營(yíng)銷(xiāo)中的借勢(shì)法則
作者:周濤 237
廣告先驅(qū)大衛(wèi)?奧格威定義整合營(yíng)銷(xiāo)——每個(gè)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)都要是品牌效應(yīng)的有益積累,這才是品牌發(fā)展壯大。借勢(shì)營(yíng)銷(xiāo)作為一種營(yíng)銷(xiāo)手段,具有短期性,對(duì)于長(zhǎng)期的品牌建設(shè)來(lái)說(shuō),僅是萬(wàn)里長(zhǎng)征的一步,借勢(shì)營(yíng)銷(xiāo)要以品牌策略為中心,并最終落實(shí)到品牌的塑造上。
鏈接:
終端銷(xiāo)售中的產(chǎn)品借勢(shì)
一、搭乘關(guān)聯(lián)產(chǎn)品的便車(chē)
在陳列上什么樣的關(guān)聯(lián)產(chǎn)品可以借勢(shì)呢?一般來(lái)說(shuō),產(chǎn)品陳列面積小、產(chǎn)品反復(fù)購(gòu)買(mǎi)機(jī)率相對(duì)低、產(chǎn)品有一定的延伸價(jià)值、產(chǎn)品小巧精致等,這些特點(diǎn)的產(chǎn)品就可以借相關(guān)產(chǎn)品的勢(shì),比如香煙和精美打火機(jī)。另外,不相關(guān)聯(lián)的商品也可以通過(guò)特定的時(shí)間聯(lián)系在一起。巧克力原來(lái)在糖果類(lèi)產(chǎn)品的貨架上,鮮花則放在生鮮區(qū)的旁邊以利用其濕度,兩種產(chǎn)品平時(shí)“見(jiàn)不上面”,但情人節(jié)鮮花和巧克力的熱賣(mài)讓它們聯(lián)系在一起。
二、借旺銷(xiāo)產(chǎn)品推廣
旺銷(xiāo)產(chǎn)品旁邊的位置,是新產(chǎn)品最好的推廣位置。研究發(fā)現(xiàn):消費(fèi)者在賣(mài)場(chǎng)閑逛時(shí),一分鐘可以經(jīng)過(guò)100-200個(gè)產(chǎn)品,被消費(fèi)者關(guān)注的產(chǎn)品會(huì)占用消費(fèi)者5秒鐘的時(shí)間。這就是所謂的“賣(mài)場(chǎng)5秒鐘廣告”。所有商家在賣(mài)場(chǎng)的“肉搏”,都是要爭(zhēng)取到這5秒鐘的關(guān)注。旺銷(xiāo)產(chǎn)品往往位于人流量最大的位置,消費(fèi)者在其貨架前停留時(shí)間也長(zhǎng),受到注意、被購(gòu)買(mǎi)的機(jī)會(huì)自然就更多。采取緊貼陳列就是一個(gè)很好的方法。
當(dāng)然這些位置的價(jià)格會(huì)更貴一些,但是可以通過(guò)適當(dāng)減少陳列面積來(lái)節(jié)省陳列費(fèi)的支出。另外產(chǎn)品線(xiàn)長(zhǎng)的企業(yè),并不是所有的產(chǎn)品都好賣(mài)。企業(yè)將不是特別好賣(mài)的產(chǎn)品和暢銷(xiāo)品陳列在一起,就是要借自己的暢銷(xiāo)品之勢(shì)。
三、優(yōu)勢(shì)明顯,緊貼竟品陳列
(一)價(jià)格借勢(shì)。如果自己的產(chǎn)品和競(jìng)爭(zhēng)者是同類(lèi)產(chǎn)品,并且包裝、質(zhì)能、款式、品牌力都和競(jìng)爭(zhēng)品牌在伯仲之間,但是價(jià)格比競(jìng)爭(zhēng)品牌低,那么,緊貼著競(jìng)爭(zhēng)品牌能最直接突出價(jià)格優(yōu)勢(shì)。不要小看那張小小的價(jià)格標(biāo)簽,這往往是把消費(fèi)者拉到自己旗下的最后機(jī)會(huì)。
(二)特色借勢(shì)。有一種可樂(lè),含有豐富的維生素。它的主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手定位于二級(jí)可樂(lè)品牌,企業(yè)在賣(mài)場(chǎng)的陳列策略是:遠(yuǎn)離可口可樂(lè)和百事可樂(lè),緊貼著其他可樂(lè)。并給出醒目的POP廣告:A可樂(lè),年輕健康的汽水!當(dāng)消費(fèi)者經(jīng)過(guò)這些可樂(lè)時(shí),看見(jiàn)其醒目的POP廣告,對(duì)比優(yōu)勢(shì)自然就強(qiáng)烈異常。
(三)自家產(chǎn)品借勢(shì)。在同類(lèi)產(chǎn)品里,如果自己的產(chǎn)品線(xiàn)更長(zhǎng),同樣可以用緊貼陳列的策略來(lái)突出品牌優(yōu)勢(shì)。當(dāng)產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)明顯的時(shí)候,陳列應(yīng)當(dāng)用緊跟策略,充分借競(jìng)爭(zhēng)品牌的相對(duì)弱勢(shì),來(lái)提升自己的優(yōu)勢(shì),一邊打壓,一邊提升,效果不言而喻,這是陳列中的關(guān)鍵。
當(dāng)然,一種產(chǎn)品相對(duì)于競(jìng)品,會(huì)在價(jià)格、性能、品種、包裝、促銷(xiāo)等等很多方面產(chǎn)生優(yōu)勢(shì)。企業(yè)有了緊跟意識(shí)還不夠,最重要的是要在陳列中充分將區(qū)隔競(jìng)品的優(yōu)勢(shì)提煉出來(lái),簡(jiǎn)單明了地告訴消費(fèi)者。
