黃成業(yè)老師的文章
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雙贏領導力講座系列摘選（下篇） 【作者：劉有法 實戰(zhàn)營銷專家、管理咨詢專家；營銷九段創(chuàng)始人；多家教育集團專家成員?！?【作者劉有法特別說明：管理團隊的lsquo;滿漢全席rsquo;mdash;mdash;雙贏領導力理論體系，創(chuàng)始于2002年，全文5萬多字，因其中團隊管理內容占百分之八十，市場營銷內...
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營銷九段系列摘選之九 【作者：劉有法 實戰(zhàn)營銷專家、管理咨詢專家；營銷九段創(chuàng)始人；多家教育集團專家成員?！?【特別說明： 營銷九段系列摘選為劉有法老師原創(chuàng)作品，如引用或轉載請注明原作者及出處?！?九段 謀 資（將帥段） ● 市場經(jīng)濟，資本為王。 誰擁有雄厚的資本，誰就擁有市場的話語權。 (一) 引 ...
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營銷九段系列摘選之八 【作者：劉有法 實戰(zhàn)營銷專家、管理咨詢專家；營銷九段創(chuàng)始人；多家教育集團專家成員。】 【特別說明： 營銷九段系列摘選為劉有法老師原創(chuàng)作品，如引用或轉載請注明原作者及出處?！?八段 謀 勇（將帥段） ● 得賢難；得賢勇更難。 (一) 示 酬 ● 欲奪三軍之氣；先奪三軍之心。 同心...
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營銷九段系列摘選之七 【作者：劉有法 實戰(zhàn)營銷專家、管理咨詢專家；營銷九段創(chuàng)始人；多家教育集團專家成員?！?【特別說明： 營銷九段系列摘選為劉有法老師原創(chuàng)作品，如引用或轉載請注明原作者及出處?！?七段 謀 賢（將帥段） ● 企因人而立；財因才而聚。 人才在手，可問天下誰主沉?。?（一） 識 才 ● ...
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營銷九段系列摘選之六 【作者：劉有法 實戰(zhàn)營銷專家、管理咨詢專家；營銷九段創(chuàng)始人；多家教育集團專家成員?！?【特別說明： 營銷九段系列摘選為劉有法老師原創(chuàng)作品，如引用或轉載請注明原作者及出處?！?六段 謀 變（將帥段） ● 兵法講：勝在變。 市場，暗流涌動；不變，很難贏。 變則通；變則活。 （一） ...
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營銷九段系列摘選之五 【作者：劉有法 實戰(zhàn)營銷專家、管理咨詢專家；營銷九段創(chuàng)始人；多家教育集團專家成員?！?【特別說明： 營銷九段系列摘選為劉有法老師原創(chuàng)作品，如引用或轉載請注明原作者及出處。】 五段 謀 勢（將帥段） ● 大智謀于勢；小智謀于力。 大決策需要大視野；經(jīng)營需要國際眼球。 重要事，只有...
228查看全文
營銷九段系列摘選之四 【作者：劉有法 實戰(zhàn)營銷專家、管理咨詢專家；營銷九段創(chuàng)始人；多家教育集團專家成員?！?【特別說明： 營銷九段系列摘選為劉有法老師原創(chuàng)作品，如引用或轉載請注明原作者及出處?！?四段 謀 譽（將帥段） ● 譽是企業(yè)之魂；是力量；是財富。 口譽能將品牌送向強勢。 利潤有盡；口譽無涯。...
308查看全文
喬春洋：品牌價值觀的種類 在西方發(fā)達國家的品牌發(fā)展過程中，品牌價值觀經(jīng)歷了多種形態(tài)的演變。其中最大利潤價值觀、經(jīng)營管理價值觀和企業(yè)社會互利價值觀是比較典型的品牌價值觀，分別代表了三個不同歷史時期西方品牌的基本信念和價值取向。最大利潤價值觀是指品牌經(jīng)營的全部決策和行動都以能否獲得最大利潤作為評價標準...
喬春洋 401查看全文
喬春洋：品牌價值觀的特性 品牌價值觀是以品牌為主體的價值取向，是員工遵奉的基本信念。它是長期積淀的產(chǎn)物，是執(zhí)著追求的結果。作為品牌文化的核心和基石，與基他文化要素相比，品牌價值觀有如下基本特性： （1） 共享性。品牌價值觀不是為個人所有，而是為全體員工所共同信奉。品牌文化的凝聚力、內驅力和感召力主...
喬春洋 223查看全文
喬春洋：談談企業(yè)物質環(huán)境文化 通過科學管理，優(yōu)化企業(yè)的物質環(huán)境，為員工提供良好的生產(chǎn)生活氛圍，是企業(yè)重視人的需要，激勵人的工作積極性的重要手段。物質環(huán)境建設既是企業(yè)生產(chǎn)和員工生活的必需，也是企業(yè)整體形象的重要組成部分，是我們認識一家公司企業(yè)文化的開始。整潔、美觀的廠容廠貌能給人一種賞心悅目的美的享...
