李銘恩 老師
- 所在地區(qū)： 不限地區(qū)
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曾經(jīng)沸沸揚(yáng)揚(yáng)的廣西噴施寶假賬案風(fēng)波再起，本月上旬在廣西北海開(kāi)庭審理了參與揭假的原噴施寶財(cái)務(wù)總監(jiān)水麒麟等人的職務(wù)侵占和商業(yè)賄賂案。老板告經(jīng)理們侵占公司財(cái)務(wù)，經(jīng)理人辯稱所謂侵占是合法的工資收入；老板說(shuō)經(jīng)理們家丑外揚(yáng)不職業(yè)，經(jīng)理們說(shuō)對(duì)公司內(nèi)其他股東披露假賬恰恰是很職業(yè)；老板說(shuō)判你個(gè)5年10年沒(méi)問(wèn)題，經(jīng)理們...
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歷史的舞臺(tái)造就了群星璀璨，現(xiàn)實(shí)的天空繁星點(diǎn)點(diǎn)，總有些是熠熠閃光的。營(yíng)銷mdash;mdash;一個(gè)剪不斷，理還亂的話題，一個(gè)讓人歡喜讓人憂的字眼，一個(gè)職業(yè)、一個(gè)舞臺(tái)、一種性格，一幕人生的悲喜劇，在我們身邊不時(shí)拉開(kāi)幕上演著。 現(xiàn)實(shí)的演變職業(yè)觀念急待更新 一位老板問(wèn)公司的負(fù)責(zé)營(yíng)銷工作三位經(jīng)理：營(yíng)...
王運(yùn)啟 213查看全文
前言 王志東離開(kāi)新浪、吳士宏離開(kāi)TCL、李漢生離職北大方正、陸強(qiáng)華先后脫離創(chuàng)維集團(tuán)和高路華、姚吉慶辭去華帝集團(tuán)總經(jīng)理職務(wù)、黃驍儉空降金蝶不到兩年又重返原來(lái)的SAP、榮事達(dá)的陳榮珍、美菱的張巨聲等人相繼落馬hellip;hellip; 2008年在河南最熱的職業(yè)經(jīng)理人事件是雪花啤酒市場(chǎng)部總監(jiān)侯...
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受清華大學(xué)管理咨詢協(xié)會(huì)邀請(qǐng)，AMT運(yùn)營(yíng)總裁、合伙人，流程管理專家顧問(wèn)王玉榮女士做客清華，通過(guò)分享實(shí)例，和大家一起體驗(yàn)，如何成為管理＋信息化的復(fù)合型職業(yè)經(jīng)理人。 看實(shí)例，體驗(yàn)管理+信息化復(fù)合型職業(yè)經(jīng)理人 提要： globrand.com amp;#8226; 他們?cè)谧聊ナ裁矗克麄冊(cè)趺醋龀龀煽?jī)、樹(shù)立威信...
王玉榮 428查看全文
2007年是中國(guó)直銷行業(yè)職業(yè)經(jīng)理人的多事之秋，出現(xiàn)的不正?，F(xiàn)象有： 1、 經(jīng)理人和老板反目成仇。 2、 經(jīng)理人頻繁跳槽。 globrand.com 3、 有些公司甚至一年換5任總經(jīng)理或操盤(pán)手。 有位朋友曾經(jīng)斷言：在中國(guó)，尤其是在中國(guó)的直銷行業(yè)里，職業(yè)經(jīng)理人和老板是一對(duì)天敵，不可能長(zhǎng)期和睦共存？筆者在...
羅永亮 386查看全文
學(xué)的是財(cái)務(wù)，卻誤打誤撞做起了營(yíng)銷，搞過(guò)咨詢，現(xiàn)在做營(yíng)銷策劃和品牌管理。 上海出生，新疆長(zhǎng)大，人大讀MBA，又先后輾轉(zhuǎn)四川、西南大區(qū)、華東地區(qū)，后又來(lái)到寧波。 在我國(guó)東部、中部、西部等不同的經(jīng)濟(jì)發(fā)展地區(qū)工作過(guò)，歷任省級(jí)分公司經(jīng)理、大區(qū)經(jīng)理、營(yíng)銷副總、品牌中心總經(jīng)理等不同職務(wù)。自2003年來(lái)到奧...
