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王霜 老師
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1.獨(dú)立訪問者數(shù)量(Unique Visitors)獨(dú)立訪問者數(shù)量,有時(shí)也稱為獨(dú)立用戶數(shù)量,是網(wǎng)站流量統(tǒng)計(jì)分析中另一個(gè)重要數(shù)據(jù),并且與網(wǎng)頁瀏覽數(shù)量分析有密切關(guān)系。獨(dú)立訪問者數(shù)量描述了網(wǎng)站訪問者的總體狀況,指在一定統(tǒng)計(jì)周期內(nèi)訪問網(wǎng)站的數(shù)量(例如每天、每月),每一個(gè)固定的訪問者只代表一個(gè)唯一的用戶,無...

陳亮 173查看全文


一、# 統(tǒng)計(jì)服務(wù)這個(gè)可以說是國內(nèi)最經(jīng)典的統(tǒng)計(jì)服務(wù)了?!拔乙病惫δ苁撬薪y(tǒng)計(jì)服務(wù)中比較豐富的,連不是很重要的屏幕顏色、屏幕分辨率都可以查到。不過比較實(shí)用的功能還是關(guān)鍵詞分析功能,可以通過這一功能了解到訪客是通過搜索哪些關(guān)鍵詞找到你的網(wǎng)站的。另外,網(wǎng)站排名、SEO 數(shù)據(jù)分析等對于了解網(wǎng)站的概...

陳亮 271查看全文


有關(guān)權(quán)威數(shù)據(jù)顯示表明:中國小企業(yè)平均壽命2.7年,還不足三年,中型企業(yè)可能會(huì)比小企業(yè)稍微長久一點(diǎn)。如果我們再看到在國內(nèi),百年老店少之又少,中國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展史甚至可以說是建立在無數(shù)老企業(yè)的“尸骨”之上的,為什么中國的中小企業(yè)會(huì)落到如此下場了,除了一下管理不善之外,最關(guān)鍵點(diǎn)是就轉(zhuǎn)型問題。 社會(huì)在改變,人...

陳亮 156查看全文


李清飛現(xiàn)在的身份是中國黃金集團(tuán)(以下簡稱中金)上海黃金公司的總經(jīng)理,2006年加入中金之前,他是《經(jīng)濟(jì)觀察報(bào)》負(fù)責(zé)經(jīng)營的副總編輯。“做傳統(tǒng)媒體,一年能達(dá)到一個(gè)億的規(guī)模就很牛了?!比缃竦睦钋屣w有資格牛氣。2009年,由他四年前一手籌劃的產(chǎn)品一共實(shí)現(xiàn)銷售收入突破70億。要知道,內(nèi)地具有上百年歷史的第...

陳亮 159查看全文


戰(zhàn)略上做第一個(gè)吃螃蟹的媒體,將植入式廣告做一次全方位實(shí)踐  好萊塢的全球化策略,促使其大片進(jìn)入中國市場的同時(shí),一種近來在美國等西方國家日益火爆的營銷方式也悄然進(jìn)入大眾的視野:植入式廣告。作為當(dāng)下最為熱門的營銷話題之一,香港和臺(tái)灣地區(qū)的電視媒體,都表現(xiàn)出越來越強(qiáng)的品牌植入傾向,而在內(nèi)地,湖南衛(wèi)視一貫創(chuàng)...

陳亮 271查看全文


一直以來,北京、上海、廣州等一線城市都是企業(yè)、廣告公司和媒體關(guān)注的對象,但是,隨著這些市場的成熟、競爭的激烈和一些產(chǎn)品消費(fèi)的逐步飽和,一線城市增長乏力,省會(huì)城市、直轄市以及地級市等二三線區(qū)域成為了下一個(gè)增長的市場。而無論是國家政策的傾斜,還是一種把蛋糕做大的商業(yè)視角,市場向二三線轉(zhuǎn)移都是勢在必行,水...

陳亮 170查看全文


傳統(tǒng)電視廣告 廣電總局:廣告播出量每小時(shí)不得超12分鐘 2010年1月1日起,國家廣電總局發(fā)布的《廣播電視廣告播出管理辦法》正式實(shí)施。該《辦法》對2003年9月15日發(fā)布的《廣播電視廣告播放管理暫行辦法》進(jìn)行了部分調(diào)整?! 〖?xì)化內(nèi)容標(biāo)準(zhǔn)  醫(yī)療廣告禁止以公眾人物形象做療效證明  《廣播電視廣告播出管...

