胡祥柏老師的文章
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日前有消息說，2007年以前公布的中國名牌產品最晚將于2012年9月有效期滿，屆時企業(yè)將不得再繼續(xù)使用中國名牌產品標志。對此,國家質檢總局對中國名牌產品評選將停止的消息予以否認，稱這是個別媒體的誤讀，并稱質檢總局目前并沒有確定今后停止使用中國名牌產品，相反，正在研究重新啟動中國名牌戰(zhàn)略。 如果把20...
秦全耀 263查看全文
說到4S店，在化妝品行業(yè)內聽起來就很陌生，伴隨著中國化妝品行業(yè)的迅速發(fā)展，在市場上眾多化妝品商家開始建立了一種全新的經營模式，那就是我們當今所說的4S店的經營模式。4S店指的就是門店設計（Store designs the door）、個性化銷售（Selfhold）、售后服務（Service）、信息...
張紅輝 175查看全文
很多店在開業(yè)期間，通過活動策劃來吸引大量生客進店，生意非?；鸨?，客數甚至達到上百人，可不到一兩個月時間，客數就陡然下降，每天客數只有寥寥無幾的幾個或者十來個人。還有某些店家在5月、10月、春節(jié)期間生意也異?；鸨刻鞓I(yè)績可能破萬元，可是一到活動結束，生意就立即蕭條，每天只有幾百上千元。這到底是什么原...
382查看全文
近來，香港中文大學教授王澤基在《英國金融時報》撰文稱，中國產業(yè)升級為時尚早。王教授給出的理由有二：一是中國產業(yè)升級需要大量的資金，但是錢從哪里來？從銀行貸款，要不就要抵押，要不就要擔保，中小企業(yè)廠房是租來的，怎么抵押？又不能像大企業(yè)那樣互相擔保。到地下錢莊貸款，利息要20，小企業(yè)怎么負擔？相反，國有...
185查看全文
如果有人問：誰能引領中國互聯(lián)網的發(fā)展而永處領先地位？我不知道該如何回答這個問題。是內容為王的門戶網站新浪嗎？是占據中國搜索引擎絕大數份額的百度嗎？還是坐擁數億用戶的騰訊？ 這是一個絕難回答的問題，不同的年代總有領先者衰退，而又會崛起新的王者。曾經全球領先的雅虎網（yahoo.com）逐漸被搜索引擎巨...
220查看全文
民以食為天，飲食文化由來已久。然而，隨著網絡的興起，飲食網、匯食網、搜食網等因食而生的網絡，如雨后春筍般崛起，飲食業(yè)也由傳統(tǒng)的推廣模式向食網轉變。如何將食與網嫁接，也成了行業(yè)內外關注的話題。 網絡是繼報紙、廣播、電視等傳統(tǒng)媒體之后新興媒體。相對傳統(tǒng)媒體，網媒媒體傳播速度更快，覆蓋面更廣，兼容性更強。...
213查看全文
日前，有消息稱，比亞迪要進入家電領域。就當前中國家電行業(yè)已經進入了一個怎樣的發(fā)展狀態(tài)？對于眾多行業(yè)新進者而言，中國家電業(yè)的門檻在哪里？對于眾多從其它領域轉投家電的企業(yè)多元化業(yè)務而言，家電又將起到哪些協(xié)作、支撐，以及品牌效應等相關話題，《中國企業(yè)報》記者許意強采訪了上海卓躍營銷咨詢傳播機構首席咨詢顧問...
龐亞輝 212查看全文
專題：藥店 點擊評論 一、 第一大難題：面臨會員單位的定位不清、戰(zhàn)略不明難題 藥店聯(lián)盟的會員單位，都是中小連鎖企業(yè)，很多本身就不知道自己以后的路該怎么走，其發(fā)展路徑、發(fā)展戰(zhàn)略、企業(yè)定位不清晰，只想從聯(lián)盟中得到一些低價產品或者得到一些資訊、培訓等其它好處。因此全國性聯(lián)盟和區(qū)域聯(lián)盟都將面臨這...
李從選 202查看全文
系列專題： 《勝者才能生存的商業(yè)原則：靠結果生存》 因此，皓海的人力資源項目定位是做與國際接軌的專業(yè)的戰(zhàn)略導向的人力資源項目，不同于普通民營企業(yè)的發(fā)展初期階段的基礎人力資源管理體系建設。 四、項目實施阻力突破 由于皓海公司原來沒有專門的人力資源部，由行政副總和董事長秘書兼管人事，但行政副...
王笑菲 236查看全文
我們與羚銳分家轉型后，我寫的第一期卷首語就是感恩、放棄、改變，我說改變：是一種成長！hellip;hellip;我們需要自上而下的改變！改變自己，改變你我，改變他人！改變以前的天真，讓我們更加成熟；改變以前的是非，讓我們更加團結；改變以前的奢侈，讓我們更加懂得省錢和用錢！只有改變，才是最大、最快的成...
