陳菊清老師的文章
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中庸之道是儒家思想所倡導的處世做人的哲學，但歷代對中庸之道的解釋卻不盡相同。企業(yè)要用中庸之道管理企業(yè)必須知道什么是中庸。 漢語的中字有幾種解釋，在先秦古籍中就有三層含義：一指中間、中等、兩者之間。二指適宜、合適、恰好、合乎一定標準。三指人心、內(nèi)心，即人的內(nèi)在精神世界。庸字的含義也有多種解釋。一種解釋...
段俊平 292查看全文
本年度最多的新聞我想都跟食品有關，瘦肉精、毒饅頭、地溝油、塑化劑，加上之前的三聚氰胺，食品行業(yè)在本年度應該是最悲催的一年了！ 在國民的一片謾罵聲討中，最終大家把問題鎖定為中國食品企業(yè)良心大大地壞了。頃刻間這個以民生為主導的基礎行業(yè)變成了一個高危行業(yè)。中國食品行業(yè)的企業(yè)家們杯弓蛇影，惶惶不可終日。 中...
307查看全文
A品牌是廣東某二級城市的一食品企業(yè)，主要生產(chǎn)雞翅，雞腿等真空包裝類休閑食品。B賣場是全國城市連鎖賣場，在省會廣州有12家門店。2010年1月份，A企業(yè)尋求B賣場合作，期待在廣州，以B賣場為標桿，迅速突圍廣州市場。一個季度后，A產(chǎn)品成為B賣場中同類產(chǎn)品中第二位。短短三個月之內(nèi)，A產(chǎn)品已經(jīng)讓B賣場刮目相...
411查看全文
最近關于中國中小企業(yè)生存越來越難的文章比比皆是，中小企業(yè)借貸難、融資難、生產(chǎn)難、發(fā)展難，全球性金融危機對中國經(jīng)濟的影響非常深遠。但金融危機是外因，還不是最大的問題，中國經(jīng)濟結構失衡這個內(nèi)因才是問題的根源。 中國經(jīng)濟結構有幾個特點： 一、 國進民退很厲害，也很可怕。 作為政府部門，一直否認...
韋華偉 337查看全文
經(jīng)濟學是選擇的科學。選擇的意思是在同一指向的系列不同對象中確定一個，對于已經(jīng)確定下來的就沒有選擇的余地。消費的過程就是用充滿可能性的貨幣交換那個選擇唯一的貨物。在既定條件下，貨幣選擇權的限制程度不一樣，對應的需求價格將有所不同。 mdash;mdash;題記 俗話說一手交錢一手交貨，看上去雙方各得其...
242查看全文
2010年中國房地產(chǎn)市場開局火爆得出人意料，為中國經(jīng)濟最復雜的一年平添了更多不確定性因素。遏制房價過快上漲，已經(jīng)成為官員、學者、媒體乃至全社會的共識。經(jīng)驗表明，收緊銀根、提高利率是比較有效的辦法，但是經(jīng)濟復蘇成果還需要鞏固，又不能操之過急，真是左右為難。 筆者認為，破解房地產(chǎn)困局，不一定非用貨幣政策...
395查看全文
在80后和90后稱之為新生代的時候，我們必需認同他們mdash;mdash;不僅僅是一個時代的標記，更像是一個青春的符號。筆者的觀點是：不管是歷史車轍的推動，還是社會發(fā)展的需要，新生代已經(jīng)不可逆轉(zhuǎn)地登上了職業(yè)的舞臺，給企業(yè)發(fā)展提供了強大的后勁；誰掌握了新生代管理三把鑰匙，誰將掌握企業(yè)未來的主動權。 ...
佟天佑 288查看全文
今日忙碌，再摘錄之前的作品《別學北極熊》的其中一篇章的部份，這次講的是成功創(chuàng)業(yè)家的成功之道之一，就是「不走別人走的路」。 成功創(chuàng)業(yè)家勇于反主流而行。若都跟別人「一樣」，看到雜志在講哪個產(chǎn)業(yè)很棒，趕快投身進去，往往都已經(jīng)太慢了。創(chuàng)投家陳勁初依他觀察產(chǎn)業(yè)這么多年的經(jīng)驗，毫不留情的說：「正跳進學習最熱門東...
309查看全文
垃圾員工畫像 或許你不會陌生，在企業(yè)這個應該體現(xiàn)效率的組織里面，總會有這樣一群人，你打電話問他或者找他辦一些事情，他（她）總會把你的事推到另一個人身上；你要是追問的急了，他（她）接到你的電話就會說在開會，或者在出差，總之這群人就是能推就推，能躲就躲，不愿承擔任何責任還要能拿到薪水。這群人往往是你...
240查看全文
經(jīng)營企業(yè)需要耗費大量的時間與精力。企業(yè)家容易把自己搞得筋疲力盡。由此造成的種種后果累積起來會形成職業(yè)倦怠，非常危險。 多數(shù)企業(yè)家不太愿意去考慮職業(yè)倦怠對企業(yè)和創(chuàng)業(yè)者的雙重影響。他們在采取相應措施方面投入極少，僅當災難降臨時才解決問題。但是有更好的辦法。下面就是十條訣竅，能夠在避免職業(yè)倦怠的前提下確保...
