行政管理課程體系

《人力資源行政管理-財務(wù)協(xié)同》課程大綱【課程對象】1、企業(yè)董事長、總經(jīng)理、董事、監(jiān)事、獨立董事、董事會秘書、財務(wù)總監(jiān)等中高層決策者2、企業(yè)人力資源管理部門的主管總經(jīng)理、部門經(jīng)理及相關(guān)主管等【課程背景】人力資源行政管理是企業(yè)行政管理工作所必須掌握理論和技能要求中的核心部分之一。本課程從對人的行政管理方面,學習基本的現(xiàn)代人力資源管理的原則和技術(shù),在招聘、錄用、培...

 講師:許志勇在線咨詢下載需求表


一、行政管理人員“角色認知”1、行政管理的意義(什么是行政管理),行政管理在企業(yè)中的重要性2、本企業(yè)對行政管理人員的要求(企業(yè)需要什么樣的行政管理)3、行政管理人員在本企業(yè)中的位置、作用(如何找準自己在企業(yè)中的位置)4、行政管理人員應(yīng)具備的工作態(tài)度(責任)5、作為一名行政管理人員應(yīng)具備的素質(zhì)二、行政管理人員“職業(yè)生涯”規(guī)劃1、職業(yè)生涯規(guī)劃與時間2、職業(yè)生涯規(guī)...

 講師:劉鵬在線咨詢下載需求表


前言:行政管理案例解析——找差距章:行政管理人員角色認知1.行政人員的角色扮演-管家、助手、人際2.王牌行政長官操作守則3.沒有滿意的員工就沒有滿意的顧客!4.如何對待行政工作5.行政管理者必備九條章程第二章:行政管理者辦公室事務(wù)1.文書檔案管理2.文件的收發(fā)與管理3.保密原則4.檔案的分類與保管5.辦公室管理5S第三章:行政管理者會議管理1.會議的概述2....

 講師:李春媚在線咨詢下載需求表


《高級行政管理者--專業(yè)晉階與特訓(xùn)》課程背景:企業(yè)老板和高層說:行政管理者只是一個“高級勤雜工”,埋頭處理瑣碎事務(wù),缺少掌控行政管理的格局;企業(yè)行政管理者說:整日忙得天昏地暗,卻得不到老板和同事的認同,還常常要受多方夾板氣,難干呀;企業(yè)行政秘書說:職責內(nèi)容多而雜,總是被動行事,缺少系統(tǒng)的理論支持,更不知如何利用統(tǒng)籌的資源;企業(yè)行政助理說:對工作的各項標準不清...

 講師:祁娜在線咨詢下載需求表


《高級行政管理》   課時:6H

《高級行政管理特訓(xùn)》課程背景:企業(yè)老板和高層說:行政管理者只是一個“高級勤雜工”,埋頭處理瑣碎事務(wù),缺少掌控行政管理的格局;企業(yè)行政管理者說:整日忙得天昏地暗,卻得不到老板和同事的認同,還常常要受多方夾板氣,難干呀;企業(yè)行政秘書說:職責內(nèi)容多而雜,總是被動行事,缺少系統(tǒng)的理論支持,更不知如何利用統(tǒng)籌的資源;企業(yè)行政助理說:對工作的各項標準不清楚,對公司的職位...

 講師:祁娜在線咨詢下載需求表


《高級行政管理晉階特訓(xùn)》課程背景:企業(yè)老板和高層說:行政管理者只是一個“高級勤雜工”,埋頭處理瑣碎事務(wù),缺少掌控行政管理的格局;企業(yè)行政管理者說:整日忙得天昏地暗,卻得不到老板和同事的認同,還常常要受多方夾板氣,難干呀;企業(yè)行政秘書說:職責內(nèi)容多而雜,總是被動行事,缺少系統(tǒng)的理論支持,更不知如何利用統(tǒng)籌的資源;企業(yè)行政助理說:對工作的各項標準不清楚,對公司的...

 講師:祁娜在線咨詢下載需求表


《高級行政管理晉階特訓(xùn)》課程介紹:企業(yè)老板和高層說:行政管理者只是一個“高級勤雜工”,埋頭處理瑣碎事務(wù),缺少掌控行政管理的格局;企業(yè)行政管理者說:整日忙得天昏地暗,卻得不到老板和同事的認同,還常常要受多方夾板氣,難干呀;企業(yè)行政秘書說:職責內(nèi)容多而雜,總是被動行事,缺少系統(tǒng)的理論支持,更不知如何利用統(tǒng)籌的資源;企業(yè)行政助理說:對工作的各項標準不清楚,對公司的...

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專業(yè)行政管理   課時:12H

“專業(yè)行政管理”培訓(xùn)大綱課程時間:2天課程對象:行政管理人員課程人數(shù):15-20人培訓(xùn)形式:理論講授60%、實戰(zhàn)演練15%、案例討論、游戲15%、經(jīng)驗分享、答疑10%課程內(nèi)容:一、行政管理人員角色認知1、行政人員的角色扮演-管家、助手、人際2、王牌行政長官操作守則3、沒有滿意的員工就沒有滿意的顧客!4、價值觀與行動5、如何對待行政工作二、辦公室事務(wù)1、文書檔...