黃江偉 200查看全文
案例一： 吳士宏揮別TCL，李漢生離職北大方正，楊斌被捕，李經(jīng)緯入獄amp;hellip;amp;hellip;扼腕之余，心頭疑問(wèn)：職業(yè)經(jīng)理人到底怎么了？ 人才資源尤其是職業(yè)經(jīng)理人資源，一直是制約民營(yíng)企業(yè)發(fā)展的重要因素。盡管中國(guó)已經(jīng)加入世界貿(mào)易組織，慘烈的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)在家門(mén)口上演，然而，家族式管理以...
陳方 308查看全文
我們每一個(gè)人都需要工作，我們每一個(gè)人都在工作，但是每一個(gè)人收獲不同，原因是對(duì)待工作的態(tài)度不同。工作做得好不好，當(dāng)然得有本事、技能、專業(yè)，但起決定因素的還是工作態(tài)度。一個(gè)缺乏正確工作態(tài)度的人，不好好干，再有本事，也是白搭。反過(guò)來(lái)，有一個(gè)正確的工作態(tài)度，本事、技能、專業(yè)是可以學(xué)的，而且一定能學(xué)好。推而廣...
202查看全文
員工培訓(xùn)，已經(jīng)獲得越來(lái)越多企業(yè)經(jīng)營(yíng)者的認(rèn)可。每個(gè)月的培訓(xùn)計(jì)劃，也會(huì)在各公司的公告欄如期張貼。這是企業(yè)管理的一大進(jìn)步！但遺憾的是，許多企業(yè)認(rèn)識(shí)到員工培訓(xùn)的重要性，卻忽略了員工培訓(xùn)的特定性和差異性。 因此，很多企業(yè)，雖然花了很大代價(jià)和精力去強(qiáng)化員工的內(nèi)部培訓(xùn)，但是能夠起到立竿見(jiàn)影效果的，卻很少。 ...
馬文瑞 276查看全文
隨著科學(xué)技術(shù)的發(fā)展和社會(huì)的進(jìn)步，事對(duì)人的要求越來(lái)越高、越來(lái)越新，人與事的結(jié)合常常處在動(dòng)態(tài)的矛盾之中。今天你是很稱職的職工，如不堅(jiān)持學(xué)習(xí)，明年就有可能落伍。人與事的不協(xié)調(diào)是絕對(duì)的，筆者認(rèn)為解決這一矛盾的方法之一是進(jìn)行員工培訓(xùn)。一個(gè)企業(yè)要想在現(xiàn)代社會(huì)的競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地，就必須重視對(duì)員工的培訓(xùn)。本文將從...
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某企業(yè)在過(guò)去的幾年里發(fā)展很快，幾乎是以跨越式的步伐在向前邁進(jìn)，目前已擠入該行業(yè)國(guó)內(nèi)第一方隊(duì)行列。 在企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)大踏步上升的同時(shí)，企業(yè)高層感到管理方面捉襟見(jiàn)肘的窘境也日益凸現(xiàn)，歸納起來(lái)主要表現(xiàn)在基礎(chǔ)管理薄弱和專業(yè)人才匱乏。由于公司還沒(méi)有建立起有效的人才選拔機(jī)制，使一部分有潛力的優(yōu)秀人才無(wú)法脫穎而出，...
陳江淮 220查看全文
隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和競(jìng)爭(zhēng)程度的提高，中國(guó)企業(yè)開(kāi)始重視員工培訓(xùn)。但從實(shí)踐來(lái)看，真正領(lǐng)悟培訓(xùn)之道者少，克隆形式者多。結(jié)果，用心良苦的培訓(xùn)并沒(méi)有得到良好的收益和效果。之所以出現(xiàn)這種情況，是因?yàn)閷?duì)員工培訓(xùn)還有些理解和認(rèn)識(shí)上的誤區(qū)。這些理解和認(rèn)識(shí)上的誤區(qū)有很多，但大體有以下六種： 1、對(duì)培訓(xùn)認(rèn)識(shí)不足。 ...
