系列專(zhuān)題：《商海王道：從奧康奇跡悟世界一流商道》

　　不能是需要龐大資本的行業(yè)。

　　是年輕、有優(yōu)勢(shì)的事業(yè)。

　　將來(lái)一定要成為企業(yè)集團(tuán)的核心。

　　要做別人都想不到的生意。

　　10年以?xún)?nèi)至少做到日本第一。

　　事業(yè)成功的鑰匙是具有讓他人幸福的信念。

　　要在20世紀(jì)后半期走向世界……

　　拜訪過(guò)各式各樣的人，閱讀了許多書(shū)籍與資料后，孫正義一共節(jié)選出40項(xiàng)他想要從事的事業(yè)。針對(duì)這40項(xiàng)事業(yè)，孫正義又展開(kāi)一連串市場(chǎng)調(diào)查，將結(jié)果與檢查項(xiàng)目表對(duì)照，判斷這些是不是適合自己投入一生的事業(yè)。

　　終于，經(jīng)過(guò)一段漫長(zhǎng)的煎熬后，孫正義總算在隧道中看到了微露的曙光，那就是個(gè)人電腦用軟件的流通事業(yè)（批發(fā)業(yè)），也就是我們現(xiàn)在所熟知的軟件銀行。

　　拿定主意，馬上行動(dòng)，孫正義的辦公室位于一間鐵皮屋建筑物的二樓，公司成員除了孫正義之外，只有兩名打工的職員。公司正式成立那天，孫正義帶著一個(gè)蘋(píng)果箱到辦公室。他站到蘋(píng)果箱上，面對(duì)兩名打工的職員，興奮地說(shuō)出他的“人生50年計(jì)劃”，并飽含激情地說(shuō)：“公司營(yíng)業(yè)額5年要達(dá)到100億（日元），10年要達(dá)到500億（日元）?？傆幸惶欤覀児镜臓I(yíng)業(yè)額將高達(dá)1兆日元！”

　　這幅情景也許有一點(diǎn)滑稽，但是，我們不難想象24歲的孫正義，以堅(jiān)定的表情滔滔不絕熱情演說(shuō)的模樣。

　　誰(shuí)知道，面對(duì)老板的豪言壯語(yǔ)，兩名員工卻一起找到了孫正義，提出要辭職。事實(shí)上，這兩名員工辭職的理由很簡(jiǎn)單，那就是對(duì)孫正義所描繪的夢(mèng)想不僅不信任，而且在某種程度上認(rèn)為他的行為好像是一個(gè)瘋子。

　　對(duì)這兩位員工而言，孫正義所表現(xiàn)的理想藍(lán)圖，只是夸大的妄想，而他的雄辯也是毫不實(shí)際的吹牛罷了！

　　可是，那兩名離開(kāi)的員工未曾想到的是，那個(gè)狂熱的孫正義現(xiàn)在真的已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了自己的夢(mèng)想，并成為了亞洲首富。

　　現(xiàn)在，我們?cè)诨叵電W康當(dāng)時(shí)征地的故事和孫正義創(chuàng)業(yè)的故事，許多人也許會(huì)覺(jué)得奇怪：為什么他們當(dāng)初就敢于這樣去構(gòu)思自己的未來(lái)藍(lán)圖呢？

　　很簡(jiǎn)單，一個(gè)企業(yè)家要將事業(yè)做大，先得讓事業(yè)的格局在心中做大。正如一顆種子，如果將其放在花盆中，那就只能成為一個(gè)盆景，如果放在曠野中，就有可能長(zhǎng)成參天大樹(shù)。

　　讓你的目標(biāo)和宏圖更偉大一些吧！當(dāng)你擁有了一個(gè)偉大的藍(lán)圖，就會(huì)擁有一個(gè)非凡格局；當(dāng)你擁有一個(gè)非凡的格局，就意味著你已經(jīng)開(kāi)始擁有一個(gè)輝煌的未來(lái)！

　　六、沒(méi)有什么不可能

　　和王振滔接觸，很多人都有這樣一種感覺(jué)：“好像沒(méi)什么事能難住他。很多大家覺(jué)得不可能做成的事，一到他手里，就變得輕而易舉?！?/p>

　　有這樣一個(gè)故事：

　　一次，王振滔出差在外，答應(yīng)了一位客戶(hù)第二天一早在溫州和他見(jiàn)面談合作，那就意味著他當(dāng)天必須返回溫州。于是，他急急忙忙去買(mǎi)票，誰(shuí)知售票小姐卻告訴他，當(dāng)天飛往溫州的機(jī)票已經(jīng)沒(méi)有了。

　　或許很多人遇到這種情況都會(huì)想：算了，這也不是我能作主的，改天再回去吧。但王振滔卻覺(jué)得，畢竟已經(jīng)答應(yīng)別人了，如果爽約的話(huà)，會(huì)讓人覺(jué)得自己不講信譽(yù)，同時(shí)，他也不相信買(mǎi)不到票。

　　于是，他干脆到了機(jī)場(chǎng)，一直站在售票窗口等。他當(dāng)時(shí)只有一個(gè)想法，就是今天必須回去，也一定能回去。

　　他在窗口等了足足3個(gè)小時(shí)，皇天不負(fù)有心人，他終于等到了一張退票，順利返回了溫州。

　　當(dāng)?shù)诙焖霈F(xiàn)在公司與客戶(hù)見(jiàn)面時(shí)，大家誰(shuí)都無(wú)法相信：不是買(mǎi)不到機(jī)票嗎？他是怎么回到溫州的？

　　提到這件事時(shí)，王振滔說(shuō)：“這雖然是一件小事，但卻體現(xiàn)了我在奧康一貫倡導(dǎo)的理念——沒(méi)有什么不可能！”

　　的確如此，一般人在買(mǎi)票時(shí)，如果確認(rèn)沒(méi)有票了的話(huà)，大部分都會(huì)走掉，等改天再來(lái)；哪怕有人在窗口等著，也不一定能堅(jiān)持到最后，可能在中途就選擇了放棄。能一直堅(jiān)持到最后的人，就是少數(shù)能成功的人。

　　其實(shí)，堅(jiān)信和堅(jiān)持，這正是成功的法寶??！

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