學(xué)會放棄與學(xué)會堅(jiān)持

 作者:姜上泉    146

  導(dǎo)讀:人或企業(yè),首先要學(xué)會放棄,才能夠做好堅(jiān)持;從某個(gè)角度說,沒有放棄就沒有堅(jiān)持。

  記不得是哪一年與哪一個(gè)場合,一幫企業(yè)家們分享如何堅(jiān)持把企業(yè)做強(qiáng)做大,一位女企業(yè)家卻說她要放棄,眾人指責(zé)她沒有毅力,她的情緒突然失控,哭喊著說:“再堅(jiān)持我就會沒命了……”。

  這一幕,給我們烙下深刻的記憶。

  在生命與事業(yè)兩者選擇中,我們當(dāng)然優(yōu)先選擇生命。

  人活著有三重追求,第一重是趨利,第二重是趨名,第三重是趨靜。如果我們想三者同時(shí)擁有,恐怕有些難;所以,我們只能放棄不是自己最想得到的,去堅(jiān)持追求自己最想得到的。

  與人相處,學(xué)會放棄“道,不同、不相為謀”的人;思想與價(jià)值觀不在一個(gè)高度上,不必要花太多時(shí)間互相說服,人生其實(shí)就是不斷篩選同頻人的過程。

  老虎看見一條瘋狗,趕緊躲開了。小老虎說:“爸爸,你敢和獅子拼斗,與獵豹爭雄,卻躲避一條瘋狗,多丟人??!”老虎問:“孩子,打敗一條瘋狗光榮嗎?”小老虎搖搖頭?!白尟偣芬б豢诘姑共唬俊毙±匣Ⅻc(diǎn)點(diǎn)頭。“既然如此,咱們干嗎要去招惹一條瘋狗呢?”

  學(xué)會放棄,不是什么人都配做你的對手或做你的朋友。

  與事相處,學(xué)會放棄做那些對社會、對工作、對人生沒有價(jià)值和沒有意義的事;放棄做“重復(fù)性錯誤的事,低級錯誤的事,不重要不緊急的事”。堅(jiān)持“做正確的事,正確的做事,第一次就做正確”。

  人最可怕的事情是把錯誤的事情做正確。記住,做正確的事永遠(yuǎn)比正確的做事重要。

  與客戶相處,學(xué)會放棄低利潤無誠信拖欠款的客戶,不要和他們繼續(xù)合作做生意。我們需要明白一個(gè)道理,我們不是賺客戶的錢,而是幫客戶賺錢的同時(shí)分到自己應(yīng)該賺到的這一部分錢。

  董明珠曾經(jīng)說:“與客戶打交道,不要低三下四,能成交就成交,不能成交就下一個(gè)”。

  商業(yè)的本質(zhì)是替客戶解決問題和替客戶創(chuàng)造價(jià)值,我們只要始終堅(jiān)持這一項(xiàng)準(zhǔn)則,即使放棄掉一些“垃圾”客戶,我們依然能贏得多數(shù)優(yōu)質(zhì)客戶的尊重。

  與領(lǐng)導(dǎo)相處,學(xué)會放棄傲慢與無知。記住,如果你不喜歡和不尊重你的上司,那么他就是你面前一座無法逾越的山,反之,他就是你背后支持你的那堵墻。

  記得10多年前去江西銅業(yè)集團(tuán),一位主任對我說:“我的能力比我上司強(qiáng),我要怎么辦?”我問他:“你想怎么辦?你要怎么辦?你能怎么辦?”

  人最可怕的是沒有自知之明。

  記得清華大學(xué)學(xué)生會干部的標(biāo)準(zhǔn)口號是“聽話出活”。我們只要堅(jiān)持做好與領(lǐng)導(dǎo)打交道的基本原則:“低姿態(tài)、勤工作、出成績”,我們就一定能活出自己的風(fēng)采。

 與自己相處,學(xué)會放棄自己不擅長的、自己不喜歡的和自己沒有能力做好的事。有多大本事,做多大事;不要葉公好龍,不要濫竽充數(shù),更不要傲睨自若。

  抱著你自己10公斤重的孩子,你不覺得累,是因?yàn)槟阆矚g;抱著10公斤重的石頭,你堅(jiān)持不了多久,是因?yàn)槟悴幌矚g。當(dāng)一個(gè)人不喜歡做某件事,就算才華橫溢,也無法做出好的業(yè)績;一個(gè)人沒有成績,不一定是沒有能力,很可能是因?yàn)椴幌矚g。

  美國現(xiàn)任總統(tǒng)特朗普在自傳《永不放棄》中說到:“如果你熱愛自己的工作,那么克服障礙也正是你每天為之努力的方向。請你記住這一點(diǎn)?!?/p>

  與這個(gè)世界相處,要懂得心存濟(jì)物。己欲立而立人,己欲達(dá)而達(dá)人。收起自己的小算盤,拋下利害得失,懂得幫助別人,才能得到別人的幫助,人生之路,才能越來越寬闊。

  人生的成功,是一個(gè)放棄與堅(jiān)持輪回的過程;企業(yè)的成功,亦是一個(gè)放棄與堅(jiān)持輪回的過程。

師父問弟子們:如果你要燒壺開水,生火到一半時(shí)發(fā)現(xiàn)柴不夠,你該怎么辦?有的弟子說趕快去找,有的說去借,有的說去買。師父說:為什么不把壺里的水倒掉一些呢?

