什么樣的業(yè)務員是優(yōu)秀業(yè)務員
作者:梁勝威 96
經常有業(yè)務員(業(yè)務員專題:問我,什么樣的業(yè)務員才是優(yōu)秀的業(yè)務員?這個問題我真的沒有辦法用一些要素來回答,理由是優(yōu)秀的業(yè)務員的界定其實在每一家公司可能都有不同,在每一家公司發(fā)展的各個階段也有不同,不過,雖有不同,但其根本應該還是不會有太大變化的。按業(yè)務員的工作方式形態(tài),我做了一些總結,看看他們大概的分類。
?。喊床烤桶嗟臉I(yè)務員
這一類業(yè)務員可能要占據公司業(yè)以上的人數,在大公司里,幾乎所有的業(yè)務員都屬于這一類型。他們的特點是:按公司的職責書要求做好本職工作,按流程、按標準、按制度做事,不懂就看手冊,有事就找上司。這一類業(yè)務員就像機器人一樣工作,優(yōu)點是聽話,按章辦事,不會與上司有什么不同見解,執(zhí)行力還是非常強的,可就是沒有什么獨立主見,,更談不上有什么創(chuàng)造性。
這一類業(yè)務員假如從大公司走出去,然后進了一些小公司,估計他們一下子很難適應,也很難獨立在外作業(yè),結果大部分都是在幾個月內就與新公司說拜拜。因為他們更習慣于大部隊作戰(zhàn)方式,不太適應小公司那種沒有太多章法,也沒有很具體的流程和標準的做法,他們總覺得大公司的做法才是正確的,小公司這種做法根本就是爛泥扶不上壁的,當然,開始的時候,小公司老板還是挺重視這些大公司來的“貴賓”的,久而久之,老板們就會覺得大公司的空降兵也只不過如此而已。
這一類業(yè)務員在大公司里工作,要想升職,我想也是靠等待,等待“媳婦熬成婆婆”。他們極少能做出很令人刮目相看的業(yè)績來??鐕驹谥袊臍v程里我們就可以看到,為什么后來進跨國公司的人沒有原來那幾批人那么厲害?沒有開始哪些人那么有開拓性和創(chuàng)造性,因為后進者都是在規(guī)定動作里的跳舞者。
如果這些業(yè)務員要是想以后獨立創(chuàng)業(yè)的,我建議還是不要長期呆在大公司里學習和工作,尤其是跨國公司,這樣對你的創(chuàng)業(yè)不太有利,頂多在其中只是積累了一點金錢和學習他們如何規(guī)范做事而已,不會有太多的創(chuàng)業(yè)經驗。而小公司則不同,你必須是一個多面手,什么都得學,什么都得會,否則你就要被淘汰,因為在里面工作你更需要像老板一樣思考、一樣工作、一樣做事。學會像老板那樣思考和做事,你才能鍛煉出自己獨立的創(chuàng)業(yè)本領,為你將來打好良好基礎。
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這一類業(yè)務員可能要占據公司業(yè)以上的人數,在大公司里,幾乎所有的業(yè)務員都屬于這一類型。他們的特點是:按公司的職責書要求做好本職工作,按流程、按標準、按制度做事,不懂就看手冊,有事就找上司。這一類業(yè)務員就像機器人一樣工作,優(yōu)點是聽話,按章辦事,不會與上司有什么不同見解,執(zhí)行力還是非常強的,可就是沒有什么獨立主見,,更談不上有什么創(chuàng)造性。
這一類業(yè)務員假如從大公司走出去,然后進了一些小公司,估計他們一下子很難適應,也很難獨立在外作業(yè),結果大部分都是在幾個月內就與新公司說拜拜。因為他們更習慣于大部隊作戰(zhàn)方式,不太適應小公司那種沒有太多章法,也沒有很具體的流程和標準的做法,他們總覺得大公司的做法才是正確的,小公司這種做法根本就是爛泥扶不上壁的,當然,開始的時候,小公司老板還是挺重視這些大公司來的“貴賓”的,久而久之,老板們就會覺得大公司的空降兵也只不過如此而已。
這一類業(yè)務員在大公司里工作,要想升職,我想也是靠等待,等待“媳婦熬成婆婆”。他們極少能做出很令人刮目相看的業(yè)績來??鐕驹谥袊臍v程里我們就可以看到,為什么后來進跨國公司的人沒有原來那幾批人那么厲害?沒有開始哪些人那么有開拓性和創(chuàng)造性,因為后進者都是在規(guī)定動作里的跳舞者。
如果這些業(yè)務員要是想以后獨立創(chuàng)業(yè)的,我建議還是不要長期呆在大公司里學習和工作,尤其是跨國公司,這樣對你的創(chuàng)業(yè)不太有利,頂多在其中只是積累了一點金錢和學習他們如何規(guī)范做事而已,不會有太多的創(chuàng)業(yè)經驗。而小公司則不同,你必須是一個多面手,什么都得學,什么都得會,否則你就要被淘汰,因為在里面工作你更需要像老板一樣思考、一樣工作、一樣做事。學會像老板那樣思考和做事,你才能鍛煉出自己獨立的創(chuàng)業(yè)本領,為你將來打好良好基礎。
業(yè)務員 什么樣 務員 優(yōu)秀 業(yè)務 什么
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