許一 老師
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安世亞太：教你念好融資經(jīng) 作者：諸葛曉嵐 充斥著騙局和謊言的華爾街沒有想到，遠(yuǎn)在大洋彼岸的中國，有一家企業(yè)正在有條不紊地履行著自己對(duì)在金融海嘯中倒下的美國國際集團(tuán)（下稱AIG）的諾言。 2007年，安世亞太因?yàn)锳IG1500萬美元的創(chuàng)業(yè)投資而聲名鵲起。隨即風(fēng)云突變，2008年在金融海嘯來臨之際，AI...
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不差錢，很開心 作者：諸葛曉嵐 ensp; 年輕的開心網(wǎng)，依靠?jī)纱稳谫Y，以驚人的速度殺出重圍，成為業(yè)界翹楚。 開心網(wǎng)的現(xiàn)狀讓其總裁程炳浩真的很開心。 他執(zhí)掌的公司，在一年內(nèi)飛速發(fā)展，正在完成從單一的社交網(wǎng)站向網(wǎng)頁游戲轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵一步，盡管依然沒有找到可持續(xù)的盈利方式和商業(yè)模式，但在燒錢為主要任務(wù)的互聯(lián)...
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管理文化：西方不亮，東方亮？ 作者：王纓 與美國式管理、日本式管理一樣，中國式管理已經(jīng)毫無疑問地存在。當(dāng)日本企業(yè)界、學(xué)術(shù)界加入進(jìn)來一起探討時(shí)，我們就有了一個(gè)共同的新話題mdash;mdash;對(duì)東方管理思想的探索。 與美國式管理、日本式管理一樣，中國式管理已經(jīng)毫無疑問地存在。它不是有沒有的問題，而...
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1436：發(fā)現(xiàn)中國制造的高端優(yōu)勢(shì) 作者：田瑞秋 許多中國制造在國際市場(chǎng)上是原材料品牌，或低端品牌。而鄂爾多斯作為世界最好的羊絨產(chǎn)地，正試圖發(fā)現(xiàn)一條打造高端甚至奢侈品牌的路徑，找到打破國際產(chǎn)業(yè)鏈陰謀論的妙招。 中國制造與高端品牌？?jī)蓚€(gè)詞匯擺在一起，恐怕很多人會(huì)感到意外。但為什么不嘗試讓中國制造高端一把...
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喬春洋：品牌文化的特性 盡管國內(nèi)外的品牌數(shù)量眾多，各不相同，但蘊(yùn)涵于其中的品牌文化卻有不少共同之處。大體上說，品牌文化主要有以下幾種特性。 （一）科學(xué)性 品牌文化是在品牌創(chuàng)建的過程中自覺形成的，是一種高度理性化的文化，它不但能夠顯示品牌個(gè)性，而且能夠反映品牌運(yùn)作和經(jīng)營的自身規(guī)律。品牌文化的培育要遵...
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青?。褐R(shí)整合大土豆 作者：本刊記者ensp;李ensp;源 每年的歲末年初，都是老總們最忙的時(shí)候。青島啤酒的總裁孫明波也不例外。不過他更多了一項(xiàng)任務(wù)mdash;mdash;忙著拿獎(jiǎng)。2009年年末，在剛剛得到《哈佛商業(yè)評(píng)論》授予的管理行動(dòng)優(yōu)秀獎(jiǎng)之后，青島啤酒又在《中外管理》的管理中國年度總評(píng)選中，...
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喬春洋：品牌文化的意義 品牌文化是社會(huì)物質(zhì)財(cái)富和精神財(cái)富在品牌中的凝結(jié)，是文化特質(zhì)在品牌中的沉積，是消費(fèi)心理和價(jià)值取向的高度融合，是指品牌經(jīng)營中的一切文化現(xiàn)象。品牌文化分布于品牌的各個(gè)層面，科學(xué)技術(shù)、道德規(guī)范、宗教信仰、風(fēng)俗習(xí)慣、文學(xué)藝術(shù)、利益認(rèn)識(shí)、情感歸屬等都豐富和深化著品牌內(nèi)涵。人們透過品牌的...
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從煤老板到晉商有多遠(yuǎn)？ 作者：劉ensp;戈 眼下，一場(chǎng)轟轟烈烈的重組小煤窯的運(yùn)動(dòng)正在山西上演。按照規(guī)劃，重組完成后，山西省擁有企業(yè)主體的煤炭企業(yè)數(shù)量將從現(xiàn)在的2200個(gè)，縮減成100個(gè)左右。對(duì)現(xiàn)有民營煤礦實(shí)行國有控股，將形成2-3個(gè)年生產(chǎn)能力達(dá)到億噸級(jí)的特大型煤炭集團(tuán)，3-5個(gè)年生產(chǎn)能力在500...