喬春洋 188查看全文
喬春洋：談談品牌標志文化 品牌標志是品牌中可以被識別，但不能用語言表達的部分。它通過一定的圖案造型和色彩組合來展現(xiàn)品牌的個性形象和文化內涵。品牌標志是一種視覺語言，以直觀可感的符號形式向消費者傳遞品牌信息，以創(chuàng)造品牌認知、品牌聯(lián)想和消費者的品牌忠誠，從而促進銷售，提高效益。品牌標志具有豐富的文化內...
喬春洋 223查看全文
案例：以員工為導向的惠普之道 。 七十多年前，兩個剛從美國斯坦福大學畢業(yè)的年輕人，用他們僅有的538美元的積蓄，在一間小車庫里創(chuàng)辦了惠普公司，在2010年的全球品牌排行榜中，惠普名列9位，品牌價值超過273億美金，是什么造就了惠普永不言敗的神話呢？是尊重人、信任人、培養(yǎng)人，以員工做導向的惠普文化。他...
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什么叫管理？ 一個企業(yè)能否做大，取決于它的經(jīng)營能力，而一個企業(yè)能否做強，取決于它的管理水平。在市場景氣的時候，管理水平?jīng)Q定了一個企業(yè)賺取利潤的多和少，不景氣的時候，管理就對企業(yè)的生死存亡問題起到了決定性的作用。那么什么是管理呢？ 管理對于一個組織來說，所涉及的無非就是工作事項與人的問題。是通過管人把...
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作者：張青 曾在中人網(wǎng)論壇看到一引起諸多爭議的帖子mdash;mdash;《職位說明書的破產(chǎn)之日到來》，大家之所以這么關注這個話題，因為國內大多數(shù)企業(yè)的職位說明書形同虛設，在這些企業(yè)中，大多數(shù)的管理人員不明白一份有效的職位說明書是自己管人、理事的基礎，不懂得如何圍繞對職位說明書的持續(xù)完善來推動知識管...
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作者:張青 筆者有次和弟弟聊天,聊得是職場中的個人發(fā)展問題,談話中間，他說到：機會總是給有準備的人的，我說：非常正確，但是人生苦短,我們現(xiàn)在如果能賦予這個lsquo;準備rsquo;清晰的內涵,并實施有效的自我管理手段,可有效縮短得到機會的歷程，這個定義lsquo;準備rsquo;內容并自我管理的過...
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作者:張青 越來越多企業(yè)開始重視戰(zhàn)略規(guī)劃，同時也把年度經(jīng)營計劃與預算編制當成了每年底或年初例行的一項重要的任務，但執(zhí)行效果如何呢？有太多的企業(yè)，尤其是中小企業(yè)年度經(jīng)營計劃停留在了編制完成階段，致使企圖心是有了，目標也定了，但新的一年開始后，往往是穿新鞋走老路，到年終總結時，年初定的目標多成了泡影，原...
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作者：張青什么是使命？ 作為確定的人，現(xiàn)實的人，你就有規(guī)定，就有使命，就有任務，至于你是否意識到這一點，那是無所謂的。這個任務是由于你的需要及其與現(xiàn)存世界的聯(lián)系而產(chǎn)生的。 這是馬克思對使命的定義，他認為使命感是每個人與生俱來，客觀存在的。 母愛之所以偉大，就在于自然屬性所賦予的使命，使她們甘愿承受十...
228查看全文
作者：張青什么是價值觀價值觀，通俗的說法就是為人處事的原則。它是支撐人類生活的精神支柱，決定著人類行為的取向，決定了每個人會以什么樣的態(tài)度和信念去開創(chuàng)自己的生活，因而它對于人類的生活具有根本性的導引意義。在生活中，在遵守社會道德規(guī)范的基礎上，有清晰的價值觀體系，并恪守這些原則的人，多讓人產(chǎn)生種肅然起...
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作者：張青組織衰退是相對于組織有效性的一個概念。對管理者和投資者來說，組織有效性是指所投入的資源通過組織系統(tǒng)運作，能夠產(chǎn)出優(yōu)質的產(chǎn)品和服務、股東及內外部客戶的滿意、組織能夠生存和成長、能給社會做出一定貢獻。組織衰退是指企業(yè)組織資源基礎的削弱。最常見也是最讓人困惑的商業(yè)現(xiàn)象之一是：當一個成功的企業(yè)面臨...
