嚴(yán)謹(jǐn)?shù)馁Y產(chǎn)評價是有色企業(yè)兼并的第一步

 作者:彭琰    77

生產(chǎn)設(shè)備的真實狀況是評價有色金屬企業(yè)的資產(chǎn)能力、法律狀態(tài)和市場地位的第一步。因為設(shè)備設(shè)施是這些生產(chǎn)企業(yè)的最主要資產(chǎn),而這些資產(chǎn)的生產(chǎn)能力、配套設(shè)備和環(huán)保處理能力就與法律規(guī)定及國家產(chǎn)業(yè)政策的要求直接相關(guān)。

在產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級,淘汰低產(chǎn)能,高能耗設(shè)備的法定要求下,很多地方企業(yè)在地方政府部門做假的掩護(hù)下,仍能生機(jī)勃勃。作為法律顧問,我們在做盡職調(diào)查或項目考察和談判的過程中,會遇到目標(biāo)公司的老板和政府部門不愿意出示書面性文件,就喜歡干談的情況。其實是,關(guān)于該公司或該項目的文件中一定有矛盾的地方以及文 件中有與實際情況不符的情況。

只有老練的律師才能敏銳迅速地感覺到并發(fā)現(xiàn)這些問題。

例如,我們律師所在對一個合金生產(chǎn)廠進(jìn)行評價時發(fā)現(xiàn),縣委及市環(huán)保局的批準(zhǔn)文件和環(huán)評驗收報告中,建設(shè)項目都是1800KVA的礦熱爐,而我們親眼看到和詢問時的回答都是1250KVA。這1800KVA1250KVA,其中的差別可大了去了,1800 KVA是國家產(chǎn)業(yè)政策中鼓勵的產(chǎn)能設(shè)備,而1250 KVA是國家強(qiáng)行淘汰的產(chǎn)能設(shè)備,當(dāng)然,二者價格的差別也大了。

在驗收報告中顯示出的各種美其名曰的環(huán)保投資也令人嘖嘖贊嘆,滿工廠院子連一根綠草都沒有的景致,竟用20萬元來投資生態(tài)綠化?就連廁所都是用些碎磚頭壘起來的,蒼蠅如同空軍作戰(zhàn)般嗡嗡作響的畫面,竟然廢氣處理投資用了100萬元?

文件中大把的假話和編話,實在無法繼續(xù)推敲。這充分表明,為了地方企業(yè)的生存,為了就業(yè),為了地方的利益,地方政府不得不積極地幫助甚或主謀造假,以對抗中央的政策,而身居北京的中央部門的官僚們,整天就是喊著淘汰,卻無法實施淘汰的行為。

律師的工作是至關(guān)重要的。從一進(jìn)工廠大門的視覺認(rèn)識開始,就開始了對資產(chǎn)狀態(tài)、法律狀態(tài)(債權(quán)債務(wù))及市場地位的推理。

一個占地不到20畝的廠院,不用1個小時就觀察完了,這時已經(jīng)對廠院中的所有資產(chǎn)都有了感觀上的了解,也就有了基本的評價范疇。在開始針對文件上的內(nèi)容進(jìn)行核實時,就有了主線和主要矛盾的思路了。

因而,對資產(chǎn)的準(zhǔn)確評價和市場行情的核實是對被調(diào)查企業(yè)完整了解的基礎(chǔ),資產(chǎn)狀態(tài)若有很大的矛盾和出處,那么,其法律狀態(tài)一定是混亂的。律師的能力就表現(xiàn)在對行業(yè)、對市場、對企業(yè)運營及生產(chǎn)過程的深入了解和掌握,沒有行業(yè)優(yōu)勢和背景的人,無法做個好律師。

因而,企業(yè)在考慮合并、收購、合作之時,首先要做的就是尋找一個專家去考察和調(diào)查,將其公司的主要矛盾點和與市場背離點羅列出來,然后再對文件的內(nèi)容進(jìn)行一一的核實,羅列出來的問題就是談判的砝碼,這是進(jìn)入下一個程序的基礎(chǔ)。