世事總不能萬般如意,有舍才有得。

  學(xué)會放棄,不要羨慕或企圖得到所有你看到的美好事物,卞之琳說:你站在橋上看風(fēng)景,看風(fēng)景的人在樓上看你。很多時(shí)候,我們往往不知道,自己在欣賞別人的時(shí)候,自己也成了別人眼中的風(fēng)景。

  學(xué)會堅(jiān)持,一個(gè)人事業(yè)的成功,必須具備智商(IQ)、情商(EQ)和挫折商(AQ)這三個(gè)因素。在人與人之間智商普遍差距不大的情況下,挫折商對一個(gè)人的事業(yè)成功,起著決定性的作用。

  挫折商指的就是耐力,就是堅(jiān)持。

稻盛和夫的經(jīng)營12條我們很喜歡,其中的第三條“胸懷強(qiáng)烈的愿望”、第四條“付出不亞于任何人的努力”、第七條“經(jīng)營取決于堅(jiān)強(qiáng)的意志”我們尤其推崇。

學(xué)會堅(jiān)持,經(jīng)營取決于堅(jiān)強(qiáng)的意志,天才就是無止境刻苦勤奮的能力。做企業(yè)如此,人生亦如此!

   

2019年5月14日稿

說明:《利潤空間—降本增效系統(tǒng)》創(chuàng)始人姜上泉導(dǎo)師原創(chuàng)文章,引用與轉(zhuǎn)載請注明出處和作者。

姜上泉
 學(xué)會,放棄,學(xué)會,堅(jiān)持,nbsp

擴(kuò)展閱讀

搶入口、搶流量、搶人……從追劇打平臺到內(nèi)容、品牌真正實(shí)現(xiàn)差異化區(qū)隔,中國的互聯(lián)網(wǎng)視頻網(wǎng)站正在一步步進(jìn)化著。擺在眼前的事實(shí)就是,媒體環(huán)境多元化,讓受眾注意力不再集中,同質(zhì)化競爭將越來越激烈,對于生存不

  作者:李欣詳情


2023年不確定性中尋找到的確定性,堅(jiān)持長期主義。 2022年,很多行業(yè)內(nèi)的專家都有一個(gè)共識,從2023年開始,在相當(dāng)長一個(gè)時(shí)期內(nèi),未來的市場將屬于長期主義者。 反映在消費(fèi)端,那就意味著人們的

  作者:楊建允詳情


  一個(gè)企業(yè)想要做到管理有條不紊,就要有管理層次,而現(xiàn)代管理就有著明顯的層次分別。像一個(gè)公司中有決策層、管理層、執(zhí)行層。各層次都分有與之相對應(yīng)的職責(zé)和權(quán)利:決策權(quán)負(fù)責(zé)企業(yè)的經(jīng)營戰(zhàn)略、規(guī)劃和生產(chǎn)任務(wù)的布

  作者:堯舜安詳情


一.服裝SPA這個(gè)狠角色:自何方而來,又將向何方而去  眾所周知,SPA是SpecialityRetailerofPrivateLabelApparel的縮寫,直譯就是“自有品牌服裝專業(yè)零售商”??纯?/p>

  作者:張強(qiáng)詳情


 一.服裝SPA這個(gè)狠角色:自何方而來,又將向何方而去眾所周知,SPA是SpecialityRetailerofPrivateLabelApparel的縮寫,直譯就是“自有品牌服裝專業(yè)零售商”??纯疵?/p>

  作者:張強(qiáng)詳情


擁有158年歷史的華爾街第四大投資銀行雷曼兄弟公司15日向法庭提交破產(chǎn)保護(hù)申請,這一消息對全球金融市場更是雪上加霜,全球股市也是寒風(fēng)勁吹。受外圍股市拖累,A股在雙率下調(diào)的利好下,也未能“力挽狂瀾

  作者:王震詳情


版權(quán)聲明:

本網(wǎng)刊登/轉(zhuǎn)載的文章,僅代表作者個(gè)人或來源機(jī)構(gòu)觀點(diǎn),不代表本站立場,本網(wǎng)不對其真?zhèn)涡载?fù)責(zé)。
本網(wǎng)部分文章來源于其他媒體,本網(wǎng)轉(zhuǎn)載此文只是為 網(wǎng)友免費(fèi)提供更多的知識或資訊,傳播管理/培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn),不是直接以贏利為目的,版權(quán)歸作者或來源機(jī)構(gòu)所有。
如果您有任何版權(quán)方面問題或是本網(wǎng)相關(guān)內(nèi)容侵犯了您的權(quán)益,請與我們聯(lián)系,我們核實(shí)后將進(jìn)行整理。


 我要發(fā)布需求,請點(diǎn)我!
人才招聘 免責(zé)聲明 常見問題 廣告服務(wù) 聯(lián)系方式 隱私保護(hù) 積分規(guī)則 關(guān)于我們 登陸幫助 友情鏈接
COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://kunyu-store.cn INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權(quán)所有