梅少軍 老師
- 所在地區(qū)： 不限地區(qū)
- 主打行業(yè)： 不限行業(yè)
- 擅長領(lǐng)域：營銷團(tuán)隊 ,生產(chǎn)流程 ,經(jīng)濟(jì)學(xué)家
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編輯希望我寫寫創(chuàng)業(yè)過程中遇到的管理問題或心得感想，我并未欣然接受，但也算答應(yīng)下來。盡管我知道很多內(nèi)部事情其實不便對外講述，而我相信創(chuàng)業(yè)者的困惑會有共性，彼此互助是一種美德。你看完我遇到的問題也許會赫然欣慰：原來你小子也有這么多困難。誰說不是，艱難困苦總是難免，而以什么姿態(tài)去做一家公司卻有不同。 無論...
許曉輝 224查看全文
2012年上海市碩士研究生招生考試報名和網(wǎng)上咨詢活動即將舉行上海市教育考試院2012年全國碩士研究生招生考試報名工作即將開始，為方便考生咨詢，9月15日-17日由中國研究生招生信息網(wǎng)聯(lián)合舉辦2012年全國碩士研究生招生宣傳咨詢活動；9月24日上海市教育考試院將再次組織本市招生單位進(jìn)行2012年上海市...
286查看全文
從斯密的《國富論》伊始，經(jīng)濟(jì)學(xué)的核心命題是研究國民財富的性質(zhì)和原因的研究，亦即探尋國家繁榮的本源問題。國家的繁榮，離不開企業(yè)。2011年，中國進(jìn)入《財富》500強(qiáng)的名單達(dá)到了61家，奠定了中國財富和繁榮的基礎(chǔ)，但如果探究這些企業(yè)的賺錢的邏輯：即靠賺錢，以及賺的什么錢，卻是一個對轉(zhuǎn)型中國而言極具現(xiàn)實意...
馬光遠(yuǎn) 314查看全文
有很多朋友問我類似的問題：為何當(dāng)初和他一起拼天下的一班干將們，如今卻在企業(yè)發(fā)展勢頭正猛時，激情不再？為何企業(yè)做大做強(qiáng)時，越來越散沙難聚，各自為政？為何被奉為軟實力的企業(yè)文化在面對90后職場新主力軍時，真的越來越軟？我告訴他們：其表在管理，其本在人心;身還在，認(rèn)同已不再，因此漸行漸遠(yuǎn)。那么，有沒有一種...
楊璐 250查看全文
最近，各類所謂的自主操作系統(tǒng)手機(jī)紛紛上市，阿里云手機(jī)、百度易手機(jī)，還聽說HTC王雪紅正在準(zhǔn)備購買一款手機(jī)操作系統(tǒng)，這些企業(yè)個個都有超越蘋果的勇氣。樂Phone和中國移動OMS失敗的前車之鑒，似乎并沒影響到各類企業(yè)蜂擁手機(jī)操作系統(tǒng)的熱情和勇氣。有勇氣值得表揚，但是如果戰(zhàn)略錯誤，就是匹夫之勇。 我也曾天...
289查看全文
中國出口順差大減，制造業(yè)面臨轉(zhuǎn)型。而轉(zhuǎn)型最需要的，是一種心態(tài)。稻盛和夫為我們提供了很好的借鑒。 王育琨 創(chuàng)業(yè)之初，稻盛和夫有幸聆聽了松下幸之助的演講。松下那次在演講中講到有名的水庫式經(jīng)營。一旦下大雨，未建水庫的河流就會發(fā)大水、產(chǎn)生洪澇災(zāi)害；而持續(xù)日曬，河流就會干涸，水量就會不足。所以，建水庫蓄水...
王育琨 241查看全文
市場一線銷售是企業(yè)中最辛苦的崗位，現(xiàn)在大多數(shù)情況是銷售人員每天忙于開發(fā)新客戶，維護(hù)老客戶，上門拜訪，下走市場，一個月下來不僅常遭白眼與閉門羹，還可能完不成任務(wù)，導(dǎo)致身心俱疲。所以，很多人不愿意做市場銷售工作，或抱有不正確的態(tài)度，致使現(xiàn)在企業(yè)苦于沒有優(yōu)秀的銷售人員可用，銷售人員也抱怨，非常辛苦卻賺的很...
