李志平 老師
- 所在地區(qū)： 不限地區(qū)
- 主打行業(yè)： 不限行業(yè)
- 擅長(zhǎng)領(lǐng)域：領(lǐng)導(dǎo)力 ,中層管理 ,品牌戰(zhàn)略
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好心不一定辦成好事案例點(diǎn)評(píng)： 本案例展示了許多國(guó)企在進(jìn)行臨時(shí)工清退過程中遇到問題的一個(gè)方面。A公司為其員工無(wú)業(yè)家屬安排一些臨時(shí)性的工作是出于好心，好心辦成了好事，但也帶來(lái)了問題。 國(guó)企在進(jìn)行臨時(shí)工清退時(shí)遇到的矛盾更多，主要原因有三：第一，和諧和穩(wěn)定是國(guó)企（員工專題：http://www.qg68.c...
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一、煤制油市場(chǎng)前景 我國(guó)石油依賴進(jìn)口，隨著石油對(duì)外依存度越來(lái)越高，從能源安全和長(zhǎng)期資源獲取角度，發(fā)展煤制油產(chǎn)業(yè)對(duì)我國(guó)具有重要戰(zhàn)略意義。近10年來(lái)我國(guó)石油需求增長(zhǎng)迅速，但受石油儲(chǔ)量限制我國(guó)石油開采量增長(zhǎng)緩慢導(dǎo)致我國(guó)石油對(duì)外依存度不斷增長(zhǎng)，1995年，我國(guó)石油的對(duì)外依存度僅為7．6％，到2000年，我國(guó)...
郭凌 320查看全文
在轉(zhuǎn)型升級(jí)，幸福廣東的發(fā)展道路上，珠三角企業(yè)家正肩負(fù)著科學(xué)發(fā)展，先行先試的歷史重任。高通脹(投資專題：http://kunyu-store.cn/news/list/344_1.shtml)時(shí)期的中國(guó)經(jīng)濟(jì)，金石遍地，卻又險(xiǎn)惡重重。政策導(dǎo)向，融資困境、成本高企hellip;重壓之下，珠三角企業(yè)該如何突圍求生...
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當(dāng)今世界，經(jīng)濟(jì)形勢(shì)紛繁復(fù)雜。在經(jīng)歷了2008全年和2009年初的空前衰退后，世界經(jīng)濟(jì)在巨量貨幣和財(cái)政刺激政策下強(qiáng)勁復(fù)蘇。在接下來(lái)的一年左右時(shí)間里，由于多重原因共同作用，中國(guó)經(jīng)濟(jì)（財(cái)經(jīng)專題：http://kunyu-store.cn/news/list/291_1.shtml）增速將面臨放緩的壓力，雖然CP...
390查看全文
2011年注定是房地產(chǎn)行業(yè)不平靜的一年，地產(chǎn)調(diào)控進(jìn)一步加強(qiáng)，金融政策進(jìn)一步收緊，都對(duì)房地產(chǎn)企業(yè)的融資能力提出了挑戰(zhàn)，尤其是近來(lái)剛從住宅開發(fā)轉(zhuǎn)型商業(yè)地產(chǎn)(財(cái)經(jīng)專題：http://kunyu-store.cn/news/list/77_1.shtml)的地產(chǎn)大佬們。建設(shè)階段大量的資金投入，較低的資金周轉(zhuǎn)率和漫...
347查看全文
雖樸實(shí)無(wú)華，卻志存高遠(yuǎn)！-----摘自YY文化手冊(cè)。 在國(guó)內(nèi)，提起百麗、達(dá)芙妮、康妮等國(guó)內(nèi)女鞋一線品牌，愛美的女士們幾乎無(wú)人不曉；可是，提起YY鞋業(yè)估計(jì)普通的消費(fèi)者很少聽過；但在國(guó)內(nèi)女鞋行業(yè)，YY鞋業(yè)卻是一個(gè)具有風(fēng)向標(biāo)概念的知名企業(yè)。多年來(lái)，一直是行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者百麗國(guó)際旗下各品牌的主要ODM供應(yīng)商，也是...
