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洗頭洗腳憑什么不能上市？ .葉檀A股盡刮休閑風(fēng)，桑拿撲克紛紛上市。去年榨菜粉絲瓜子企業(yè)探路在先，現(xiàn)在輪到了洗頭洗腳和桑拿業(yè)。 有人因此憤憤不平，認(rèn)為此等賤業(yè)上市，養(yǎng)成投機(jī)心態(tài)，浪費(fèi)了寶貴的資金，這些企業(yè)既無高科技含量，又無成長前景，上市是個大笑話。 認(rèn)為此類公司上市是個笑話，才是真正的笑話。360行...
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從迪士尼的掃地培訓(xùn)看培訓(xùn)需求評估 文：李富清 東京迪士尼對清潔員工非常重視，即便掃地的員工是暑假打工的學(xué)生，迪士尼也要用3天的時間培訓(xùn)他們。 第一天上午要培訓(xùn)如何掃地。掃地有3種掃把：一種是用來扒樹葉的；一種是用來刮紙屑的；一種是用來撣灰塵的。怎樣掃樹葉才不會讓樹葉飛起來？怎樣刮紙屑才能把紙屑刮得很...
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如何變現(xiàn)你的人脈？作者:陳雪頻 在你整理名片夾時，有沒有做過統(tǒng)計，在那成百上千的名片中，有多少人會成為你的朋友，你們未來會一起做點什么事情？雖然每個人的情況都不相同，但對于絕大多數(shù)人來說，我敢打賭，在你的名片夾中，有超過80的人你不會再聯(lián)系他，除非你是賣保險的。 做培訓(xùn)的人總是喜歡說這樣的話：學(xué)歷是...
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用心管理不是簡單地要求管理者要有責(zé)任感有具備奉獻(xiàn)精神，當(dāng)然這些基本的素質(zhì)要求必不可少。但是，作為用心管理，更多的是要求管理者能夠在其位謀其政負(fù)其責(zé)，把應(yīng)該做好的事情做好，把應(yīng)該管好的人管好，真正擔(dān)負(fù)起管理者的職責(zé)，做一個高績效的管理者，創(chuàng)造高績效的團(tuán)隊文化，管出高績效的員工。 考察某些企業(yè)管理層的表...
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RIB公司雖然成立只有20年，卻出現(xiàn)某種老態(tài)：公司里氣氛冷淡，大多數(shù)人全無興奮之感。公司的行政總裁談起他面對的挑戰(zhàn)，多數(shù)是挫折重重。但在20年前創(chuàng)立公司時，公司不斷推陳出新，每個人都充滿激情。 為能夠提高公司的活力，行政總裁試過了各種方法：管理級領(lǐng)導(dǎo)課程、小組發(fā)展計劃、心理學(xué)家輔導(dǎo)、策略性計劃編制。...
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我國著名的家電制造商的副總裁趙先生提問中消研：企業(yè)文化是虛的東西，如何把它做實？怎樣把領(lǐng)導(dǎo)的意圖轉(zhuǎn)化到中層領(lǐng)導(dǎo)，再層層落實到基層？ 答：如果僅把口號和公司新聞理解為企業(yè)文化，這的確是比較虛的。但是如果我們能夠?qū)⑵髽I(yè)的價值體現(xiàn)在企業(yè)的流程上，轉(zhuǎn)變?yōu)閱T工的行為，這就會變成實實在在的文化了。去年底，中消研...
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第一個故事：唐僧師徒的故事 唐僧團(tuán)隊是一個知名的團(tuán)隊，經(jīng)常在講課的時候都被作為典范來講，但是這個團(tuán)隊的績效管理似乎做得并不好。我們來看一下他們的績效管理的故事。 話說，唐僧團(tuán)隊乘坐飛機(jī)去旅游，途中，飛機(jī)出現(xiàn)故障，需要跳傘，不巧的是，四個人只有三把降落傘，為了做到公平，師傅唐僧對各個徒弟進(jìn)行了考核，考...
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壹、績效評估與組織化 為什么要做績效評估，績效的標(biāo)準(zhǔn)在那里。常常要問員工績效的評估在那里，員工會跟你講說績效評估的標(biāo)準(zhǔn)在老板的心里，但站在老板的立場來看，老板覺得所謂的績效評估就是我要求你做得你都有做并達(dá)到我所希望要求的，所以這面的差距有些不一樣，這個變革要如何去解決，有時候就透過要溝通來解決。談到...
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日本的反?。航?jīng)濟(jì)增長模式之殤 郎咸平 最近很多的媒體報道指出，我們國家對于節(jié)能減排準(zhǔn)備進(jìn)一步加大力度。很多地產(chǎn)開發(fā)商說，他們要搞個什么綠色環(huán)保、節(jié)能減排社區(qū)。還有家具行業(yè)說，要搞個什么低碳家具。這些人簡直瞎掰。其實，我們中國人現(xiàn)在哪有什么資格搞節(jié)能減排，那是歐美的事情。我不是說這個問題不重要，而是我...