193查看全文
一天，一位平時表現(xiàn)還不錯的員工突然提出了辭職，聽到這個消息后老板感到很詫異，究竟是什么原因?qū)е逻@位員工辭職呢？他仔細回憶了半個月來他們之間所發(fā)生的一切，依然百思不得其解。帶著疑慮老板請教了他的管理顧問。 在管理顧問的引導下，老板認真回憶了半月來他與這位員工的兩段對話： 對話一： 老板：完成這份報告要...
262查看全文
剃須刀的購買者一定是男性嗎？為什么不能是女性？ 化妝品的使用者一定是女性嗎？為什么不能是男性？ 如果我們能從類似的逆向思考角度來研究市場，那么另一扇市場財富的大門可能就要為我們打開了?，F(xiàn)在的企業(yè)大多以性別來作為區(qū)隔市場的一個重要參考因素，要么把自己的產(chǎn)品定位于男性市場，要么把產(chǎn)品定位于女性市場。但如...
史光起 232查看全文
最近和正略均策公司討論企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略時，首先遇到的問題是如何確定企業(yè)的愿景和使命，因為這是一個企業(yè)戰(zhàn)略的靈魂。 每一個做企業(yè)的人，都應該認真思考，你要做成一個什么樣的企業(yè)，臺灣著名戰(zhàn)略營銷專家呂德鴻博士說：企業(yè)要做大、做強、做優(yōu)、做尊敬、做長久。我痛恨做大，看重做尊敬和做長久。 做一個受人尊敬的企業(yè)，...
186查看全文
人是一個理性的存在物，但往往又擺脫不了情感的驅(qū)使。因而，情感有時對人的意志行為產(chǎn)生決定性的影響作用。比如，當一個人依戀某個人，甚至直接從心底真誠地愛他時，他也就會時時關注他的安危，關注他的好惡，關注他的喜怒哀樂，直接以他的安危、好惡、喜怒哀樂為自己的安危、好惡、喜怒哀樂，并不惜做出犧牲也要讓他所愛的...
舒化魯 231查看全文
九，最難的一件事情到了，集團戰(zhàn)略績效管理。1，個人績效等于公司績效么？現(xiàn)在我們很多公司的績效管理，沉湎于，或者沉迷于個人績效評價，有一種奇怪的認識，把所有個人績效評價出來了，約等于部門績效，把所有的部門績效評價出來了，加總起來約等于公司績效，這事實上是典型的局部之和想形成系統(tǒng)的錯誤思考，一些公司主要...
白萬綱 312查看全文
在企業(yè)管理中，存在很多這樣的現(xiàn)象：同樣一個公司，同是總經(jīng)理的職位，前后兩任總經(jīng)理在職期間關系效果卻大不相同；或者同樣的方法，不同的人使用后管理效果卻不同。這是什么原因？通過實地考察、親身體驗和深入研究得出，管理效果取決于管理者的素質(zhì)與方法。 一方面，管理效果與管理者素質(zhì)密切相關。我們先通過兩個現(xiàn)實中...
寇北辰 379查看全文
2011年9月22日在北京萬達索菲特大酒店參加哈佛《商業(yè)評論》組織的商業(yè)正道論壇，現(xiàn)場嘉賓除易總外還包括：羅萊家紡股份有限公司總經(jīng)理薛偉斌、IBM(中國)運營戰(zhàn)略首席顧問白立新。 白立新：我想在座的每一個人都讀過稻盛和夫的書?？墒俏衣牭皆S多人跟我說，讀不明白，不是讀不明白，是因為他講的話都是大道理，...
易小迪 196查看全文
本月13日，建設銀行北京分行將首套房貸款利率上調(diào)到基準利率的1.05倍的舉措，引發(fā)了市場的連鎖效應。據(jù)一些媒體統(tǒng)計，目前全國已經(jīng)有14個城市上調(diào)了首套房貸的基準利率，最高的上浮幅度達到了驚人的50。 事實上，早在今年年初，上海、杭州等城市的部分銀行已經(jīng)陸續(xù)上調(diào)了首套房貸款利率，從08年救市時的7折、...
馬光遠 627查看全文
如今，我們經(jīng)變得越來越?jīng)]有隱私啦！真不是聳人聽聞，因為只要你更新了自己的某種狀態(tài)，馬上就有針對性的產(chǎn)品和服務找上門來；只要你稍微顯露了一下自己的內(nèi)心渴望，立刻就會被廣告或營銷機構獵獲。不知遇到接踵而來的狂轟濫炸式的營銷推廣，你是高興還是恐懼？ 隱私營銷愈演愈烈，這一現(xiàn)象頗值得你我深思hellip;h...
215查看全文
皇明特別特別害怕隨大流，我們公司發(fā)言是非常自由的，但是有一樣卻很不自由，就是誰要說這個行業(yè)別人是怎么怎么做的，我說：住嘴，他做了我們就不做，我們是皇明。別人打價格戰(zhàn)我們不打，別人只貪圖好賣我們追求好用再好賣，皇明堅決與眾不同，堅決追求差異化，隨大流是沒好處的。 現(xiàn)在整個社會的浮躁讓我們形成一個怪圈：...
