林鼎原 老師
- 所在地區(qū): 不限地區(qū)
- 主打行業(yè): 不限行業(yè)
- 擅長(zhǎng)領(lǐng)域:財(cái)務(wù)預(yù)算 ,招聘管理 ,招投標(biāo)管理
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《打贏職場(chǎng)遭遇戰(zhàn)》連載(二)成功做事一招鮮 成功做事一招鮮 思源曾對(duì)華東地區(qū)10家涉及各種類型(歐美,日韓,港臺(tái),國(guó)企,民企)的大中型著名企業(yè)做過(guò)一個(gè)調(diào)查:這些企業(yè)每年都要從高校招募成百上千的應(yīng)屆畢業(yè)生,在這些新進(jìn)員工中,12年內(nèi)就被企業(yè)提拔為技術(shù)骨干或中層干部,月薪過(guò)萬(wàn)的人,究竟具備什么與其他畢業(yè)...
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《酒世界》專訪 張洪瑞,生于改革開放之年,成長(zhǎng)于30年中國(guó)市場(chǎng)營(yíng)銷之中,可以說(shuō)他生來(lái)就是與市場(chǎng)營(yíng)銷打交道的人。人生本來(lái)就有好幾個(gè)階段,人們通常用三年河?xùn)|、三年河西;十年河?xùn)|、十年河西;三十年河?xùn)|、三十年河西等來(lái)比喻人生的不同階段,正是這三個(gè)階段完全記錄著張洪瑞30年來(lái)的成長(zhǎng)歷程和他十年余來(lái)的風(fēng)雨策劃...
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淘金者多了,賣鐵鍬可能會(huì)更賺錢,創(chuàng)業(yè)者多了,為創(chuàng)業(yè)者服務(wù)也可能更賺錢!創(chuàng)業(yè)小屋就是這樣一個(gè)項(xiàng)目,在幫助別人創(chuàng)業(yè)的同時(shí)自己賺錢,利人又利己! 創(chuàng)業(yè)小屋可行性分析 一、 服務(wù)介紹: 如果你是一位沒(méi)有從商經(jīng)歷的創(chuàng)業(yè)者,你一定想在創(chuàng)業(yè)前找一位有經(jīng)驗(yàn)的經(jīng)商人士幫你出謀劃策;如果你經(jīng)營(yíng)的小店陷入困境...
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繼海聚工程后,北京市人力社保局20日再發(fā)招賢榜:面向國(guó)內(nèi)公開招聘引進(jìn)835名高層次人才,即日起開始報(bào)名。錄取后,本人及配偶和子女均可隨調(diào)隨遷至本市。據(jù)悉,這是本市首次面向全國(guó)集中發(fā)布高層次人才需求崗位,也是數(shù)量最多的一次。 截至去年底,本市10年來(lái)共引進(jìn)國(guó)內(nèi)外各類高層次人才31866人,他們已成...
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今年1月,《武漢晚報(bào)》對(duì)164家企業(yè)進(jìn)行的一項(xiàng)調(diào)查顯示,為防止員工跳槽,兩成企業(yè)將年終獎(jiǎng)推遲到年后發(fā)放,其中最遲的會(huì)拖到5月份。 時(shí)下,雖然大學(xué)生就業(yè)形勢(shì)不容樂(lè)觀,但仍有許多用人單位抱怨總是留不住人,青年員工頻繁跳槽。 不久前,麥可思發(fā)布的《2010年大學(xué)生就業(yè)報(bào)告》指出,2009屆大學(xué)畢業(yè)...
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英國(guó)媒體做職場(chǎng)著裝調(diào)查結(jié)果顯示亞洲人上班穿衣最花工夫 近半中國(guó)人上班穿正裝 中國(guó)人平時(shí)上班都穿什么?外國(guó)的上班族又是怎么穿的?英國(guó)媒體近日對(duì)此進(jìn)行了一項(xiàng)各國(guó)職場(chǎng)著裝大調(diào)查,結(jié)果是五花八門,亞洲人著裝最正式,而歐洲人最隨便。 據(jù)英國(guó)媒體今晨報(bào)道,在職場(chǎng)著裝正式度排行榜上,中國(guó)名列第3位,近半數(shù)...
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核心提示:套廣播體操、太極拳、自創(chuàng)職工健身操、雙帶健身舞、跳繩、踢毽子、健步走、乒乓球hellip;hellip;職工還自創(chuàng)了許多適合本行業(yè)特點(diǎn)的鍛煉方法,開展健身活動(dòng)。另?yè)?jù)了解,市總工會(huì)、市體育局、市衛(wèi)生局聯(lián)合有關(guān)單位,將于8月9日至8月16日,共同組織開展2010首都職工示范推廣工間(前)操宣傳...
