樂怡可 老師
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一則有關(guān)經(jīng)濟(jì)觀察報記者因報道上市公司關(guān)聯(lián)交易內(nèi)幕遭全國通緝的微博消息引爆網(wǎng)絡(luò)。發(fā)帖者稱，《經(jīng)濟(jì)觀察報》記者仇子明因?yàn)閳蟮懒松鲜泄緞P恩公司關(guān)聯(lián)交易內(nèi)幕，遭到凱恩公司所在地浙江麗水遂昌縣公安局網(wǎng)上通緝，他所涉嫌的罪名是損害公司商業(yè)信譽(yù)罪。經(jīng)濟(jì)觀察報一高層人士證實(shí)了網(wǎng)帖的真實(shí)性。他說，仇子明先后3次對凱...
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仇子明因?yàn)閳蟮懒松鲜泄緞P恩公司關(guān)聯(lián)交易內(nèi)幕，遭到凱恩公司所在地浙江麗水遂昌縣公安局網(wǎng)上通緝，涉嫌罪名是刑法221條的損害商業(yè)信譽(yù)罪。事件發(fā)生后引起了強(qiáng)烈反響，因?yàn)檫@不僅是對于一個記者的通緝，而是對于輿論監(jiān)督的一次通緝 。 仇子明的采訪報道構(gòu)成損害商業(yè)信譽(yù)罪的犯罪行為了嗎？按照我國《上市公司信息披露...
254查看全文
忠告人才十萬年薪意味著什么 記者在采訪中發(fā)現(xiàn)，企業(yè)眼中的人才，遠(yuǎn)非獲得某個學(xué)歷或具備某種專業(yè)知識那么簡單。那么，在人力資源經(jīng)理們的眼眼中，怎樣的人才值十萬年薪？一個進(jìn)入職場的人在步步邁向十萬年薪乃至更高目標(biāo)時該在哪些方面進(jìn)行歷練？記者分分別請IT、房地產(chǎn)、日化等不同行業(yè)的人力資源經(jīng)理人談了他們的看法...
227查看全文
《勞動合同法》還未開始正式實(shí)施，一些企業(yè)就在開始著手合法規(guī)避勞動用工風(fēng)險。 據(jù)報道，知名企業(yè)華為公司的所有工作滿八年的員工，在2008年元旦之前，都要先后辦理主動辭職手續(xù)（即先主動辭職，再競業(yè)上崗），再與公司簽訂13年的勞動合同。 知情人士表示，華為此舉意在規(guī)避明年元旦起實(shí)施的新《勞動合同法》規(guī)范勞...
221查看全文
企業(yè)使用人才問題，在當(dāng)前情況下是一個所有管理者比較關(guān)心的問題。如何使用人才使企業(yè)利潤最大化，或者說利益最大化，這是一門科學(xué)，也是一門藝術(shù)。這里，筆者僅僅從企業(yè)和人的本性及相互關(guān)系的角度進(jìn)行分析，以與讀者共同切磋之。 行為之前先澄清幾個概念。一個是企業(yè)的概念，這里的企業(yè)，主要是指以盈利為目的的法人組織...
219查看全文
我國民營企業(yè)的發(fā)展實(shí)質(zhì)上是靠民營企業(yè)家個人在拉動，而沒能做到靠人才推動。至于能夠走多遠(yuǎn)，則只能取決于民營企業(yè)家的能力、行業(yè)的狀況和市場的供求。用人問題始終是一個難以突破的瓶頸，限制了民營企業(yè)本身的發(fā)展。 1、很多民營企業(yè)對人才的政策是閑置，民企老板最不愿意給人才的就是權(quán)力。目前中國的很多民營企業(yè)在稅...
305查看全文
在傳統(tǒng)CRT彩電上相對沉默的韓國三星，開始醞釀對中國彩電市場發(fā)動高端攻勢，等離子彩電成為三星選擇的第一個突破點(diǎn)。日前，三星電子影像顯示器事業(yè)部中國區(qū)總裁高太日正式向媒體透露，繼去年嘗試推出42P2型號的等離子電視后，三星將在中國市場推出第三代的等離子電視產(chǎn)品mdash;mdash;mdash;mda...
