赫連志巍 老師
- 所在地區(qū)： 不限地區(qū)
- 主打行業(yè)： 不限行業(yè)
- 擅長(zhǎng)領(lǐng)域：公司治理,
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當(dāng)革命性技術(shù)來(lái)臨時(shí)，成熟技術(shù)也可以通過(guò)產(chǎn)品創(chuàng)新和細(xì)分市場(chǎng)營(yíng)銷，為企業(yè)帶來(lái)新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn) 3月，創(chuàng)維、TCL、康佳和長(zhǎng)虹四家彩電巨頭共同投資組建的深圳聚龍光電有限公司露出真容，京東方以現(xiàn)金和技術(shù)入股聚龍40的股份，5家公司計(jì)劃投資12億美元建設(shè)一條第6代液晶面板生產(chǎn)線。李東生、王殿甫這些痛感平板電視受...
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盡管很多人喜歡談?wù)搰?guó)際貿(mào)易的雙贏，然而，雙贏的理想主義即使不會(huì)讓位于獨(dú)贏的現(xiàn)實(shí)主義，至少也要以爭(zhēng)取獨(dú)贏為基礎(chǔ) 本期雜志，我們用37頁(yè)的大篇幅，圍繞由海關(guān)總署編制、《商務(wù)周刊》雜志與《中國(guó)海關(guān)》雜志共同發(fā)布的2005年中國(guó)外貿(mào)200強(qiáng)，進(jìn)行了系統(tǒng)的宏觀結(jié)構(gòu)與中觀行業(yè)分析，選擇了5家有代表性的上榜企業(yè)，...
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近日來(lái)，全國(guó)牙防組（全國(guó)牙病防治指導(dǎo)組）忽悠了13億中國(guó)人的報(bào)道屢見報(bào)端。全國(guó)牙防組原本是一個(gè)衛(wèi)生部領(lǐng)導(dǎo)下由口腔專家、學(xué)者組成的非官方學(xué)術(shù)團(tuán)體，其主要宗旨是宣傳口腔保健知識(shí)，提高公眾的口腔保健意識(shí)，促進(jìn)專家、學(xué)者之間的交流等。但從1992年起，它開始了對(duì)口腔保健品的認(rèn)證活動(dòng)，讓企業(yè)在其產(chǎn)品上貼上全國(guó)...
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3月16日早晨9點(diǎn)，中國(guó)機(jī)械工業(yè)聯(lián)合會(huì)副秘書長(zhǎng)兼重大技術(shù)裝備辦公室主任隋永濱率領(lǐng)他的課題組準(zhǔn)時(shí)走進(jìn)國(guó)家發(fā)展和改革委員會(huì)。在發(fā)改委工業(yè)司的會(huì)議室，將要召開一次旨在規(guī)范外資并購(gòu)的討論會(huì)。 隋永濱原任國(guó)家機(jī)械工業(yè)部重大裝備司司長(zhǎng)，對(duì)于裝備制造業(yè)有著超乎尋常的感情。近年來(lái)，隨著國(guó)資改革的深入，這些行業(yè)中包括...
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自主創(chuàng)新是一種嚴(yán)肅、嚴(yán)密、嚴(yán)格的創(chuàng)造活動(dòng)，它包含著堅(jiān)韌的學(xué)習(xí)、科學(xué)的研發(fā)組織和管理、反復(fù)的改進(jìn)、代價(jià)巨大的試錯(cuò)以及無(wú)情的市場(chǎng)檢驗(yàn)。我們不能把自主創(chuàng)新簡(jiǎn)單化、表象化、庸俗化，更不能以大躍進(jìn)式的運(yùn)動(dòng)來(lái)超英趕美 自從去年10月召開的中國(guó)共產(chǎn)黨十六屆五中全會(huì)把自主創(chuàng)新作為制定中國(guó)十一五規(guī)劃的重大戰(zhàn)略著力點(diǎn)，...
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對(duì)未來(lái)趨勢(shì)的判斷，必須建立在對(duì)現(xiàn)實(shí)世界的觀察、理解、分析和反思之上。在新年到來(lái)之際，對(duì)剛剛過(guò)去的2005年中國(guó)和世界范圍內(nèi)的商業(yè)管理活動(dòng)進(jìn)行認(rèn)真的回顧和思考，并在此基礎(chǔ)上做出對(duì)新一年乃至未來(lái)趨勢(shì)的判斷，可能有助于中國(guó)的企業(yè)領(lǐng)袖據(jù)此做出相應(yīng)的調(diào)整。 2005年最令人矚目的事實(shí)，是民族區(qū)域市場(chǎng)正在趨于全...
