張翅老師的文章
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隨著20世紀(jì)末 網(wǎng)絡(luò) 和信息技術(shù)的出現(xiàn)和迅猛 發(fā)展 ，知識資本取代 金融 資本成為推動社會進(jìn)步的最主要動力，人類社會已從 工業(yè) 經(jīng)濟(jì)時代跨入知識經(jīng)濟(jì)時代，本文從新經(jīng)濟(jì)時代的兩個表現(xiàn)方面分析了 企業(yè) 財務(wù)管理面臨的創(chuàng)新問題，得出只有做好財務(wù)管理，才能使企業(yè)的決策人決策不失誤，從而企業(yè)的利潤最大化。 ...
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我國鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府目前存在機(jī)構(gòu)臃腫、供養(yǎng)人員龐雜，職能不清、財政危機(jī)嚴(yán)重，人民滿意度下降等問題，與人民的矛盾日益突出。政府績效管理以其自身的 科學(xué) 性和高效性，為解決我國鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府的種種問題帶來了希望。通過強(qiáng)化績效意識，運(yùn)用績效評估指標(biāo)，加強(qiáng)績效規(guī)范和評估結(jié)果的運(yùn)用來解決鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府目前存在的問題，把我國鄉(xiāng)鎮(zhèn)政...
281查看全文
摘 要:文章采用 文獻(xiàn) 綜述和專家訪談的方法,以山東省 企業(yè) 為研究對象,嘗試構(gòu)建一個應(yīng)用性、操作性較強(qiáng)的管理培訓(xùn)效果評估指標(biāo)體系,解決目前缺乏實(shí)用、有效的管理培訓(xùn)效果評估指標(biāo)體系或指標(biāo)體系不全面的現(xiàn)狀。 關(guān)鍵詞:管理培訓(xùn) 效果評估 關(guān)鍵指標(biāo) 在人力資源開發(fā)領(lǐng)域,最熱門的話題,也是最難...
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就像企業(yè)會用會計稽核來檢驗(yàn)財務(wù)一樣，領(lǐng)導(dǎo)者也需要一套個人領(lǐng)導(dǎo)稽核表，借此檢驗(yàn)自己在領(lǐng)導(dǎo)能力上的缺失，并評估是否正一步步走向險境。 當(dāng)我對企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)與政府領(lǐng)袖論及天才變笨蛋癥候群時，他們最常向我提出的一個問題就是：我怎么得知自己已陷于失敗的危險中雖然世上并沒有一套適用的早期預(yù)警信號，不過領(lǐng)導(dǎo)們可以定...
385查看全文
作為一個出色的團(tuán)隊(duì)領(lǐng)袖，必須做到以下幾點(diǎn)。 1、慧眼識人才 對人才別具慧眼，且有廣闊的胸襟，能容納才華比自己高的人，而且有寬廣的人際脈絡(luò)，網(wǎng)羅適合的人才。 2、化零為整 能夠令成員工明白各人的物質(zhì)與地位，互相尊重，從而融洽地成為一個整體。 3、勇于突破 有膽色突破傳統(tǒng)，能接受...
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隨著我國高等學(xué)校教育改革不斷深入發(fā)展，成人教育檔案利用需求日益增長。一是成人教育管理部門對成人教育檔案利用需求不斷增長，如成人教育評估、擴(kuò)大成人教育招生規(guī)模、調(diào)整專業(yè)設(shè)置、教學(xué)改革、教學(xué)研究等大量工作，都需要利用大量的成人教育檔案，以借鑒以往辦學(xué)成功的經(jīng)驗(yàn)，獲得準(zhǔn)確的信息。二是歷屆成人教育畢業(yè)生利用...
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職能簡易分類方法是檔案分類實(shí)踐的產(chǎn)物。如果人們認(rèn)為，檔案分類實(shí)踐應(yīng)當(dāng)與社會發(fā)展與時俱進(jìn)，并謀求在實(shí)踐中對傳統(tǒng)檔案分類方法創(chuàng)新，那么，人們就應(yīng)當(dāng)進(jìn)行視野開闊的、具有明確目標(biāo)的并在相應(yīng)理論指導(dǎo)下的實(shí)踐。筆者在本文中關(guān)于職能簡易分類的實(shí)踐與認(rèn)識，便具有這樣的特點(diǎn)。 一、檔案分類實(shí)踐視野與簡約化實(shí)...