陳亮 151查看全文


前市場上銀行理財(cái)產(chǎn)品共有千余種,總體上看,中資行理財(cái)產(chǎn)品門檻低于外資行。大部分中資銀行理財(cái)產(chǎn)品的投資起點(diǎn)一般為5萬元。而外資銀行理財(cái)產(chǎn)品卻堅(jiān)持瞄準(zhǔn)中高端,投資起點(diǎn)最低為5000美元,高則達(dá)到3萬美元。從期限上看,中資銀行產(chǎn)品期限普遍比外資銀行短。中資銀行只有30的產(chǎn)品平均期限超過1年,而9家外資銀行...

陳亮 194查看全文


從2008 年奧運(yùn)的申辦、籌備、組織到召開整個(gè)過程來看,北京奧運(yùn)會(huì)確實(shí)成了企業(yè)社會(huì)責(zé)任的“催化劑”。它所倡導(dǎo)的“綠色奧運(yùn)、人文奧運(yùn)、科技奧運(yùn)”匯聚起來,鑄就了新的“責(zé)任奧運(yùn)”。除了奧運(yùn)贊助商們,許多非奧運(yùn)贊助企業(yè)也都肩負(fù)起奧運(yùn)的社會(huì)責(zé)任,以弘揚(yáng)奧林匹克精神、展示良好的中國國家形象為己任??陀^上講,企...

陳亮 153查看全文


引文:安利紐崔萊少年NBA項(xiàng)目,是由安利紐崔萊攜手NBA在中國展開的首個(gè)以NBA為主題的營銷計(jì)劃,旨在社會(huì)基層發(fā)展人們對籃球的熱愛??梢哉f,安利紐崔萊少年NBA,是為培養(yǎng)籃球天才少年、更為增添家庭和諧動(dòng)力而貢獻(xiàn)力量。而在這公益其中,紐崔萊品牌的市場覆蓋率和影響力急劇上升。8月2326日,由NBA教練...

陳亮 161查看全文


——訪天津天獅集團(tuán)總裁李金元文/陳亮李金元 [圖片] 簡介:河北省滄州人,1958年生?,F(xiàn)任天津天獅集團(tuán)董事長、總裁,天津市政協(xié)委員,天津美景國際愛心基金會(huì)會(huì)長。他1995年組建天獅集團(tuán),十多年來,天獅集團(tuán)已經(jīng)發(fā)展成為一家以生物高科技產(chǎn)業(yè)為根本、兼顧金融、教育、文化、物流等多項(xiàng)產(chǎn)業(yè)的大型國際企業(yè)。目...

陳亮 157查看全文


誕生于1984年、1994年進(jìn)入我國市場的戴爾,現(xiàn)在似乎開始尋找直銷之外的手段了。有觀點(diǎn)認(rèn)為戴爾將告別直銷,這讓很多業(yè)內(nèi)人士感到驚奇。今年以來,戴爾在中國大型城市不斷設(shè)立體驗(yàn)中心,用戶在體驗(yàn)中心里面不只能看到電腦,還可以通過體驗(yàn)中心訂購電腦。CEO邁克amp;#8226;戴爾也在給公司員工的郵件中指...

陳亮 162查看全文


自1888年西爾斯amp;#8226;羅伯克公司出版了它的第一本商品目錄起,目錄銷售就開始得到商家們的青睞。目錄營銷是指運(yùn)用目錄作為傳播信息載體,并通過直郵渠道向目標(biāo)市場成員發(fā)布,從而獲得對方直接反映的營銷活動(dòng)。嚴(yán)格意義上說,目錄并不是一種獨(dú)立的直復(fù)營銷媒介,它只是直郵營銷的一種特有形式。但對家居巨...

陳亮 148查看全文


上海天地直復(fù)營銷策劃服務(wù)有限公司(TNT),是全球500強(qiáng)企業(yè)之一、世界第二大物流企業(yè)荷蘭TNT集團(tuán)正式在中國啟動(dòng)的直復(fù)營銷服務(wù)部門。2006年至2007年,作為一家在中國市場專門從事直復(fù)營銷業(yè)務(wù)的公司,TNT見證了直復(fù)營銷業(yè)在中國市場的快速發(fā)展和巨大潛力。根據(jù)TNT的判斷,中國每年在直復(fù)營銷上至少...

陳亮 95查看全文


直銷是一種舶來品,在中國演繹發(fā)展了17個(gè)年頭,至今已經(jīng)本土化和中國化了,但直銷發(fā)展的趨勢和規(guī)律沒變,它的生生不息的命脈注定了它必將引領(lǐng)全球,因?yàn)樗@種模式為企業(yè)節(jié)約了很大的成本,它的親情化服務(wù)更為廣大消費(fèi)者所青睞。依我國當(dāng)前國情,直銷的范圍僅限于像安利這樣的純直銷企業(yè),允許直銷的產(chǎn)品范圍,也僅限于保...