楊壯 347查看全文
杰克bull;韋爾奇在中國(guó)講學(xué)的時(shí)候，有一句話非常發(fā)人深醒：什么樣的人企業(yè)堅(jiān)決不能用？是有業(yè)績(jī)、有能力，但不認(rèn)同你公司的文化，也就是說(shuō)和企業(yè)的價(jià)值觀不同，這樣的人堅(jiān)決不能用，堅(jiān)決不能在企業(yè)呆著，更不能說(shuō)進(jìn)入高層。這句鏗鏘有力的話解開了我一直以來(lái)的心結(jié)。認(rèn)同企業(yè)的文化是選人的首要條件。 但文化認(rèn)同了不...
黃鳴 414查看全文
沒(méi)有用過(guò)Macintosh（俗稱Mac機(jī)），相信你也會(huì)見過(guò)iPod；連iPod也不知道的話，起碼也看過(guò)《反斗奇兵》、《超人特工隊(duì)》吧？市值約570億美元的蘋果計(jì)算機(jī)，創(chuàng)辦人兼現(xiàn)任行政總裁喬布斯創(chuàng)業(yè)以來(lái)，曾令蘋果寫下一項(xiàng)又一項(xiàng)驕人成績(jī)，但結(jié)果卻被親生兒子背叛，被迫黯然離開蘋果；只是，基于創(chuàng)業(yè)者獨(dú)有的頑...
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國(guó)際知名演說(shuō)家博恩bull;崔西出身貧困，曾是高中輟學(xué)生，年輕時(shí)幾乎干過(guò)所有勞力工作，從洗盤子、擦地板、掘井到鋸木等。今天，博恩bull;崔西站在演講臺(tái)上，向全球企業(yè)家傳授成功方程式，成為全球四百萬(wàn)人追隨的心靈導(dǎo)師。前半生的坎坷，是換取后半生財(cái)富和成功的密碼。博恩bull;崔西的人生路，就是一場(chǎng)實(shí)踐...
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一個(gè)中國(guó)麥當(dāng)勞概念，讓一個(gè)名不見經(jīng)傳的老板變成香港大亨李嘉誠(chéng)以及荷蘭霸菱基金鎖定的投資對(duì)象；緊接著又被菲律賓最大的快餐連鎖集團(tuán)快樂(lè)蜂(Jollibee Foods Corp.)以其海外子公司的名義，用2250萬(wàn)美元的價(jià)格收購(gòu)了永和大王85的股份。這幾次資本運(yùn)作把永和大王的創(chuàng)始人林猷澳，一下子拱上中國(guó)...
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作為全國(guó)人大代表和一個(gè)擁有78家分公司、橫跨5個(gè)產(chǎn)業(yè)的企業(yè)掌門人，雨潤(rùn)集團(tuán)董事局主席祝義才先生一直頗受媒體關(guān)注，但穩(wěn)健低調(diào)、不喜張揚(yáng)的他總是竭力回避媒體的聚焦。 這位剛剛在首屆風(fēng)云蘇商評(píng)選中被評(píng)為十五卓越蘇商的青年企業(yè)家，其態(tài)度謙和、待人真誠(chéng)、處世低調(diào)的個(gè)性，讓人很難將剛過(guò)不惑之年的他與億萬(wàn)富豪聯(lián)系...
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你對(duì)于一種現(xiàn)象連續(xù)問(wèn)五個(gè)為什么了嗎？這樣做，說(shuō)來(lái)容易，做起來(lái)就難了！比如，一臺(tái)機(jī)器不轉(zhuǎn)動(dòng)了，你就要問(wèn)： (1) 為什么機(jī)器停了？ 因?yàn)槌?fù)荷，保險(xiǎn)絲斷了。 (2) 為什么超負(fù)荷了呢？ 因?yàn)檩S承部分的潤(rùn)滑不夠。 (3) 為什么潤(rùn)滑不夠？ 因?yàn)闈?rùn)滑泵吸不上油來(lái)。 (4) 為什么吸不上油來(lái)呢？ 因?yàn)橛捅幂S...
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我是加州大學(xué)伯克利分校歷史上第一位拿到物理學(xué)、電子工程學(xué)和經(jīng)濟(jì)學(xué)三個(gè)碩士學(xué)位的中國(guó)人。 當(dāng)時(shí)我們的校長(zhǎng)，著名的華人科學(xué)家田長(zhǎng)霖先生，也是中星微電子創(chuàng)始階段的投資人之一，給了我很大的幫助。在給我?guī)椭臅r(shí)候他特別提到一句，你拿到了的這三個(gè)學(xué)位，在伯克利的歷史上是沒(méi)有過(guò)的，我希望能看到你有一天把你學(xué)到...