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近年來，隨著建立責(zé)任政府、服務(wù)型政府觀念的普及，公民維護(hù)個人權(quán)利的意識逐步覺醒，公共檔案館建設(shè)成為業(yè)界不容回避的問題。本文試圖以維護(hù)公民利用檔案的權(quán)利為基準(zhǔn)點(diǎn)，探尋公共檔案館建設(shè)的宗旨和途徑。 一、維護(hù)公民利用檔案的權(quán)利是公共檔案館的核心精神 關(guān)于公共檔案館的含義，學(xué)界目前主要有...
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一方面企業(yè)面臨著不斷變化的競爭環(huán)境，另一方面企業(yè)又總是在很多方面以不變應(yīng)萬變，比如：文化。而一成不變的文化環(huán)境將極大地限制領(lǐng)導(dǎo)力技能的發(fā)揮。 毋庸置疑，發(fā)展領(lǐng)導(dǎo)力已經(jīng)成為中國企業(yè)在管理中遇到的最大挑戰(zhàn)之一。領(lǐng)導(dǎo)力培養(yǎng)正在受到越來越多地重視。但是我們發(fā)現(xiàn)，很多企業(yè)都面臨同樣一個難題：培訓(xùn)多多，效果...
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管理者不僅僅要人事管理，而且必須善于領(lǐng)導(dǎo)。這其中有一個主要的區(qū)別。當(dāng)許多組織的管理者致力于日常枝節(jié)事務(wù)而忽視或輕視需析大事時，這些組織往往看上去管理得很好，然而它們領(lǐng)導(dǎo)得卻很不盡人意。這些經(jīng)理們應(yīng)該將具體事務(wù)交給助手去做，自己從紛雜的小事中脫身出來。 真正的領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該如一所描述一般：增長去粗取精，...
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2005年調(diào)查顯示，只有40％的員工稱贊其公司留住了優(yōu)秀人才，只有41％的員工評價其公司的業(yè)績評估是公平的。在經(jīng)理級別以下的員工中，只有一半的人相信公司是真正關(guān)心他們的個人發(fā)展。各種數(shù)據(jù)表明HR人員不受員工愛戴。而HR人員應(yīng)通過以下5個途徑加以改善： 1．傳達(dá)真實(shí)信息，對員工說的話要與公司的真正...
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科學(xué)選擇 在挑選物流公司時，李寧公司在國內(nèi)的很多貨主企業(yè)總是相信大型物流公司的情況下，不找最大的物流公司，只找最適合的。 1、招標(biāo)選擇最合適的承運(yùn)商 李寧公司選擇的物流服務(wù)商都是一些中等規(guī)模的物流公司或是運(yùn)輸公司。公司認(rèn)識到，大的物流公司有可能有更大的客戶，如果自己在行業(yè)里排第二，那么肯...
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以顧客為中心，以市場需求為原動力 企業(yè)因根據(jù)顧客的需求來組織生產(chǎn)。以往供應(yīng)鏈的起始動力來自制造環(huán)節(jié)。先生產(chǎn)產(chǎn)品，再推向市場，在消費(fèi)者購買之前，是不會知道銷售效果的。在這種推式系統(tǒng)里，存貨不足和銷售不佳的風(fēng)險同時存在。而現(xiàn)在，企業(yè)的產(chǎn)品從設(shè)計開始，已經(jīng)讓顧客參與其中，以使產(chǎn)品能真正符合顧客的需求。這種...
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大規(guī)模的重組和兼并是中國汽車零部件行業(yè)的發(fā)展趨勢。根據(jù)中國汽車協(xié)會的統(tǒng)計，2005年16月份，我國整車行業(yè)工業(yè)總產(chǎn)值和銷售總產(chǎn)值分別比去年同期下降5.45和2.49，而汽車零部件行業(yè)的工業(yè)總產(chǎn)值和銷售產(chǎn)值卻以14mdash;15左右的速度增長。可以預(yù)見，汽車零部件的市場潛力巨大。然而，巨大的市場潛力...
203查看全文
人力資源管理是一門理論性、技術(shù)性及實(shí)踐性很強(qiáng)的工作。作為一名合格的人力資源管理工作者，應(yīng)對企業(yè)人的人性有比較深入的理解、掌握較為熟練的心理測評技術(shù)和工作分析技術(shù)、及時了解國家有關(guān)人力資源管理政策等，這樣才能有效地完成人力資源的獲取、整合、保持與激勵、控制與調(diào)整、開發(fā)等方面的工作。與規(guī)范化的企業(yè)人力資...