有的企業(yè)認(rèn)為,派個工程師去工廠看設(shè)備和設(shè)施,就有了合作的初步基礎(chǔ)了。其實,這是錯誤的,因為工程師的貢獻(xiàn)在于解剖設(shè)備,在于了解該設(shè)備的內(nèi)部,而設(shè)備的外部是根本無法表現(xiàn)出設(shè)備內(nèi)部的物理復(fù)雜性的,而專家型的律師是解剖企業(yè)的,設(shè)備外在的表現(xiàn)足以呈現(xiàn)出其市場價值及企業(yè)的資產(chǎn)狀況。對企業(yè)的完整剖析是 任何合作行為的前提和基礎(chǔ),而剖析的目的就是透過現(xiàn)象看本質(zhì)。

彭琰
 嚴(yán)謹(jǐn),資產(chǎn),評價,有色,企業(yè)兼并

擴(kuò)展閱讀

經(jīng)過改革開放幾十年來的發(fā)展,我國總體經(jīng)濟(jì)和人民生活(包括居住水平)有了很大的提高。與其它行業(yè)比,目前國內(nèi)在房地產(chǎn)金融包括房地產(chǎn)企業(yè)融資方面的實踐和研究都顯得較緩慢,包括很少有可操作和突破性的研究;譬如

  作者:張健詳情


“9月14日接到安徽省國資委的特急文件,要求我們9月25日之前必須將自查情況總結(jié)送交省國資委產(chǎn)權(quán)管理局。” 安徽省馬鞍山市國資辦工作人員著實感受到“特急”二字的分量。這份特急文件出自安徽省國資委等部門

  作者:趙剛詳情


隨著中國樓市泡沫升溫和人力資源成本的走高,店租加工資成本成為壓在連鎖企業(yè)頭上的兩座大山,連鎖企業(yè)的盈利能力面臨巨大挑戰(zhàn),連鎖企業(yè)如何進(jìn)行低成本輕資產(chǎn)運營成為眾多連鎖企業(yè)研究的課題,其實除租金和人工外,

  作者:周云詳情


王老師,請教下:從拍賣行拍回的固定資產(chǎn),拍賣行提供的資料可以作為入賬依據(jù)嗎? 沒有發(fā)票!  這個問題有三個依據(jù):  1、國家稅務(wù)總局《關(guān)于人民法院強(qiáng)制執(zhí)行被執(zhí)行人財產(chǎn)有關(guān)稅收問題的復(fù)函》(國稅函[2

  作者:王占偉詳情


經(jīng)歷了10月份的狂漲和11月份的回調(diào)后,近期包括有色金屬和貴金屬在內(nèi)的大宗商品價格再度反彈。其中,黃金價格多次站在1400美元/盎司上方,創(chuàng)出歷史新高?;窘饘僦?,銅價表現(xiàn)尤為突出,12月7日倫敦商品

  作者:張奇詳情


 人力資源管理的基本任務(wù)是實現(xiàn)企業(yè)價值最大化的同時,實現(xiàn)個人價值最大化。企業(yè)價值最大化需要員工全力創(chuàng)造價值,如實現(xiàn)工作目標(biāo)、提高工作技能、認(rèn)同公司的價值觀等等;個人價值最大化則需要給員工合理分配價值,

  作者:胡紅衛(wèi)詳情


版權(quán)聲明:

本網(wǎng)刊登/轉(zhuǎn)載的文章,僅代表作者個人或來源機(jī)構(gòu)觀點,不代表本站立場,本網(wǎng)不對其真?zhèn)涡载?fù)責(zé)。
本網(wǎng)部分文章來源于其他媒體,本網(wǎng)轉(zhuǎn)載此文只是為 網(wǎng)友免費提供更多的知識或資訊,傳播管理/培訓(xùn)經(jīng)驗,不是直接以贏利為目的,版權(quán)歸作者或來源機(jī)構(gòu)所有。
如果您有任何版權(quán)方面問題或是本網(wǎng)相關(guān)內(nèi)容侵犯了您的權(quán)益,請與我們聯(lián)系,我們核實后將進(jìn)行整理。


 我要發(fā)布需求,請點我!
人才招聘 免責(zé)聲明 常見問題 廣告服務(wù) 聯(lián)系方式 隱私保護(hù) 積分規(guī)則 關(guān)于我們 登陸幫助 友情鏈接
COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://kunyu-store.cn INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權(quán)所有