335查看全文
一、橄欖油，團購困境下的擴張之需 在橄欖油進入中國市場初期，采取的銷售模式主要是禮品團購，針對政府、銀行、企事業(yè)單位、高端餐飲以及部分高端家庭消費者直銷。 團購這種商業(yè)模式具有針對性強、單次銷售收入高、銷售費用占比低等優(yōu)點，但也存在銷售收入規(guī)模有限，銷售可信度低、推銷成交難度大，重復購買次數...
沈其東 248查看全文
列專題： 《勝者才能生存的商業(yè)原則：靠結果生存》 五、項目實施成果分享 ?。ㄒ唬┙M織設計、部門職能與崗位規(guī)劃 為適應企業(yè)上市及參與國際市場競爭的需要，顧問組按照國際通用原則，結合企業(yè)規(guī)模與發(fā)展戰(zhàn)略，進行了合乎皓海企業(yè)特點的組織設計、部門職能及崗位規(guī)劃： 1. 為了實現(xiàn)組織的層級管理、精...
王笑菲 272查看全文
系列專題： 《勝者才能生存的商業(yè)原則：靠結果生存》 五類為經營管理類、研發(fā)技術類、行政事務類、商務類和生產操作類； 十五等為從總經理到勤雜工十五個職務等級。 此系統(tǒng)涵蓋了所有崗位，工作類別與級別清楚明了，為每一個員工的晉級晉升及職業(yè)生涯規(guī)劃鋪設了道路。 2. 按照職務職稱體系及職務分...
王笑菲 264查看全文
列專題： 《勝者才能生存的商業(yè)原則：靠結果生存》 （四）以戰(zhàn)略為導向的平衡計分卡（BSC）績效管理體系 價值評價與績效管理體系是企業(yè)持續(xù)成長與發(fā)展的牽引力，是促使企業(yè)達成quot;人盡其用、人盡其才quot;目的的有效保證。為此，我們?yōu)轲┖Ｆ髽I(yè)引入了以戰(zhàn)略為導向的平衡計分卡（BSC）績效管理...
王笑菲 498查看全文
系列專題： 《勝者才能生存的商業(yè)原則：靠結果生存》 ?。ㄎ澹┮詥T工激勵為導向的價值分配體系 企業(yè)留住人才的最主要因素是分配合理、個人利益有保障，并能從企業(yè)的激勵機制中獲得持續(xù)的滿足與成就感。因此，合理的價值分配體系是企業(yè)持續(xù)成長和發(fā)展的內在推動力。我們顧問組為皓海設計的薪酬福利體系的特點如下：...
王笑菲 313查看全文
1996年5月，錦江國際集團旗下的錦江之星旅館投資管理有限公司選址上海梅隴，建成了中國的第一家經濟型酒店。次年，梅隴店正式對外營業(yè)，僅僅3個月，入住率就達到了90，錦江之星一舉成名，由此成為中國經濟型酒店的鼻祖，開始了中國經濟型酒店的領跑之路。 5年之后（2002年），北京一家名不見經傳的唐人酒...
211查看全文
人力資源是企業(yè)重要的資源，人力資源管理是企業(yè)重要的管理活動，人力資源管理(人力資源管理專題：體系的完善是眾多企業(yè)的當務之急，人力資源管理需要站在戰(zhàn)略的高度來審視和籌劃是眾多企業(yè)確立的方向，這些基本已成為我們眾多中國企業(yè)的共識。但是在具體行動上，關于人力資源管理的困惑似乎一直存在，人力資源管理工作...
祝波善 214查看全文
吏部屬中國古代官署，簡單說就是負責人事的部 門，其性質和我們現(xiàn)在的人力資源部差不多。西漢尚書有常侍曹，主管丞相、御史、公卿之事。東漢改尚書常侍曹為吏曹，后又改為選部。魏晉以后稱吏部，置尚書等官。隋唐時列為六部之首，長官為吏部尚書（一稱大宰，冢宰），副長官稱侍郎。歷代相沿。 吏部掌管全國...
370查看全文
時代在進步，資訊越來越發(fā)達，自從改革開放以來，中國的消費品市場與世界接軌的過程中保持快速、持續(xù)增長，并在發(fā)生著重大的變革。無論是快速消費品市場，還是時尚消費品市場都在不斷地升級。隨著消費需求的變化，市場劃分越來越精細，零售業(yè)態(tài)也越來越豐富。商業(yè)地產市場不斷活躍，多元化購物、消費、休閑場所促進了舊商圈...
