無節(jié)操的淫銷為什么這么火?

 作者:盛斌子    24

   前幾天,X艷照小視頻,大約的確火了,而且據(jù)說火的一塌糊涂!現(xiàn)在偉光正的話題傳播仿佛自說自話,無人喝彩!但無節(jié)操一再突破底線的話題,卻總是滿堂喝彩! 

所以,遙想當(dāng)年,艷照門是當(dāng)年pc互聯(lián)網(wǎng)傳播的經(jīng)典!xx庫們是當(dāng)下移動(dòng)互聯(lián)傳播的經(jīng)典!

有網(wǎng)友事后調(diào)侃說,日本服裝品牌×x庫獨(dú)家贊助的小微電影《我在試衣間等你》于凌晨登陸微信朋友圈和微博,舉辦了盛大的首映儀式,這部小電影講述了一對(duì)男女為了在一起的共同感情愿望,在xx庫的試衣間上演了一場(chǎng)平凡而意義非凡的事,男主角全程用手機(jī)記錄了短暫而美好的時(shí)光,女主角大膽、盡情投入。該部小電影篇幅簡(jiǎn)短,情節(jié)簡(jiǎn)單,卻引起了廣泛的關(guān)注和熱議。
那么,什么是是移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代下的事件營(yíng)銷呢?我的答案是:

事件營(yíng)銷=圈子+話題+移動(dòng)端的sns+互動(dòng)

什么是圈子?
咨詢與培訓(xùn)師盛斌子認(rèn)為,圈子可以理解為部落,社群或者沙龍。是基于興趣,信仰,或者利益的一群人的扎堆。是散落在社交app(論壇,qq群,貼吧,微博,微信,陌陌,來往,人人網(wǎng),開心網(wǎng)…)上面的有共性的一群人的集合。移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代的微營(yíng)銷,在某種程度上而言,就是針對(duì)上面每一個(gè)細(xì)分社群的精準(zhǔn)互動(dòng)營(yíng)銷。在移動(dòng)互聯(lián)統(tǒng)治的時(shí)代里,沒有所謂的大眾營(yíng)銷,只有一個(gè)一個(gè)的可接觸的圈子。

什么事話題?
筆者認(rèn)為,移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代的話題,一切都是方生速朽的。興起敗落,曇花一現(xiàn)。沒有永恒的常青樹,沒有屹立不倒的企業(yè),沒有長(zhǎng)盛不衰的模式。但是人性,人的貪婪,懶惰,自私,嫉妒,同情,好勝,好奇,趨利避害,喜歡美食美景美女,從眾而又不從眾…卻是永恒不變的。
碎片化的時(shí)間,多元化的渠道,泛濫的信息,沉重的現(xiàn)世壓力,蕓蕓眾生組成的吊絲與屁民,很難靜心關(guān)注與思考嚴(yán)肅的話題。
所以窺探別人的隱私,特別是窺探名人的隱私,窺探色情,尤其是名人的色情,是八卦材料和八卦網(wǎng)站絕佳猛料!是事件營(yíng)銷絕佳素材。吊絲與屁民如蠅逐臭、如蟻附膻,對(duì)這些話題趨之若鶩,享受著話題的狂歡盛宴!所以你可以不知道蒼井,但是一定知道蒼井空。你可以不知道松島,但是一定知道松島楓。
色情有話題的天然屬性,色情加上事件,尤其是有戲劇性沖突的事件,在移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代,具有天然的自動(dòng)傳播力。比如遙想當(dāng)年,“蒼老師+楊老師+宋老師”(你懂的)三位一體的組合,出席某衛(wèi)視,便是一場(chǎng)絕佳的事件營(yíng)銷。

什么是移動(dòng)端的社交平臺(tái)?
咨詢與培訓(xùn)師盛斌子認(rèn)為,這些有戲劇性沖突的話題與事件,借助移動(dòng)端的app社交平臺(tái)(論壇,qq群,貼吧,微博,微信,陌陌,來往,人人網(wǎng),開心網(wǎng)…)共生共榮,相得益彰,以排山倒海之勢(shì),在各個(gè)平臺(tái)瞬間引爆,成為街談巷議,茶余飯后的焦點(diǎn)。而移動(dòng)互聯(lián)不同于pc互聯(lián)的地方是,智能手機(jī)具備了四感:攝像頭提供了視覺;話筒提供了聽覺,LBs技術(shù)定義了所處的位置,陀螺儀提供了可以感應(yīng)到運(yùn)動(dòng)方向、加速。
這意味著智能手機(jī)可以通過4感知道智能手機(jī)的使用者,目前在物理世界中處于什么位置,什么狀態(tài),他的注意力和興趣點(diǎn)在哪里?所以移動(dòng)智能的偉大之處是,可以從物理世界中找出精準(zhǔn)的需求的數(shù)字流量,引導(dǎo)給線上世界。微博微信,便是基于智能移動(dòng)端的杰出代表!

什么是互動(dòng)?
移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代的所謂互動(dòng),是指同一社群的人,借助sns社交平臺(tái),就同一話題,線上線下的探討與交流。互動(dòng),就像病毒傳播一樣,迅速的裂變。沒有互動(dòng)的微信群QQ群論壇等,是沒有人氣的,沒有人氣的平臺(tái),也就沒有流量。而流量是一切平臺(tái)生存的基礎(chǔ)。
所有的互動(dòng),其實(shí)幕后都有推手,他們分別扮演著話題的創(chuàng)造者,評(píng)論者收集者參與者,觀看者角色。艷照門,“三個(gè)代表們”,xx庫們其實(shí)幕后都有看不見的推手!最后評(píng)價(jià)一下xx庫視頻門事件吧!