246查看全文
長虹出口伊拉克的100萬臺數(shù)字衛(wèi)星彩色電視接收機(jī)日前正式簽定，產(chǎn)品價值5000萬美金。首批10萬臺接收機(jī)昨(25)日在成都雙流國際機(jī)場分批乘包機(jī)，經(jīng)北京、馬來西亞抵達(dá)中東。此舉不僅開創(chuàng)了國內(nèi)企業(yè)大量包下國際航班運(yùn)送產(chǎn)品的先例，也使長虹成為我國第一家成功搶占戰(zhàn)后伊拉克市場的企業(yè)。 長虹網(wǎng)絡(luò)公司總經(jīng)理鄧...
283查看全文
五一前，家住濱海花園小區(qū)的李女士一家迎來了海爾家庭中央空調(diào)的服務(wù)人員，他們進(jìn)門先亮健康證，換鞋套，對中央空調(diào)的濾塵網(wǎng)清洗、殺菌，最后還噴上了茉莉花香水hellip;hellip;一番忙碌過后，李女士家的空調(diào)吹出了帶有淡淡茉莉香味的清新空氣。李女士感慨地說：家里早先安裝的海爾家庭中央空調(diào)的濾塵網(wǎng)全部被...
240查看全文
目標(biāo)就是力量，奮斗才會成功 研究一些成功者的成功軌跡，就會發(fā)現(xiàn)他們走向成功之前大都有著自己的明確目標(biāo)。美國成功學(xué)家拿破侖middot;希爾在《一年致富》中有這樣一句名言：一切成就的起點(diǎn)是渴望。一個人追求的目標(biāo)愈高，他的才能發(fā)展就愈快。一心向著自己目標(biāo)前進(jìn)的人，整個世界都給他讓路。希爾認(rèn)為，所有成功，...
224查看全文
綜合前面幾節(jié)的知識，我們已經(jīng)明白了職業(yè)規(guī)劃和確定職業(yè)目標(biāo)對我們?nèi)松囊饬x，以及確定職業(yè)目標(biāo)和職業(yè)定位應(yīng)該考慮的幾個因素。那么，當(dāng)我們初步確定了自己的職業(yè)目標(biāo)和職業(yè)定位之后，我們下一步就應(yīng)該圍繞著我們的職業(yè)目標(biāo)和職業(yè)定位，設(shè)計(jì)合理的職業(yè)發(fā)展線路圖，最終實(shí)現(xiàn)我們的職業(yè)目標(biāo)。 在這里，首先和大家分享一個小...
黎一郴 400查看全文
財(cái)務(wù)管理和全面財(cái)務(wù)管理最大的不同點(diǎn)是什么財(cái)務(wù)管理強(qiáng)調(diào)的是靜態(tài)管理，即對quot;錢、財(cái)、物quot;進(jìn)行管理，主題責(zé)任不夠清晰，許多企業(yè)一旦出現(xiàn)財(cái)務(wù)問題，都說是財(cái)務(wù)部門的責(zé)任;甚至戚本超耗、費(fèi)用超標(biāo)，也都說是財(cái)務(wù)部門的責(zé)任，全面財(cái)務(wù)管理強(qiáng)調(diào)的是動態(tài)管理，即不僅要對quot;錢、財(cái)、物quot;進(jìn)...
唐淵 142查看全文
價值觀的這個環(huán)節(jié)是我們大多數(shù)人很容易忽略的，雖然它在事實(shí)上左右著我們的決定并進(jìn)而決定我們的人生包括職業(yè)。一個人之要想成為職場的頂尖人物，他就必須清楚知道自己的價值觀，同時確實(shí)按照這個價值觀過其人生。我所見到的在職業(yè)上有著良好發(fā)展的人士都是因?yàn)樗麄儽炙麄兊膬r值觀念，而一些不太順利的人士大多思想混亂，...
246查看全文
實(shí)力不夠的公司請勿擾 雷人簡歷讓企業(yè)哭笑不得 近日，網(wǎng)上流行曬雷人簡歷，某求職者將自己出自金融世家有車有房寫進(jìn)簡歷，還有求職者將自己上學(xué)3年沒丟過錢包也作為優(yōu)點(diǎn)寫進(jìn)簡歷，網(wǎng)友直呼太有才了。在人民路一家物流公司做人事部經(jīng)理的姜女士，也給記者講述了接收大量雷人簡歷的經(jīng)歷。你見過用托著腮的大頭貼當(dāng)簡歷...
250查看全文
什么叫財(cái)務(wù)環(huán)境？很多做財(cái)務(wù)的人員對于這個問題也不是很了解，這里由我們中國講師網(wǎng)的講師為您詳細(xì)的解讀一下，希望對您有所幫助?！ 〈蠹抑牢覈南愀厶貐^(qū)環(huán)境優(yōu)美、衛(wèi)生清潔，香港居民甚至大陸居民到香港旅行都不會闖紅燈，但大陸居民甚至香港人在大陸有時就會無視交通規(guī)則。這是什么原因這就是quot;環(huán)境效應(yīng)...