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找工作，它可以幫你忙，不過要獲得Offer，LinkedIn并不是一切。 美國人力資源公司I Love Rewards今年2月的調(diào)查顯示，28的美國90后大學(xué)生計劃通過LinkedIn找工作，而一年前的這一數(shù)字僅為7. 華爾街在6月中旬的一篇文章中指出，LinkedIn在中國的用戶數(shù)已經(jīng)突破100萬...
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出現(xiàn)頻率最高的問題 每次去公司面試，無論是什么形式的企業(yè)，考官發(fā)問的第一句話幾乎都是讓應(yīng)聘者做一個簡短的自我介紹。在我經(jīng)歷的面試中，這似乎成為了一道主餐前必備的開胃菜，出現(xiàn)率高達(dá)95％。可不要小看這短短的自我介紹，由于如今的面試大多采用全英文的交流方式，因此，很多考官把這段介紹作為衡量求職者英文和口...
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近幾年來高校畢業(yè)生的數(shù)量呈爆發(fā)性增長的局勢，整個就業(yè)形勢也比較嚴(yán)峻。因此應(yīng)屆生在求職時，學(xué)習(xí)些求職技巧很是必要，那應(yīng)屆生求職需要注意什么呢？ （一）細(xì)節(jié)決定成敗 時 下有本書極其風(fēng)行，名曰《細(xì)節(jié)決定成敗》。業(yè)界之所以如此吹捧，不是因為該書作者名氣有多大，也非文筆如何優(yōu)美，而屬觀點擊中企業(yè)管理的要害。...
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非常策劃（十年紀(jì)念版）朱玉童 (連載二十二)新產(chǎn)品如何上市營銷 中國企業(yè)營銷難題調(diào)查活動中，我們設(shè)計了：你認(rèn)為在市場營銷中最困難的是哪幾項這一問題，答案統(tǒng)計結(jié)果如下： ?。?）47.5 市場拓展問題 （2）48 新品種的確定與上市策劃 ?。?）30 新產(chǎn)品上市的市場調(diào)查 （4）...
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職場上有個金三銀四的說法，每年三四月份，跳槽的人明顯增多，大學(xué)畢業(yè)生也開始輾轉(zhuǎn)于各大招聘會會場，力求找到一個理想的位置。而求職時的面試一環(huán)，是一個重要的敲門磚。 所以不少人為了求職，考了這個證拿了那個本，想方設(shè)法對自己精心包裝，《求職寶典》、《面試指南》之類的書籍或者網(wǎng)上求職秘笈被一些人奉為九陰真經(jīng)...
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文/舒化魯 規(guī)范化管理實施指導(dǎo)網(wǎng)首席專家 （1） 過分相信自我的判斷。 只相信自己的判斷而不相信別人判斷，這是企業(yè)老板普遍存在的一個問題。對于任何一個人，如果把權(quán)力放給他，責(zé)任也加給他，他們都會作出恰當(dāng)?shù)呐袛唷Ｖ灰皇钱惣悍肿?，是競爭對手派來臥底的，任何一個下屬員工都不會故意作出對企業(yè)發(fā)展不利的決策...
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男女有別，這個別除了生理上的不同之外，在性格、學(xué)習(xí)、思考等諸多方面都有其較大的差異性。而這些差異又導(dǎo)致了女大學(xué)生將來的就業(yè)成敗存在一些差異，在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)危機(jī)的形勢下，要想將來自己更好的就業(yè)，高考女性考生在填報志愿的時候就不得不認(rèn)清自己性別，提前做好規(guī)劃，做好有備無患，切不可隨意跟風(fēng)。 語言類（英語及小...
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應(yīng)聘者在接受面試時，關(guān)鍵是要掌握一些簡單的方法，遵循一些基本的原則，這樣才能給面試考官留下一個好印象。讓我們通過一些簡約而不簡單的實例，來印證專家們的真知灼見吧！ 親友團(tuán)：不帶為妙 案例：李梅是獨生女，從小到大學(xué)畢業(yè)都沒有離開過父母半步，生活諸方面都是由父母操辦，由此養(yǎng)成了衣來伸手、飯來張口的陋習(xí)，...
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什么企業(yè)才有資格在美國建廠？劉步塵美國市場就像一個美女，看起來格外動人，但是，敢向她求愛的卻不多。格力決心做一個勇敢的中國小伙。 6月18日，格力電器美國分公司在美國加利福尼亞州工業(yè)市舉行成立儀式，標(biāo)志著格力電器拉開大舉進(jìn)軍美國市場的大幕。 在我看來，這是格力在美國建廠的前奏。格力美國公司的成立，前...
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