李柱 老師
- 所在地區(qū)： 不限地區(qū)
- 主打行業(yè)： 不限行業(yè)
- 擅長領(lǐng)域：招聘管理 ,商務(wù)禮儀 ,企業(yè)文化規(guī)劃
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助理或培訓(xùn)顧問： 培訓(xùn)助理或業(yè)務(wù)顧問間相傳哪個老師的好壞，以此作為所謂的 口碑來彼此推薦給企業(yè)老師明白人都知道：有幾個培訓(xùn)助理或顧問是深度進入過企業(yè)工作的他們對老師與企業(yè)的合拍度有多少把握 他們對老師底蘊的領(lǐng)悟度又有多高于是，很有趣的看到，那些跟培訓(xùn)顧問，助理們打成一片的老師被傳出名了，他們會告...
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談到企業(yè)內(nèi)部的培訓(xùn)，很多人抱怨沒人參加，領(lǐng)導(dǎo)不重視，培訓(xùn)沒效果等等。培訓(xùn)想要達到的效果達不到，反而是內(nèi)訓(xùn)沒人聽，強行命令去聽有耽誤了生產(chǎn);外訓(xùn)不敢做，一怕沒效果;二怕培訓(xùn)了技能流失了人才陪了夫人又折兵。那么培訓(xùn)我們到底要不要了怎么才能起到他應(yīng)該起到的效果這其實是一個令我們深思的問題。 培訓(xùn)做的好...
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第一，在適用范圍上，我們考慮：在此規(guī)劃之列的應(yīng)該主要是大、中專院校的應(yīng)屆畢業(yè)生或擁有一年左右工作經(jīng)驗的中專以上學(xué)歷人員。為什么選擇這類人群呢因為他們絕大部分人剛剛走上社會，社會對他們來說還很陌生，對事物的看法也比較單純，這類人就像一張白紙樣，等待著開發(fā)與引導(dǎo)。而他們也比較容易接受企業(yè)的文化、觀念，形...
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昨天，一家商業(yè)企業(yè)人力資源部培訓(xùn)負責(zé)人王秀芹部長和我探討新員工入職前的培訓(xùn)問題。她給我介紹了所在公司目前的做法、取得的收效與不足。令她最感困惑的是，她的滿腔熱忱常常換來的是多方面的不滿意：新員工不滿意、老員工不滿意、基層主管不滿意、結(jié)果導(dǎo)致老板也不滿意。她謙虛地說：想請教張老師，如何讓入職培訓(xùn)更有成...
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如今已經(jīng)在北京、上海和南京擁有16家分店的高檔火鍋連鎖店豆撈坊，它的創(chuàng)始人是一名毫無餐飲業(yè)經(jīng)驗的律師、一名有餐飲業(yè)經(jīng)驗但從未涉足火鍋行業(yè)的連鎖餐廳運營官，以及一名財務(wù)投資者。 2002年，當時24歲的李舸從英國留學(xué)回來，進入上海一家律師事務(wù)所工作。但是這位每個月賺5000塊薪水的年輕律師希望自己...
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在過去幾個月時間里，微軟的IE瀏覽器、Mozilla的火狐瀏覽器、谷歌的Chrome瀏覽器和蘋果的Safari瀏覽器齊齊加入了創(chuàng)新淘汰賽。 這些都因為一個突破性萬維網(wǎng)標準的出現(xiàn)mdash;mdash;HTML5，瀏覽器制造商們爭先恐后推出最支持HTML5的軟件。 研究公司IDC表示，如今90的網(wǎng)...
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中國times;times;國際信托投資公司自1991年進入海南投資并設(shè)立代表處以來，曾有過短暫的輝煌，取得過不小的業(yè)績。然而，體制上的混亂，頭腦過度發(fā)熱以及部分人員的腐敗等原因不但使短暫的輝煌成為歷史，而且怡患無窮。作者自1994年8月應(yīng)聘來中國times;times;國際信托投資公司times;...