本次營(yíng)銷,精準(zhǔn)的時(shí)間,準(zhǔn)確的關(guān)鍵詞,以及瞬間多點(diǎn)爆發(fā)的幕后支持,讓你記住了xx庫和試衣間,讓后續(xù)的xx庫虛擬試衣推廣水到渠成。有網(wǎng)友說,單日推廣價(jià)值絕對(duì)超過2000萬。而真實(shí)花費(fèi),恐怕只有男女演員的演出費(fèi)。

但是,從話題營(yíng)銷的境界而言,著實(shí)不高。如果后續(xù)話題引導(dǎo)不暢,效果必然適得其反。一些有識(shí)之士,和一些有道義感的網(wǎng)友,已經(jīng)開始抵制這類惡俗的話題炒作。相比較于當(dāng)年pc時(shí)代的“三個(gè)代表”事件,傳播效果雖然相差無幾,但話題與內(nèi)容的境界,比之“三個(gè)代”表事件著實(shí)遜色不少。遙想當(dāng)年,“蒼老師+楊老師+宋老師”(你懂的)三位一體的組合(非常有戲劇性),出席某衛(wèi)視,便是一場(chǎng)絕佳的事件營(yíng)銷。加之網(wǎng)友精彩絕倫點(diǎn)評(píng)與發(fā)揮,幕后水軍的推波助瀾,讓整個(gè)事件高潮迭起。
所以比之于“三個(gè)代表”事件,優(yōu)衣庫門有臭名遠(yuǎn)揚(yáng),適得其反的危險(xiǎn)! 

盛斌子
 無節(jié)操,為什么,這么,nbsp,nbsp

擴(kuò)展閱讀

前言  不久前,廣東某咨詢顧問公司針對(duì)職業(yè)經(jīng)理人進(jìn)行了一項(xiàng)市場(chǎng)調(diào)查,其中有這樣一個(gè)題目:在目前的商品經(jīng)濟(jì)社會(huì)中,富人、小資和窮人的認(rèn)識(shí)標(biāo)準(zhǔn)是什么?一石激起千層浪,但其中的一個(gè)具有戲劇性的結(jié)果不免得令人

  作者:馮建軍詳情


西安王曉楠:為什么每一次互聯(lián)網(wǎng)風(fēng)口你都錯(cuò)過了你是否想過,為什么每一次互聯(lián)網(wǎng)風(fēng)口都錯(cuò)過了?這一次,我們來好好聊一聊。首先,我們來回顧一下過去的一些互聯(lián)網(wǎng)風(fēng)口。從某寶電商到微商,社交電商再到直播,每一個(gè)風(fēng)

  作者:mys5518詳情


西安王曉楠:為什么每一次互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)風(fēng)口你都錯(cuò)過了? 每一次互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)風(fēng)口你都錯(cuò)過了,這可能讓你感到沮喪和失落。但是,不要?dú)怵H,因?yàn)檫@不完全都是你的錯(cuò)。創(chuàng)業(yè)風(fēng)口的出現(xiàn)往往是由許多復(fù)雜因素綜合作用的結(jié)果

  作者:微電商眾創(chuàng)聯(lián)盟詳情


很多人都對(duì)我說過同樣的一句話:為什么每一次互聯(lián)網(wǎng)風(fēng)口你都趕上了? 2010年,我開始帶隊(duì)做互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷,13年以前主要做B2C電商推廣;13年到15年覆蓋到微商公司,包括某著名百億微商企業(yè);2015年

  作者:王曉楠詳情


為什么很難有人在抖音上持續(xù)走紅?哪怕你很有耐心,很努力,很用心? 哪怕主播心態(tài)非常好,產(chǎn)出非常穩(wěn)定,而且也能打敗大部分競(jìng)品,在抖音上仍舊難以長(zhǎng)紅。 這是抖音的算法決定的。 抖音的算法不支持一個(gè)人持續(xù)

  作者:王曉楠詳情


溝通重要,但溝通不能解決所有問題,記得在讀MBA,老師給我們學(xué)員講《管理溝通》課程時(shí)候,就提出這樣的觀點(diǎn),很是認(rèn)同。溝通一定有目標(biāo),否則就成了閑聊。但溝通又離不開閑聊。怎么樣才能提升管理溝通的技能呢?

  作者:蔣觀慶詳情


版權(quán)聲明:

本網(wǎng)刊登/轉(zhuǎn)載的文章,僅代表作者個(gè)人或來源機(jī)構(gòu)觀點(diǎn),不代表本站立場(chǎng),本網(wǎng)不對(duì)其真?zhèn)涡载?fù)責(zé)。
本網(wǎng)部分文章來源于其他媒體,本網(wǎng)轉(zhuǎn)載此文只是為 網(wǎng)友免費(fèi)提供更多的知識(shí)或資訊,傳播管理/培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn),不是直接以贏利為目的,版權(quán)歸作者或來源機(jī)構(gòu)所有。
如果您有任何版權(quán)方面問題或是本網(wǎng)相關(guān)內(nèi)容侵犯了您的權(quán)益,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們核實(shí)后將進(jìn)行整理。


 我要發(fā)布需求,請(qǐng)點(diǎn)我!
人才招聘 免責(zé)聲明 常見問題 廣告服務(wù) 聯(lián)系方式 隱私保護(hù) 積分規(guī)則 關(guān)于我們 登陸幫助 友情鏈接
COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://kunyu-store.cn INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權(quán)所有