197查看全文
喬春洋：品牌價值觀的基本內涵 價值觀是指人們在社會實踐中，對選擇各種行為方式、手段和目標是否有價值及價值大小的總的看法和根本觀點。從哲學上說，價值觀是關于對象主體有用性的一種觀念；從心理學上來看，行為主體的價值觀是影響主體行為的一種內在的心理因素；從倫理學的角度看，它卻是影響主體行為的意志因素，是...
喬春洋 229查看全文
喬春洋：品牌價值體系和最高價值 對品牌有價值的對象很多，可以使物質客體，也可以是思想觀念，例如顧客就是上帝等。品牌本身的價值也有很多，可以是物質價值，也可以是精神價值。這些對有品牌有價值的東西以及品牌本身所具有的各種各樣的價值，集合起來就構成一個品牌的價值體系。價值體系中的各種價值觀，由于對其品牌...
喬春洋 402查看全文
喬春洋：品牌精神文化的內涵與特征 品牌精神文化是在長期的品牌經(jīng)營過程中，因受社會經(jīng)濟和意識形態(tài)影響而形成的文化觀念和精神成果。和物質文化相比，它是一種更深層次的文化，是品牌文化的核心，也是品牌的靈魂。 品牌精神文化源于品牌創(chuàng)建活動。隨著經(jīng)營的深入和擴大，品牌逐漸升華出帶有經(jīng)典意義的價值觀念，成為品牌...
喬春洋 213查看全文
中小企業(yè)要充分并大力利用好民間資本，從而促進自身健康發(fā)展！5月15-16日，朱耿洲博士在浙江大學舉辦的創(chuàng)新浙商與資本財富總裁研修班演講時說： 當前民間資本已經(jīng)開放，中小企業(yè)主要善于抓住機遇，靈活運好民間資本，借助民間資本做強做大。朱博士還不失時機的就前天（5月13日）國務院頒布《關于鼓勵和引導民間...
268查看全文
訪無錫尚德電力控股有限公司董事長兼CEO施正榮 張翼 編者按 光伏產(chǎn)業(yè)，撲朔迷離。到目前為止，兩種觀點仍然在對抗、莫衷一是：有人說新的泡沫正在積聚，尤需警惕；有人說產(chǎn)業(yè)尚在回暖通道，何言泡沫？ 作為光伏產(chǎn)業(yè)領軍企業(yè)，無錫尚德從年初至今的經(jīng)歷可謂跌宕起伏、苦樂參半。 尚德的感悟與痛...
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自從著名管理學家美國麻省理工學院（MIT）麥克 . 哈默（Michael Hammer）教授在《Reengineering Work：Donlsquo;t Automate， But Obliterate 》 一文中提出了業(yè)務流程重組（BPR） 理念以來，流程管理已得到世界范圍內的廣泛認同，無論是國...
220查看全文
一家技術型企業(yè)的崛起必然要站在巨人的肩膀上，在繼承的基礎上進行創(chuàng)新 2009年國慶節(jié)前夕，胡潤研究院公布了2009年胡潤百富榜，比亞迪股份有限公司董事長王傳福以350億元人民幣財富名列榜首，成為中國新首富。王傳福再次成為公眾和媒體關注的焦點人物。 1995年，王傳福創(chuàng)辦了深圳比亞迪集團，開始...
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隨著信息時代的到來，企業(yè)對人力資本的經(jīng)營越來越重視，而其中的核心在于員工培訓與開發(fā)。為了提升培訓的效果，中國企業(yè)家與培訓經(jīng)理絞盡腦汁，從講授法、工作輪換法、教練法、案例研討法、角色扮演法等各種方法用了個遍。往往培訓做了很多，培訓方法也做到了常換常新，企業(yè)也花費了大量的培訓費用，但是培訓效果卻達不到企...
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關于情緒的一個案例：某銀行一名柜員在與家人吵架之后，帶著怨氣上班，心里卻仍然在想著剛剛吵架的事兒，而領導也沒有發(fā)現(xiàn)這名員工的情緒變化，仍然安排她在現(xiàn)金柜臺進行業(yè)務操作。于是在為一位客戶辦理一筆8.5萬元的現(xiàn)金取款業(yè)務時，這名員工放不下心中的煩惱，注意力不集中，未能認真核對現(xiàn)金的數(shù)額，結果付給了客戶9...
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2010年3月，生態(tài)環(huán)保、可持續(xù)發(fā)展成為兩會的主題，全國政協(xié)一號提案內容就是談低碳環(huán)保，會議期間多位專家學者一致認為，低碳經(jīng)濟將催生中國新的經(jīng)濟增長點。南京大學教授錢志新預言，低碳化必將成為繼農業(yè)化、工業(yè)化、信息化的第四次浪潮。低碳經(jīng)濟時代，綠色增長也將成為企業(yè)新的發(fā)展途徑，那么企業(yè)傳統(tǒng)的績效管理面...