215查看全文
為進(jìn)一步營(yíng)造amp;尊重知識(shí)，尊重技能，尊重勞動(dòng)，尊重創(chuàng)造amp;的良好氛圍，為高技能人才的成長(zhǎng)創(chuàng)造更有利的環(huán)境，讓各類人才成長(zhǎng)有空間，創(chuàng)新有舞臺(tái)，激發(fā)廣大技能操作人員立足崗位成才，刻苦鉆研技術(shù)，努力提高技能水平的熱情，進(jìn)而提高操作隊(duì)伍整體素質(zhì)，為中國(guó)石化國(guó)際化、市場(chǎng)化發(fā)展打（本文來(lái)自博銳鄧正紅專欄...
鄧正紅 417查看全文
摘要：《史記middot;廉頗藺相如列傳》記載：趙括自很小的時(shí)侯就學(xué)習(xí)兵法，討論軍事戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)，全趙國(guó)沒(méi)有人能難得到他，可以說(shuō)是以天下莫能當(dāng)。他父親也是趙國(guó)的一員大將，屢立戰(zhàn)功，威名赫赫。有一天，他曾竟與其父趙奢辯論兵法，就連趙奢也不能難到他，而趙奢認(rèn)為兒子雖然能辯倒他，卻對(duì)兒子極不滿意，以致于趙括...
倪慶峰 269查看全文
目前我國(guó)對(duì)于員工職業(yè)生涯規(guī)劃和開(kāi)發(fā)還停留在理念和意識(shí)層面上，即使好多企業(yè)已經(jīng)在對(duì)外的宣傳材料上提到了員工生涯規(guī)劃，但真正付諸實(shí)踐的還比較少。不管你是否嘗試員工職業(yè)生涯規(guī)劃和開(kāi)發(fā)，我們建議在您現(xiàn)在的企業(yè)都可以借用這一方法和思路，采取以下的策略： 第一項(xiàng)修煉。將員工發(fā)展規(guī)劃和戰(zhàn)略規(guī)劃融為一體；在公司...
蘇尚華 242查看全文
職業(yè)生涯規(guī)劃是近幾年企業(yè)人力資源管理中常見(jiàn)的人才發(fā)展模式，企業(yè)在對(duì)員工進(jìn)行職業(yè)生涯規(guī)劃時(shí)，首先依據(jù)公司的經(jīng)營(yíng)發(fā)展、職位種類與特點(diǎn)等進(jìn)行崗位序列設(shè)置（管理、技術(shù)、事務(wù)等），以打開(kāi)員工職業(yè)發(fā)展通道；其次依據(jù)具體員工的實(shí)際情況做相應(yīng)的能力分析和評(píng)估，以決定員工的發(fā)展方向和發(fā)展計(jì)劃。但是，現(xiàn)實(shí)的職業(yè)生涯發(fā)規(guī)...
劉大東 260查看全文
基于對(duì)第一資源的深刻認(rèn)識(shí)，國(guó)家郵政局提出要加強(qiáng)郵政人才工作，形成企業(yè)發(fā)展與人的發(fā)展相協(xié)調(diào)，人才支撐郵政事業(yè)發(fā)展，在事業(yè)發(fā)展中促進(jìn)的人的全面發(fā)展的人才工作戰(zhàn)略。人才強(qiáng)郵戰(zhàn)略的提出，要求郵政企業(yè)著眼于員工的個(gè)人價(jià)值和社會(huì)價(jià)值，建立健全依靠人、理解人、關(guān)心人、提高人、激勵(lì)人的制度措施。 1職業(yè)生涯發(fā)展...
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一句玩笑，兩種人生 辛昊和方英是碩士階段的同學(xué)，兩人畢業(yè)后到了南方的同一所高校任職，并且還在同一個(gè)系里。在迎接新教師的座談會(huì)上，院長(zhǎng)殷切地希望年輕人樹(shù)立人生目標(biāo)，并為之奮斗。會(huì)后，兩人開(kāi)玩笑，說(shuō)目標(biāo)就是當(dāng)院長(zhǎng)了，看誰(shuí)先當(dāng)上。 表面是句玩笑，兩人心中卻已當(dāng)真。辛昊認(rèn)真、冷靜、做事有計(jì)劃，方英...