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人力資源完全區(qū)別資本、設(shè)備等傳統(tǒng)資產(chǎn),成為高科技企業(yè)最重要的資產(chǎn),這一觀點(diǎn)已成為普遍的共識(shí)。這一資源如何有效地發(fā)揮組織效力和效率,是擺在互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)管理者面前的重要課題。 解決這一課題,需要思考和分析行業(yè)與從業(yè)人群,才能從整體宏觀上理解和把握如何開展互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)的人力資源管理工作。 一、思考...
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老員工退休之后,你的公司第一步要做的不應(yīng)該是將其替換下來(lái),而是把他們豐富的知識(shí)經(jīng)驗(yàn)下載下來(lái)。 在2006年的第一季度,根據(jù)美國(guó)勞動(dòng)統(tǒng)計(jì)局的調(diào)查數(shù)字顯示,知識(shí)型工人失業(yè)人數(shù)僅僅在2以上,這個(gè)數(shù)字在整個(gè)美國(guó)都處于下降的趨勢(shì)。另外有7600萬(wàn)嬰兒潮在未來(lái)的5年內(nèi)面臨退休。 我們正處在一個(gè)為智慧而戰(zhàn)的...
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據(jù)《江蘇商報(bào)》報(bào)道投資不同性質(zhì)的企業(yè),所得稅計(jì)稅方式不一樣。那么,創(chuàng)業(yè)之初,如何根據(jù)自己的實(shí)際狀況,選擇最適合的企業(yè)性質(zhì)? 家住溧水的小陳在某機(jī)械制造公司從事銷售已經(jīng)5年,最近決定自立門戶。目前創(chuàng)業(yè)方式主要有個(gè)體工商戶、個(gè)人獨(dú)資企業(yè)、合伙企業(yè)、有限責(zé)任公司,但所得稅各不相同,小陳只好來(lái)到稅務(wù)部門...
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鄉(xiāng)村里成群的螞蚱(蝗蟲)在野外草叢中、莊稼地里到處都是,而且給莊家?guī)?lái)了不少災(zāi)害。但龍泉驛區(qū)柏合鎮(zhèn)長(zhǎng)松村6組村民陳忠卻偏偏愛上了人們眼中的這一害蟲,這是怎么回事呢因?yàn)檫@么螞蚱幫他賺了大錢。 發(fā)現(xiàn)大商機(jī) 去年,在生意場(chǎng)上打拼了10多年的陳忠回到他所熟悉的長(zhǎng)松村桃花谷,被桃花谷美麗的風(fēng)景和近幾年來(lái)...
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福建:牛糞公司供不應(yīng)求 牛糞在農(nóng)業(yè)上的用途廣泛,它既是生產(chǎn)蘑菇的主要原料,也是瓜果蔬菜的優(yōu)質(zhì)肥料。福建長(zhǎng)泰3位農(nóng)民看準(zhǔn)了這一行業(yè),聯(lián)合開辦了一家牛糞公司,產(chǎn)品推向市場(chǎng)后供不應(yīng)求。如今,該公司每天加工牛糞5000噸,依然是求大于供。 河南:普通樹葉變真金 采一片樹葉是休閑,集采全國(guó)各地同一時(shí)間的樹葉呢...
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1、人民來(lái)信、來(lái)訪材料。 人民來(lái)信,是指人民群眾寫給各級(jí)黨政機(jī)關(guān)的信件。它是建國(guó)后大量產(chǎn)生的新型文書,它不是私人文書。是由寫信者個(gè)人署名或二個(gè)以上的人聯(lián)名,收信者是機(jī)關(guān)或機(jī)關(guān)負(fù)責(zé)人。人民來(lái)信,主要反映群眾的意見和要求。人民來(lái)信是通過(guò)郵局傳遞,來(lái)訪材料是來(lái)訪人親自遞交。 2、接訪記錄、信訪摘記。 接待...
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俗話說(shuō):背靠大樹好乘涼。加盟一個(gè)成熟的商業(yè)品牌,用心經(jīng)營(yíng),似乎一切的生計(jì)都有了保障。特許加盟一度受到許多想當(dāng)小老板人的鐘愛;而今因缺乏法律法規(guī)的保障,加盟成了中小投資者的傷心地。 有數(shù)據(jù)表明,由于許多特許經(jīng)營(yíng)賺錢心急快速擴(kuò)張,導(dǎo)致7成的特許加盟生存周期超不過(guò)3年。 很多號(hào)稱擁有幾百上千家店的...
