銷售人員的十大惡習
作者:盛斌子 45
毫無疑問,銷售人員的綜合素質(zhì)是企業(yè)營銷工作成敗的關(guān)鍵之一。而綜合素質(zhì)的高低與否,一看其品德思想,二看其行為習慣。品德思想是內(nèi)在的東西,一時難以評價和量化(內(nèi)藏于心)。而行為習慣卻是有目共睹、直接關(guān)乎工作的成敗得失(形諸于外)。一個具體的人,總是優(yōu)點與缺點并存的。世間本無完美的人。但對于工作與生活,在品行習慣上卻必須揚長避短。這樣才能于工作于自己有利。
我在自己的營銷生涯上見過不少值得尊敬甚至敬仰的營銷人。也見過不少品行低劣、投機取巧的營銷人,這些營銷人的壞習慣直接影響了企業(yè)品牌與個人品牌形象。于人于己都造成了不小的損失。前面說過,人的壞習慣當然不止十種,但有十種壞習慣,是對銷售產(chǎn)生負面影響的。也是企業(yè)所不恥的。
1. 言行消極
所謂言行消極,是指每天心態(tài)萎靡不振,怨天尤人。言語之間,僅顯負面思維,有意或無意的喜歡傳播負面消息。據(jù)心理學家說,人每天產(chǎn)生成千上萬個想法。但每天固定的想法就幾個。其中有許許多多的人大部分時間都集中在消極的、負面的想法上。一個擁有負面想法的人,不僅無法勝任工作,也無法面對生活,他的言談舉止必然也是消極的。消極的習慣是一種病毒,很容易的就傳染給別人。
銷售是一種持續(xù)面對挑戰(zhàn)的工作,無論是銷售人員還是銷售團隊,都必須要求良好的“士氣”。否則必然軍心不穩(wěn),天下大亂。言語消極其實是一種病,經(jīng)常有言語消極的人都是因為染上了消極思維的習慣。
銷售工作是一種對心態(tài)與激情要求很高的工作,否則無法面對各種各樣的壓力。那么如何做到積極的心態(tài)呢?
筆者不是心靈導師,也沒有這個能力開藥方。有消極習慣的銷售人員不防好好的看幾本如何調(diào)整心態(tài)的書。實際上正常人都有心理“疾病”的時候。關(guān)鍵是如何正確應對,及時調(diào)整好自己的心態(tài)。象所有的普通人一樣,筆者也經(jīng)常碰到不如意之事。我的應對之道主要在三個方面。第一看書,俗語說得好“書中自有黃金屋、書中自有顏如玉”,中國讀書人講究“格物致知正心誠意修身齊家治國平天下”,實際上就是內(nèi)圣外王之道。要想治理天下,還得提高自身的修養(yǎng),從修煉自己開始。其中,讀書確是完善自己的一條正路。至于讀什么書。大可因人而異。筆者喜歡讀的書比較雜。舉凡經(jīng)史子集、人文社科都愛看。第二是與心態(tài)積極的人交朋友。子曰:無友不如己者。說的也是這個道理。第三是經(jīng)常鍛練身體。運動有助于緩解壓力、消除負面情緒。偉大領(lǐng)袖毛主席也說過“欲文明其精神,必先野蠻其體魄”。說明了良好的身體素質(zhì)對精神的支持作用。具體采取何種鍛練方式,大可因人而異。沒有固定的方法。
2. 飛短流長
第二大惡習是“飛短流長”,所謂飛短流長,是工作不放在正事上,成日打聽和傳播未經(jīng)證實的小道消息。舉凡工作(正事)以外的“婚喪嫁娶、人事升降、機構(gòu)改革、新來舊走”,無不是這些人關(guān)注的對象。一有風吹草動,便樂此不彼的四下竄連,相互討論。
飛短流長消磨了時間,降低了士氣、耽誤了正事。于人于己都是一大惡習。有道是好事不出門,壞事傳千里。小道消息也是如此。有進取心的營銷人應當嚴格要求自己。將精力放在學習與工作上。對于小道消息大可采取聽之任之、一笑了之的態(tài)度。所謂謠言止于智者也是這個道理。
