商業(yè)促銷(xiāo)慈善心--小記一次成功的慈善捐款促銷(xiāo)
作者:盛斌子 27
筆者今天寫(xiě)這個(gè)題目,很擔(dān)心讀者誤解為作秀。因?yàn)榻裉焖鶎?xiě)的案例,牽扯到我們的國(guó)難——四川汶川地震。不過(guò),如果真以為本人在作秀,那我真想達(dá)到這個(gè)目的——有條件的營(yíng)銷(xiāo)F人員,不防“以權(quán)謀公”,利用自己能動(dòng)用的權(quán)力及資源,在兩全其美不損害商業(yè)利益的情況下,為災(zāi)區(qū)民眾做點(diǎn)善事。(筆者10號(hào)還在都江堰,12號(hào)震前飛離成都,僥幸躲過(guò)一劫。)
不要以為這是空話(huà),世間的許多事情,不怕做不到,就怕想不到。5月12日四川發(fā)生建國(guó)以來(lái)最大地震,舉國(guó)同悲。政府與民眾在本次災(zāi)難中表現(xiàn)出了極大的團(tuán)結(jié)與慈悲心。特別是民眾的熱情與善心。讓人們對(duì)這個(gè)逐漸冷漠的商業(yè)社會(huì)喚起了更多的責(zé)任與溫情。一種久違的溫暖撲面而來(lái)。
筆者的主要工作之一是擔(dān)負(fù)策劃與管理企業(yè)的渠道費(fèi)用(渠道費(fèi)用有廣義與狹義之分,廣義的渠道費(fèi)用,多指針對(duì)經(jīng)銷(xiāo)商進(jìn)行激勵(lì)資源,因此,這種資源的使用范圍是很廣的,受益的主體主要是企業(yè)與經(jīng)銷(xiāo)商。狹義的渠道費(fèi)用,單指針對(duì)經(jīng)銷(xiāo)商的短期的銷(xiāo)售促進(jìn)。),作為企業(yè)的管理人員,一直感覺(jué)責(zé)任與壓力巨大。本次四川地震,無(wú)論強(qiáng)度之大,范圍之廣,受災(zāi)之嚴(yán)重,都可說(shuō)是建國(guó)以來(lái)之罕見(jiàn)。筆者所在的企業(yè),在舉國(guó)之浩劫面前,第一時(shí)間捐了1000余萬(wàn)。成為行業(yè)為人稱(chēng)道的楷模。為企業(yè)的社會(huì)形象極大的加了分。作為企業(yè)的經(jīng)銷(xiāo)商群體與員工群體,在自身的正義感與企業(yè)的帶領(lǐng)下,也表現(xiàn)了極大的捐贈(zèng)熱情。短短幾天內(nèi),管理層捐款就幾十萬(wàn)元。
這個(gè)時(shí)候,筆者接到了任務(wù),要求發(fā)動(dòng)企業(yè)的經(jīng)銷(xiāo)商群體捐款。
發(fā)動(dòng)企業(yè)的經(jīng)銷(xiāo)商捐款,又能達(dá)到企業(yè)所希望的捐款總額,同時(shí),又要促銷(xiāo)銷(xiāo)售。未必是一件容易的事情(捐少了,影響企業(yè)的在公眾前的面子)。這里牽扯到的問(wèn)題是很微妙的,也符合人之常情:
1.經(jīng)銷(xiāo)商將將款項(xiàng)交由企業(yè)匯總,統(tǒng)一交至中國(guó)紅十字會(huì)或中華慈善總會(huì),如何體現(xiàn)捐贈(zèng)的主體(到底是企業(yè)在捐贈(zèng)還是經(jīng)銷(xiāo)商在捐贈(zèng)?)
2.經(jīng)銷(xiāo)商在自己所在的區(qū)域,在政府的號(hào)召下或多或少都已經(jīng)捐了,企業(yè)再號(hào)召,效果可能不明顯。何況作為有良知的中國(guó)人,很多經(jīng)銷(xiāo)也許不聲不響的捐了不少錢(qián)。大可不必由企業(yè)來(lái)“號(hào)召”。
3.企業(yè)如果真的只是“號(hào)召”,對(duì)經(jīng)銷(xiāo)商捐款的觸動(dòng)不會(huì)太明顯。
4.企業(yè)如果采取“攤派”,必然引起經(jīng)銷(xiāo)商的反感
5.往年都有的渠道獎(jiǎng)勵(lì)沒(méi)了,任務(wù)怎么完成?