四、借消費(fèi)者自身之勢(shì)
沃爾瑪曾在對(duì)賣(mài)場(chǎng)銷(xiāo)售數(shù)據(jù)進(jìn)行分析時(shí)發(fā)現(xiàn)一個(gè)很奇怪的現(xiàn)象:尿不濕和啤酒的銷(xiāo)售額增幅極其相近。
擴(kuò)展閱讀
數(shù)字營(yíng)銷(xiāo)前瞻 四大趨勢(shì)五大關(guān)鍵詞 2024.05.24
在營(yíng)銷(xiāo)領(lǐng)域,數(shù)字一詞被提及的頻率越來(lái)越高?! ?duì)于未來(lái)的數(shù)字營(yíng)銷(xiāo),騰訊網(wǎng)絡(luò)媒體事業(yè)群總裁、集團(tuán)高級(jí)執(zhí)行副總裁劉勝義先生在剛剛落幕的Digital Asia Festival上,與《成功營(yíng)銷(xiāo)》分享了他
作者:李欣詳情
李亞:新媒體 心營(yíng)銷(xiāo) 2023.12.04
在位于北京CBD中心的一個(gè)由廠(chǎng)房改造的創(chuàng)意園區(qū)里,記者見(jiàn)到了剛剛搬來(lái)此處辦公的鳳凰網(wǎng)COO李亞?! ≡谝?jiàn)到李亞之前,他微博上題為《保衛(wèi)方舟子,捍衛(wèi)韓寒》和《當(dāng)求真遭遇為善:超越韓戰(zhàn)》的博文給記者留下
作者:李欣詳情
傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型數(shù)字化營(yíng)銷(xiāo)面臨著哪些難題? 傳統(tǒng)企業(yè)進(jìn)行數(shù)字化轉(zhuǎn)型的目的是為了接觸終端用戶(hù),了解用戶(hù)的本質(zhì)需求,進(jìn)行精細(xì)化運(yùn)營(yíng),從而發(fā)掘用戶(hù)的更大價(jià)值。 但是,百分之90多的傳統(tǒng)企業(yè)在進(jìn)行數(shù)字化轉(zhuǎn)
作者:楊建允詳情
探析傳統(tǒng)品牌DTC營(yíng)銷(xiāo)模式的核心邏輯 2023.09.08
不管是傳統(tǒng)品牌方,還是電商品牌,都很依賴(lài)渠道商或者平臺(tái)方,都無(wú)法直接觸達(dá)用戶(hù)。所以對(duì)用戶(hù)不敏感,無(wú)法感知用戶(hù)的真實(shí)需求,所做的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng),效果自然難以保證。 有人問(wèn),DTC和傳統(tǒng)渠道的邏輯有什么區(qū)
作者:楊建允詳情
廠(chǎng)家的營(yíng)銷(xiāo)管理制度為何成為空文 2023.07.05
作為廠(chǎng)家的管理層,為了規(guī)范銷(xiāo)售人員的工作行為,提升效率,助力銷(xiāo)售,會(huì)編制一套營(yíng)銷(xiāo)規(guī)范管理制度出來(lái),內(nèi)容厚達(dá)上百頁(yè),所包括的內(nèi)容也是方方面面。諸如廠(chǎng)家發(fā)展歷史,行業(yè)狀況,相關(guān)法規(guī),廠(chǎng)家文化,品牌故事,產(chǎn)
作者:潘文富詳情
貴州村超、淄博燒烤給大文旅營(yíng)銷(xiāo)帶來(lái)的 2023.07.03
據(jù)貴州電視臺(tái)旗下民生欄目《百姓關(guān)注》報(bào)道,端午假期,“村超”舉辦地貴州榕江縣共接待游客35.89萬(wàn)人次,同比增長(zhǎng)345.84,實(shí)現(xiàn)旅游綜合收入4.44億元,同比增長(zhǎng)404.55。據(jù)機(jī)構(gòu)預(yù)估,受“村
作者:楊建允詳情
版權(quán)聲明:
本網(wǎng)刊登/轉(zhuǎn)載的文章,僅代表作者個(gè)人或來(lái)源機(jī)構(gòu)觀(guān)點(diǎn),不代表本站立場(chǎng),本網(wǎng)不對(duì)其真?zhèn)涡载?fù)責(zé)。
本網(wǎng)部分文章來(lái)源于其他媒體,本網(wǎng)轉(zhuǎn)載此文只是為 網(wǎng)友免費(fèi)提供更多的知識(shí)或資訊,傳播管理/培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn),不是直接以贏(yíng)利為目的,版權(quán)歸作者或來(lái)源機(jī)構(gòu)所有。
如果您有任何版權(quán)方面問(wèn)題或是本網(wǎng)相關(guān)內(nèi)容侵犯了您的權(quán)益,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們核實(shí)后將進(jìn)行整理。
- 1經(jīng)銷(xiāo)商終端建設(shè)的基本 54
- 2姜上泉老師人效提升咨 65
- 3姜上泉老師降本增效咨 52
- 4中小企業(yè)招聘廣告的內(nèi) 27388
- 5姜上泉老師:泉州市精 186
- 6姜上泉老師降本增效咨 14725
- 7倒逼成本管理—降本增 18587
- 8中國(guó)郵政重慶公司降本 260
- 9中航工業(yè)Z研究所降本 266