3. 鉆營小利
所謂鉆營小利,指投機取巧,騙取正常收入以外的小利。例如虛報差旅行費、公關(guān)費、虛報導購員工資或獎金等。例如,在差旅費用的使用上,企業(yè)與銷售人員之間常有一些制衡與反制的手段。有這樣一些業(yè)務人員,每月出差只住澡堂,不在于他們有潔疵,而大于住澡堂便宜,一般過夜費用不過30-50元。而稍微好點的企業(yè)住宿標準都在200元左右。于是一月下來,光虛報住宿費用都在四五千元以上。對于差旅費用,有些企業(yè)采取實報實銷但制定上限的方式,有些企業(yè)采取包干的方式。不管何種方式,企業(yè)都是出于降低成本的角度考慮,希望業(yè)務人員如實填報差旅費用。而有些業(yè)務人員往往出于圖小利的心理,虛報差旅費用。于是,雙方之間的博弈過程中,發(fā)展出了許多制衡與反制衡的手段。
有道是“水至清則無魚,人至察則無智”,企業(yè)有時也睜只眼閉只眼,雙方之間只要不是過分,大可由之。畢竟,業(yè)務人員的主要成績還在于銷售業(yè)績。業(yè)績好,往往可以掩蓋一些瑕疵。對于業(yè)績不好的區(qū)域,很多問題,即使是小問題也容易被公司放大?! ?/p>
4. 瀆職腐敗
如果說“鉆營小利”還是屬于道德層面的問題,那么“瀆職腐敗”有可能涉及法律層面的問題了。瀆職腐敗在營銷界不是一個孤立的現(xiàn)象。只是他的問題還沒有大規(guī)模浮出水面而己。有道是人無橫財不富,馬無夜草不肥。某些營銷人進企業(yè)的目的不是放在正道上,而是一門歪心思。盡想著掙得盆滿缽滿之后蹓之大吉,再尋找下家可以下手的單位。
所謂瀆職腐敗,無非借工作之便與手中的權(quán)力,謀取個人的私利。并且這一私利已經(jīng)觸及了法律所規(guī)定的內(nèi)容。銷售人員瀆職問題常見的方法包括但不限于攜款逃跑(小公司多見,大公司越來越少)、非法轉(zhuǎn)移貨款、向客戶收取紅包或返利、注冊皮包公司放政策掙取差額利潤、虛報場地費、私自炒單、倒賣公司促銷贈品、與客戶聯(lián)合套取公司政策等。
腐敗的主觀原因是道德層面的問題。客觀原因是公司管理漏洞多,銷售人員權(quán)力不受監(jiān)督。
5. 不務正業(yè)
不務正業(yè),顧名思義,乃是工作的時間做工作以外的事情。比如吃喝嫖賭、游山玩水、燈紅酒綠等。業(yè)務人員不務正業(yè),即有主觀原因,也有客觀原因。當然任何事情還是人的因素第一。不務正業(yè)的銷售人員本身就沒有嚴格自律的精神與高度的責任感。大多抱著“做一天和尚撞一天鐘”,能混則混的態(tài)度行事。不求有功,但求無過是他們的心理狀態(tài)。
不務正業(yè),首先是要有“正業(yè)”可做,正業(yè)沒有,銷售人員自然是“不務正業(yè)”啦。某些廠家管理松懈、粗放、制度混亂是造成業(yè)務人員不務正業(yè)的客觀原因。比如,某些建材廠家的某些業(yè)務人員。除了新開網(wǎng)點,每月跟進銷售與回籠,完成總部與經(jīng)銷商間的銜接后,大多無事可做。既然工作上“無事可做”,沒有上進心的業(yè)務人員也只有“不務正業(yè)”。
6. 虛假承諾