史光起 193查看全文
8月26日，一個讓全球商業(yè)界同感到震撼的消息傳了出來，56歲的喬布斯宣布自己辭去蘋果公司CEO職務(wù)，把接力棒交給COO蒂姆middot;庫克，自己退居幕后任董事會主席。在消息傳出當(dāng)天，蘋果股價盤后一度大跌7，無數(shù)的蘋果及喬布斯迷們?yōu)橹笸蟛灰选?很長的一段時間里，喬布斯的傳奇經(jīng)歷一直被人們津津樂道。...
于清教 260查看全文
前文提到，組織管理中，最難難在管人，而管人難的根本原因在于人們?nèi)狈π叛?。那么，信仰在組織管理中，究竟有什么作用呢？首先，號召作用。一個組織擁有什么樣的信仰，就能吸引擁有同樣信仰或者認(rèn)同同樣信仰的人進(jìn)入這個組織。號召作用不只表現(xiàn)在吸收組織成員上，也體現(xiàn)在對認(rèn)同該企業(yè)價值觀的消費者對其產(chǎn)品的認(rèn)同和消費上...
寇北辰 251查看全文
網(wǎng)購，如今已經(jīng)成為一種潮流。走在大街上，50多歲的大媽之間都在交流在網(wǎng)上買衣服的心得。我曾經(jīng)多次在關(guān)于電子商務(wù)的文章中提到過一個觀點網(wǎng)購成熟的標(biāo)志不是因為價格便宜才網(wǎng)購，而是把網(wǎng)購當(dāng)作一種習(xí)慣。我們看到淘寶、拍拍從C2C轉(zhuǎn)向B2C，當(dāng)當(dāng)網(wǎng)成功上市，京東商城謀劃上市，再加之李寧、百麗、國美、蘇寧紛紛開...
250查看全文
要判斷他人的忠誠度，首先必須回答：一個人為什么會忠誠，而另一個人卻不忠誠？原因究竟何在？這樣兩個問題。 忠誠與否與人性沒有關(guān)系，也不是品行問題。 很多人都認(rèn)為忠誠與否，是由人的本性決定的。其實，人的本性都是一樣的，差別僅僅在于他已有的經(jīng)歷讓他形成的獨特行事方式和思維慣性，這也就是品行。比如，如果一個...
舒化魯 408查看全文
做銷售要遵循采購邏輯銷售是一個有很多個性化的職業(yè)，所謂狼有狼道，蛇有蛇蹤。但是，這絕不意味銷售沒有定式。恰恰相反，一個優(yōu)秀的銷售人員，往往會非常注重運用銷售規(guī)律和模式它們雖不能保證你100℅簽單，但能大幅提高你的成單率。 這里面的規(guī)律主要有兩種：一是一些銷售的基本規(guī)律（請關(guān)注后續(xù)連載），另一個就...
崔建中 254查看全文
現(xiàn)在絕大多數(shù)公司都是通過郵件或者直接在招聘網(wǎng)站的后臺查看應(yīng)聘人員的簡歷，越大的公司收到簡歷的數(shù)量就越多，但是HR的反應(yīng)則是通過郵件求職的簡歷大多都不夠規(guī)范。在通過發(fā)送郵件求職時，為了使你的個人資料得到應(yīng)有的重視，不致于淹沒在成批的電子文件中，你應(yīng)該注意以下幾點。 1、網(wǎng)上求職時主要精力應(yīng)該放在擁...
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如果還有誰在你眼前說某位CEO偉大，我的建議是，給他一耳光。 我的這一建議，由兩個新近離開CEO崗位的前CEO而起。這是因為這兩個人，誘發(fā)了我對CEO的偉大的新興趣。 2004年，我對偉大的CEO韋爾奇有過懷疑，發(fā)起過韋爾奇的功與過的討論。當(dāng)時，韋爾奇攜他的新書與新夫人來到中國，受到頂禮膜拜，很多企...
