邱啟東老師的文章
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企業(yè)如何分權？這個問題一直困擾著很多企業(yè)家。分權恰當，企業(yè)可以順利走上軌道后越來越順利的發(fā)展，分權不當，企業(yè)則直接面臨著低效和死亡。就我國民族企業(yè)的現(xiàn)狀來看，由于企業(yè)的性質不同，在管理上采取分權的形式也不同。但就企業(yè)分權的實際情況來看，有些企業(yè)分權時機恰當，分權與制衡結合較好，這些企業(yè)得到了很大的發(fā)...
寇北辰 244查看全文
在職場沉浮幾載的人,身心的疲憊難免會讓他們失去對生活的興趣,工作的激情也一并消磨殆盡。怎么讓職場保鮮,給自己充沛的精力去面對每一天重復的工作想必很多職場人士都在找答案。要想重獲工作激情,自我激勵是必不可少的。下面給大家介紹職場保鮮的自我激勵10招。 1、離開舒適,不斷尋求挑戰(zhàn) 如何保持激情是不斷尋求...
234查看全文
在如今大談特談執(zhí)行力的時代，有一種手段和職能卻一直被大家忽視。雖然人之初，性本善，但太過依靠員工個人的自律和自覺，其實是對人性的誤讀。我們經(jīng)常把道德約束與法律規(guī)制混為一談，要知道，如果沒有鐵一樣的紀律，鋼一樣的制度，如果沒有對執(zhí)行紀律和制度的再約束，任何組織都會大而不強，堅而不剛，當然缺乏執(zhí)行力和競...
226查看全文
管控體系的運作，首先需要要對母公司進行改造。把原先純粹出資的母公司，改造成一個強勢總部，不再是個出資概念，變成一個管理概念。要去空心化，母公司的部門長們，副總們，不能說可以不懂業(yè)務，只要純粹地管投融資，做決策就可以了，現(xiàn)在很多企業(yè)里有這種迷茫的思維，總部的人可以不懂業(yè)務，這個認知一定要去掉。 第二個...
白萬綱 308查看全文
就全國的一些產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀來看，很多產(chǎn)業(yè)尤其是傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)和貿(mào)易等行業(yè)已基本步入微利時代。據(jù)浙江某行業(yè)協(xié)會統(tǒng)計，浙江一些企業(yè)的利潤已基本與利息持平，這就標識著微利時代的到來。微利時代，民企是否能夠順利度過，關鍵問題在于是否有雄厚的資本支撐。人類長期生存與發(fā)展的過程中，很多夭折都是由于后天的客觀條件無法保障...
寇北辰 382查看全文
人之所以為人，是因為有心理活動。心理由思維、情感和志趣三者組成。思維是心理活動的基礎，志趣是心理活動的動力，情感則是心理活動的船帆。三者通過智慧、欲望和感受，綜合判斷自身需求利害安危，從而維護和爭取最大利益。趨利避害是任何生物的本能，但人卻能夠舍生取義，主要是因為思維方式不同于其他生物。人類不僅對可...
256查看全文
人們總是夸大領導的作用，其他的大部分人mdash;追隨者，卻總是被低估和忽視。我們需要了解什么是追隨者，繼而明白什么是追隨力?！ ∽冯S者和追隨力 追隨者(follower),指追隨別人的意見和教導的人或者模仿他人的人(參見《韋氏大學詞典》)。下屬(subordinate)指部下或者下級,漢語中,下...
姚凱 227查看全文
一個最原始的問題是：企業(yè)組織憑什么存在于社會中？或者說，企業(yè)組織存在于社會中的前提和理由是什么？----我們對于企業(yè)組織性質的認識，可能從源頭就開始發(fā)生了錯誤?！ ∫粋€最流行的顯著錯誤是：企業(yè)組織因利潤而存在----這是一個謊言！事實上，帶著美好的利潤而倒閉的企業(yè)比比皆是，如果利潤連企業(yè)組織最基本的...
223查看全文
如果要回顧20世紀的世界歷史，對人類社會影響最重要的社會現(xiàn)象是什么？ 可能眾說紛紜，莫衷一是。奧地利裔美籍學者、現(xiàn)代管理學的奠基人彼得middot;德魯克（Peter Drucker），在2005年離世前也思考過這個問題。他認為，最重要的社會現(xiàn)象不是電腦和互聯(lián)網(wǎng)的流行，也不是任何別的，而是20世紀上...
249查看全文
伽利略說過；人的一生往往忽略了最重要的環(huán)節(jié)，你如果找到了這個環(huán)節(jié)，你也就找到了生命的意義。的確，這個意義決定了我們的一生。把自己置于適當?shù)奈枧_去追求自己，去看到自己，去爭取自己，那樣就會更隨意，更灑脫，也會更出色。因此，人除了要看到別人的好命外，也要善于發(fā)現(xiàn)自身的命好。常言道，性格決定命運，氣質影響...