265查看全文
建立內(nèi)部控制制度，是現(xiàn)代企業(yè)加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)管理，提高效益，保護(hù)財(cái)產(chǎn)安全，實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)方針和目標(biāo)的有效工具和手段。這幾年，經(jīng)濟(jì)環(huán)境的變化給很多企業(yè)都敲響了警鐘，于是，很多企業(yè)把管理創(chuàng)新的視角轉(zhuǎn)向了內(nèi)部控制體系的建設(shè)和完善。 我國(guó)企業(yè)的內(nèi)控建設(shè)狀況和國(guó)家政策 從國(guó)際上看，內(nèi)部控制體系的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)與政策法規(guī)最早來(lái)源于...
644查看全文
所謂企業(yè)管理就是解決一連串關(guān)系密切的問題，必須有系統(tǒng)地予以解決，否則將會(huì)造成損失。 企業(yè)管理是系統(tǒng)工程，在這個(gè)系統(tǒng)中，總經(jīng)理應(yīng)當(dāng)把握戰(zhàn)略性問題，毛主席曾說(shuō)，戰(zhàn)略決定一切，可見戰(zhàn)略管理的重要性。然而，我國(guó)工程機(jī)械代理商一般都是從個(gè)體老板發(fā)展而來(lái)，對(duì)企業(yè)管理理論掌握較少，對(duì)戰(zhàn)略管理的認(rèn)識(shí)和重視都不夠。主...
347查看全文
隨著市場(chǎng)國(guó)際化和經(jīng)濟(jì)全球化的進(jìn)程，世界各國(guó)的合作與發(fā)展對(duì)國(guó)際及世界的管理具有越來(lái)越重要的意義。管理學(xué)的研究是圍繞著管理對(duì)象和目標(biāo)而進(jìn)行的，離開了管理的對(duì)象和目標(biāo)就抓不住研究的核心。由于管理的對(duì)象不同，管理學(xué)研究的內(nèi)容也就不同，管理的目標(biāo)也不相同，管理的側(cè)重點(diǎn)以及方法各不相同。但無(wú)論是哪種管理，共同的...
寇北辰 292查看全文
案例1：趙部長(zhǎng)今年34歲了，工作十多年來(lái)勤勤懇懇，從沒有遲到早退過。近幾個(gè)月來(lái)領(lǐng)導(dǎo)發(fā)現(xiàn)他經(jīng)常遲到或早退。領(lǐng)導(dǎo)詢問的時(shí)候，他總是支支吾吾說(shuō)不出子丑寅卯來(lái)。領(lǐng)導(dǎo)就開始懷疑他是否有離開組織的打算，但出于對(duì)老同事的敬重，沒有采取行動(dòng)。隔了幾個(gè)月，領(lǐng)導(dǎo)發(fā)現(xiàn)趙部長(zhǎng)又沒有遲到現(xiàn)象了。事后才知道，原來(lái)前一陣子趙部長(zhǎng)...
寇北辰 201查看全文
前不久，一個(gè)朋友在電視購(gòu)物中看到一款攝像機(jī)，聽了介紹覺得很不錯(cuò)，當(dāng)時(shí)一動(dòng)心就購(gòu)買了?？赡玫绞趾蟀l(fā)現(xiàn)這款攝像機(jī)并非像廣告所說(shuō)的那樣有多么超值，有多么吸引人。后來(lái)幾經(jīng)折騰終于如愿地退貨了，但一買一退的過程中就少了幾十元錢。 真是無(wú)巧不成書，今早又聽到一件類似的事情。另一個(gè)朋友告訴我，她在網(wǎng)上訂購(gòu)了幾個(gè)單...