197查看全文
我們知道管理是通過計劃、組織、控制、激勵和領(lǐng)導(dǎo)等環(huán)節(jié)來協(xié)調(diào)人力、物力和財力資源,以期更好地達(dá)成組織目標(biāo)的過程。隨著企業(yè)文化理論的傳播和企業(yè)界對文化建設(shè)的高度重視，實(shí)現(xiàn)文化管理已成為眾多企業(yè)在企業(yè)經(jīng)營管理方面實(shí)現(xiàn)飛躍的希望。另一方面，實(shí)行文化管理也符合時代發(fā)展的要求，是以人為本理念的具體化，是尊重人...
201查看全文
一個支點(diǎn)三條主線原則 在經(jīng)盛企業(yè)文化管理咨詢實(shí)施要點(diǎn)的一個支點(diǎn)三條干線中，企業(yè)哲學(xué)正是這個重中之重的支點(diǎn)，因?yàn)樗械奈幕瘜?shí)施均來源于這個核心思想，必須緊緊圍繞這一支點(diǎn)，深入理解、融會貫通，才能撬起企業(yè)文化實(shí)施的三條干線(文化線、戰(zhàn)略線、HR線)，才能不在形形色色的儀式活動中迷失。抓住企業(yè)...
204查看全文
大多人不會認(rèn)為自己的能力有問題。但是，困擾人們的問題是：在相關(guān)條件差別不大的情況下，為什么有的人能成功，而有的人卻不？ 根據(jù)本人從業(yè)經(jīng)歷的觀察與思考所得，無論在內(nèi)企，還是在外企，凡是成功人士（以下簡稱他們）的身上都有獨(dú)特的個人能力和人格魅力，這是旁人所缺乏的。他們的成功決不能簡單地歸結(jié)為機(jī)遇好。依我...
290查看全文
文章結(jié)合筆者多年橋梁工程施工經(jīng)驗(yàn),從橋梁工程施工項(xiàng)目的成本控制的原則出發(fā),詳細(xì)闡述了橋梁工程項(xiàng)目成本控制的體系和施工組織設(shè)計對成本控制的影響,并從橋梁工程施工項(xiàng)目成本控制與管理的角度分析了成本控制的主要方法。 關(guān)鍵詞:橋梁工程;施工項(xiàng)目;成本控制 隨著我國市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,企業(yè)越來越意識...
304查看全文
人力資源是最有潛力的資源,國有企業(yè)只有突破傳統(tǒng)管理模式,構(gòu)建新的有效機(jī)制,最大限度地發(fā)揮勞動者的積極性和創(chuàng)造性,才能形成持續(xù)發(fā)展的競爭力。本文闡述了國企人力資源管理現(xiàn)狀和管理模式的設(shè)計。 關(guān)鍵詞:企業(yè);人力資源管理;模式設(shè)計 前言 現(xiàn)代人力資源管理內(nèi)涵傳統(tǒng)的人事管理主要致力于依據(jù)國...
352查看全文
施工企業(yè)成本管理是施工企業(yè)管理的核心內(nèi)容,降低工程成本是施工企業(yè)讓項(xiàng)目成為企業(yè)利潤的源泉,本文介紹了一種比較先進(jìn)的成本控制方法一倒推項(xiàng)目成本法,并詳談了它與計劃成本的區(qū)別,它的成本控制方法,為施工企業(yè)進(jìn)行很好的項(xiàng)目成本控制提供了參考依據(jù)。 關(guān)鍵詞:成本管理;計劃成本;倒推項(xiàng)目成本;施工企業(yè) ...
361查看全文
水利水電施工項(xiàng)目機(jī)電物資成本管理是企業(yè)項(xiàng)目部實(shí)現(xiàn)目標(biāo)利潤的途徑,要加強(qiáng)分包作業(yè)成本和人工費(fèi)控制;加強(qiáng)機(jī)電物資采供和機(jī)械設(shè)備管理,要增強(qiáng)項(xiàng)目成本控制意識,完善經(jīng)濟(jì)責(zé)任制,建立成本控制體系;水利水電物資管理是技術(shù)與經(jīng)濟(jì)密切結(jié)合的一門科學(xué),只有強(qiáng)化人的智能、資本運(yùn)營的作用,注重成本效益觀,加強(qiáng)基層成本核算...