黃鳴 209查看全文
一個美國商人從國外購進了一批做工精細，質(zhì)量上乘的禮帽，為了增加競爭力，商人把價格定在和其它一般禮帽一樣的水準，可銷路并沒有比別人的更好，這讓他很奇怪，因為這批禮帽真的是非常精致、漂亮，于是他降低價格來銷售，但是銷路也沒有明顯提升。一天，這個商人生病了，他委托同樣做小生意的鄰居幫他代賣這些禮帽。但是，...
史光起 264查看全文
10月12日，國務院召開常務會議，研究支持小型和微型企業(yè)發(fā)展的金融、財稅政策措施，提出了9條支持支持小微企業(yè)發(fā)展的金融和財稅方面的政策。 比如，在金融領域，除了硬性規(guī)定，對小微企業(yè)的貸款增加速度不低于全部貸款的增速之外，還要求對專門服務于小微企業(yè)的金融機構實施較低的存款準備金政策，并且提出要適當提高...
馬光遠 319查看全文
七，集團的戰(zhàn)略性培訓體系。關鍵是基于戰(zhàn)略、管控能力的建設，來開發(fā)培訓體系。戰(zhàn)略性培訓需求的建立，戰(zhàn)略性培訓需求的建立來自于哪里呢？一個十二五規(guī)劃的分解。另外公司的短板能力的尋找。部門短板能力的尋找。以及部門持續(xù)要完成沒完成，要通過沒通過的一些事項的尋找。以上因素，會合成戰(zhàn)略性真實的培訓需求。而企業(yè)里...
白萬綱 232查看全文
近些年來，自然災害頻頻發(fā)生。從國內(nèi)看，旱災、暴雨、泥石流、山體滑坡、地震、沙塵暴等自然災害的頻率比前幾個世紀大了。尤其是最近兩年，2008年年初南方的雪災和汶川的512大地震，2009年至今西南地區(qū)的嚴重旱災以及最近北方大部地區(qū)和南方部分地區(qū)的揚沙、沙塵暴或強沙塵暴，等等。從世界范圍看，海嘯、地震、...
寇北辰 320查看全文
人力資源規(guī)劃。眾所周知，一般母公司的戰(zhàn)略是防御和鞏固，下面培育出多種子公司。核心子公司的戰(zhàn)略往往是拓展和強化。培養(yǎng)型子公司的戰(zhàn)略往往是成長和前瞻，走得前一點。穩(wěn)固型子公司的戰(zhàn)略往往是鞏固和退出。風險投資型子公司戰(zhàn)略往往是進攻和顛覆戰(zhàn)略。準退出型子公司戰(zhàn)略是收割及維持，乃至于退出.從人力資源規(guī)劃上來看...
白萬綱 248查看全文
淡季做品牌，旺季做銷量。這是多數(shù)企業(yè)的基本推廣策略。旺季來了，大家八仙過海，各顯神通，一時間硝煙四起，但是哪一種推廣手段最直接、最有效呢？對營銷一線的團隊來說，短兵相接的白刃戰(zhàn)mdash;mdash;折價促銷才是在戰(zhàn)場上殺敵的利器。 折價促銷的分類 所謂折價，是指廠商通過降低產(chǎn)品的售價，以優(yōu)待消費者...
雷永軍 518查看全文
企業(yè)高層創(chuàng)新決策面對的是企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略以及與發(fā)展戰(zhàn)略密切相關的各項重大決策，而企業(yè)的每一項決策必定存在各種阻力?，F(xiàn)代企業(yè)生命周期和企業(yè)擴張理論認為，當一個企業(yè)處于高速擴張期或成熟期時，它的發(fā)展?jié)摿υ谝欢l件下已受到企業(yè)發(fā)展空間的限制。在這時，過大的外來推動力反而影響企業(yè)的正常演變，而資源的過多追加，不...
218查看全文
制度辦法的由來，是由有經(jīng)驗的人，針對某項作業(yè)可能發(fā)生的不同狀況，加以整理、分類后，找出最好的處理方法。而后，要求每個人都依照此一方法來執(zhí)行，讓作業(yè)的效率質(zhì)量得以提升。 然而，經(jīng)驗告訴我們，作業(yè)可能出現(xiàn)的種種狀況，其發(fā)生的頻度，往往有很大的落差。例如全部可能發(fā)生的狀況有五十種，最常出現(xiàn)的三種狀況，...
401查看全文
最近，馬云有點煩！ 10月11日，因為不滿淘寶商城把技術服務費和違約保證金提高5至15倍，數(shù)千名淘寶商城中小賣家集結在一起，對淘寶商城的一些大賣家進行惡意攻擊。 隨之，被攻擊的商鋪運營中斷，淘寶商城很受傷。淘寶商城變成了淘寶傷城。 危機爆發(fā)后，馬云和淘寶商城很快給予回應，不過態(tài)度強硬。馬云連續(xù)發(fā)了3...