系列專題：《商海王道：從奧康奇跡悟世界一流商道》

　　就在他將錢投入募捐箱的那一剎那，記者手里照相機的閃光燈亮了起來。

　　第二天，奧康外籍員工為慈善捐款的新聞和照片，就上了當(dāng)?shù)匾患颐襟w的頭版頭條，而且被國內(nèi)眾多媒體紛紛轉(zhuǎn)載。這就是制造新聞熱點。

　　對此，奧康行政管理中心的總監(jiān)周威非常感慨地說：“以前我們年年都捐款，但每次能在報紙上最不起眼的角落登上一條‘豆腐塊’新聞，就算是很不錯了。但這次經(jīng)過小小的策劃，就將沒有熱點的東西變成了熱點，上了頭版頭條。關(guān)鍵在哪里呢？就在于強調(diào)了外籍員工捐款這一點，這正是新聞媒體關(guān)注的熱點，效果就截然不同啊?！保?）撥動最能打動對方的心弦。

　　在很多時候，即使沒有任何熱點、甚至自己處于很被動、很劣勢的情況下，如果能夠撥動那根最能打動人的心弦，同樣也能制造出熱點。奧康集團人才資源中心總監(jiān)江興華就曾運用這一方法，成功地制造出了熱點。

　　2005年年底，江興華回到了母校武漢大學(xué)，準(zhǔn)備為集團招聘20名大學(xué)畢業(yè)生。

　　當(dāng)時在武漢大學(xué)進行招聘的著名企業(yè)有很多。在他的努力下，好不容易爭取到了一個大會議室、一個下午的時間。上午的時間則給了一家國際著名的咖啡企業(yè)。

　　招聘會召開的前一天晚上，為了了解奧康集團在學(xué)生中的知名度，他在校園里隨機問了幾個大學(xué)生。結(jié)果讓他大吃一驚，在浙江赫赫有名、幾乎婦孺皆知的奧康，在武漢大學(xué)的學(xué)生中知名度卻很低，十有八九搖頭表示不知道。

　　這下問題可大了，不知道意味著興趣不會大，那么第二天的招聘會能來多少人就是個未知數(shù)。如果來的人寥寥無幾，別說20人，可能連5個人都招不到。于是他立即和下屬兩個人連夜跑去買了幾十幅條幅，上面都寫上“中國真皮鞋王奧康招聘精英”，以及招聘的時間和地點，連夜掛在校園里各個最顯眼的地方。這樣一來，很多學(xué)生都知道了奧康。

　　第二天上午，他抱著觀摩的心情，來到了那家著名咖啡企業(yè)的招聘會現(xiàn)場。結(jié)果一進會場，他更加吃了一驚：整個會場布置得非常大氣，墻上貼滿了公司的宣傳畫；會場中光工作人員就有40多名；每一位進會場的學(xué)生，都能獲得一杯咖啡或飲料；臺上主講的是公司亞洲區(qū)副總裁，一位英俊的外國人，講一口流利的英語；主持者更不簡單，是身著晚禮服、漂亮高貴的中國區(qū)經(jīng)理……當(dāng)時場面非常火爆，學(xué)生將會場擠得滿滿的。

　　江興華一看這個場面，頓時感到了巨大的壓力：自己就帶了個下屬過來，總共才兩個人，怎么競爭得過人家？搞不好，下午的招聘會徹底泡湯。

　　但他并沒有輕易放棄，他想，既然從場面、氣勢、名氣、宣傳等方面都沒法跟人家比，那么只能另辟蹊徑，用演講的內(nèi)容來打動學(xué)生的心。于是他立即回去，開始修改演講稿的內(nèi)容，將原來主要介紹奧康的主題，變?yōu)椤叭绾巫屇阍趹?yīng)聘和工作中脫穎而出”。

　　他以學(xué)長的身份、用自己的親身經(jīng)歷告訴學(xué)弟、學(xué)妹們?nèi)绾握夜ぷ鳌懞啔v、應(yīng)聘時應(yīng)該注意什么、以及怎樣在工作中迅速地脫穎而出等非常適用的一些技巧。

　　下午招聘會剛開始時，只稀稀拉拉來了一些學(xué)生，但隨著他講的內(nèi)容不斷深入，來的學(xué)生越來越多，最后連過道都站滿了人，火爆的場面一點都不比上午的遜色。這次招聘會，光簡歷江興華就收到了3000份，最后他從中精選了29個。

　　通過以上案例的分析，我們可以看出，只要掌握了一定的方法，并通過不斷的實踐，制造熱點其實并不難。

　　五、善于激發(fā)社會關(guān)注度

　　“奧康皮鞋冒著炮火挺進中東”，這是一家媒體在頭版頭條上刊登出的一條新聞。奧康這次葫蘆里“賣”的又是什么藥呢？

　　原來，當(dāng)時正值伊拉克戰(zhàn)爭爆發(fā)，奧康宣傳部門的負(fù)責(zé)人于是想，能不能從這里面找到一個新聞點呢？突然，他靈機一動，撥通了公司外貿(mào)部的電話，問道：

　　“請問奧康有沒有貨發(fā)到伊拉克？”

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