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我曾經(jīng)看過一句話，每一位成功的經(jīng)理人都會有與普遍認同有所不同的道德觀。 初入職場，我們需要對自己原本的道德底線做一個調(diào)整，很多原來看起來對的，未必就那么對，原來錯的，也未必就是錯的，原來，對錯的差別，并不是那樣簡單。 作為一個社會人，作為某家企業(yè)中的一員，你總是會遇到很多你看得慣和看不慣的事情，遇到...
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第一則 ： 古人說： quot; 以善養(yǎng)人，不其過。quot; 規(guī)勸別人的出發(fā)點即使是好的,但要是否規(guī)勸別人的方式不對,比如用刻薄的語言去責(zé)備,教育別人,可能會起到相反的效果,批評別人要講究含蓄,沒有必要非要別人臉發(fā)紅,背流汗,讓別人受不了。批評別人一般點到為止最好,既照顧對方的自尊心,又能讓對方意...
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1.欲望 將欲望列在創(chuàng)業(yè)者必備素質(zhì)的第一位，你可能多少感到意外。佛經(jīng)上有一句話，叫做無欲則剛，意思是說，一個人如果沒有什么欲望的話，他就什么都不怕，什么都不必怕了。然而和尚在寺院里修煉一輩子，末了沒有一個不想上西天的；道士整日閉關(guān)打坐，末了沒有一個不想白日飛升的，可見雖然無欲則剛，但要真正做到...
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2009年A股上市國企的薪資是民營上市公司(包括在海外上市的中國公司)的近兩倍。然而，2009年上市國企經(jīng)營效率顯然不如上市民企，其平均凈資產(chǎn)收益率僅為后者的37.3，約1/3強。 《每日經(jīng)濟新聞》記者是從昨日中歐國際工商學(xué)院和WIND資訊發(fā)布的相關(guān)報告中獲悉上述信息的。 不少上市房企跌出百...
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以人為本的依法治校作為高校管理理念剛?cè)嵯酀膬蓚€方面，集中體現(xiàn)了高校改革和 發(fā)展 的本質(zhì)要求。它們不論在內(nèi)涵、原則，還是實施方略上，都是相輔相成、互相依存、缺一不可的。要創(chuàng)建新世紀高校和諧有序的育人環(huán)境，就必須堅持以人為本的依法治校理念。 以人為本；依法治校；高校管理 一所一流的大學(xué)必然具有...
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中等職業(yè)學(xué)校學(xué)生多為寄宿制，食堂管理成為學(xué)校管理工作的一個重要組成部分，他既要保證食品衛(wèi)生安全，又要保證飯菜質(zhì)量與成本、價格的合理性和學(xué)生的滿意度。學(xué)校食堂還是每天參與學(xué)生素質(zhì) 教育 和管理的重要場所。本文從崗位配置、員工的激勵機制、員工培訓(xùn)和制度管理等方面提出自己在學(xué)校食堂管理工作中的一些建議。 ...
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隨著20世紀末 網(wǎng)絡(luò) 和信息技術(shù)的出現(xiàn)和迅猛 發(fā)展 ，知識資本取代 金融 資本成為推動社會進步的最主要動力，人類社會已從 工業(yè) 經(jīng)濟時代跨入知識經(jīng)濟時代，本文從新經(jīng)濟時代的兩個表現(xiàn)方面分析了 企業(yè) 財務(wù)管理面臨的創(chuàng)新問題，得出只有做好財務(wù)管理，才能使企業(yè)的決策人決策不失誤，從而企業(yè)的利潤最大化。 ...
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我國鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府目前存在機構(gòu)臃腫、供養(yǎng)人員龐雜，職能不清、財政危機嚴重，人民滿意度下降等問題，與人民的矛盾日益突出。政府績效管理以其自身的 科學(xué) 性和高效性，為解決我國鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府的種種問題帶來了希望。通過強化績效意識，運用績效評估指標，加強績效規(guī)范和評估結(jié)果的運用來解決鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府目前存在的問題，把我國鄉(xiāng)鎮(zhèn)政...