在企業(yè)的安排與自身的使命感驅(qū)使下,筆者考慮了三種方式:
一、方式一:倡議書(shū)計(jì)劃
1、操作方式:
·由公司的名義發(fā)布“捐款倡議書(shū)”,發(fā)至所有客戶(hù),特別是核心客戶(hù)
·辦事處經(jīng)理、業(yè)務(wù)人員、辦事處財(cái)務(wù)、大區(qū)財(cái)務(wù)隨時(shí)做好核心客戶(hù)捐款登記;
·捐款時(shí)間:5月16日-5月22日
·隨時(shí)向全國(guó)渠道公布捐款數(shù)額與捐款經(jīng)銷(xiāo)商
·捐款截止后統(tǒng)一匯總各經(jīng)銷(xiāo)商款項(xiàng),一并交至中國(guó)紅十字會(huì)
2、注意事項(xiàng):做好經(jīng)銷(xiāo)商的說(shuō)服解釋工作,不宜造成強(qiáng)行攤派的氛圍,以免引起經(jīng)銷(xiāo)商的誤解。
3、優(yōu)點(diǎn):以情感人,利于營(yíng)造良好的救災(zāi)氛圍及和諧的廠商關(guān)系
4、缺點(diǎn):
·由于捐款全部出于自愿,捐款的數(shù)額無(wú)法預(yù)料。
·同時(shí),由于很多經(jīng)銷(xiāo)商均會(huì)以個(gè)人名義捐贈(zèng),所以倡議書(shū)將會(huì)導(dǎo)致客戶(hù)重復(fù)捐款行為。
二、方式二:攤派計(jì)劃
1、操作方式:
·向經(jīng)銷(xiāo)商發(fā)布“捐款倡議書(shū)”
·由公司指定捐款總額,分別攤派;按經(jīng)銷(xiāo)商月度任務(wù)一定的比例攤派款項(xiàng);
·征收款項(xiàng)時(shí)間為本月
·隨時(shí)向全國(guó)渠道公布捐款數(shù)額與捐款經(jīng)銷(xiāo)商名單
·捐款截止后統(tǒng)一匯總各經(jīng)銷(xiāo)商款項(xiàng),一并匯至政府提供的收款對(duì)象(中國(guó)紅十字會(huì)、中國(guó)慈善總會(huì)、中國(guó)扶貧基金會(huì)或其他機(jī)構(gòu))
2、注意事項(xiàng):
·做好客戶(hù)的溝通、說(shuō)服與解釋工作。以免引起不必要的誤會(huì)
3、優(yōu)點(diǎn):能較為準(zhǔn)確的預(yù)知捐款數(shù)目。
4、缺點(diǎn):由于采取攤派的方式,易造成經(jīng)銷(xiāo)商的誤解。工作阻力較大。對(duì)于廠商的關(guān)系易造成一定的負(fù)面影響。
三、方式三:渠道促銷(xiāo)計(jì)劃
1、操作方式:
·將企業(yè)5-6月N個(gè)點(diǎn)的渠道促銷(xiāo)費(fèi)用(用于經(jīng)銷(xiāo)商的銷(xiāo)售激勵(lì))收歸總部統(tǒng)一籌劃,集中使用。
·針對(duì)經(jīng)銷(xiāo)商采取任務(wù)完成率100%獎(jiǎng)勵(lì)2%-3%的渠道促銷(xiāo)激勵(lì)。經(jīng)銷(xiāo)商將享受到的渠道促銷(xiāo)獎(jiǎng)勵(lì)捐出(如果是3%的渠道獎(jiǎng)勵(lì),則只要經(jīng)銷(xiāo)商捐出2%,經(jīng)銷(xiāo)商可截留1%的獎(jiǎng)勵(lì))
·由公司及經(jīng)銷(xiāo)商的名義統(tǒng)一捐出。
