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安諾其集團(tuán)精益管理項目啟動

2022年3月7日，安諾其集團(tuán)東營地區(qū)精益管理項目啟動，集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)、分子公司總經(jīng)理、總監(jiān)、主任和30多位各部門管理人員及深圳市財智菁英咨詢老師參加了項目啟動會。

安諾其集團(tuán)2010年4月于深交所上市，2014年10月開啟集團(tuán)化發(fā)展，在全國擁有十幾家生產(chǎn)經(jīng)營性子公司，集團(tuán)以精細(xì)化工板塊為主業(yè)，消費、材料、環(huán)保、科技協(xié)同發(fā)展的高科技產(chǎn)業(yè)集團(tuán)。

項目啟動會上，咨詢老師帶領(lǐng)全體參會人員宣讀了《精益倡導(dǎo)者10箴言》，并對項目推進(jìn)提出了具體要求。劉老師在發(fā)言時指出：“化工企業(yè)的精益改善一看配方，二看收率，三看能耗，四看環(huán)保費用，五看超期庫存；化工企業(yè)的精細(xì)化生產(chǎn)，三分工藝，七分設(shè)備；安全是紅線，環(huán)保是底線”。

項目啟動會上，全體成員進(jìn)行了項目宣誓，各項目小組簽訂了《項目承諾書》，公司領(lǐng)導(dǎo)與項目小組負(fù)責(zé)人在“誓言板”上簽字。

項目啟動會后，財智菁英咨詢老師即刻與幾位項目核心負(fù)責(zé)人充分討論了項目開展的具體步驟，并明確了每個項目小組的目標(biāo)、計劃、職責(zé)、任務(wù)以及激勵制度。

本期安諾其集團(tuán)東營地區(qū)精益管理項目將重點圍繞“質(zhì)量、產(chǎn)量、交期、成本、安全”等關(guān)鍵目標(biāo)開展系列改善，并訓(xùn)練、督導(dǎo)各個部門、車間、班組做好日清（清差距）、周結(jié)（結(jié)改善）、月盤（盤績效）。

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