寇北辰 211查看全文
隨著我國(guó)安防行業(yè)的發(fā)展，無(wú)論是領(lǐng)先企業(yè)規(guī)模的快速增長(zhǎng)，還是跨區(qū)域行業(yè)整合的逐步深入，安防行業(yè)原有企業(yè)規(guī)模不大、業(yè)務(wù)布局不廣的局面正被徹底的改變，跨區(qū)域經(jīng)營(yíng)的集團(tuán)型企業(yè)越來(lái)越多的成為行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的主體?？鐓^(qū)域運(yùn)行的集團(tuán)企業(yè)，面臨的不僅僅是業(yè)務(wù)規(guī)模的增長(zhǎng)，而且也面臨管理內(nèi)容、管理幅度、管理跨度的增長(zhǎng)，因而，...
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基層管理者選拔中的望聞問切 ――基層管理者能力素質(zhì)選拔的多測(cè)評(píng)手段應(yīng)用 人難知也，江海不足以喻其深，山谷不足以配其險(xiǎn)，浮云不足以比其變。 ――蘇軾 案例： 長(zhǎng)豐公司是國(guó)內(nèi)一家大型制造企業(yè)，目前已成為本行業(yè)領(lǐng)域中最有價(jià)值的品牌之一。為了順利實(shí)現(xiàn)08年的戰(zhàn)略規(guī)劃，長(zhǎng)豐公司急需儲(chǔ)備一批各專業(yè)領(lǐng)域內(nèi)的管理人...
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CSSH是坐落在河北的一家生產(chǎn)原料藥的高科技企業(yè)。然而想不到的是這樣一家在行業(yè)中占據(jù)前列位置的高科技企業(yè)，十八年前就是只有一口大鍋，一個(gè)人，一間房子的中學(xué)校辦小作坊?；叵肫鹗四昵皠?chuàng)業(yè)的情景，董事長(zhǎng)感慨良多，談到現(xiàn)在的發(fā)展和未來(lái)的前景時(shí)，他眼中閃過的是興奮和自信。 當(dāng)年的小作坊只有一個(gè)技術(shù)員，用一口...
張永勤 286查看全文
做好管理，我們必須懂得使用人類最偉大的工具mdash;mdash;大腦，通過大腦去思考，去分析，去獲得智慧，從而指導(dǎo)各種管理活動(dòng)。我們先回答幾個(gè)問題，看自己是否具備這樣的思維。 企業(yè)是什么？ 管理貫穿于人類活動(dòng)的始終嗎？ 一位消費(fèi)者購(gòu)買產(chǎn)品后，在使用中屢屢出現(xiàn)故障，其他消費(fèi)者也發(fā)現(xiàn)了類似的情況，說(shuō)明...
寇北辰 199查看全文
隨著經(jīng)濟(jì)全球化和市場(chǎng)國(guó)際化的趨勢(shì)，我們的經(jīng)濟(jì)學(xué)研究與管理學(xué)研究還在使用以前的方法，必然造成研究滯后于發(fā)展的現(xiàn)狀。因此經(jīng)濟(jì)學(xué)與管理學(xué)亟須升級(jí)，更新版本。 我們目前的經(jīng)濟(jì)模型及研究方法通常是圍繞著一個(gè)國(guó)家、一個(gè)地區(qū)的經(jīng)濟(jì)進(jìn)行的，這適應(yīng)于全球經(jīng)濟(jì)聯(lián)系不太密切、市場(chǎng)國(guó)際化的程度較低的時(shí)候。然而，在全球一體化...
寇北辰 221查看全文
一次出錯(cuò)責(zé)在員工，多次出錯(cuò)責(zé)在領(lǐng)導(dǎo) 張國(guó)祥執(zhí)行力的課很火，說(shuō)員工沒有執(zhí)行力的人很多。有無(wú)執(zhí)行力的根源不在員工！這樣的話我也說(shuō)了很多 次，文章也寫了好幾篇。但人們總是迷信權(quán)威，以訛傳訛的偽執(zhí)行力照樣被滿天下傳播。 事情緣起于我最近的一次經(jīng)歷。某企業(yè)請(qǐng)我去講課，培訓(xùn)主管事先告訴我有人接機(jī)。到了機(jī)場(chǎng)大廳出...