285查看全文
市場和銷售有著本質的不同，銷售始于產(chǎn)品之后，市場始于產(chǎn)品之前。銷售側重于產(chǎn)品推薦的各種動作的執(zhí)行，而市場側重于產(chǎn)品上市前后的調查、分析、鋪墊、傳播等事宜。銷售做的工作一直是我愛你，而市場做的工作是你愛我。 從戰(zhàn)略定位來說，就是要在顧客的心智中針對競爭對手確定最具優(yōu)勢的位置，從而使品牌勝出競爭贏得優(yōu)先...
平梵 236查看全文
常常看到一種情況，這個老板和那個拍檔或者員工好生默契，甚至到了羨煞旁人的境界。這種情況很多人只是覺著他們似乎只是合作久遠的緣故，但其實這里面超多的情況恰是用對性格用對人的結果，而非簡單的默契而已?！ ∫粋€團隊中，常常出現(xiàn)很多時候，喜歡的業(yè)務與拓展的九型人格中的2號，3號還有8號，他們要是每天的工作就...
張鼎健 282查看全文
這是日本暢銷書作家佐藤富雄的一句名言。最近又看過一句話：小心你的語言，因為它會變成你的思想；小心你的思想，因為它會變成你的行動；小心你的行動，因為它會變成你的習慣；小心你的習慣，因為它會變成你的性格；小心你的性格，因為他會成為你的人生！一個人講話的感染力、講的內容是其次的，重要的是，講話者的狀態(tài)。你...
258查看全文
一向以服務見長的海底撈突然傳出與華為進行戰(zhàn)略合作，應用后者研發(fā)的企業(yè)信息化系統(tǒng)，其中包括基于華為智真視頻會議的高端定制服務，這也意味著，不久后在海底撈的消費者可以在用餐的同時進行在線視頻，海內存知己，天涯共火鍋的笑談也將可能成真，加上俏江南的公子哥汪小菲和臺灣藝人大S結婚，俏江南通過娛樂吸引了大眾的...
付志勇 253查看全文
引 言：應網(wǎng)友邀請，期待能夠從心智的角度來闡述定位、解讀定位。幾經(jīng)醞釀與修正，《定位之本質：如何獲得消費者心智認同》終于完成！可謂猶抱琵琶半遮面，千呼萬喚始出來。難產(chǎn)之原因在于，如果匆忙發(fā)表，就很難過自己這一關，有時在時間上也無暇顧及。同時基于心浮氣躁之原因，潤色、修改、調整相關內容是一件較為煩心的...
吳春芳 1398查看全文
現(xiàn)在社會上普遍出現(xiàn)的一個問題就是空有滿腹經(jīng)綸卻不能學以致用，尤其是剛出校門的學生，雖然飽讀詩書卻做不成事情，問題的根本原因什么呢？首先，是學習中沒有帶著疑問。如果學習只是一味的灌輸與接收，不提問題或者提不出問題，那么學習就是被動的，學不到任何實質的東西。只有提出問題才是有效的學習，才能學以致用。提問...
寇北辰 250查看全文
說起5S ，不僅是一種生產(chǎn)管理技術，更是一種制造文化。在中國制造文化下， 5S管理怎么樣呢？今天就談談這個老話題！今年夏天某日，應一家制造企業(yè)的邀請去做5S項目調研。一進工廠，廠內道路筆直清潔，人行橫道、機動車道井然有序！心中感嘆，外企就是不一樣，這樣的企業(yè)還需要做5S管理嗎？再往里走，步入車間，可...
彭程 287查看全文
第一種職業(yè)精神：忠于老板。忠實于自己的老板，這是作為一個職業(yè)經(jīng)理人最起碼的品質。記得和珅當年跟隨軍機大臣阿桂奔赴軍營時，還只是一個小小的書辦。大軍得勝歸來，途經(jīng)甘肅，天降大雨，持續(xù)近兩個月，行軍緩慢，無法按期抵達京城，為了不引起皇帝的猜疑，和珅請命進京送信。剛好甘肅巡撫王亶望進京述職：甘肅連續(xù)三年干...
彭程 300查看全文
眾所周知，企業(yè)的發(fā)展離不開員工，員工的工作技能直接影響著企業(yè)的市場競爭力高低，為了更好的提升員工的技能，提高員工對企業(yè)的忠誠度和滿意度，員工培訓成為每個企業(yè)都非常重視的管理工作。但是由于企業(yè)培訓牽扯的問題較多，而且HR部門本身的工作就非常繁雜，所以如何做好培訓也是很多企業(yè)感到比較棘手的問題。 企業(yè)培...
436查看全文
什么是面試情境呢？以下故事所講的就是一次面試地點和環(huán)境的安排。一個猶太商人需要招聘一個小伙計，他在商店里的窗戶上貼了一張獨特的廣告：招聘：一個能自我克制的男士。每星期4美元，合適者可以拿6美元。自我克制這個術語在村里引起了議論，這有點不平常。這引起了小伙子們的思考，也引起了父母們的思考。這自然引來了...