劉亞洲 242查看全文
一個人做事業(yè)不可能成功，一定要領(lǐng)導(dǎo)一個團(tuán)隊。 領(lǐng)導(dǎo)一個團(tuán)隊要有能力，最重要的能力是影響他人。 影響他人有各種方法，唯一的方法是給別人最好的體驗。 讓別人有最好體驗的是什么？就是以身作則。 所以，愛因斯坦說：以身作則不是影響他人的主要方法，而是唯一的方法。 從某種意義上說，一個老板以身示范的文化就是這...
278查看全文
近年來，我國人民已經(jīng)滿足了基本溫飽需要，繼而轉(zhuǎn)向追求更高的精神曾面需求，消費者開始增加一些精神層面的消費，同時也更在意消費時的綜合感受，在此時，體驗式營銷便隨之大行其道。但是，這個西方傳來的營銷概念在中國的本土實施中還存在很多問題，因為，西方的經(jīng)濟(jì)狀況和中國還有很大的差距，更重要的是，東西方的文化差...
史光起 349查看全文
最近兩年來，因為公司業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型原因接觸了不少資本，但是當(dāng)提到投資乳業(yè)的時候，很多投資機(jī)構(gòu)和投資者都是退避三舍。大家眾口一致的說法是：乳業(yè)嘛，風(fēng)險太大了，我們不敢投！！ 就在國內(nèi)投資者都認(rèn)為風(fēng)險很大的時候，國外的投資者卻十分興奮，他們拿著大把的現(xiàn)金來中國圈地投資建設(shè)牧場，并信誓旦旦地說：在中國，完全能夠...
雷永軍 295查看全文
好萊塢越來越看重中國市場，中國品牌在好萊塢的植入，不僅成為了流行，并結(jié)出了碩果。《變形金剛3》中出現(xiàn)了幾個中國品牌，甚至讓影迷觀看后發(fā)出變形金剛，中國造的慨嘆。 其中的一個花絮是，伊利舒化奶的廣告植入mdash;mdash;那位表情古怪的亞裔男演員的Iquot;m not talking to yo...
李光斗 213查看全文
我們老在思考，觀察，研究什么樣的人能把企業(yè)做大。 我們老發(fā)現(xiàn)一些和真理，常識，規(guī)律不一致的人和企業(yè)。 我們發(fā)現(xiàn)，有些怪，有些強(qiáng)迫癥，給自己和他人加上不必要的壓力的家伙，往往比民主型企業(yè)家更容易成功，所以我們就想不通了，這是為什么呢？ 這得要從企業(yè)價值時怎么產(chǎn)生的說起。 所有企業(yè)價值無外乎可以分為正向...
白萬綱 281查看全文
央企威脅論三部曲之三mdash;mdash;央企還能夠威脅誰？ 一、央企威脅論在發(fā)酵 西方已經(jīng)把中國威脅論轉(zhuǎn)化成了央企威脅論，在大肆的宣揚和制造輿論環(huán)境，意圖通過傷害央企的發(fā)展來具體的應(yīng)對中國威脅。我們已經(jīng)不可逆轉(zhuǎn)的遭遇這一環(huán)境及其醞釀的蝴蝶效應(yīng)。 真可謂，山雨欲來風(fēng)滿樓，黑云壓城城欲摧。 若干央企...
白萬綱 259查看全文
所謂線上支持，是指廠家對自身品牌在終端推廣前，各類營銷資源的投入總和。它包括：平面宣傳、影視廣告宣傳，以及大型營銷推廣活動等。從營銷的角度看，線上支持是企業(yè)實施營銷的一種手段，其根本目的是為了自己產(chǎn)品能在終端賣場銷售得更好。 通常說來，企業(yè)的線上支持都是要花錢的。而且，線上支持的費用投入遠(yuǎn)超過企業(yè)在...
黃靜 437查看全文
這兩年招商市場似乎越來越大了，每年兩次的糖酒會沒有像很多專家所預(yù)測的那樣逐漸萎縮，而是越來越紅火。與此同時，各類媒體的招商?？c地面招商會，網(wǎng)絡(luò)招商，呼叫中心招商，咨詢公司的招商平臺，乃各類帶有招商功能的行業(yè)經(jīng)銷商俱樂部越來越多。所謂精準(zhǔn)招商，先招商后付款等等招商項目廣告也是越來越多。 招商本身已經(jīng)...