歐陽(yáng)嚴(yán)明 225查看全文
介紹和被介紹是社交中常見(jiàn)而重要的一環(huán)。介紹的規(guī)格雖不必嚴(yán)格遵守，但了解這些禮節(jié)就等于掌握了一把通往社交之門(mén)的鑰匙。特別是對(duì)企業(yè)家來(lái)，經(jīng)常需要與生人打交道，了解了這些禮節(jié)就能幫助他更好地進(jìn)行社交活動(dòng)，而對(duì)職場(chǎng)新人無(wú)疑更是入門(mén)指南。 一、正式介紹 在較為正式、莊重的場(chǎng)合，有兩條通行的介紹規(guī)則：其...
歐陽(yáng)嚴(yán)明 233查看全文
－－－首先 在面試之前，外企總是讓你等待更長(zhǎng)的時(shí)間，直到你望眼欲穿，順利通過(guò)了多層篩選，幾近絕望，才會(huì)收到面試通知。 一些好的外企，通常在面試之前，會(huì)安排一輪或者多輪筆試，筆試的內(nèi)容大多為文學(xué)、數(shù)學(xué)、邏輯、智力和實(shí)事。題量極大，且監(jiān)考嚴(yán)格，在參加這種筆試之前，你最好先復(fù)習(xí)一下古代的名句，高中數(shù)學(xué)里面...
歐陽(yáng)嚴(yán)明 611查看全文
一項(xiàng)調(diào)查顯示，95％的應(yīng)屆大學(xué)畢業(yè)生存在工作一年以后就跳槽的心態(tài)，不少大學(xué)畢業(yè)生甚至希望在同一 企業(yè) 工作的時(shí)間最好是3個(gè)月。 記者所接觸的一些人工作不到半年就辭職的現(xiàn)象屢見(jiàn)不鮮。有關(guān)專家認(rèn)為缺乏正確的 職業(yè) 生涯規(guī)劃設(shè)是主要原因mdash;mdash; 參加工作不久的大學(xué)畢業(yè)生頻繁跳槽，而且時(shí)間周...
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如果你的職業(yè)發(fā)展遭遇瓶頸，或者你想到另外的行業(yè)去工作，但又很難進(jìn)入。這時(shí)你可以通過(guò)讀書(shū)來(lái)幫助自己實(shí)現(xiàn)愿望。 必做事之一：跳一次槽要選對(duì)行業(yè) 如果你在本單位既不能得到加薪的機(jī)會(huì)，也沒(méi)有升職的苗頭，而且自己日復(fù)一日地混日子，對(duì)工作沒(méi)有了激情。那就請(qǐng)?zhí)郯?，因?yàn)樘酆?，你去了一個(gè)全新的環(huán)境，新...
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迷戀銷售精英只能是死路一條 現(xiàn)在的企業(yè)都缺人，特別缺優(yōu)秀的銷售人員，只要見(jiàn)到好的銷售，企業(yè)都會(huì)不遺余力地?cái)n入自己的旗下。這一點(diǎn)非常容易理解，因?yàn)楹玫匿N售可以迅速地實(shí)現(xiàn)銷售收入，并為企業(yè)創(chuàng)造更大的價(jià)值。但是好的銷售總是很少的，你能夠找得到，別人一樣可以挖得走。因此，單純的精英導(dǎo)向的公司不見(jiàn)得有好的結(jié)果...
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柏明頓人力資源管理咨詢公司譚老師 日前，國(guó)內(nèi)某知名人力資源網(wǎng)站開(kāi)展的一項(xiàng)《2008中國(guó)職場(chǎng)人士工作倦怠現(xiàn)狀調(diào)查》顯示，74.6的職場(chǎng)人產(chǎn)生工作倦怠。該網(wǎng)站人力資源專家根據(jù)衡量工作倦怠的三項(xiàng)指標(biāo)（即情感衰竭指標(biāo)、玩世不恭指標(biāo)、個(gè)人成就感指標(biāo)）同時(shí)擁有的多少，將工作倦怠分成了低、中、高三個(gè)等級(jí)。...