唐淵 148查看全文
職位說明書并非包打一切 A公司C部門需要招聘一名副經(jīng)理，人力資源部以職位說明書為依據(jù)，經(jīng)過綜合面試和考慮，最終確定了錄用人選E。 他們認(rèn)為E工作經(jīng)驗(yàn)豐富、專業(yè)知識和技能全面扎實(shí)、個性直率、好強(qiáng)、執(zhí)行及推動能力較好，工作熱情較高，且有近5年的同類崗位工作經(jīng)歷，完全符合職位說明書中規(guī)定的任職要求...
252查看全文
結(jié)構(gòu)化面試是面試方法中的一種，在細(xì)致全面的職位分析基礎(chǔ)上，針對崗位要求的要素提出一系列設(shè)計(jì)良好的問題，參考求職者的舉止儀表、言語表達(dá)、綜合分析、應(yīng)變能力等多方面的行為指標(biāo)，觀察其在特定情境下的情緒反應(yīng)和應(yīng)對方略，并做出量化分析的和評估;同時結(jié)合個人簡歷等資料，提出對每個個體需要著重考察的工作經(jīng)驗(yàn)、...
252查看全文
為了應(yīng)付日趨激烈的競爭環(huán)境，我們的管理必須要有彈性?？绮块T的培訓(xùn)正好提供了這種彈性。每個人，包括老板在內(nèi)，偶爾都會對自己的工作感到厭倦。有什么方法會比員工互換工作更好，這樣不但可以消除厭倦感，還可以讓暫時接手的員工從另一個角度來看事情。 如果你有一群專業(yè)員工，卻只有半年的工作給他們做，你怎么辦這...
205查看全文
IBM中國投資有限公司人力資源部經(jīng)理白文杰介紹，新員工進(jìn)入IBM后，要先進(jìn)行四個月的入門培訓(xùn)，再經(jīng)過一年的實(shí)習(xí)，通過師徒幫學(xué)，培養(yǎng)學(xué)員學(xué)習(xí)新技能、接受新觀念、適應(yīng)新環(huán)境的能力。 實(shí)習(xí)結(jié)束后，到了選擇什么路的時候了，IBM提供的是自助餐式培訓(xùn)，由員工自選培訓(xùn)項(xiàng)目。年初，員工要做工作計(jì)劃和個人發(fā)展計(jì)...
345查看全文
與如何應(yīng)對核心員工離職永遠(yuǎn)相伴的，就是如何招聘到新的核心員工。時值招聘高峰，企業(yè)應(yīng)如何在關(guān)鍵崗位的招聘面試中提高效率呢 〖為什么挑不出人才〗 任何一個用人單位都希望找到優(yōu)秀的人才，然而當(dāng)用人單位通過系列的招聘、簡歷篩選、初試、復(fù)試，錄用后往往發(fā)現(xiàn)找到的人并不理想。這是什么原因呢一般的面試就是...
201查看全文
招聘是人力資源管理中一項(xiàng)常規(guī)的工作。它是公司充實(shí)新血，形成有機(jī)循環(huán)重要的環(huán)節(jié)。做的好，能形成鲇魚效應(yīng)，保持公司員工隊(duì)伍充足的活力。掌握不佳，則泥沙俱下，魚目混珠，浪費(fèi)招聘成本、機(jī)會成本，給公司發(fā)展造成梗阻。筆者通過多年人力資源管理實(shí)務(wù)，積累了一些招聘工作的經(jīng)驗(yàn)，現(xiàn)在聊以為文，供同仁商榷。 方法一...
235查看全文
企業(yè)的品牌，市場表現(xiàn)，財(cái)務(wù)業(yè)績，特色產(chǎn)品和技術(shù)等等，這些總能帶給我們一些對企業(yè)總體經(jīng)營印象，不同的表現(xiàn)也導(dǎo)致我們給企業(yè)不同的打分。其實(shí)，是人的運(yùn)作導(dǎo)致了企業(yè)的經(jīng)營業(yè)績。從某種意義上講，經(jīng)營企業(yè)就是經(jīng)營人。 正如世界足球，有擁有眾多大牌的豪華球隊(duì)，也有看似普通的普通球隊(duì)，但都有取得不凡戰(zhàn)績的歷史。企業(yè)...