陳亮 164查看全文


也許消費(fèi)者都知道“背背佳quot;,但不一定都知道“橡果國際quot;。橡果國際是電視購物的典型企業(yè)和多媒體商務(wù)推廣平臺(tái)的創(chuàng)立者,主要從事商品零售、廣告策劃發(fā)布等業(yè)務(wù)。在中國快速增長的個(gè)人消費(fèi)品市場上,橡果國際通過縱向垂直整合,開創(chuàng)了全新的多平臺(tái)商業(yè)模式,鑄就了“好記星quot;、“背背佳quot;...

陳亮 253查看全文


楊謙:  北京商業(yè)管理干部學(xué)院院長  秦永楠:  中國經(jīng)濟(jì)體制改革研究會(huì)管理科學(xué)研究所研究員  天雕:  美國然健環(huán)球(NHT)教育培訓(xùn)總監(jiān)    在按照直銷法規(guī)要求,全面完成服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)核查報(bào)備等法定程序后,安利(中國)于2007年8月1日在獲批直銷經(jīng)營許可的地區(qū)正式啟動(dòng)直銷業(yè)務(wù),由此,安利(中國)集...

陳亮 264查看全文


  胡遠(yuǎn)江:北京海疇企業(yè)管理顧問有限公司總裁  秦永楠:中國經(jīng)濟(jì)體制改革研究會(huì)管理科學(xué)研究所研究員  葉恒武:世界華人報(bào)總編輯  隨著2005年直銷立法年和2006年直銷元年的確立,2007年的中國直銷行業(yè)更值得人們關(guān)注和期待。在開放、規(guī)范、頒牌、拿牌的大背景下,2007年直銷的主旋律逐漸轉(zhuǎn)移到創(chuàng)新...

陳亮 151查看全文


 前一陣巨能鈣事件在某些媒體沸沸揚(yáng)揚(yáng)的鬧起來,隨后又隨著衛(wèi)生部的一紙通告而宣告塵埃落定。在這一事件中,巨能公司蒙受了重大損失,心中是有百般委屈千般怨,但這筆賬究竟應(yīng)該算在誰的頭上呢?有人說它是某些媒體的“輿論暴力”使然。但這僅僅是媒體的錯(cuò)嗎?這一事件的發(fā)生給我們引發(fā)了很多的思考,它暴露了中國企業(yè)狹隘...

陳亮 158查看全文


 今天的中國市場,競爭日趨激烈,環(huán)境變化的要求讓企業(yè)的媒介投放越來越趨于科學(xué)化和理性化,企業(yè)生存的壓力對媒介投放的效率提出了更高要求。高速成長的中國市場和中國企業(yè),一直都處于一個(gè)急劇的轉(zhuǎn)型期,中國市場和中國企業(yè)急劇的轉(zhuǎn)型,決定了營銷廣告媒介投放的復(fù)雜性。而復(fù)雜的程度決不是縱勇之言。掀開這層市場的復(fù)雜...

陳亮 147查看全文


今年9月,美國第一大工業(yè)家族的第四代傳人小威廉·克萊·福特(William Clay Ford)自動(dòng)交出了執(zhí)掌了五年的福特公司帥印,黯然離去。他在福特公司內(nèi)輾轉(zhuǎn)經(jīng)歷過17項(xiàng)職位的磨礪后從幕后走向前臺(tái),在嚴(yán)重的財(cái)務(wù)危機(jī)、公司盈利環(huán)境相當(dāng)惡劣的背景下臨危受命,執(zhí)掌福特汽車公司的董事長,后又兼CEO,欲力...

陳亮 159查看全文


從奧運(yùn)冠軍伏明霞代表“紐崔萊”在央視廣告黃金時(shí)段那縱情的一跳,到“跳水王子”田亮、中國男籃新主力易建聯(lián)先后代言紐崔萊,以及贊助中國體育代表團(tuán)出征奧運(yùn)、“安利紐崔萊健康跑”和“少年NBA”賽事,安利始終將自己的企業(yè)和產(chǎn)品牢牢定位在“運(yùn)動(dòng)”與“健康”形象上。秉承“為您生活添色彩”的企業(yè)理念,積極推廣“自...

陳亮 292查看全文


提文:昨日中國尋常百姓人家餐桌上的“草根”,今天已成為全球自覺關(guān)愛自身健康先進(jìn)人士的必備之物?;仡^看,是草根最貼近自然的營養(yǎng)內(nèi)涵和宏邦家族兩代人孜孜以求的探索,鑄就了紐崔萊白金的品質(zhì)和今天的成功。2006年11月28日上海,來自美國的《讀者文摘》揭曉其評選的“2006讀者文摘信譽(yù)品牌”結(jié)果,安利紐崔...