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柏明頓高級(jí)顧問(wèn)師：符老師 當(dāng)裁員成為度過(guò)全球性金融危機(jī)的唯一救命稻草時(shí)，企業(yè)剩下要做的便是如何做到謹(jǐn)慎地、人性化地裁員，以免因裁員而使企業(yè)與員工之間發(fā)生沖突或產(chǎn)生不良社會(huì)影響，從而影響企業(yè)品牌和聲譽(yù)。 裁員前的選擇 裁員時(shí)可以給不同員工提供多種選擇。裁員的目的是為了降低成本，而其他很多方...
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柏明頓高級(jí)顧問(wèn)徐老師 案例： 張工程師于200年月根據(jù)公司安排來(lái)到了公司在河北的某工程項(xiàng)目，在李項(xiàng)目經(jīng)理名下進(jìn)行工作。在工作中，張工程師卻發(fā)現(xiàn)李經(jīng)理很少來(lái)到項(xiàng)目，導(dǎo)致項(xiàng)目推進(jìn)極其困難。對(duì)于李經(jīng)理的工作缺位，張工表示不解，對(duì)此同在項(xiàng)目共事的王工程師卻不以為然，說(shuō)張經(jīng)理從來(lái)就是這樣，并表示盡管他...
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柏明頓人力資源管理咨詢公司高級(jí)顧問(wèn)師李老師 隨著全球金融風(fēng)暴的到來(lái)，金融保險(xiǎn)業(yè)的兼并和收購(gòu)案例在全球范圍內(nèi)越來(lái)越多，遠(yuǎn)的如美國(guó)花旗銀行收購(gòu)中國(guó)廣發(fā)銀行，近期發(fā)生的并購(gòu)案例有中國(guó)平安收購(gòu)歐洲富通集團(tuán)、招商銀行收購(gòu)永隆銀行等，并購(gòu)是金融企業(yè)低成本快速擴(kuò)張的一種重要途徑。并購(gòu)行為發(fā)生后，一方面給并...
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文/徐漢強(qiáng) 鄭紀(jì)東【戰(zhàn)役背景】: 稍有秋意,各大太陽(yáng)能企業(yè)就開(kāi)始醞釀著新一輪的終端攔截戰(zhàn)。在這戰(zhàn)場(chǎng)戰(zhàn)陣中，價(jià)格戰(zhàn)、促銷戰(zhàn)、廣告戰(zhàn)，將首當(dāng)其沖。針對(duì)目前市場(chǎng)形勢(shì)，我們必須號(hào)召全體營(yíng)銷人員積極行動(dòng)起來(lái)，開(kāi)展百日營(yíng)銷大會(huì)戰(zhàn)，以全新的營(yíng)銷思想，綜合應(yīng)用各種營(yíng)銷手段，組織全國(guó)各地經(jīng)銷商，因地制宜、采取差異化的...
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2009年3月份家具展會(huì)即將來(lái)臨，家具企業(yè)的商務(wù)活動(dòng)也就成為了家具企業(yè)能否實(shí)現(xiàn)招商加盟、訂貨的重頭戲。隨著家具產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，中國(guó)家具企業(yè)在經(jīng)受國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)的各種考驗(yàn)與金融危機(jī)的同時(shí)，逐漸變得成熟、理性起來(lái)。眾所周知，家具產(chǎn)品在流通渠道中的主導(dǎo)要素為企業(yè)、分銷商與消費(fèi)者。在此基礎(chǔ)上，家具企業(yè)之所以能迅速發(fā)...
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大風(fēng)起兮云飛揚(yáng),威加海內(nèi)兮歸故鄉(xiāng)，安得猛士兮守四方------劉邦語(yǔ) 我只想我們這些作為子孫的人,能夠捍衛(wèi)我們的文化能夠把我們的文化發(fā)揚(yáng)光大能讓中華民族泱泱而立 ----------編者語(yǔ) 每個(gè)民族都有自己的文化,每個(gè)民族都有自己的文明.守望自己的文化與文明,這是每個(gè)中國(guó)人要記下的.忘了自己的文化...