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1、操作方便 形成檔案之前的電子文件,其增、刪、改等都很方便,而且改后不留任何痕跡,保證了檔案頁(yè)面的整潔。并且電子檔案具有高度的標(biāo)準(zhǔn)性,使之對(duì)電子檔案的檢索更加方便。 2、傳遞快捷、實(shí)現(xiàn)資源共享 一份紙質(zhì)檔案只能在某時(shí)、某地讓能夠接觸到它的人閱讀,而電子檔案由于其處理環(huán)境是計(jì)算機(jī)和網(wǎng)絡(luò)技術(shù),因此可以...
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我們每天都會(huì)產(chǎn)生大量的文件,我們的辦公室沒(méi)有多余的空間存放這么多的紙質(zhì)檔案,因此要把它們轉(zhuǎn)移到指定的貯藏室里,需要用時(shí)再取出。轉(zhuǎn)移檔案要制定一個(gè)周密的計(jì)劃,并且要有很多的步驟,這樣才能安全容納大量資料。 1.在轉(zhuǎn)移之前計(jì)劃好新的檔案。 2.如果全部檔案都要轉(zhuǎn)移,文件抽屜里只留下導(dǎo)引卡,要為新的檔案提...
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食品飲料占據(jù)快消品市場(chǎng)很大一塊市場(chǎng)。由于它們不僅具備快消品的特征:消費(fèi)周期短、品牌轉(zhuǎn)換率高,顧客通常對(duì)新奇特食品飲料有嘗試的欲望和興趣;而且還比日化類產(chǎn)品的核心目標(biāo)人群更年輕化,年輕人引導(dǎo)消費(fèi)趨勢(shì),所以食品飲料更能代表快消品營(yíng)銷的大勢(shì)。 根據(jù)我們長(zhǎng)期專注中國(guó)食品營(yíng)銷和服務(wù)客戶的經(jīng)驗(yàn),我們判定以下五點(diǎn)...
李亮 203查看全文
(一)區(qū)分歸檔與不歸檔的檔案盒(案卷) 按照歸檔范圍和不歸檔范圍的規(guī)定,把不歸檔的、留存在本機(jī)關(guān)團(tuán)體供工作參考的檔案盒(案卷)與應(yīng)歸檔的檔案盒(案卷)區(qū)別開來(lái),把應(yīng)歸檔文件的檔案盒(案卷)移交檔案部門。 (二)編制移交目錄 編制移交目錄,就是把歸檔文件目錄或案卷目錄復(fù)印成一式三份,移交部門一分,接收...
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就全國(guó)的羚銳養(yǎng)生閣專賣店來(lái)看,無(wú)論是開業(yè)也好,還是日常經(jīng)營(yíng)也罷,任何人都無(wú)可否認(rèn)宣傳的效果!什么是宣傳?從某種意義上來(lái)說(shuō)就是廣告,不光是我們所做的報(bào)紙廣告,照樣包括我們做的宣傳單頁(yè),誰(shuí)能說(shuō)單頁(yè)不是廣告?來(lái)自于專賣店一組組的銷售數(shù)據(jù)顯示:廣告宣傳一停,大部分店銷量下降或者不賣貨,為什么?原因很簡(jiǎn)單,就...
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系列專題: 搞定90后! 近一兩年來(lái),逐步長(zhǎng)大的90后們紛紛踏向了工作職場(chǎng),她們的登場(chǎng),既帶有非常鮮明的時(shí)代特征,又令眾多管理者們?cè)诠芾砩隙嗔瞬簧倮Щ?。我們?jīng)??梢钥吹?,很多的管理者們面對(duì)她們大膽、突破甚至不可思議的世界觀、價(jià)值觀及行為的時(shí)候,都是搖頭嘆息:如今的90后,是在太難管了,她們的想法有時(shí)...
卿銳豐 231查看全文
營(yíng)銷人作為每個(gè)經(jīng)營(yíng)企業(yè)的主力軍,在獲得較高的收入和關(guān)注度的同時(shí),也承擔(dān)著巨大的壓力和辛勤的勞動(dòng)。在這樣一個(gè)冰火兩重天的過(guò)程中,數(shù)量巨大的營(yíng)銷人在不斷進(jìn)行著多級(jí)分化,使得營(yíng)銷人變成幾類: 1、 名利雙收型 這類人,是營(yíng)銷大軍中的上等人。通過(guò)自己的努力,不僅僅獲得了較好的收入,同時(shí)也獲得了職務(wù)和級(jí)別上的...
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管理人員的基本使命,在于借部屬的力量,完成組織的盈利目標(biāo)及員工個(gè)人的福利目標(biāo),若有余力,尚應(yīng)達(dá)到社會(huì)公眾利益的目標(biāo)。零售、批發(fā)及貿(mào)易業(yè)的企業(yè)應(yīng)如此,制造、金融、及保險(xiǎn)企業(yè)亦應(yīng)如此;政府行政、軍事、教育及醫(yī)療機(jī)構(gòu)更應(yīng)如此。所以管理之道在于借力,高層主管借中層主管的腦力,中層主管借基層主管的腦力及體力,...
