孟芝琳 老師
- 所在地區(qū)： 不限地區(qū)
- 主打行業(yè)： 不限行業(yè)
- 擅長(zhǎng)領(lǐng)域：生產(chǎn)流程 ,商務(wù)禮儀 ,財(cái)務(wù)預(yù)算
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企業(yè)設(shè)備管理具有信息源多、類(lèi)型廣、處理復(fù)雜和統(tǒng)計(jì)量大的特點(diǎn)。隨著生產(chǎn)方式的變更，原有的傳統(tǒng)管理模式由于處理速度慢，處理方式陳舊，其準(zhǔn)確性、可靠性及經(jīng)濟(jì)性都大受影響，因而難以適應(yīng)現(xiàn)代管理的需要。采用先進(jìn)的計(jì)算機(jī)技術(shù)、運(yùn)用現(xiàn)代管理的原理與方法建立企業(yè)設(shè)備管理系統(tǒng)，保證企業(yè)設(shè)備經(jīng)常處于良好技術(shù)狀態(tài)，發(fā)揮現(xiàn)...
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1 概述 生產(chǎn)管理是對(duì)企業(yè)生產(chǎn)活動(dòng)的計(jì)劃、組織和控制。從廣義上說(shuō)，是指針對(duì)企業(yè)生產(chǎn)活動(dòng)的全過(guò)程進(jìn)行綜合性的、系統(tǒng)的管理。也就是以企業(yè)的生產(chǎn)系統(tǒng)作為對(duì)象進(jìn)行管理；從狹義上講，是指以產(chǎn)品的生產(chǎn)過(guò)程為對(duì)象的管理，即企業(yè)的生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備、原材料投入、丁藝加工直至產(chǎn)品完工的全體活動(dòng)過(guò)程的管理。 煤炭科學(xué)研究總院...
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采購(gòu)員在談判桌上常見(jiàn)的錯(cuò)誤 一個(gè)現(xiàn)代采購(gòu)談判者應(yīng)該試圖在整個(gè)談判中讓雙方都感覺(jué)舒服，并且，在談判期間應(yīng)力爭(zhēng)避免出現(xiàn)許多傳統(tǒng)談判問(wèn)題。這些可能重現(xiàn)的問(wèn)題有： 1、采購(gòu)員沒(méi)有準(zhǔn)備： 如果你不知道你想要的是什么，或真正需要什么，那么銷(xiāo)售者就試圖施加一個(gè)看似正確的承諾來(lái)幫助你mdash;其實(shí)是為了銷(xiāo)售者自己...
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原材料的成本可以一壓再壓直至最低，勞動(dòng)力的成本可以通過(guò)機(jī)械化等手段一降再降直至最少hellip;hellip;當(dāng)這些手段都被大家認(rèn)同并實(shí)施，所有商品都走向一致，價(jià)格戰(zhàn)似乎是保住市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的一根救命稻草。但是降價(jià)只可以解一時(shí)之急，從長(zhǎng)遠(yuǎn)看，還是需要一條更加合理并切實(shí)可行的措施。那么降低成本的出路何在...
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一家公司，如果其采購(gòu)物料的費(fèi)用占到其銷(xiāo)售產(chǎn)品成本的55％，那么采購(gòu)費(fèi)用每下降1％，對(duì)利潤(rùn)增長(zhǎng)所作出的貢獻(xiàn)，相當(dāng)于銷(xiāo)售額增加12％－18％所帶來(lái)的利潤(rùn)增長(zhǎng)。國(guó)內(nèi)生產(chǎn)企業(yè)，一般情況下采購(gòu)支出占產(chǎn)品生產(chǎn)成本的30％－70％，可見(jiàn)采購(gòu)費(fèi)用的下降對(duì)提高利潤(rùn)率有何等巨大的潛力。除了降低成本增加利潤(rùn)以外，采購(gòu)對(duì)企...
297查看全文
在制造業(yè)的實(shí)際工作中我們經(jīng)常發(fā)現(xiàn)一種奇怪的現(xiàn)象：庫(kù)存水平越高，物料發(fā)生短缺的頻率就越高！也就是生產(chǎn)部門(mén)經(jīng)常抱怨采購(gòu)供應(yīng)部門(mén)時(shí)所說(shuō)的：該來(lái)的不來(lái)，不該來(lái)的都來(lái)了！ 為什么會(huì)發(fā)生這種奇怪的現(xiàn)象呢 正常情況下，大家都知道，要想滿(mǎn)足生產(chǎn)供應(yīng)，特別是考慮到客戶(hù)訂單需求的波動(dòng)以及供應(yīng)商原材料供應(yīng)的不穩(wěn)定性，最簡(jiǎn)...