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可怕的離職報(bào)復(fù) 作者：[美]ensp;林middot;格雷森middot;波霍爾 譯ensp;/ensp;天ensp;翼 一位即將被解聘的女員工，在離職前投訴她的上司有性騷擾行為，并通過電子郵件投訴到公司的總部。而隨后的調(diào)查證明，這純屬誣告。 一位被解聘的IT員工，在離職之前將病毒程序暗藏在公司...
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辦公室淪陷之舞（上） 作者：李靖 策劃、文ensp;/ensp;本刊記者ensp;李ensp;靖 漫畫/孫元 看似面對(duì)電腦，實(shí)則在打牌、聊天、炒股、上開心網(wǎng)hellip;hellip;正在讓越來越多的辦公室淪陷。而且，這將成為管理者要長(zhǎng)期面對(duì)的辦公室常態(tài)。 您不信？只要規(guī)定禁止登陸，或讓網(wǎng)管把它們...
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辦公室淪陷之舞（下） 作者：李靖 不管認(rèn)不認(rèn)同，傾聽員工，特別是正讓你頭疼的員工的聲音，是管理者突圍淪陷的必由之路。 員工支招：堵，不是好辦法 不讓玩游戲？可能不會(huì)成功 設(shè)計(jì)公司員工ensp;周ensp;青 領(lǐng)導(dǎo)要禁止玩游戲？我覺得可能不會(huì)成功。一般工作的時(shí)候每個(gè)人的個(gè)人空間還是有的，游戲是生活的一...
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潘文富 275查看全文
廠家如何操作從直供轉(zhuǎn)換到經(jīng)銷商模式 在渠道扁平化的浪潮中，很多企業(yè)都選擇與終端做直供，隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的加劇，操作成本的加大，管理難度的復(fù)雜化，越來越多的廠家開始認(rèn)識(shí)到要回歸渠道經(jīng)營，將終端作業(yè)權(quán)重新下放給經(jīng)銷商。由原先的廠家直供轉(zhuǎn)到由經(jīng)銷商代理，這種渠道經(jīng)營模式的重大改變，不光會(huì)涉及到廠家工作重心的轉(zhuǎn)...
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當(dāng)你是一匹志存高遠(yuǎn)的千里馬，卻不幸拉著一輛沉重的牛車前行時(shí)，你會(huì)想辦法把自己變成牛，還是把牛車換成馬車？ 案例： 振威藥業(yè)總裁鄭雷是個(gè)傳奇，當(dāng)年他憑借自己天生的經(jīng)營頭腦和管理才能，把僅有一臺(tái)拖拉機(jī)、兩口缸、三排平房、四畝地的手工作坊式小廠，發(fā)展成為全國中成藥十強(qiáng)企業(yè)、全國首家在香港主板上市的現(xiàn)代...
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18歲，孩童般的笑容依然寫在他的臉上，但他卻書寫了網(wǎng)絡(luò)時(shí)代的一個(gè)奇跡，他就是北京男孩張伯宏，如今上海某網(wǎng)絡(luò)公司年薪達(dá)百萬元的CEO。 近日，張伯宏在北京高調(diào)亮相，不過，與其他的80后IT新貴所不同的是，張伯宏沒有任何IT行業(yè)從業(yè)經(jīng)驗(yàn)，僅僅依靠1首歌，幾個(gè)創(chuàng)意，陰差陽錯(cuò)地成為了網(wǎng)絡(luò)公司的CEO，而...
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減法生產(chǎn)力 像最專注和持久的企業(yè)一樣，人們也開始做減法來實(shí)現(xiàn)真實(shí)的目標(biāo)，這是策略也是價(jià)值成熟的表現(xiàn)。 減法是真實(shí)的個(gè)人需求，企業(yè)應(yīng)當(dāng)正視，并為之提供環(huán)境和渠道，前瞻性的企業(yè)會(huì)發(fā)現(xiàn)這不但不消極，反而可以制造生產(chǎn)力。 本刊記者采訪了不同經(jīng)理人的減法的合理區(qū)域。重點(diǎn)介紹了經(jīng)理人如何采取適用的策略。如何在個(gè)...
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人們常說，江山易改，本性難移。原意是指一個(gè)人的性格、個(gè)性行為習(xí)慣，是很難在后天得以改變的。但又有樂天派站出來說，本性難移，沒說不能移，是可以移的，只是比較困難，需要有后天很多理念、工具、方法的綜合使用，才能得以改變。且外力也只能是輔助，真正起作用的，還要自我的意愿和努力。 前一段時(shí)間，看了幾部以職業(yè)...
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我們一直在提倡以廠為家、員工是企業(yè)的主人等等，無非是為了強(qiáng)調(diào)企業(yè)是家，員工要對(duì)企業(yè)忠誠這么一種理念，但相比計(jì)劃經(jīng)濟(jì)條件下企業(yè)大包大攬，自始至終的關(guān)注員工的生老病死以及近乎于終身雇用制這么一種用工形式來說，當(dāng)前這種市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下還能再提這些嗎？ 答案顯然是不！ 前段時(shí)間聽了人民大學(xué)教授（中國人力資源管...
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