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摘 要:文章采用 文獻 綜述和專家訪談的方法,以山東省 企業(yè) 為研究對象,嘗試構(gòu)建一個應(yīng)用性、操作性較強的管理培訓(xùn)效果評估指標體系,解決目前缺乏實用、有效的管理培訓(xùn)效果評估指標體系或指標體系不全面的現(xiàn)狀。 關(guān)鍵詞:管理培訓(xùn) 效果評估 關(guān)鍵指標 在人力資源開發(fā)領(lǐng)域,最熱門的話題,也是最難...
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就像企業(yè)會用會計稽核來檢驗財務(wù)一樣，領(lǐng)導(dǎo)者也需要一套個人領(lǐng)導(dǎo)稽核表，借此檢驗自己在領(lǐng)導(dǎo)能力上的缺失，并評估是否正一步步走向險境。 當我對企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)與政府領(lǐng)袖論及天才變笨蛋癥候群時，他們最常向我提出的一個問題就是：我怎么得知自己已陷于失敗的危險中雖然世上并沒有一套適用的早期預(yù)警信號，不過領(lǐng)導(dǎo)們可以定...
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作為一個出色的團隊領(lǐng)袖，必須做到以下幾點。 1、慧眼識人才 對人才別具慧眼，且有廣闊的胸襟，能容納才華比自己高的人，而且有寬廣的人際脈絡(luò)，網(wǎng)羅適合的人才。 2、化零為整 能夠令成員工明白各人的物質(zhì)與地位，互相尊重，從而融洽地成為一個整體。 3、勇于突破 有膽色突破傳統(tǒng)，能接受...
398查看全文
隨著我國高等學(xué)校教育改革不斷深入發(fā)展，成人教育檔案利用需求日益增長。一是成人教育管理部門對成人教育檔案利用需求不斷增長，如成人教育評估、擴大成人教育招生規(guī)模、調(diào)整專業(yè)設(shè)置、教學(xué)改革、教學(xué)研究等大量工作，都需要利用大量的成人教育檔案，以借鑒以往辦學(xué)成功的經(jīng)驗，獲得準確的信息。二是歷屆成人教育畢業(yè)生利用...
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職能簡易分類方法是檔案分類實踐的產(chǎn)物。如果人們認為，檔案分類實踐應(yīng)當與社會發(fā)展與時俱進，并謀求在實踐中對傳統(tǒng)檔案分類方法創(chuàng)新，那么，人們就應(yīng)當進行視野開闊的、具有明確目標的并在相應(yīng)理論指導(dǎo)下的實踐。筆者在本文中關(guān)于職能簡易分類的實踐與認識，便具有這樣的特點。 一、檔案分類實踐視野與簡約化實...
581查看全文
近年來，隨著建立責(zé)任政府、服務(wù)型政府觀念的普及，公民維護個人權(quán)利的意識逐步覺醒，公共檔案館建設(shè)成為業(yè)界不容回避的問題。本文試圖以維護公民利用檔案的權(quán)利為基準點，探尋公共檔案館建設(shè)的宗旨和途徑。 一、維護公民利用檔案的權(quán)利是公共檔案館的核心精神 關(guān)于公共檔案館的含義，學(xué)界目前主要有...
274查看全文
一方面企業(yè)面臨著不斷變化的競爭環(huán)境，另一方面企業(yè)又總是在很多方面以不變應(yīng)萬變，比如：文化。而一成不變的文化環(huán)境將極大地限制領(lǐng)導(dǎo)力技能的發(fā)揮。 毋庸置疑，發(fā)展領(lǐng)導(dǎo)力已經(jīng)成為中國企業(yè)在管理中遇到的最大挑戰(zhàn)之一。領(lǐng)導(dǎo)力培養(yǎng)正在受到越來越多地重視。但是我們發(fā)現(xiàn)，很多企業(yè)都面臨同樣一個難題：培訓(xùn)多多，效果...