234查看全文
能夠幫助經(jīng)理人有所不為的管理與領(lǐng)導(dǎo)技巧數(shù)不勝數(shù)，11大黃金技能能幫助他們更快地完成從一味地執(zhí)行到側(cè)重管理與領(lǐng)導(dǎo)的轉(zhuǎn)變，是被實(shí)踐證明了的很好的管理方法。我把這些關(guān)鍵的管理與領(lǐng)導(dǎo)技能稱為黃金技能，它們分別是： 。拓展下屬的工作能力，包括給他們提供培訓(xùn)和授權(quán)。 。積極主動地傾聽員工的心聲。 。...
307查看全文
100被面試的簡歷三大關(guān)鍵因素： 一、郵件的形式 簡歷的投遞盡量用自己的信箱將簡歷以正文的方式粘貼上去，而不是正文一個字沒有而把簡歷放在附件中或是用一些網(wǎng)站轉(zhuǎn)交等等功能(因?yàn)槭褂眠@些功能轉(zhuǎn)交過來的簡歷很多時候顯示的主題甚至內(nèi)容是亂碼)，當(dāng)然更不要寫我的簡歷在我的博客中然后給個鏈接歡迎察看，一...
245查看全文
網(wǎng)友琳達(dá)給白領(lǐng)女性總結(jié)出了居家過日子的十大省錢竅門，讓女性朋友們做到：賺得用心、花得舒心、攢得開心。 第一，家電只選必要的現(xiàn)在流行的洗碗機(jī)、家用電發(fā)器、電動按摩器、電動減肥儀hellip;hellip;對我來說，都沒有吸引力，我對它們的評價是：費(fèi)錢、費(fèi)電、費(fèi)空間 第二，必備家電要選節(jié)能的，現(xiàn)...
311查看全文
如何管理問題員工 案例 某家公司的人力資源經(jīng)理咨詢: 公司有一名負(fù)責(zé)電腦硬件維護(hù)的員工,職務(wù)不高,業(yè)務(wù)能力不強(qiáng),但資歷很深。他常不遵守公司的制度,對同事態(tài)度比較惡劣,喜歡占公司的小便宜,如把私人打車費(fèi)拿來報銷等,讓公司很頭疼。請問,該如何處理這樣的員工 分析 此類問題員工在企業(yè)中不少見,問題員工是企...
255查看全文
目前，相當(dāng)一部分企業(yè)對職工的培訓(xùn)還沒有引起足夠的重視，甚至一些企業(yè)認(rèn)為培訓(xùn)是可有可無的事情。只有一些條件好、有遠(yuǎn)見卓識的企業(yè)，自覺地將職工培訓(xùn)納入了企業(yè)的日常工作。 在現(xiàn)實(shí)中，即使有些企業(yè)為職工提供了培訓(xùn)的機(jī)會，但學(xué)而無用、學(xué)后不查的現(xiàn)象比比皆是。有些企業(yè)雖然為個別職工提供了可觀的培訓(xùn)資金，但職工學(xué)...
326查看全文
為加薪、為升職、為面子，他們在超負(fù)荷工作的同時，深感難以承受之重;掰掰手指，疲勞、失眠、脫發(fā)、發(fā)福，種種中年以后的常見毛病已提前纏身。 針對問題，心理專家為你調(diào)節(jié)心情，放逐壓力。 拆開任務(wù)分解壓力 舒燕(客戶服務(wù)經(jīng)理)：我的活兒又累又細(xì)不說，還常有很大的變數(shù)。日趕夜趕做出的策劃，很可能最...
195查看全文
都會成為每一位步入職場的人士關(guān)注的頭等大事。初涉職場之時，可能因?yàn)榻?jīng)驗(yàn)缺乏、資歷不夠等諸多原因?qū)е虑舐氄呦萑胂染蜆I(yè)后擇業(yè)的尷尬境地。可是隨著時間的推移，第一份工作已經(jīng)不再是大多數(shù)人終其一生的選擇，很多職場人士都將面臨重新選擇工作的機(jī)會。與此同時，隨著個人閱歷的增長、工作經(jīng)驗(yàn)的增加，也使得職場人士更為...
258查看全文
小老板和企業(yè)家的不同之處 小老板的經(jīng)營一樁一件講的是短線，所以他們只是把目標(biāo)放在眼前，今天我能掙到多少錢，明天我能掙到多少錢;而作企業(yè)是長線，講究的是系統(tǒng)工程，所以企業(yè)家必須把目標(biāo)放在心里，這個三年我能達(dá)成什么目標(biāo)，下個五年我能達(dá)成什么目標(biāo)。 1、小老板精于個人機(jī)巧的發(fā)揮，著力于做事;企業(yè)家...