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物料管理是什么這個(gè)問(wèn)題并沒(méi)有什么特別之處。無(wú)論是采購(gòu)物料管理、倉(cāng)儲(chǔ)物料管理還是生產(chǎn)物料管理，都是生產(chǎn)組織活動(dòng)中相互收、發(fā)、存的一項(xiàng)活動(dòng)。在這項(xiàng)管理活動(dòng)過(guò)程中主要反映人的行為。 物料管理活動(dòng)就是人的管理活動(dòng)。大家知道，物料從申請(qǐng)到采購(gòu)、品質(zhì)檢驗(yàn)到入庫(kù)、生產(chǎn)到出貨，整個(gè)活動(dòng)都是由人來(lái)進(jìn)行管理。不良的管理...
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貨架是非常重要而常見(jiàn)的物流倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)備，可以提高倉(cāng)儲(chǔ)空間利用率、優(yōu)化作業(yè)流程、提高作業(yè)效率、提高對(duì)貨物的管理水平等，在倉(cāng)儲(chǔ)合理化建設(shè)中具有非常重要的作用。貨架的采購(gòu)是倉(cāng)儲(chǔ)物流系統(tǒng)建設(shè)中的重要環(huán)節(jié)，直接關(guān)系到后續(xù)設(shè)備使用和倉(cāng)儲(chǔ)作業(yè)優(yōu)化，貨架的招標(biāo)采購(gòu)質(zhì)量是貨架應(yīng)用的重要保證。 貨架招標(biāo)采購(gòu)項(xiàng)目涉及到很多方...
294查看全文
現(xiàn)在假如你是一名顧客，你正打算進(jìn)行下一次采購(gòu)。請(qǐng)仔細(xì)考慮一下，是什么因素促使你在不同的產(chǎn)品供應(yīng)商之間做出抉擇的？仔細(xì)分析一下你的決策思路以及影響決策的各種因素，是產(chǎn)品的因素占主要地位，還是包含了其他的考慮因素？比如說(shuō)，如果你已經(jīng)是某家公司的顧客，對(duì)它的產(chǎn)品亦非常了解，那么你與這家公司的接觸點(diǎn)體驗(yàn)（t...
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你的企業(yè)希望如何每天減少20至30的材料與服務(wù)成本，卻還能生產(chǎn)出質(zhì)量更好的成品？很多企業(yè)每天都在流失上百萬(wàn)美元的潛在最終利潤(rùn)，原因就在于它們沒(méi)有實(shí)施戰(zhàn)略采購(gòu)。與其辛辛苦苦去開(kāi)發(fā)新市場(chǎng)和新產(chǎn)品、建立新工廠、挖掘新的收入來(lái)源，還不如通過(guò)明智的采購(gòu)來(lái)實(shí)現(xiàn)更高的利潤(rùn)，這樣還來(lái)得更快、更容易些。 目前，供應(yīng)鏈...
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做實(shí)業(yè)的人很多迷戀資本操作，覺(jué)得那錢(qián)兒來(lái)的很快，很輕松，于是忽視了企業(yè)的經(jīng)營(yíng)，把大部分的精力花費(fèi)在找資本上，不擇手段的造假，蒙騙資本市場(chǎng)，但結(jié)果呢？花了很多錢(qián)不說(shuō)，反而沒(méi)有完成使命。又重新回歸到原點(diǎn)，但那是被逼的才回原點(diǎn)的。真可謂賠了夫人又折兵。這個(gè)舍本求末的貪欲使不得； 玩資本的人很多迷戀項(xiàng)目，覺(jué)...
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昨天，接到一位湖南的女老板打來(lái)的電話，電話中她訴說(shuō)了自己開(kāi)餐飲店的困惑，她的店有210平方米大，以吃鵝肉為主打，可是開(kāi)業(yè)一來(lái)，效果一直不太理想，雖然每個(gè)來(lái)吃的食客都會(huì)非常滿(mǎn)意說(shuō)這里非常好，但回頭客卻一直上不來(lái)。她從網(wǎng)上看到邵珠富寫(xiě)了諸多餐飲營(yíng)銷(xiāo)的文章，特別是看了我曾包裝過(guò)的東山老鵝的文章，因此決定向...