張從忠 370查看全文
每年7-9月份之間要為全國各種行業(yè)的企業(yè)職業(yè)新人（應屆大學畢業(yè)生為主）講授《職業(yè)化素養(yǎng)》《職業(yè)生涯規(guī)劃》《職業(yè)心態(tài)塑造》等素質類課程，尤其是華潤集團、中國移動、招商銀行、福田集團等企業(yè)是多次去培訓，對于職場新人的培訓有一些心得： 1、請記住，自從你走出學校，進入這家企業(yè)，以前在學校任何的榮譽和經(jīng)歷已...
鄒文強 260查看全文
中國經(jīng)濟是典型的能人經(jīng)濟，所以，中國式管理也就毫不例外地淪落為能人式管理。中國的民營企業(yè)不管發(fā)展到什么程度，也都離不開老板這個能人。在中國的企業(yè)里，往往都只有老板的意見才是最正確的，只有老板的命令才能發(fā)揮行政作用，一切制度規(guī)則最終都是笑談，任何經(jīng)理人都無一例外淪為傀儡。 所以，在中國的企業(yè)中，幾乎天...
225查看全文
陳先生是一家小公司的老板，整個公司員工人數(shù)也就二三十人，創(chuàng)業(yè)兩年多來，每年的營業(yè)業(yè)績也不過幾百萬，算是勉強維持經(jīng)營了。一個月前，陳總花高薪聘請了一位年過五旬的資深HR經(jīng)理，可是沒想到卻由此引發(fā)了一場軒然大波，不只他的家人、朋友反對，就連公司員工也都跳起來反對，一些人甚至以辭職相威脅，他們一個共同的理...
301查看全文
KPI（Key Performance Indication）即關鍵業(yè)績指標，是通過對組織內部某一流程的輸入端、輸出端的關鍵參數(shù)進行設置、取樣、計算、分析，衡量流程績效的一種目標式量化管理指標，是把企業(yè)的戰(zhàn)略目標分解為可運作的遠景目標的工具，是企業(yè)績效管理系統(tǒng)的基礎。KPI是現(xiàn)代企業(yè)中受到普遍重視的...
302查看全文
說起近期優(yōu)秀的商業(yè)類書籍，一定不能漏掉星巴克創(chuàng)始人霍華德middot;舒爾茨的自傳《一路向前》。2008年1月，隨著經(jīng)濟危機的來襲，星巴克也正在經(jīng)歷一場始料未及而愈演愈烈的滑坡，舒爾茨臨危受命，回到星巴克擔任CEO并試圖挽救星巴克的頹勢。這本書介紹的正是這段時間?！ ∩先尾痪?，舒爾茨就采取了一項特別...
柏唯良 464查看全文
跳出三界外，不在五行中，知識在于積累，影響在于滲透，智慧卻在局外和無關中閃現(xiàn)。眾里尋他千百度，驀然回首，那人卻在，燈火闌珊處。很多的創(chuàng)意和思路并非冥思苦想中閃現(xiàn)，而是在不經(jīng)意中獲得。學會從異域滲透中吸取營養(yǎng)，可謂另辟蹊徑，獨享其成。當前，不少企業(yè)開展異業(yè)聯(lián)盟，即聯(lián)合不同行業(yè)的商家，發(fā)揮各自優(yōu)勢，在公...
211查看全文
對于做SEO的人來說死鏈接已經(jīng)不是陌生的名詞，甚至讓人很頭疼的一個名詞。死鏈接是網(wǎng)站建設中的專業(yè)術語，也就是無效鏈接，就是那些不可達到的鏈接。網(wǎng)絡營銷培訓師石建鵬老師解釋說，死鏈指的是原來正常，后來失效的鏈接。死鏈接在發(fā)送請求時，服務器返回404的錯誤頁面。但是對于SEO人員來說，一切都要以百度為標...
石建鵬 271查看全文
對于如今職場打拼者而言，剛步入職場的你滿懷希望，意氣風發(fā)，相信天生我材必有用。但現(xiàn)實很快敲了你幾記悶棍：或許你埋頭苦干卻無人關注，或許你得到了承諾卻沒有兌現(xiàn)，或許你辛勤付出功勞卻被他人領走hellip;hellip;總之，你覺得現(xiàn)實與自己的期望值相差甚遠。于是，你覺得懊惱、憤怒、發(fā)牢騷hellip;...
王運啟 301查看全文
現(xiàn)在談績效考核，會存在一些情況。一種情況是老板很心動，因為有了績效考核，一切管理都很簡單了，知道誰應該升職了，誰應該降級了；有了績效考核，知道獎金可以怎樣分配了，銷售人員應該怎樣進行監(jiān)督了。但另外還有一種情況，那就是HR的反應很茫然，在茫然中有一種默然。怎么又是這個呢？績效考核，能夠有1的企業(yè)成功就...