 講師:祁娜在線咨詢下載需求表


單元:集團管控概述——集團行政管控模式構(gòu)建的基本依據(jù)一、集團公司的核心管理能力——集團公司管控1、集團公司管控的戰(zhàn)略思考2、集團公司管控的四根支柱3、集團公司管控模型(1)、管控戰(zhàn)略體系(2)、管控執(zhí)行體系(3)、管控提升體系4、集團功能定位(1)、集團功能定位的“兩層次”——一個層面是指揮,另外一個層面是服務(wù)。(2)、集團功能定位的“五方面”——領(lǐng)導(dǎo)功能、...

 講師:趙云龍在線咨詢下載需求表


辦公室(綜合管理、行政管理、黨群部門)工作實務(wù)管理與技巧訓(xùn)練【課程背景】對辦公室(綜合管理、行政管理、黨群部門)人員來說,沒有受到專業(yè)系統(tǒng)訓(xùn)練,很難從領(lǐng)導(dǎo)的高度、系統(tǒng)的角度認知自己的工作,難免總是被動行事,不能主動掌握工作節(jié)奏。想為領(lǐng)導(dǎo)作的更多、更好,卻沒有好的方法、思路;想更好的執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)的政策,卻得不到有效支持;想給公司節(jié)省費用,卻不知從何處下手;想更好地...

 講師:崔洪濤在線咨詢下載需求表


辦公室(行政管理)工作實務(wù)管理與技巧訓(xùn)練【課程背景】對辦公室人員來說,沒有受到專業(yè)系統(tǒng)訓(xùn)練,將無法從戰(zhàn)略性全方位角度認知自己的工作;工作中總是被動行事,不能主動掌握工作節(jié)奏;想為領(lǐng)導(dǎo)作的更多、更好卻沒有好的方法、思路;想更好的執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)的政策,卻總是得不到支持;想給公司節(jié)省費用,但卻不知從何處下手,想更好地協(xié)調(diào)各方關(guān)系,卻總是不得要領(lǐng)----諸如以上的問題,都...

 講師:崔洪濤在線咨詢下載需求表


這樣做行政管理最有效   課時:12H

《這樣做行政管理最有效!》培訓(xùn)講師:譚小芳培訓(xùn)時間:2天培訓(xùn)收益:1、明確所在崗位的責任和任務(wù)并知道做什么;2、知悉所要完成任務(wù)的具體步驟和工作流程;3、精確地把管理落到各個崗位和具體事項上;4、為企業(yè)各項工作提供規(guī)范化的制度和工具。講座亮點:1、職責清晰:明確所在崗位的責任和任務(wù)并知道做什么;2、工作有序:知悉所要完成任務(wù)的具體步驟和工作流程;3、執(zhí)行有力...

 講師:譚小芳在線咨詢下載需求表


 ?、倨髽I(yè)企業(yè)行政管理規(guī)劃?! ?.企業(yè)行政管理組織設(shè)計及原則、行政組織的重要性和關(guān)聯(lián)性?! ?.企業(yè)行政管理工作計劃的內(nèi)容、計劃制訂步驟、計劃的實施與總結(jié)?! 、谛姓藛T的職業(yè)形象。  1.外在形象及服飾的重要性。  2.對行政人員的形象要求?! ?.行政人員著裝原則?! ?.行政人員的禮儀規(guī)范?! 、燮髽I(yè)秘書與助理?! ?.接待、電話及辦公室儀禮。  2...

 講師:譚小芳在線咨詢下載需求表


一、行政管理的使命與價值1、行政部工作職能2、行政部工作目標3、行政部工作職責二、企業(yè)行政管理的三大特點1、知名性2、及時性3、縱向性三、企業(yè)行政管理的五大要素1、政治2、政策3、政務(wù)4、政績5、政權(quán)四、行政管理效率低下的五大原因1、行政機構(gòu)龐大臃腫2、權(quán)力集中缺乏制約3、行政體制不甚健全4、行政機構(gòu)運轉(zhuǎn)不靈5、行政人員素質(zhì)不高五、加強企業(yè)行政管理六步走1、...

 講師:譚小芳在線咨詢下載需求表


一、行政管理人員角色認知●什么樣的人員適合做行政人員●行政管理人員需要具備的職業(yè)素質(zhì)●行政管理人員需要掌握的專業(yè)技能●成功行政管理人員的心態(tài)分析:行政管理培訓(xùn)案例!解析:行政管理內(nèi)訓(xùn)案例案例:行政管理課程案例分析!二、辦公室事務(wù)管理●行政管理人員的主要日常工作●行政管理人員日常工作的三大特征●行政管理人員日常工作的四大作用●行政管理人員辦公室事務(wù)管理1.辦公...

 講師:譚小芳在線咨詢下載需求表


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清華大學卓越生產(chǎn)運營總監(jiān)高級研修班
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