張國(guó)祥 340查看全文
《道德經(jīng)》彰顯的集團(tuán)管控智慧 趙梅陽(yáng)管理中的《道德經(jīng)》，在過去，人們相信英雄史觀。認(rèn)為成功者可以憑主觀主宰一切。管理是單向的 ，是當(dāng)權(quán)者如何利用普通人的問題。這些理論關(guān)注的問題在于怎么樣有效地利用人力資源，怎么樣充 分的表達(dá)管理者的意見，怎么樣建立快速的政策傳達(dá)機(jī)制。在這種觀念作用下，企業(yè)呈現(xiàn)金字塔...
趙梅陽(yáng) 353查看全文
戶外品牌如何搶占電商市場(chǎng)制高點(diǎn) 況雄爭(zhēng)HI-TEC中國(guó)市場(chǎng)案例解讀 2011年中國(guó)網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物市場(chǎng)延續(xù)用戶規(guī)模、交易規(guī)模的雙增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)。來(lái)自艾瑞咨詢數(shù)據(jù)顯示，2010年中 國(guó)網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物市場(chǎng)交易規(guī)模接近5000億，占社會(huì)消費(fèi)品零售總額的3.2；同時(shí)網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物用戶規(guī)模達(dá)1.48 億，在網(wǎng)民中滲透率達(dá)30.8。在此...
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餐飲行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的四大要素 寇北辰改革開放后，我國(guó)餐飲行業(yè)得到迅速的發(fā)展 。由于這類企業(yè)不斷興起，該行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)也逐漸進(jìn)入了白熱化狀態(tài)。人們常?？吹?，一些餐飲店搬出 來(lái)，又有一些搬進(jìn)去，時(shí)間沒多長(zhǎng)，企業(yè)倒是換了幾茬。經(jīng)營(yíng)不好的餐飲企業(yè)問題出在哪里？根本問 題就是很多人不懂得餐飲行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的四大要素。餐飲行業(yè)...
寇北辰 265查看全文
常見的促銷種類及特點(diǎn) 黃靜 促銷是分銷基礎(chǔ)上的一種市場(chǎng)營(yíng)銷活動(dòng)。是廠家利用分銷渠道，通過運(yùn)用一些特殊手段來(lái)促進(jìn)產(chǎn)品銷 售的一種營(yíng)銷方法。促銷涉及的內(nèi)容很廣，包括促銷組合、人員推銷、廣告、品牌推廣以及公共活動(dòng) 等。廠家的促銷種類有很多，但總的說(shuō)來(lái)可分為兩個(gè)部分： 以消費(fèi)者為中心的促銷類型 amp;#8...
黃靜 300查看全文
中國(guó)足浴行業(yè)市場(chǎng)分析及發(fā)展趨勢(shì) 劉拓?fù)?jù)不完全統(tǒng)計(jì)，中國(guó)足浴行業(yè)目前擁有超過百萬(wàn)家，從業(yè)人數(shù)超過3500萬(wàn)人，以湖南省為例，全省有 大小足浴按摩企業(yè)3萬(wàn)多家，從業(yè)人員已逾80萬(wàn)，年?duì)I業(yè)額約200億元，每年上繳利稅超過15億元。面 對(duì)這樣一個(gè)如此龐大的產(chǎn)業(yè)，隨著富僑足浴的即將上市，足浴行業(yè)將進(jìn)入更高層次...
劉拓 403查看全文
匯源旭日升：真升，還是虛升？ 崔濤據(jù)《新食品》雜志宋偉記者對(duì)某市的實(shí)地調(diào)研資料，匯源集團(tuán)推出的旭日升冰茶上市后 ，并沒有預(yù)想的那么暢銷！傳播很給力，就是不動(dòng)銷！很多經(jīng)銷商急得如鍋上螞蟻，匯源集團(tuán)那邊卻 巍然不動(dòng)，用一句話來(lái)概括的話，這就叫皇帝不急，太監(jiān)急！皇帝為何不急？因?yàn)榛实坌闹杏械?！太監(jiān)為何會(huì)...