鄧中翰 368查看全文
為什么戴爾公司能靠?jī)r(jià)格每天都在下跌的大眾性商品不斷賺錢并擴(kuò)大市場(chǎng)份額，而同行業(yè)其它公司卻在苦苦掙扎？ 為什么加拿大皇家銀行三年削減了 10 億美元成本，而收入?yún)s增加了 10 億美元──在市場(chǎng)大幅下挫的情況下股票上升 100 呢？ 為什么同樣經(jīng)營(yíng)紐約至倫敦──使用同樣的機(jī)場(chǎng)和飛機(jī)──運(yùn)送頭等艙乘客這種...
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去二十年中，共發(fā)表了三千次以上的演說(shuō)。他的書不僅被美國(guó)許多學(xué)校與補(bǔ)習(xí)班競(jìng)相采用為課本，并且當(dāng)作全國(guó)各地豐富的人生課程的基本教材。他一直強(qiáng)調(diào)，發(fā)揮你的潛力是你的神圣責(zé)任；并且頻頻指示讀者，你幫助的人愈多，你將來(lái)的收獲也愈多。如果你早日學(xué)習(xí)與應(yīng)用，就可以早日脫穎而出，早日登上你自己的成功顛峰。 達(dá)到目標(biāo)...
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互聯(lián)網(wǎng)英雄為大家所崇拜，也就不斷地有人希望成為互聯(lián)網(wǎng)英雄。但凡在大洋彼岸的美國(guó)出現(xiàn)什么新的好的互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式，國(guó)內(nèi)模仿的往往不止一家，而這些人倒也有不少成功的案例：門戶mdash;mdash;美國(guó)以yahoo為大，而中國(guó)是三大門戶。 但是，值得注意的是，豆瓣的商業(yè)模式在美國(guó)沒(méi)有參照物，在國(guó)內(nèi)更是獨(dú)此...
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美國(guó)房地產(chǎn)大亨川普是怎么發(fā)跡的？怎么會(huì)hellip;hellip;這么有錢？ 如果有任何人以為我的前途會(huì)黯淡無(wú)光，那個(gè)人就大錯(cuò)特了。 房地產(chǎn)業(yè)巨子暨投資專家唐納普bull;川（Donald J.Trump） 美國(guó)房地產(chǎn) 大亨川普的發(fā)跡史二○○四年一月中旬開始，美國(guó)國(guó)家電視傳播公司（NBC）推出一系列...
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抓住年輕女性的心 湯姆bull;克魯斯主演的電影《雞尾酒》多年前搬上銀幕時(shí)，吸引了眾多女性觀眾的目光。由年輕的美男子湯姆bull;克魯斯擔(dān)任主演固然足以引起轟動(dòng)，但影片中開酒吧的主人公的故事更是感人肺腑，起到了錦上添花的作用。影片中湯姆bull;克魯斯扮演的酒吧老板說(shuō)過(guò)下面這段話： 要想店開得好，就...
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兩千多年前的孔子，曾在魯國(guó)任高官，是高級(jí)職業(yè)經(jīng)理人，后來(lái)因?yàn)榉N種原因不得志。于是孔子周游列國(guó)，培養(yǎng)弟子，做起了咨詢顧問(wèn)，也尋找受重用的機(jī)會(huì)，畢竟有太多的想法要施展。但在周游過(guò)程中，很多弟子成了諸侯的棟梁，而孔子卻一直不受重視，也難怪，誰(shuí)讓他有三千弟子呢？對(duì)于諸侯來(lái)說(shuō)這很危險(xiǎn)，萬(wàn)一委以重任，怎么能控制...
郝志強(qiáng) 452查看全文
有了一個(gè)雞蛋如何做 一個(gè)雞蛋的家當(dāng)是家喻戶曉的寓言。說(shuō)的是一個(gè)只有一個(gè)雞蛋的人，幻想如何通過(guò)蛋生雞、雞生蛋迅速成為百萬(wàn)富翁，結(jié)果不小心把雞蛋踩碎，仍然是一個(gè)窮光蛋。寓言是諷刺那些不切實(shí)際的空想家的，但絕不是說(shuō)，只有一個(gè)雞蛋，就永遠(yuǎn)成不了百萬(wàn)富翁。 其實(shí)，任何一個(gè)百萬(wàn)富翁，除了極少數(shù)繼承遺產(chǎn)者以外，都...