·先以公司及經(jīng)銷(xiāo)商的名義代捐XX萬(wàn),根據(jù)各個(gè)經(jīng)銷(xiāo)商活動(dòng)結(jié)束后的完成業(yè)績(jī)分別核銷(xiāo)。因完成率低而未享受到渠道返利的客戶(hù),將扣回代捐款項(xiàng)。因完成率較高而享受3%返利的客戶(hù),將補(bǔ)足期未代扣的1%返利。
·活動(dòng)時(shí)間為5-6月;捐款時(shí)間為隨時(shí)均可;
2、注意事項(xiàng):
·做好經(jīng)銷(xiāo)商的溝通、說(shuō)服與解釋工作
3、優(yōu)點(diǎn):
·經(jīng)銷(xiāo)商不用直接捐款,而是由公司將渠道獎(jiǎng)勵(lì)費(fèi)用代交。
·同時(shí),經(jīng)銷(xiāo)商亦享受到了“榮譽(yù)感”,因?yàn)榍廓?jiǎng)勵(lì)費(fèi)用是以各經(jīng)銷(xiāo)商的名義捐贈(zèng)。
4、缺點(diǎn):部分經(jīng)銷(xiāo)商會(huì)錯(cuò)誤的認(rèn)為2-3%渠道費(fèi)用是其應(yīng)得獎(jiǎng)勵(lì)。
很明顯,上述三種方式最好的還是采取渠道促銷(xiāo)的方式。
渠道費(fèi)用在很多企業(yè)里是一筆很微妙的費(fèi)用。因?yàn)樗m是廠家掌控卻是用于經(jīng)銷(xiāo)商身上的資源。廠家與經(jīng)銷(xiāo)商之間往往各執(zhí)一詞,都認(rèn)為此筆費(fèi)用是自己的。公說(shuō)公有理,婆說(shuō)婆有理,莫衷一是。
但是,這筆錢(qián)拿出來(lái)捐款,所受的爭(zhēng)議卻是最小的。
不過(guò),既然是廠家用于渠道的激勵(lì)資源,經(jīng)銷(xiāo)商也心知肚明,而且年年都照拿不誤,今年少拿了,會(huì)不會(huì)影響銷(xiāo)售呢?而且上半年銷(xiāo)售沖刺,經(jīng)銷(xiāo)商與業(yè)務(wù)人員都須要激勵(lì)才能更好的完成上半年的銷(xiāo)售任務(wù)。這也是筆者不得不考慮的問(wèn)題。因此,渠道激勵(lì)既用于慈善捐款,又要與經(jīng)銷(xiāo)商的任務(wù)進(jìn)行適度捆綁。才是必由之路。
因此,根據(jù)上述綜合考慮,筆者制定了代號(hào)為“我們?nèi)f眾一心!”的經(jīng)銷(xiāo)商慈善捐款暨渠道獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)劃。如下所示:
歷史將永遠(yuǎn)記住這個(gè)時(shí)刻:北京時(shí)間5月12日14時(shí)28分
四川汶川縣發(fā)生7.8級(jí)特大地震
地震強(qiáng)度之大,范圍之廣,為建國(guó)以來(lái)之最……
無(wú)數(shù)個(gè)家庭瞬間灰飛煙滅,遭受滅頂之災(zāi),數(shù)以萬(wàn)計(jì)的同胞流離失所,家破人亡
父母永遠(yuǎn)見(jiàn)不到可愛(ài)的子女,子女永遠(yuǎn)見(jiàn)不到尊敬的父母兄弟……
天地?zé)o情,人間有愛(ài)
讓我們手牽手、心連心,讓我們眾志成城,投入到抗災(zāi)救險(xiǎn)的實(shí)際行動(dòng)當(dāng)中
捐出一分錢(qián),多出一分希望
捐出一分錢(qián),增加一份關(guān)愛(ài)
捐出一分錢(qián),找到一份光明
只要人人都獻(xiàn)出一點(diǎn)愛(ài),光明將無(wú)所不在!