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系列專(zhuān)題： 廣告人在路上 在廣告?zhèn)鞑デ蓝鄻踊皬V告服務(wù)多種形式的今天。品牌診斷、市場(chǎng)規(guī)劃、視覺(jué)創(chuàng)意、媒體策劃、活動(dòng)行銷(xiāo)等企業(yè)的需求越來(lái)理智及精細(xì)，企業(yè)在尋找廣告公司作為品牌整合行銷(xiāo)或是品牌媒體代理的同時(shí)，他們?nèi)钡牟辉賰H僅局限在廣告品牌建設(shè)的創(chuàng)意上，而是尋找適宜企業(yè)發(fā)展的理念。從廣告行業(yè)突飛猛進(jìn)...
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在工業(yè)品行業(yè)中，叉車(chē)行業(yè)規(guī)模并不大，2010年的國(guó)內(nèi)總銷(xiāo)量20多萬(wàn)臺(tái)，市場(chǎng)總份額也就在200億以?xún)?nèi)，還抵不上一個(gè)中型鋼廠的規(guī)模。就是這么一個(gè)不起眼的行業(yè)，也有許多不平凡的故事：美科斯董事長(zhǎng)陸金紅，玩滑翔傘一不小心就進(jìn)了國(guó)家隊(duì)，有點(diǎn)甲骨文拉爾森的風(fēng)范；叉車(chē)經(jīng)銷(xiāo)大戶(hù)廣東天力的白軍火要給每個(gè)新員工看相、掐...
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面對(duì)愈發(fā)殘酷的家電市場(chǎng)環(huán)境，企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)由價(jià)格戰(zhàn)延伸到服務(wù)戰(zhàn)。作為吸引消費(fèi)者的有效手段，6年、8年、10年、12年的免費(fèi)包修、零配件終身免費(fèi)換等承諾屢見(jiàn)不鮮。如此免費(fèi)服務(wù)，考驗(yàn)的已不再是企業(yè)的技術(shù)、制造實(shí)力，而是企業(yè)的生命力和資本力。中國(guó)家電服務(wù)維修協(xié)會(huì)提醒，提供3mdash;5年的包修服務(wù)對(duì)消費(fèi)者...
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在櫥衣柜的銷(xiāo)售終端中，由于定制產(chǎn)品較為容易給顧客理解為可根據(jù)自身的要求任意設(shè)計(jì)的產(chǎn)品，所以在選購(gòu)的過(guò)程中，常見(jiàn)顧客完全站在自己的需求立場(chǎng)上對(duì)產(chǎn)品的設(shè)計(jì)或是搭配提出己愿的要求。由此可見(jiàn)，櫥衣柜的導(dǎo)購(gòu)在終端銷(xiāo)售接待中時(shí)而常常會(huì)遇見(jiàn)顧客提出各種各樣的疑問(wèn)和異議，加上定制產(chǎn)品設(shè)計(jì)的個(gè)性與靈活給予顧客想象發(fā)揮...
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之一、沿襲OR創(chuàng)新 偶爾看到海飛絲和飄柔的新版電視廣告，有些錯(cuò)愕，第一反應(yīng)以為看到山寨廣告，很少這樣閑適地在黃金時(shí)段看電視劇，也兼欣賞一下時(shí)下最為熱播的品牌廣告。 第二反應(yīng)則是海飛絲和飄柔市場(chǎng)人員或者廣告公司換了？一如當(dāng)年的史克，自從由市場(chǎng)調(diào)研直接跨界的港澳同胞接手市場(chǎng)部后，史克的廣告風(fēng)...
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深圳的很多企業(yè)，人員流動(dòng)頻繁，我以前在深圳的一家公司做培訓(xùn)講師時(shí)，每個(gè)月至少培訓(xùn)一批新員工，每次至少30人。在公司，你要是干滿(mǎn)一年就是老員工了，要是干滿(mǎn)三年，那就是逆天的存在了。這是平常的月度新員工培訓(xùn)更不要說(shuō)每年兩次的新大學(xué)生或研究生培訓(xùn)了。新員工培訓(xùn)在很多公司，都放在很重要的位置上，但新員工培訓(xùn)...