梁小民 321查看全文
1995年春天，當(dāng)拉里遇到了謝爾蓋，人們想像不出世界將會(huì)如何改變；即使兩位相逢的主角，恐怕也難想像出未來(lái)將會(huì)發(fā)生什么。拉里bull;佩奇和謝爾蓋bull;布林有很多共同之處，他們都是很早接觸電腦，他們的父母都重視子女知識(shí)方面的成就。《國(guó)際先驅(qū)論壇報(bào)》說(shuō)：在兩人看來(lái)，公平既是道德方面的目標(biāo)又是數(shù)學(xué)上的...
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大前研一是亞洲著名的管理大師，麻省理工學(xué)院（MIT）博士，曾任麥肯錫顧問(wèn)公司總公司董事，現(xiàn)任加州大學(xué)洛杉磯分校（UCLA）教授、大前協(xié)會(huì)董事，創(chuàng)業(yè)家培育學(xué)校攻擊者商業(yè)學(xué)校（Attackers Business School）創(chuàng)辦人。 以下文章選自他的著作《專業(yè)》一書。 不晉升就離職 沒(méi)有確立紀(jì)律的環(huán)...
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《一碗清湯蕎麥面》的故事在日本和韓國(guó)家喻戶曉，在日韓企業(yè)內(nèi)部和政府部門中也廣為流傳，不論是首相、總統(tǒng)、議員、著名企業(yè)家，還是企業(yè)員工、普通百姓，無(wú)不為這個(gè)故事深深感染，因?yàn)樵谒鼧闼氐恼Z(yǔ)言下，蘊(yùn)藏著觸動(dòng)靈魂的人格力量與人性光輝?！兑煌肭鍦w麥面》中母子三人面對(duì)逆境時(shí)的勇氣和努力，面館老板夫婦經(jīng)商的人情...
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每一天都要不斷地檢討 自己的工作和績(jī)效！ 假設(shè)你沒(méi)有不斷地檢討目前的績(jī)效和進(jìn)度，很容易偏了方向而自己卻不知情。 如果你的目標(biāo)還沒(méi)達(dá)成，可能是因?yàn)槟銢](méi)有每天衡量進(jìn)度和充分的檢討。 做對(duì)的事情一定要不斷地加強(qiáng)，做錯(cuò)的事情一定要立刻改正，因?yàn)椋瑯拥腻e(cuò)誤千萬(wàn)不要犯第二次！ 當(dāng)我十七歲開始設(shè)立目標(biāo)的時(shí)候，簡(jiǎn)...
陳安之 390查看全文
記得上中學(xué)時(shí)我看過(guò)一篇文章，文章的題目是：給自己一片懸崖。里面講了一個(gè)故事，故事的大意是一個(gè)人不要給自己留退路，這樣才會(huì)成功。當(dāng)我看到這篇文章時(shí)我就很不理解，我認(rèn)為做任何事情都要給自己留一條退路。這里怎么能這樣寫呢？心想：有沒(méi)有搞錯(cuò)！還是一個(gè)很有名的雜志的卷首語(yǔ)。 當(dāng)時(shí)我看了一下就不再看了，因?yàn)槲艺J(rèn)...
劉標(biāo)峰 321查看全文
在職場(chǎng)上，苦勞不會(huì)成功，其實(shí)企業(yè)最欣賞的人才，是具有高度 common sense 的人， 換句話說(shuō)，就是要work hard， work smart，work happy特質(zhì)的A級(jí)人才。 努力工作ne;績(jī)效 是不是最努力工作的人就一定受到主管賞識(shí)呢？有三個(gè)檢視標(biāo)準(zhǔn)或許可以提供大家做為一個(gè)參考：Wo...
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首先，就你提出來(lái)漲工資這件事，我代表公司和我本人，向你表示感謝。你的出發(fā)點(diǎn)是好的，也說(shuō)明了你對(duì)公司是信任的，是有所期盼的。有了像你這樣的員工，我們公司的未來(lái)就有了希望。就我個(gè)人來(lái)說(shuō)，非常體諒你的心情，也很理解，將心比心嘛。只是，你的要求公司暫時(shí)還不能滿足，這個(gè)，也請(qǐng)你多多理解。在公司有了更大的成績(jī)以...
吳量 342查看全文
納斯達(dá)克成就的一夜暴富傳奇故事不在少數(shù)，但卻不能讓他們所向無(wú)敵。 2005年7月14日，按下了納斯達(dá)克當(dāng)天開市鈴聲的江南春完成了個(gè)人的一夜暴富。 2006年1月9日，用3.25億美元收購(gòu)了聚眾傳媒的分眾傳媒成就了它在行業(yè)里的所向無(wú)敵。 分眾傳媒的創(chuàng)建人、樓宇電視廣告的創(chuàng)始人江南春在半年時(shí)間就兼得了魚...
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