渠道獎(jiǎng)勵(lì)暨慈善捐款計(jì)劃
1、代捐時(shí)間:促銷(xiāo)活動(dòng)形如一周內(nèi)
2、渠道促銷(xiāo)時(shí)間:2008年5月1日-6月30日
3、促銷(xiāo)對(duì)象:代理商、核心客戶(hù)、其他普通直供客戶(hù)
4、促銷(xiāo)產(chǎn)品:全系列產(chǎn)品
5、代捐金額:經(jīng)銷(xiāo)商5-6月協(xié)議任務(wù)×1.5%(31673萬(wàn)×1.5%=475萬(wàn))
6、促銷(xiāo)方式:
完成率 獎(jiǎng)勵(lì)額度 使用辦法
X<90% 0 經(jīng)銷(xiāo)商返還1.5%的費(fèi)用至
90%<X≤100% 進(jìn)貨額×2% 捐出1.5%,返還經(jīng)銷(xiāo)商0.5%獎(jiǎng)勵(lì)
100%<X≤110% 進(jìn)貨額×2.5% 捐出1.5%,返還經(jīng)銷(xiāo)商1%獎(jiǎng)勵(lì)
110%<X 進(jìn)貨額×3% 捐出1.5%,返還經(jīng)銷(xiāo)商1.5%
備注:
·完成率=5-6月度進(jìn)貨額÷5-6月度協(xié)議任務(wù)
·活動(dòng)進(jìn)行期間所進(jìn)貨物除質(zhì)量因素外,不得以滯銷(xiāo)品名義退貨
·活動(dòng)期間不得發(fā)生串貨、亂價(jià)、惡意損毀產(chǎn)品等違反市場(chǎng)價(jià)格秩序協(xié)議者,取消參與資格并根據(jù)相關(guān)條款進(jìn)行處罰。
·獎(jiǎng)勵(lì)在公司結(jié)案后一個(gè)月內(nèi)統(tǒng)一核銷(xiāo)
7、渠道獎(jiǎng)勵(lì)費(fèi)用使用辦法說(shuō)明
·費(fèi)用統(tǒng)一由公司在第一時(shí)間(活動(dòng)一周內(nèi))代為捐款;代捐金額=經(jīng)銷(xiāo)商5-6月協(xié)議任務(wù)×1.5%;活動(dòng)結(jié)束后,公司財(cái)務(wù)根據(jù)經(jīng)銷(xiāo)商的實(shí)際進(jìn)貨數(shù)據(jù),對(duì)經(jīng)銷(xiāo)商進(jìn)行多退少補(bǔ);補(bǔ)差金額=實(shí)際進(jìn)貨額×對(duì)應(yīng)臺(tái)階返利率-協(xié)議任務(wù)×1.5%
·例如:某經(jīng)銷(xiāo)商5-6月任務(wù)30萬(wàn),應(yīng)捐款金額為30萬(wàn)×1.5%=4500元;此筆費(fèi)用由公司代交。5-6月結(jié)束后,該經(jīng)銷(xiāo)商實(shí)際完成率為110%(完成33萬(wàn)),按促銷(xiāo)規(guī)則此經(jīng)銷(xiāo)商應(yīng)享受2%的返利,由于公司己代捐1.5%的費(fèi)用,則廠家應(yīng)追補(bǔ)此客戶(hù)返利:33萬(wàn)×2%-30萬(wàn)×1.5%=2100元
·代客戶(hù)所捐金額一律以客戶(hù)與企業(yè)的名義進(jìn)行
·捐款結(jié)束后,由中國(guó)紅十字會(huì)(或中國(guó)慈善總會(huì)、中國(guó)扶貧基金會(huì)或其他機(jī)構(gòu))出具有效證明文件。由公司統(tǒng)一做成“銘牌”布置到所有終端
方案出臺(tái)后,筆者與數(shù)位營(yíng)銷(xiāo)人員和經(jīng)銷(xiāo)商進(jìn)行了進(jìn)一步的深入溝通,多數(shù)人員均表現(xiàn)了最大程度的支持與理解,溢美之辭不絕于耳。方案執(zhí)行后,市場(chǎng)反應(yīng)良好。從銷(xiāo)售數(shù)據(jù)的表現(xiàn)來(lái)看,完成上半年任務(wù)己無(wú)大礙。
于是,隱藏在心里的壓力瞬間土崩瓦解。一種“我為災(zāi)區(qū)人民謀幸?!钡呢?zé)任感終于得到了回報(bào)。情不自禁,得詩(shī)一首:
地裂山崩或可知?
蒼生何苦痛別離。
千村瓦礫埋冤骨,
萬(wàn)里殘?jiān)珓?dòng)客悲。
天道無(wú)情孰可靠?