潘文富 197查看全文
流程評估滲透在流程管理的各個環(huán)節(jié)，流程設(shè)計、流程優(yōu)化或者流程重組都離不開流程評估。本文僅從單一流程如何評估進(jìn)行闡述。如何對流程管理進(jìn)行評估需另文闡述。 一、 流程評估的原則 企業(yè)進(jìn)行流程管理的目的是為了提高顧客需求的響應(yīng)速度、提高工作效率，減少等待或消除浪費，以節(jié)省成本。因此，一個流程是否合適、是否...
張國祥 213查看全文
這兩天新聞報道：菲律賓捕捉到了世界上最大的鱷魚。讓我想起前段時間陳老師公司附近的湖邊水庫也出現(xiàn)了條鱷魚。本來鱷魚生活在水里，并不奇怪；但是它生活在這個人工挖掘的湖邊水庫就奇怪了。 這只鱷魚是怎么來的呢？ 第一種猜測是它并非廈門戶口，而是來自江西，從湖邊水庫的源頭九龍江一路游爬過來。但是專家表示，從九...
264查看全文
時間進(jìn)入9月，但傳說中的金九銀十樓市銷售旺局面似乎并未如期而至。相反，見諸媒體的房地產(chǎn)庫存增加、二手房與新房價格倒掛的消息卻時有耳聞。 樓市的不溫不火也影響了作為配套產(chǎn)業(yè)的家居建材市場，越來越多的家居建材商抱怨今年生意難做，做不下去了，甚至直接關(guān)門大吉。筆者近段時間服務(wù)家居建材賣場客戶，深刻的感觸到...
張令凱 241查看全文
經(jīng)銷商L是一家夫妻店，老公L做生意十幾年，老婆與他同甘共苦，在S省下的一個地級市F,先后經(jīng)營了幾行的生意，最后沉下心來做一門家居建材的生意。由于兩口子的苦心經(jīng)營，在當(dāng)?shù)刈龅蔑L(fēng)生水起，近幾年也掙了不少錢。在F地級市的生意穩(wěn)固后，經(jīng)銷商L就想到了擴(kuò)張，老天有眼，在F地級市的旁邊C市，L找到一個非常不錯的...
韓鋒 216查看全文
這里的懶，不是不行動，而是放縱自己，毫無約束，沉溺于肌膚之利的滿足，不去發(fā)揮自己的主觀能動性，尋求自己的更大、更長遠(yuǎn)利益，最大限度地實現(xiàn)自我肯定。 在現(xiàn)實中，人之所以會懶，正是因為有這種可以懶的條件和環(huán)境。 中央電視臺第二套節(jié)目，曾經(jīng)介紹過這樣一個典型：在大西北農(nóng)村，有些農(nóng)民窮得只能主要靠政府的救濟(jì)...
舒化魯 471查看全文
1945年8月，當(dāng)豐田汽車創(chuàng)始人豐田喜一郎提出了趕超美國口號時，美國的生產(chǎn)率是日本的8倍。8倍是什么意思？難道是美國人體力是日本人的8倍？如果不是體力，那又是什么？那是因為日本的浪費是美國的8倍。說這句話的是后來被譽(yù)為豐田之父的大野耐一，以徹底杜絕浪費思想為基礎(chǔ)，追求汽車制造合理性的豐田生產(chǎn)方式由此...
姜汝祥 268查看全文
拉芳深深地明白，要向日化巨頭靠攏，必定要走大日化路線。拉芳近年不斷拓寬自己的產(chǎn)品線，護(hù)膚品、牙膏、個人清潔和家居洗滌用品等全面鋪開，不斷沖擊著消費市場，而且在品牌傳播上也進(jìn)行了大膽創(chuàng)新。作者：林岳，本文刊登于《銷售與市場》評論版2011年8月刊 2001年，陳德容一身銀灰色的特工打扮，在逃脫追殺之后...