251查看全文
日前，傳統(tǒng)的百貨商城、大型商業(yè)超市內部的家電專柜和展臺越做越大，經營的品牌和產品種類也越來越多。有消息稱，百貨、超市等傳統(tǒng)渠道欲在家電業(yè)卷土重來，并通過錯位經營等方式，向國美、蘇寧等連鎖渠道發(fā)起新一輪的沖擊。 近年來，國美、蘇寧等全國家電連鎖商一直占據著一二級家電市場的主要份額，雖未形成壟斷，但...
179查看全文
《總有一種方式能讓你脫穎而出》第二章為什么要進行職業(yè)生涯規(guī)劃之有助于企業(yè)人力資源開發(fā)和利用從組織的角度來看，職業(yè)生涯管理是人力資源管理工作的一部分。在現(xiàn)代企業(yè)里，人力資源部已經取代了過去的人事部，這絕非文字上的簡單變化，它意味著在管理上更多的以人為本，將人作為資源來開發(fā)和管理。人在組織中，他不再是機...
張放天 219查看全文
邁鼎勝國際醫(yī)院管理專家組 公立醫(yī)院是指由我國政府開辦的不以營利為目的的醫(yī)院。受長期計劃經濟體制的影響，我國公立醫(yī)院一直沿襲的是國家事業(yè)單位的管理模式，行政色彩濃厚。這種事業(yè)單位的管理模式主要表現(xiàn)為： 1、政事不分。即政府充當了事業(yè)單位的所有者、資源提供者、行政管理者、事業(yè)經營者，事業(yè)單位實際...
485查看全文
從最初的CRT電視，到目前占據市場主要份額的LCD、LED、PDP為代表的平板電視以及三星、長虹、TCL等企業(yè)積極布局的OLED第三代顯示技術，這是否意味著電視機顯示技術的發(fā)展已經步入頂峰？ 今年以來，擁有超薄、節(jié)能、大色域、壽命長等顯著特點的LED液晶電視在大中城市的銷售額比重已占到彩電整體3...
219查看全文
第一節(jié) 背景 2008年，一家擬上市中型的精細化工企業(yè)，找到我司尋求咨詢服務。2008年年中，雙方簽訂合約，由我司為其提供連續(xù)3年的管理咨詢服務，每期一年為限。一年后的2009年6月底，因服務效果突出，雙方續(xù)約。 該企業(yè)雖然經過多年的發(fā)展，但顯得像個大孩子，身體發(fā)育了，心智尚未成熟。多年來，利潤時好...
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大漢王朝的創(chuàng)立者劉邦曾問群臣：吾何以得天下？群臣回答皆不得要領。劉邦遂說道：我之所以有今天，得力于三個人mdash;mdash;運籌帷幄之中，決勝千里之外，吾不如張良；鎮(zhèn)守國家，安撫百姓，不斷供給軍糧，吾不如蕭何；率百萬之眾，戰(zhàn)必勝，攻必取，吾不如韓信。三位皆人杰，吾能用之，此吾所以取天下者也。 ...
216查看全文
案例】 A公司從9名知識分子下海創(chuàng)業(yè)開始，經過十余年的努力發(fā)展成為一家雇員五百多人、年銷售額數億元的知名高科技企業(yè)。但隨著公司的快速發(fā)展和組織擴張，許多隱藏的問題凸顯出來：(1)組織結構松散，難以約束擴大的員工隊伍；(2)工作職責不明確、任務分配欠合理，造成忙閑不均，內部協(xié)調工作增加；(3)缺乏客觀...
陳明 252查看全文
一個顧客走到我們柜臺，問格力的那個紅色的多少錢，因為她的朋友都是在專賣店買的，她想多了解一下情況，并把專賣店的價格告訴了我。我說這里的價格要貴一點，因為服務有保證，并趁機向她介紹了我們的海信空調。之后，她還是要看格力的，我就帶她去看格力的。 結果，格力導購以敵視的眼光接待她。另一個還說，這樣的顧...
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人力資源管理人士應如何規(guī)劃自己今后的職業(yè)發(fā)展，其發(fā)展途徑有哪些？ 眾所周知，人力資源管理(人力資源管理專題：的前景是非常廣闊的，職業(yè)生涯的道路也是很寬的，人力資源管理人士的發(fā)展途徑有多種。一個勤奮工作的人力資源管理者他受益的首先是眼界的開闊，他所接受的教育也是最新最強的管理理念和知識，很有前瞻性，其...
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2009年，是充滿傳奇色彩的一年，人們的工作與生活發(fā)生著難忘的變化，值得回憶的不單單是由美國次貸危機引起的全球經濟危機，雖然全球經歷了浩劫，但在全世界人民的共同扶持下，全球經濟已恢復，正朝著好的方向發(fā)展著。 每個人的生活都在發(fā)生著意想不到的變化，望著2009年的臺歷，思索著2010年的每一個方格，每...