人間有愛(ài)眾相依。
一方劫難八方助,
淚雨還同天雨飛?! ?/p>
擴(kuò)展閱讀
2024(第十三屆)全國(guó)商業(yè)數(shù)字化技術(shù)與服務(wù)創(chuàng)新研討會(huì)暨2024(第十一屆)全國(guó)渠道服務(wù)轉(zhuǎn)型巡回首站于3月1日在西安舉行。 隨著互聯(lián)網(wǎng)+的深入和經(jīng)濟(jì)商業(yè)模式的推動(dòng),數(shù)字化在零售行業(yè)受到越來(lái)越高的重視
作者:mys5518詳情
西安王曉楠:為什么每一次互聯(lián)網(wǎng)風(fēng)口你都錯(cuò)過(guò)了你是否想過(guò),為什么每一次互聯(lián)網(wǎng)風(fēng)口都錯(cuò)過(guò)了?這一次,我們來(lái)好好聊一聊。首先,我們來(lái)回顧一下過(guò)去的一些互聯(lián)網(wǎng)風(fēng)口。從某寶電商到微商,社交電商再到直播,每一個(gè)風(fēng)
作者:mys5518詳情
西安王曉楠:為什么每一次互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)風(fēng)口你都錯(cuò)過(guò)了? 每一次互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)風(fēng)口你都錯(cuò)過(guò)了,這可能讓你感到沮喪和失落。但是,不要?dú)怵H,因?yàn)檫@不完全都是你的錯(cuò)。創(chuàng)業(yè)風(fēng)口的出現(xiàn)往往是由許多復(fù)雜因素綜合作用的結(jié)果
作者:微電商眾創(chuàng)聯(lián)盟詳情
為什么每一次互聯(lián)網(wǎng)風(fēng)口你都錯(cuò)過(guò)了 2023.05.22
很多人都對(duì)我說(shuō)過(guò)同樣的一句話(huà):為什么每一次互聯(lián)網(wǎng)風(fēng)口你都趕上了? 2010年,我開(kāi)始帶隊(duì)做互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo),13年以前主要做B2C電商推廣;13年到15年覆蓋到微商公司,包括某著名百億微商企業(yè);2015年
作者:王曉楠詳情
建材家居門(mén)店如何做促銷(xiāo)推廣?(上) 2023.03.30
當(dāng)前各種促銷(xiāo)活動(dòng)五花八門(mén),但效果越來(lái)越差,原來(lái)的促銷(xiāo)活動(dòng)是消費(fèi)激勵(lì)因素,現(xiàn)在促銷(xiāo)活動(dòng)成了一個(gè)“保健”因素,成了無(wú)“促”不“銷(xiāo)”的狀態(tài)。促銷(xiāo)活動(dòng)已經(jīng)成了常態(tài)化、同質(zhì)化,我們既不能對(duì)每次促銷(xiāo)活動(dòng)寄托過(guò)高
作者:賈同領(lǐng)詳情
零售商業(yè)如何運(yùn)用體驗(yàn)營(yíng)銷(xiāo) 2023.03.08
現(xiàn)代人的生活越來(lái)越離不開(kāi)零售業(yè),雖然各種各樣的新型購(gòu)物方式不斷涌現(xiàn),但是傳統(tǒng)零售商店在我們?nèi)粘I钪幸廊槐3峙e足輕重的地位。而且,從國(guó)際視野來(lái)看,中國(guó)已發(fā)展成為世界國(guó)際零售商爭(zhēng)奪的主戰(zhàn)場(chǎng),大量的巨頭零
作者:張健詳情
版權(quán)聲明:
本網(wǎng)刊登/轉(zhuǎn)載的文章,僅代表作者個(gè)人或來(lái)源機(jī)構(gòu)觀點(diǎn),不代表本站立場(chǎng),本網(wǎng)不對(duì)其真?zhèn)涡载?fù)責(zé)。
本網(wǎng)部分文章來(lái)源于其他媒體,本網(wǎng)轉(zhuǎn)載此文只是為 網(wǎng)友免費(fèi)提供更多的知識(shí)或資訊,傳播管理/培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn),不是直接以贏利為目的,版權(quán)歸作者或來(lái)源機(jī)構(gòu)所有。
如果您有任何版權(quán)方面問(wèn)題或是本網(wǎng)相關(guān)內(nèi)容侵犯了您的權(quán)益,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們核實(shí)后將進(jìn)行整理。
- 1廠家招商準(zhǔn)備工作之溝 5
- 2太古可口可樂(lè)第2期降 15
- 3 19
- 4員工不是被招聘進(jìn)來(lái)的 28
- 5姜上泉老師:降本必增 16
- 6西安王曉楠:2024 1416
- 7輔警或迎來(lái)轉(zhuǎn)正新契機(jī) 43
- 8西安王曉楠:輔警月薪 55
- 9什么是小型門(mén)店的底層 38