217查看全文
《企業(yè)所得稅法》第四十七條、第四十八條和《企業(yè)所得稅法實(shí)施條例》第一百二十一條、第一百二十二條、第一百二十三條及《特別納稅調(diào)整實(shí)施辦法（試行）》（國稅發(fā)〔2009〕2號）第二條等規(guī)定，企業(yè)與其關(guān)聯(lián)方之間的業(yè)務(wù)往來，不符合獨(dú)立交易原則，或者實(shí)施其他不合理商業(yè)目的的安排而減少應(yīng)納稅收入或者所得額的，稅務(wù)...
348查看全文
目前，講究個人衛(wèi)得到了空前的重視。同時，有關(guān)專家提醒：對食物的抗菌措施也要注意做好。來自國美、蘇寧等家電連鎖店的消息，近一個月來，前來購買冰箱的消費(fèi)者對具有抗菌功能的冰箱格外親睞，像海爾冰箱等具有抗菌功能的產(chǎn)品銷售量均比上月有所提高。 家用冰箱經(jīng)常存放生冷食品，人們存取食品大多是不經(jīng)過任何消毒過程，...
483查看全文
今年五一期間，來自國美、蘇寧等家電商場的信息表明，消費(fèi)者在選購家電產(chǎn)品時，普遍選擇具有保鮮功能的產(chǎn)品。以冰箱為例，能夠長時間保持食物營養(yǎng)、新鮮的保鮮冰箱受到消費(fèi)者的追捧。 目前市場上很多品牌都推出了保鮮冰箱，海爾的0+007智能四溫區(qū)冰箱、西門子的0℃生物保鮮冰箱、容聲的九段養(yǎng)鮮冰箱hellip;h...
419查看全文
國土資源部和銀監(jiān)會關(guān)于閑置土地的排查工作，已引發(fā)市場對于房地產(chǎn)調(diào)控進(jìn)一步收緊的猜測。 據(jù)媒體報道，國土資源部已將一份涉及全國1457宗閑置土地的統(tǒng)計(jì)表交予銀監(jiān)會，銀監(jiān)會將根據(jù)這份黑名單做一次全面的風(fēng)險排查工作。 不過，上述消息尚未得到有關(guān)方面的正式確認(rèn)。8月4日，接受本報記者采訪的多位商業(yè)銀...
335查看全文
為什么很多員工時常重復(fù)犯錯，卻總是規(guī)勸無效？究竟是他們冥頑不靈，還是作為主管的你，糾正的方法需要改進(jìn)？ 一、避免情緒化 很多經(jīng)理人發(fā)現(xiàn)員工犯錯的時候，往往在極度憤怒下批評員工。這樣導(dǎo)致會失去焦點(diǎn)。 要知道重要的不是批評員工、發(fā)泄情緒，而是要就是論事，針對員工犯錯的原因進(jìn)行檢討。了解員工的...
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一聽到省人兩字，大家最先聯(lián)想到的，就是一個人當(dāng)兩個人操勞，狠狠壓榨員工的時間、體力，降低企業(yè)的用人成本。但是在精益化的人力資源概念下，重新調(diào)整組織，充分發(fā)揮員工價值，才是真正的省人妙招。曾經(jīng)在豐田汽車日本總部工作11年，在富士康集團(tuán)總裁辦任主任、人力資源處處長7年，現(xiàn)任領(lǐng)航者企業(yè)管理咨詢公司首席資深...
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你可以買到一個人的時間，你可以雇一個人到固定的工作崗位，你可以買到按時或按日計(jì)算的技術(shù)操作，但你買不到熱情，你買不到創(chuàng)造性，你買不到全身心的投入，你不得不設(shè)法爭取這些。 員工激勵歸納起來不外乎兩種方法：合理的薪酬制度和科學(xué)、系統(tǒng)的管理體系。但人的需求是多層次的，物質(zhì)需求只是最低層次的需求，因而薪...
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在強(qiáng)生(Johnson amp; Johnson)這家極為成功的醫(yī)療企業(yè)，這個問題的答案顯然是客戶至上。在過去的數(shù)十年里，強(qiáng)生為客戶提供了優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，而該公司的其他利益相關(guān)方顯然也從中受益mdash;mdash;強(qiáng)生股價的長線表現(xiàn)十分出色，其員工也享受著效力于一家不斷擴(kuò)張且聲名顯赫的企業(yè)的安全感。...