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具備什么樣的氣質(zhì)可以成為領(lǐng)袖陳春花教授10年研究發(fā)現(xiàn):真正的英雄領(lǐng)袖發(fā)展自己,發(fā)展他人,在權(quán)力、利益與企業(yè)長(zhǎng)期發(fā)展的使命感面前,更看重后者。而中國(guó)的大部分企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者缺少的正是這種境界和使命感。 一直以來(lái)自己都有崇拜領(lǐng)袖的心態(tài)??粗芾韺W(xué)者吉姆柯林斯從三本IBM前后領(lǐng)導(dǎo)者的傳記,譜出的一部長(zhǎng)達(dá)9...
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隨著夏日腳步的臨近,各式各樣的飲料逐漸成為商場(chǎng)的寵兒。細(xì)心留意一下各大飲料公司推出的新品廣告,就感覺(jué)到今年的飲料大戰(zhàn)正一步步逼近。 燕京啤酒集團(tuán)日前在北京推出了茶飲料,主要包括冰紅茶、生茶、綠茶和鮮橙汁4種產(chǎn)品,預(yù)計(jì)今年的市場(chǎng)供應(yīng)量將在3萬(wàn)噸以上。飲料業(yè)的巨鱷mdash;mdash;mdash;可口...
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中國(guó)集成電路專業(yè)協(xié)會(huì)秘書長(zhǎng)于燮康日前接受記者采訪時(shí)表示,今年我國(guó)電子信息產(chǎn)品市場(chǎng)仍將保持30左右的增長(zhǎng)幅度,市場(chǎng)總體規(guī)模將達(dá)到2.1萬(wàn)億元的生產(chǎn)水平,并帶動(dòng)IC市場(chǎng)保持30以上的增長(zhǎng)。 去年我國(guó)彩電產(chǎn)銷量達(dá)5000萬(wàn)臺(tái),今年產(chǎn)量仍維持在4000萬(wàn)臺(tái)的生產(chǎn)規(guī)模,但彩電用IC總量比往年要增加50左右。主...
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經(jīng)濟(jì)學(xué)告訴我們,企業(yè)要生存和發(fā)展就必須要有足夠的利潤(rùn),這一點(diǎn)無(wú)可置疑,但一味追求利潤(rùn)最大,忽視甚至違背基本的經(jīng)濟(jì)規(guī)律則同樣不能健康地發(fā)展。在這里,我們不得不提到這樣一個(gè)詞,就是利潤(rùn)合理化。 所有的消費(fèi)者都希望買到最廉價(jià)的商品,但同時(shí)也都能承受合理的利潤(rùn),賠本賺吆喝的事情反而是消費(fèi)者不接受的。比如...
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看著工人們緊張而又有序地擦拭著落滿灰的烤熳生產(chǎn)線機(jī)器設(shè)備,林厚云的感覺(jué)真有些恍如隔世了。作為三華集團(tuán)的董事長(zhǎng)、作為福建省為數(shù)不多的國(guó)家級(jí)農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)之一的老板、作為國(guó)內(nèi)最大烤鰻出口企業(yè)創(chuàng)始人,為了重新開工的這一天,他已經(jīng)等了一年之久了。 從今年4月份起,日本厚生勞動(dòng)省正式表示:將有條件地解除中國(guó)出口...
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如果庫(kù)存管理出了問(wèn)題,無(wú)論銷售多么好,都可能被庫(kù)存的損耗全部沖銷。面對(duì)損耗的情況,大賣場(chǎng)通常會(huì)想盡辦法讓供應(yīng)商承擔(dān)損失,供應(yīng)商們?cè)诒緛?lái)就苛刻的合作條件制約下又要承擔(dān)成本壓力,他們無(wú)不為賣場(chǎng)庫(kù)存管理的不透明而苦惱。庫(kù)存管理對(duì)大賣場(chǎng)而言也是個(gè)難題,要面對(duì)太多的供應(yīng)商太多的商品。怎樣利用各自的資源和經(jīng)驗(yàn)共...
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存儲(chǔ)廠商如何與客戶達(dá)成設(shè)備的銷售?對(duì)于小公司來(lái)說(shuō),是與他們打好關(guān)系;對(duì)于大公司來(lái)說(shuō),是準(zhǔn)備好需求建議書。在不考慮公司規(guī)模的情況下,分析師和用戶均認(rèn)為正確地識(shí)別需求,并將需求清晰地表述給廠商才是正確之道。 存儲(chǔ)廠商如何與客戶達(dá)成設(shè)備的銷售?對(duì)于小公司來(lái)說(shuō),是與他們打好關(guān)系;對(duì)于大公司來(lái)說(shuō),是準(zhǔn)備好...