陳亮 188查看全文


整合營銷:戰(zhàn)略的社會(huì)認(rèn)知戰(zhàn)略是一致性的經(jīng)營方向。戰(zhàn)略決定產(chǎn)品規(guī)劃,指導(dǎo)企業(yè)進(jìn)行內(nèi)外溝通,從而引導(dǎo)組織工作的重心?!鞍怖@些年來所做的各類推廣活動(dòng),就是為了最大限度地提升安利品牌的美譽(yù)度?!边@是安利(中國)自上而下的統(tǒng)一認(rèn)識。美譽(yù)度的提升,靠的是在質(zhì)量控管、售后服務(wù)、營銷人員培訓(xùn)以及公益服務(wù)等方面所作...

陳亮 265查看全文


我最初是在一網(wǎng)絡(luò)公司打工,當(dāng)時(shí)技術(shù)不好,連DW都不會(huì)用,只是用FP做一些靜態(tài)頁面,公司本來是不要我這種技術(shù)差的人,但可能boss看我還算是個(gè)可塑之材吧_,讓我邊學(xué)邊做,或者直接可以叫學(xué)徒吧,呵呵。  在那里邊學(xué)邊做了3、4個(gè)月,對于asp有了一些了解,同時(shí)對服務(wù)器、域名空間也有了比較清晰的理解。這個(gè)...

陳亮 248查看全文


整整經(jīng)過了5個(gè)月的艱苦等待之后,珍奧、蟻力神、中脈、新時(shí)代4家內(nèi)資企業(yè)和如新、寶健、三生3家外資企業(yè)成了中國第二批直銷牌照的幸運(yùn)兒。專家們表示,就目前拿牌的7家企業(yè)來看,無論實(shí)力和品牌影響力,都算“合情合理”;它們的優(yōu)先獲牌,表明企業(yè)及其運(yùn)營的模式得到了政府的首肯。第二批牌照下發(fā)這件事,無論對于獲牌...

陳亮 198查看全文


對于中國直銷業(yè)來說,2005年9月2日是一個(gè)值得紀(jì)念的日子。這一天,《直銷管理?xiàng)l例》和《禁止傳銷條例》(以下簡稱《條例》)正式頒布,規(guī)定中國直銷市場于當(dāng)年12月1日重新開放?! 》沙雠_(tái)后不久,眾多直銷企業(yè)開始有些興奮,但多數(shù)都感到失落。一些企業(yè)開始了多條腿走路、多種方式生存,暗里開始與政策博弈。...

陳亮 169查看全文


直復(fù)營銷與傳統(tǒng)的營銷方式相比,最大的不同就在于它改變了信息從廠商傳遞到最終用戶的渠道,與傳統(tǒng)營銷模式相比,其傳遞信息的精確性和主動(dòng)性是不言而喻的。這一新的營銷方式正在受到來自金融、保險(xiǎn)、汽車等行業(yè)的重視。但由于政策等方面的原因,直復(fù)營銷目前在中國還沒有真正開展起來,即使是在世界直復(fù)營銷領(lǐng)域頗有經(jīng)驗(yàn)的...

陳亮 177查看全文


一張直銷經(jīng)營許可證,就將大部分企業(yè)欄在了中國市場門外。在第二批直銷牌照的發(fā)放中,老牌的安利未能入選,1998年被政府允許轉(zhuǎn)型、現(xiàn)在還想做直銷的企業(yè)仍在“努力”,當(dāng)初非轉(zhuǎn)型企業(yè)、現(xiàn)在想做直銷的企業(yè)也在拼命“往里擠”。除雅芳、珍奧、如新、寶健、蟻力神、三生、中脈、新時(shí)代8家直銷企業(yè)外,其他的企業(yè)都成了“...

陳亮 166查看全文


2006年9月初中國《直銷法》兩大條例正式出臺(tái),否定了直銷業(yè)的通行法則“多層直銷模式”。在法律正式生效前的3個(gè)月內(nèi),企業(yè)的轉(zhuǎn)型嘗試和政府的博弈才剛剛開始?! ?jù)記者了解,許多內(nèi)外資直銷企業(yè)主要都在兩方面調(diào)整:一是調(diào)整銷售人員的心態(tài),二是調(diào)整計(jì)酬方式?! ⌒聴l例取消了對店鋪數(shù)量限制的“緊箍咒”,原本...

陳亮 182查看全文


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