421查看全文
2010年，康師傅發(fā)動(dòng)了中國(guó)有史以來(lái)規(guī)模最大的一次促銷(xiāo)運(yùn)動(dòng)mdash;mdash;15億瓶大贈(zèng)送mdash;mdash;再來(lái)一瓶。 這次促銷(xiāo)運(yùn)動(dòng)規(guī)模之大，震驚了全行業(yè)，并波及整個(gè)大食品產(chǎn)業(yè)。整個(gè)行業(yè)被卷了進(jìn)來(lái)。2010年，是康師傅對(duì)手們的災(zāi)難年。 很多人看不懂康師傅的這次促銷(xiāo)，以為就是一...
401查看全文
云是一個(gè)說(shuō)得太多，甚至說(shuō)得玄妙的概念了，其實(shí)說(shuō)得最白的理解，是大企業(yè)大量的計(jì)算和存儲(chǔ)的建設(shè)，出現(xiàn)了閑置的資源，而小企業(yè)，由于財(cái)力有限無(wú)法進(jìn)行大量的建設(shè)，又需要這樣的資源。大企業(yè)就可以把自己的閑置的資源拿出來(lái)，出租給缺少資源的小企業(yè)。 當(dāng)然這些必須要用網(wǎng)絡(luò)形成一個(gè)管理體系。 而隨著云技術(shù)的成熟，越來(lái)越...
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一、電力行業(yè)發(fā)展概況 1、電力裝機(jī)容量 繼2009年4月份,我國(guó)電力裝機(jī)容量突破8億千瓦，2010年6月,我國(guó)電力裝機(jī)容量突破了9億千瓦，據(jù)筆者預(yù)測(cè)，2011年第三季度，我國(guó)裝機(jī)容量將達(dá)到10億千瓦。我國(guó)電力裝機(jī)將加速增長(zhǎng),發(fā)電裝機(jī)容量連續(xù)15年位居世界第二位。未來(lái)我國(guó)電力工業(yè)發(fā)展將進(jìn)一步轉(zhuǎn)變電力發(fā)...
386查看全文
根據(jù)DCCI2011年1月發(fā)布的《2011-2012中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)趨勢(shì)報(bào)告》，本文匯聚、提煉出了八個(gè)影響營(yíng)銷(xiāo)生態(tài)深刻變化的技術(shù)應(yīng)用，營(yíng)銷(xiāo)業(yè)者需提早研判，充分把握技術(shù)創(chuàng)新潮流，適應(yīng)傳播形態(tài)發(fā)展趨勢(shì)，及時(shí)調(diào)整營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略或服務(wù)布局。 1、AR 增強(qiáng)現(xiàn)實(shí)技術(shù)導(dǎo)入期 在中國(guó)市場(chǎng)，AR增強(qiáng)現(xiàn)實(shí)技術(shù)將進(jìn)入導(dǎo)入期，體驗(yàn)游...
276查看全文
來(lái)自InMobi（全球最大的獨(dú)立移動(dòng)廣告公司之一）和Synovate（營(yíng)銷(xiāo)顧問(wèn)集團(tuán)）的行業(yè)報(bào)告都顯示，消費(fèi)者接受手機(jī)廣告和營(yíng)銷(xiāo)短信的熱情日益高漲。2011年全球移動(dòng)廣告市場(chǎng)收益額預(yù)計(jì)將增至130億140億美元，其中絕大部分預(yù)計(jì)將來(lái)自亞太地區(qū)，其次是北美地區(qū)和歐洲地區(qū)。隨著市場(chǎng)不斷擴(kuò)大，以下十大趨勢(shì)將...
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前言： 從2003年的疫情到引起社會(huì)熱議的天價(jià)醫(yī)療費(fèi)事件，凸現(xiàn)了醫(yī)療衛(wèi)生領(lǐng)域是人民群眾普遍關(guān)心的領(lǐng)域，也是容易引起媒體關(guān)注的領(lǐng)域，也可以說(shuō)是危機(jī)頻發(fā)的領(lǐng)域。以天價(jià)醫(yī)療費(fèi)事件為代表的一系列發(fā)生在公立醫(yī)院的重大事件，嚴(yán)重的影響了公立醫(yī)院在公眾中的形象，公立醫(yī)院的管理者因缺乏應(yīng)對(duì)危機(jī)事件處理的意思和技巧而...
