大學(xué)講師工資待遇

 作者:唐淵    41

現(xiàn)在越來(lái)越多人開(kāi)始關(guān)注大學(xué)講師工資待遇的問(wèn)題,其實(shí)這個(gè)問(wèn)題有點(diǎn)廣泛,因?yàn)椴煌膶W(xué)院給講師的待遇也是有所不同的。名牌大學(xué)講師的待遇和普通大學(xué)的講師的待遇,或者說(shuō)公立大學(xué)的講師待遇和民辦的大學(xué)講師工資待遇都是不同的。

我在網(wǎng)絡(luò)查找了一下關(guān)于大學(xué)講師工資待遇的問(wèn)題,看到了一篇講師寫(xiě)的非常的詳細(xì),下面給大家列出來(lái),希望對(duì)您有所幫助。

任教時(shí)間四年,講師,單位的待遇不以學(xué)歷分配,已職稱(chēng)分,每年外地人員可報(bào)銷(xiāo)火車(chē)票中鋪的來(lái)回等價(jià)費(fèi)用的探親費(fèi)。
   國(guó)家統(tǒng)發(fā)工資去掉各類(lèi)公積金等差幾十2000,
   學(xué)校工資分崗位津貼和課時(shí)費(fèi),崗位每月900,課時(shí)費(fèi)根據(jù)每個(gè)學(xué)期上課多少拿的不一樣,費(fèi)用每個(gè)月平分,可以少扣稅,滿課時(shí)不超的話每個(gè)月大概不太到2100
   每個(gè)月去掉公積金等不扣稅大概總費(fèi)差不多5000左右
  (如果超工作量任課的話費(fèi)用會(huì)相應(yīng)增加,沒(méi)有額外扣費(fèi))

當(dāng)然也有一些部門(mén)和地方給以院士以?xún)?yōu)厚的待遇,這些待遇不僅有幾十萬(wàn)甚至上百萬(wàn)的年薪,還包括諸如“副省級(jí)待遇”之類(lèi)的特別關(guān)照。這些超常的待遇和地位,造成學(xué)術(shù)腐敗,帶來(lái)了諸多負(fù)面效應(yīng),引起輿論的詬病。

也有人說(shuō)自己的大學(xué)講師工資待遇非常的低,僅能保證基本的生活。

范講師說(shuō),他現(xiàn)在唯一感覺(jué)大學(xué)講師的好處就是出去開(kāi)會(huì)接觸的人的層次比較高,還有就是“教授”這個(gè)看似比較神圣的頭銜。我開(kāi)玩笑說(shuō),范講師追求的是精神層面的東西?!皼](méi)有物質(zhì)的保障,空談精神層面是十分無(wú)力的?!狈吨v師不假思索地回應(yīng)我。

所以說(shuō)大學(xué)講師工資待遇問(wèn)題,具體地方還是要具體考慮的,還是需要自己進(jìn)行實(shí)地的考察才能真正的了解某個(gè)學(xué)校的待遇情況。

唐淵
 純情 復(fù)制 本地 打開(kāi) 日本 圖片 地址

擴(kuò)展閱讀

最近淄博燒烤火出圈了,一場(chǎng)“人心換人心,你真我也真”的大型契約活動(dòng)讓五湖四海的游客匯聚淄博,讓淄博火出天際,成為熱門(mén)旅游打卡地。這場(chǎng)始于煙火,歸于真誠(chéng)的邂逅,讓淄博燒烤成為網(wǎng)紅現(xiàn)象級(jí)事件,當(dāng)之無(wú)愧

  作者:楊建允詳情


記不清是聽(tīng)那位老師的課,說(shuō)到“打開(kāi)自己”,感受頗深。 在身邊現(xiàn)實(shí)的生活環(huán)境中,有許許多多的人受周?chē)h(huán)境、閱歷、所在單位機(jī)制的影響,思維模式、行為固化,陷入一種慣性的圈子里,一直在里面轉(zhuǎn)圈,周而復(fù)始,

  作者:董栗序詳情


兩個(gè)日本   2022.12.09

基于產(chǎn)業(yè)長(zhǎng)期成長(zhǎng)的規(guī)律,不少研究都發(fā)現(xiàn),那些被國(guó)家刻意扶持的產(chǎn)業(yè),最后大部分都成了扶不起來(lái)的阿斗。“慈母多敗兒”這句話用在產(chǎn)業(yè)發(fā)展上似乎不恰當(dāng),但卻有一定道理。了解我國(guó)產(chǎn)業(yè)發(fā)展內(nèi)情的人大概都認(rèn)同這一觀

  作者:鄭風(fēng)田詳情


中國(guó)的咨詢(xún)公司占據(jù)50以上的咨詢(xún)市場(chǎng)份額,服務(wù)于中國(guó)實(shí)力最雄厚的高端咨詢(xún)客戶,那么,如何更好的服務(wù)本地化客戶?良好的隊(duì)伍和企業(yè)品牌,完善的咨詢(xún)服務(wù)模式,每個(gè)咨詢(xún)公司都有自己獨(dú)特的工具,具有龐大的行業(yè)

  作者:王穎詳情


定位:找準(zhǔn)自己的細(xì)分領(lǐng)域,專(zhuān)注、專(zhuān)業(yè) 從2021年開(kāi)始,各大平臺(tái)從流量經(jīng)營(yíng)、效率經(jīng)營(yíng),逐漸回歸到用戶心智的經(jīng)營(yíng),根據(jù)特勞斯的“定位”理論,用戶每個(gè)領(lǐng)域的心智資源都是有限的,例如每當(dāng)提起某個(gè)品類(lèi)的產(chǎn)

  作者:楊建允詳情


回顧我國(guó)國(guó)企改革,轉(zhuǎn)眼20多年。盡管我們已經(jīng)做了大量的工作,取得了諸多進(jìn)展,但是國(guó)企改革仍然是進(jìn)入新世紀(jì)以后一段時(shí)間,整個(gè)經(jīng)濟(jì)體制改革的中心環(huán)節(jié)。國(guó)企改革難關(guān)重重。面對(duì)道道難關(guān),我們使出了多種招法,推

  作者:金玉成詳情


版權(quán)聲明:

本網(wǎng)刊登/轉(zhuǎn)載的文章,僅代表作者個(gè)人或來(lái)源機(jī)構(gòu)觀點(diǎn),不代表本站立場(chǎng),本網(wǎng)不對(duì)其真?zhèn)涡载?fù)責(zé)。
本網(wǎng)部分文章來(lái)源于其他媒體,本網(wǎng)轉(zhuǎn)載此文只是為 網(wǎng)友免費(fèi)提供更多的知識(shí)或資訊,傳播管理/培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn),不是直接以贏利為目的,版權(quán)歸作者或來(lái)源機(jī)構(gòu)所有。
如果您有任何版權(quán)方面問(wèn)題或是本網(wǎng)相關(guān)內(nèi)容侵犯了您的權(quán)益,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們核實(shí)后將進(jìn)行整理。


 我要發(fā)布需求,請(qǐng)點(diǎn)我!
人才招聘 免責(zé)聲明 常見(jiàn)問(wèn)題 廣告服務(wù) 聯(lián)系方式 隱私保護(hù) 積分規(guī)則 關(guān)于我們 登陸幫助 友情鏈接
COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://kunyu-store.cn INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權(quán)所有