208查看全文
管理者不僅僅要人事管理，而且必須善于領(lǐng)導(dǎo)。這其中有一個主要的區(qū)別。當許多組織的管理者致力于日常枝節(jié)事務(wù)而忽視或輕視需析大事時，這些組織往往看上去管理得很好，然而它們領(lǐng)導(dǎo)得卻很不盡人意。這些經(jīng)理們應(yīng)該將具體事務(wù)交給助手去做，自己從紛雜的小事中脫身出來。 真正的領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該如一所描述一般：增長去粗取精，...
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2005年調(diào)查顯示，只有40％的員工稱贊其公司留住了優(yōu)秀人才，只有41％的員工評價其公司的業(yè)績評估是公平的。在經(jīng)理級別以下的員工中，只有一半的人相信公司是真正關(guān)心他們的個人發(fā)展。各種數(shù)據(jù)表明HR人員不受員工愛戴。而HR人員應(yīng)通過以下5個途徑加以改善： 1．傳達真實信息，對員工說的話要與公司的真正...
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科學(xué)選擇 在挑選物流公司時，李寧公司在國內(nèi)的很多貨主企業(yè)總是相信大型物流公司的情況下，不找最大的物流公司，只找最適合的。 1、招標選擇最合適的承運商 李寧公司選擇的物流服務(wù)商都是一些中等規(guī)模的物流公司或是運輸公司。公司認識到，大的物流公司有可能有更大的客戶，如果自己在行業(yè)里排第二，那么肯...
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以顧客為中心，以市場需求為原動力 企業(yè)因根據(jù)顧客的需求來組織生產(chǎn)。以往供應(yīng)鏈的起始動力來自制造環(huán)節(jié)。先生產(chǎn)產(chǎn)品，再推向市場，在消費者購買之前，是不會知道銷售效果的。在這種推式系統(tǒng)里，存貨不足和銷售不佳的風(fēng)險同時存在。而現(xiàn)在，企業(yè)的產(chǎn)品從設(shè)計開始，已經(jīng)讓顧客參與其中，以使產(chǎn)品能真正符合顧客的需求。這種...
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大規(guī)模的重組和兼并是中國汽車零部件行業(yè)的發(fā)展趨勢。根據(jù)中國汽車協(xié)會的統(tǒng)計，2005年16月份，我國整車行業(yè)工業(yè)總產(chǎn)值和銷售總產(chǎn)值分別比去年同期下降5.45和2.49，而汽車零部件行業(yè)的工業(yè)總產(chǎn)值和銷售產(chǎn)值卻以14mdash;15左右的速度增長。可以預(yù)見，汽車零部件的市場潛力巨大。然而，巨大的市場潛力...
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人力資源管理是一門理論性、技術(shù)性及實踐性很強的工作。作為一名合格的人力資源管理工作者，應(yīng)對企業(yè)人的人性有比較深入的理解、掌握較為熟練的心理測評技術(shù)和工作分析技術(shù)、及時了解國家有關(guān)人力資源管理政策等，這樣才能有效地完成人力資源的獲取、整合、保持與激勵、控制與調(diào)整、開發(fā)等方面的工作。與規(guī)范化的企業(yè)人力資...
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我們知道管理是通過計劃、組織、控制、激勵和領(lǐng)導(dǎo)等環(huán)節(jié)來協(xié)調(diào)人力、物力和財力資源,以期更好地達成組織目標的過程。隨著企業(yè)文化理論的傳播和企業(yè)界對文化建設(shè)的高度重視，實現(xiàn)文化管理已成為眾多企業(yè)在企業(yè)經(jīng)營管理方面實現(xiàn)飛躍的希望。另一方面，實行文化管理也符合時代發(fā)展的要求，是以人為本理念的具體化，是尊重人...
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一個支點三條主線原則 在經(jīng)盛企業(yè)文化管理咨詢實施要點的一個支點三條干線中，企業(yè)哲學(xué)正是這個重中之重的支點，因為所有的文化實施均來源于這個核心思想，必須緊緊圍繞這一支點，深入理解、融會貫通，才能撬起企業(yè)文化實施的三條干線(文化線、戰(zhàn)略線、HR線)，才能不在形形色色的儀式活動中迷失。抓住企業(yè)...