相信從業(yè)很久的銷售人員都會意識到一個特別頭痛問題(家電行業(yè)特別明顯),即經(jīng)銷商的遺留問題。遺留問題是怎么造成的?可以說60%以上都是銷售人員不負責責任的承諾造成的。造成虛假承諾的原因很多。比如酒后胡言亂語,受人小恩小惠,騙取客戶回籠等。有些“虛假承諾”也并非完全虛假,只是業(yè)務員與經(jīng)銷商長期關(guān)系良好,業(yè)務員對經(jīng)銷商的口頭承諾,客戶基于對業(yè)務人員的信任。也就相信了,實際上。業(yè)務人員也并沒有欺騙的惡意。但人算不如天算,公司的政策往往一日三變,造成業(yè)務人員的承諾變成無法兌現(xiàn)的空頭支票?! ?/p>
7. 拉幫結(jié)派
所謂拉幫結(jié)派,指表面上講究江湖意氣、哥倆好。實則刻意營造自己小圈子。對于圈子以外的人,要么老死不相往來,要么嚴防死守,要么打擊報復。純以個人的私利結(jié)成朋友圈,而不是從公司的整體利益出發(fā)團結(jié)所有公司成員。
拉幫結(jié)派其實就是山大王主義。在一些大企業(yè)表現(xiàn)的特別明顯。如科龍、美的、海爾等。所以我們??吹竭@些企業(yè)團隊往往一損俱損、一榮俱榮的現(xiàn)象。某領(lǐng)導一上臺,對原來的人員馬上清洗。慢慢將自己的舊部扶持上來。某領(lǐng)導從某個崗位一撤退,于是“樹倒猢孫散”,跟著一窩人也跑了。
拉幫結(jié)派的直接惡果是導致企業(yè)的內(nèi)耗,于是銷售幫派與市場幫派之爭、本土幫與空降部隊之爭便成為這些企業(yè)的常事。
8. 欺上瞞下
欺上瞞下不須要特別的解釋。無非是基于個人私利考慮后的有選擇的傳達信息的方式。他的直接惡果是企業(yè)的執(zhí)行力大打折扣。假設(shè)我們認為企業(yè)信息每個環(huán)節(jié)的傳達率與執(zhí)行率是90%,經(jīng)過四個環(huán)節(jié)后,最終也只有65%的有效到達率。這還是相對客觀數(shù)據(jù)。不扣除主觀私利的惡意歪曲信息。
欺上瞞下的背后是利益驅(qū)動。比如欺上方面,銷售人員在不務正業(yè),在吃喝嫖財,在游山玩水時,公司打來電話查詢,必然要找理由應對。填寫出差行程單時必然要杜撰虛假行程。又比如瞞下方面,有些分公司改變公司的導購員或銷售人員激勵政策,私自獎罰,以便截留公司的費用為己所用。
9. 聲色犬馬
銷售行業(yè)的特色之一是誘惑特別多,比如“聲色犬馬”,有限的“聲色犬馬”是生活的調(diào)劑。作為商業(yè)上應酬,也是無可厚非。只是銷售人員要把握好自己的分寸。不能亂了性子,以至沉迷于聲色。筆者見過太多的銷售人員四處留情,處處是“遺留問題”,最終害人害己?! ?/p>
10. 言高于行
顧名思義,指銷售人員說得多,做得少。企業(yè)形象的將這種人稱為“三拍”人員。即事前拍腦袋(隨便決策、輕易許諾),事中拍胸脯(盲目樂觀),事后拍屁股(走人)。
銷售人員中,還有一類“福星高照”的草包銷售人員。光看業(yè)績還以為其精明強干。實則草包一個。腦滿腸肥、肥頭大耳、巧言令色、油嘴滑舌是這種人的典型形象。死的能說成活的,沒做過的事經(jīng)他們嘴巴一“忽悠”,大都有“置身其中”之感。
對付這種人的一個有效辦法就是聽其言,觀其行。一定要親自到他所在的區(qū)域去看看。將業(yè)務人員的工作職責逐一分解,逐項檢查。如此方能獲得事實的真相。
擴展閱讀
讓銷售成為受人尊敬的職業(yè) 2023.04.12