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《成功營(yíng)銷(xiāo)》：在您的觀察中，有哪些中國(guó)本土的消費(fèi)品牌企業(yè)，在渠道建設(shè)上較為成功？ 李浩：我會(huì)謹(jǐn)慎使用成功這兩個(gè)字，因?yàn)橹袊?guó)消費(fèi)品行業(yè)還在快速發(fā)展過(guò)程中，哪些企業(yè)能夠在銷(xiāo)售渠道建設(shè)領(lǐng)域取得最后的成功尚未塵埃落定。不過(guò)，確實(shí)有許多中國(guó)本土企業(yè)創(chuàng)造出一些很有特色的模式，符合特定市場(chǎng)需求也取得了成效。例如娃...
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在全球制造工廠移往低成本國(guó)家的現(xiàn)在，低價(jià)商品充斥在全世界的賣(mài)場(chǎng)中，沖擊著整個(gè)消費(fèi)市場(chǎng)。品牌商品面臨著連鎖量販自有品牌和全球低價(jià)品牌的激烈競(jìng)爭(zhēng)，不過(guò)仍有許多品牌光芒四射，擁有耀眼的銷(xiāo)售成績(jī)，這是為什么？ 沃頓商學(xué)院營(yíng)銷(xiāo)學(xué)教授戴維;魯賓斯坦（David Reibstein）指出，品牌的傳統(tǒng)作用在于讓消費(fèi)...
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對(duì)于美國(guó)居家購(gòu)物網(wǎng)（HSN）而言，1980年代末、1990年代初的日子可能更好過(guò)一些。那個(gè)時(shí)候，這家成立不到十年的電視購(gòu)物節(jié)目，通過(guò)播出一些珠寶首飾、陶器小雕像的畫(huà)面銷(xiāo)售商品。觀眾看到自己喜歡的東西就可以拿起電話打電話購(gòu)買(mǎi)，派送人員將商品送到家里。這在當(dāng)時(shí)是非常具有革命意義的營(yíng)銷(xiāo)手段，但是也只有一個(gè)...
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14年前，馬爾科姆格拉德威爾的引爆流行理論開(kāi)始流行，營(yíng)銷(xiāo)人們幻想著通過(guò)少數(shù)幾個(gè)意見(jiàn)領(lǐng)袖就能以低成本有效地推銷(xiāo)其產(chǎn)品。上世紀(jì)90年代，倡導(dǎo)休閑舒適的品牌暇步士想要弄明白傳統(tǒng)的暇步士軟鞋突然流行的原因，就需要通過(guò)一些時(shí)尚獵手和時(shí)尚商店。如果是在現(xiàn)在，他們只需要讓那些粉絲眾多的Twitter賬戶(hù)發(fā)個(gè)帖子，...
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星巴克借成立40周年之際，發(fā)布全新標(biāo)識(shí)（LOGO）。對(duì)于這第四次的換標(biāo)，有網(wǎng)友戲稱(chēng)星巴克開(kāi)始走美人魚(yú)性感路線。但也有不少粉絲對(duì)此表示不滿(mǎn)，甚至在微博上大罵哪一個(gè)市場(chǎng)部的笨蛋移走了世界知名的lsquo;星巴克咖啡rsquo;字樣？星巴克執(zhí)行長(zhǎng)舒爾茲表示，新標(biāo)識(shí)象征公司更大的經(jīng)營(yíng)彈性，未來(lái)產(chǎn)品不再局限于...
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系列專(zhuān)題： 團(tuán)購(gòu)模式研究 在Groupon與騰訊合作高朋一波三折之際，本土團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站們正在爭(zhēng)相通過(guò)巨額廣告爭(zhēng)搶用戶(hù)。 繼美團(tuán)網(wǎng)推出1.3億元廣告招標(biāo)計(jì)劃后，糯米網(wǎng)也宣布將斥資2億元進(jìn)行廣告投放，希望能夠爭(zhēng)搶到市場(chǎng)制高點(diǎn)。而早在去年，拉手網(wǎng)就曾經(jīng)大幅進(jìn)行廣告宣傳，并表示其獲得了5000萬(wàn)美元融資，廣告投...