除了花錢(qián),還有哪些方法可以打動(dòng)采購(gòu)

 作者:黃靜    255

每一個(gè)采購(gòu)都是一個(gè)獨(dú)立的個(gè)體,都有著不同于其他采購(gòu)的獨(dú)特個(gè)性。這種個(gè)性反應(yīng)在需求上,則體現(xiàn)出不同的利益形式。例如,對(duì)于那些剛?cè)氩少?gòu)行業(yè)的新人來(lái)說(shuō),幫助其提高賣場(chǎng)操作經(jīng)驗(yàn),并及時(shí)化解出現(xiàn)的矛盾來(lái)建立采購(gòu)對(duì)自己的好感,遠(yuǎn)比通過(guò)錢(qián)來(lái)拉攏采購(gòu)更為有效。而那些處于上升期的采購(gòu),幫助其建立更適合其職業(yè)發(fā)展的人脈網(wǎng)絡(luò),幫助其奠定在行業(yè)中的口碑和地位,遠(yuǎn)比通過(guò)錢(qián)來(lái)打動(dòng)采購(gòu)更讓其銘記。所以說(shuō),采購(gòu)的利益形式有很多,針對(duì)不同的采購(gòu)要實(shí)施有針對(duì)性的利益組合形式。即便是同一個(gè)采購(gòu),在不同的發(fā)展階段,也要注意調(diào)整對(duì)其的利益組合形式,而絕不能把利益組合形式單一化!

 二、除了錢(qián),還有哪些方法能夠打動(dòng)采購(gòu)
  在與采購(gòu)的合作中,錢(qián)是一種比較常見(jiàn)的利益驅(qū)動(dòng)元素,但即便是通過(guò)錢(qián)來(lái)建立與采購(gòu)的關(guān)系,也必須配合其他的輔助利益形式,盡可能將給采購(gòu)的利益復(fù)合化。只有這樣,才能建立起與采購(gòu)更牢固、更持久、更健康的合作關(guān)系。

  1.給采購(gòu)安全感

  對(duì)于大多數(shù)采購(gòu)來(lái)說(shuō),由于特殊的身份,自己常常會(huì)成為眾矢之的。賣場(chǎng)中不知有多少雙眼睛在“盯”著自己。因此,要想保住自己手中的“飯碗”,獲得某種職業(yè)安全,就必須樹(shù)立起潔身自好的品性。因此,供應(yīng)商在與采購(gòu)交往時(shí),就必須注意時(shí)時(shí)維護(hù)采購(gòu)的這種公眾形象。切不可在人前說(shuō)一些對(duì)采購(gòu)不利或者過(guò)分親熱的話,做一些容易讓人引起想法的事情出來(lái)。即便要拉攏采購(gòu),也要采取隱蔽的手法。只有這樣,采購(gòu)才敢于接受你給的“利益”。否則,你的舉動(dòng)很可能把采購(gòu)嚇跑,甚至不敢再與你交往下去!

  2.關(guān)心采購(gòu)個(gè)人

  任何個(gè)體,從內(nèi)心來(lái)說(shuō)都是希望別人來(lái)關(guān)心自己的,采購(gòu)也不例外。作為供應(yīng)商更應(yīng)該多關(guān)心采購(gòu),了解采購(gòu)的工作壓力、生活壓力以及采購(gòu)的一些個(gè)人身體情況,適時(shí)地 黃靜
黃靜 黃靜,管理資源網(wǎng)專欄人物,十余年的專業(yè)采購(gòu)工作經(jīng)歷,從國(guó)有大型零售企業(yè)到外資大賣場(chǎng),先后擔(dān)任采購(gòu)課長(zhǎng)、采購(gòu)經(jīng)理、采購(gòu)總監(jiān)、培訓(xùn)總監(jiān)等職務(wù),在現(xiàn)代零售行業(yè)擁有較為完整的從業(yè)經(jīng)歷。在零供關(guān)系方面有深入的研究,尤其對(duì)供應(yīng)商關(guān)心的采購(gòu)問(wèn)題、談判問(wèn)題、費(fèi)用問(wèn)題、合同問(wèn)題、各類沖突解決問(wèn)題有較系統(tǒng)的研究。
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