崔濤 285查看全文
如何拯救你？中國(guó)食品業(yè)的產(chǎn)業(yè)品牌！ 劉杰克 前些天，因?yàn)閷?duì)國(guó)內(nèi)奶粉行業(yè)的整體信任危機(jī)，導(dǎo)致國(guó)內(nèi)的媽媽們紛紛不遠(yuǎn)千里跑到香港大肆采購(gòu)國(guó) 際品牌的奶粉，從而使香港的奶粉突然變得一粉難求，搞的港人是滿腹怨言。鬧出的新聞見著報(bào) 端，不但使國(guó)內(nèi)的奶粉行業(yè)品牌形象掃地，同時(shí)也讓中國(guó)整個(gè)食品產(chǎn)業(yè)蒙羞。 中國(guó)有句古...
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區(qū)域型白酒企業(yè)快速超越策略 朱志明 中國(guó)白酒企業(yè)約有3.8萬(wàn)家，過億元人民幣的白酒企業(yè)不足130家，年?duì)I業(yè)額在千萬(wàn)的不足千家，還有更多家小型酒業(yè)在市場(chǎng)上茍延殘喘，艱難地生存著，這是一個(gè)多么可怕數(shù)字。 在中國(guó)白酒營(yíng)銷史，隱藏許多潛在的成功軌跡與規(guī)律，只是許多中小企業(yè)主或者操盤手，沒有深入的研究與歸納，...
朱志明 251查看全文
開心營(yíng)銷法則mdash;從顧客滿意到顧客樂意 汪春風(fēng) 在今天的買方市場(chǎng)中，顧客本身成為最稀缺的商品。廣告的效價(jià)比越來(lái)越低，使得絕大多數(shù)企業(yè)不堪重負(fù)。商品同質(zhì)化日趨嚴(yán)重，迫使企業(yè)走上品類創(chuàng)新和概念差異之路。這種無(wú)限細(xì)分是一條越走越窄的死胡同，因?yàn)槠浔厝粚?dǎo)致企業(yè)成本上升，也使得顧客選擇時(shí)越來(lái)越摸不著頭...
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物競(jìng)天擇，適者生存mdash;落實(shí)就是競(jìng)爭(zhēng)力 -------著名講師：張戴金 達(dá)爾文進(jìn)化論的核心：物競(jìng)天擇！物競(jìng)者，物爭(zhēng)自存也。天擇者，存其宜種也。優(yōu)勝劣汰，弱肉強(qiáng)食，適者生存，我們也不是一味地描述現(xiàn)實(shí)社會(huì)的殘酷，只是在強(qiáng)調(diào)一個(gè)事實(shí)mdash;mdash;競(jìng)爭(zhēng)就是生存力。 何為竟?fàn)?？竟?fàn)幈闶抢硇缘某?..
張戴金 303查看全文
各位用戶： 為使網(wǎng)友更加方便快捷登錄中國(guó)管理資源網(wǎng)，現(xiàn)已開放通過捆綁QQ號(hào)快捷登錄中國(guó)管理資源網(wǎng)的功能，具體操作方法如下： 第一步：在中國(guó)管理資源網(wǎng)登錄框下方點(diǎn)擊用QQ賬號(hào)登錄的快捷方式 或者在網(wǎng)站首頁(yè)的下方點(diǎn)擊用QQ賬號(hào)登錄的快捷方式 第二步，第一次點(diǎn)擊需要進(jìn)入授權(quán)頁(yè)面，選擇允許后，將提示授...
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做第一就是很好，人才涌向你，資金投給你，股東歡迎你，但如何穩(wěn)做第一下去？請(qǐng)聽筆者道出秘方。 我們看看市場(chǎng)上每個(gè)品類市場(chǎng)，幾乎所有的行業(yè)都有一個(gè)占有行業(yè)中大量市場(chǎng)份額的領(lǐng)導(dǎo)者。領(lǐng)軍企業(yè)在市場(chǎng)中的一言一行，對(duì)其他企業(yè)起著舉足輕重的作用，它咳嗽一聲，大地恐怕都要晃三下。其他二三流的企業(yè)，很少有以無(wú)知者無(wú)謂...