社會浮躁下的市場經(jīng)濟,俺們的客戶是今天吃著碗里的,看著鍋里的,為什么?因為你不是唯一的菜呀。無論是和學員溝通,還是自己以前帶銷售隊伍的時候。我曾經(jīng)問過大家,你喜歡銷售工作嗎?很多人都說不喜歡,還有一部
作者:蔣觀慶詳情
大客戶銷售風險防范二:別老想做什么, 2023.04.12
為什么很多人創(chuàng)業(yè)不成功,原因很多。但很多時候是對風險的估計不足和面對風險的對策沒有預設(shè)有關(guān)。做銷售培訓3年,從最早接觸來培訓,無論是老師講的還是書上學習的,往往都是告訴你培訓師做什么?怎么做好培訓?但
作者:蔣觀慶詳情
銷售談判常見問題與對策系列1:談判時 2023.04.06
最近1年,銷售談判的課程需求很大,16年多次被機構(gòu)采購此類課程。企業(yè)營銷發(fā)展中也逐步回歸理性的思考,從沖動到激動回歸到企業(yè)基本功的建設(shè),核心就是隊伍素養(yǎng)的提升?,F(xiàn)實中,大量的營銷從業(yè)人員沒有系統(tǒng)的經(jīng)過
作者:蔣觀慶詳情
銷售談判常見問題與對策系列3:談判就 2023.04.06
現(xiàn)象呈現(xiàn)在談判中,有時候圍繞某一個具體問題,雙方各不相讓。經(jīng)??吹降氖莾r格,貨款,投訴處理,合作方式等。比如價格吧,銷售員價格基本到了底線,但客戶始終在對比,一個不讓,一個要求再降價。此類現(xiàn)象在業(yè)務中
作者:蔣觀慶詳情
年終如何考評銷售人員業(yè)績 2023.04.06
系列專題:年終營銷盤點臨近年底,一年的銷售業(yè)績已經(jīng)定型,又是企業(yè)該總結(jié)一年的時候了。企業(yè)或檢討,或慶功,業(yè)績好的銷售人員面臨加薪或者提拔。撥開外在的浮華,沉浸在員工隊伍之間,我們經(jīng)常會聽到這樣的聲音:
作者:賈同領(lǐng)詳情
銷售冠軍是這樣賣貨的:一個手機號碼引 2023.03.28
一天,我攔截了一個中年顧客,男性,向他介紹多循環(huán)冰箱。交談中發(fā)現(xiàn)他對品質(zhì)要求很高。我推薦一款高端機,并說,今天是315,價格非常實惠,還說一到旺季要漲價。顧客笑著說,你真會做生意,那好吧,我明天就
作者:高定基詳情
版權(quán)聲明:
本網(wǎng)刊登/轉(zhuǎn)載的文章,僅代表作者個人或來源機構(gòu)觀點,不代表本站立場,本網(wǎng)不對其真?zhèn)涡载撠煛?br />
本網(wǎng)部分文章來源于其他媒體,本網(wǎng)轉(zhuǎn)載此文只是為 網(wǎng)友免費提供更多的知識或資訊,傳播管理/培訓經(jīng)驗,不是直接以贏利為目的,版權(quán)歸作者或來源機構(gòu)所有。
如果您有任何版權(quán)方面問題或是本網(wǎng)相關(guān)內(nèi)容侵犯了您的權(quán)益,請與我們聯(lián)系,我們核實后將進行整理。
- 1廠家招商準備工作之溝 5
- 2太古可口可樂第2期降 15
- 3一定要脫離產(chǎn)品談招商 19
- 4員工不是被招聘進來的 28
- 5姜上泉老師:降本必增 16
- 6西安王曉楠:2024 1419
- 7輔警或迎來轉(zhuǎn)正新契機 43
- 8西安王曉楠:輔警月薪 55
- 9什么是小型門店的底層 38