人力資源管理課程體系
單元 人力資源基礎(chǔ)認知一、人力資源的基本含義1.人力資源基本概念2.人力資源的重要價值1)人力資源部門的角色與職責(zé)2)人力資源管理如何支撐戰(zhàn)略實現(xiàn)案例:諾丁漢大學(xué)的人才理念3.人力資源體系構(gòu)成4.人力資源與企業(yè)文化1)企業(yè)文化的形成取決于“人”2)中日企業(yè)文化差異引例:為什么中國企業(yè)照搬西方管理方法幾乎全部失???二、人力資源的發(fā)展歷程與趨勢1.人力資源的起...
講師:張冬明 咨詢電話:010-82593357下載需求表
一、基于戰(zhàn)略的人才管理的特點與要求1.基于戰(zhàn)略的人才管理的要求2.基于戰(zhàn)略的人才管理的特點3.以業(yè)務(wù)為導(dǎo)向的高效人才管理體系設(shè)計4.案例分享:華為公司人力資源的組織架構(gòu)與總體規(guī)劃、定位二、基于勝任素質(zhì)的招聘體系構(gòu)建與運作1.基于勝任素質(zhì)的招聘體系l勝任素質(zhì)模型概述l勝任素質(zhì)在人才甄選中的應(yīng)用l招聘體系的規(guī)范及要求2.企業(yè)面試管理流程設(shè)計與優(yōu)化l招聘面試流程設(shè)...
講師:錢慶濤 咨詢電話:010-82593357下載需求表
內(nèi)容提要篇人力資源管理概述一、什么是人力資源管理1、人力資源管理包含的內(nèi)容2、部門經(jīng)理的核心職責(zé)3、部門經(jīng)理做好人力資源管理的重要意義4、部門經(jīng)理人力資源管理的內(nèi)容與范疇5、部門經(jīng)理與人力資源部的職責(zé)與分工二、非人力資源經(jīng)理如何做好人力資源管理1、正確解讀企業(yè)戰(zhàn)略2、明確部門職責(zé)與工作分析3、規(guī)范與優(yōu)化工作流程4、如何做好人力資源規(guī)劃5、人員的選、育、用、留...
講師:李靜濤 咨詢電話:010-82593357下載需求表
非人力資源經(jīng)理的人力資源管理(企業(yè)) 課時:12H
破冰:直線經(jīng)理為什么要關(guān)注人力資源管理?1、用一個字形容“忙、累、惑”2、遇到問題與困惑了3、幾種常見的現(xiàn)象沒發(fā)獎金時很好,發(fā)了獎金,結(jié)果大家工作都不賣力了提升一位優(yōu)秀員工為主管,一段時間之后,這個人要離職主管每天非常忙,員工卻很閑組織培訓(xùn)很費勁,領(lǐng)導(dǎo)不很支持不知道上什么課比較好組織員工參加培訓(xùn),大家不太愿意配合,總說工作忙,要不然上課就遲到4、問題的根本原...
講師:蘇鴻志 咨詢電話:010-82593357下載需求表
章直線經(jīng)理普遍的人力資源管理職責(zé)1.管理者的角色定位2.企業(yè)中人力資源管理的正確分工總經(jīng)理職責(zé)人力資源部職責(zé)直線部門經(jīng)理職責(zé)直線部門經(jīng)理必須掌握的人員管理技能第二章直線經(jīng)理需掌握的人力資源管理的正確理念1.人力資源及其特點2.人力資源管理及其目標(biāo)3.與時俱進,深刻理解企業(yè)戰(zhàn)略人力資源管理企業(yè)戰(zhàn)略人力資源管理的思路企業(yè)戰(zhàn)略人力資源管理的完整體系4.企業(yè)經(jīng)理人對...
講師:林恩 咨詢電話:010-82593357下載需求表
管理發(fā)展系列之 人力資源管理與九型人格 課時:12H
模塊培訓(xùn)內(nèi)容培訓(xùn)方式時間分配天培訓(xùn)師的九型人格一、Teambuildingq導(dǎo)師宣布學(xué)習(xí)公約--洞察、體驗、參與q創(chuàng)建學(xué)習(xí)型管理團隊1、講話2、講授法3、團隊建設(shè)(個人模式無意識呈現(xiàn))、導(dǎo)師點評0.5小時二、培訓(xùn)與九型人格q現(xiàn)場體驗人的差異性對培訓(xùn)效果的影響q培訓(xùn)師的三重境界q九型人格、九型應(yīng)用、九型商業(yè)應(yīng)用和九型領(lǐng)導(dǎo)力之間的關(guān)系q全球九型人格的應(yīng)用領(lǐng)域q九...
講師:孫越 咨詢電話:010-82593357下載需求表
一、戰(zhàn)略性人力資源管理(一)、戰(zhàn)略性人力資源管理的含義(二)、戰(zhàn)略性人力資源管理的理論基礎(chǔ)(三)、戰(zhàn)略性人力資源管理的基本特征(四)、戰(zhàn)略性人力資源管理系統(tǒng)1、戰(zhàn)略性人力資源管理系統(tǒng)概述2、戰(zhàn)略性人力資源管理系統(tǒng)構(gòu)建的影響因素3、戰(zhàn)略性人力資源管理系統(tǒng)的運作的基本要求(1)戰(zhàn)略的匹配性(2)戰(zhàn)略彈性二、人力資源戰(zhàn)略(一)戰(zhàn)略管理的概念(二)戰(zhàn)略管理的過程1、...
講師:關(guān)彬 咨詢電話:010-82593357下載需求表
課程模塊內(nèi)容HR人員必須了解的EXCEL表格及相關(guān)技巧1.制作規(guī)范表格注意事項2.設(shè)計表格的基本原則3.各類型表格的設(shè)計原則4.快速定位5.系統(tǒng)當(dāng)前日期時間的快速輸入6.快速在選區(qū)內(nèi)輸入相同數(shù)據(jù)7.快速成批填充數(shù)據(jù)8.編號的快速輸入9.讓日期顯示出星期10.快速把數(shù)字轉(zhuǎn)為大寫11.F4的妙用12.讓EXCEL讀數(shù)據(jù)(數(shù)據(jù)錄入時的校對功能)員工基本信息管理13...
講師:劉亞麗 咨詢電話:010-82593357下載需求表
講心態(tài)及工作配合1.由下屬變成管理者心態(tài)轉(zhuǎn)變2.懂得人力資源的好處3.了解公司的人力資源流程、規(guī)章、職能4.確定人力資源部門可給予的資源第二講如何做好人力運用1.部門人力資源分析2.未來人力需求規(guī)劃3.未來目標(biāo)與人力資源規(guī)劃的整合4.人力資源規(guī)劃的階段論5.人力資源規(guī)劃常見問題的分析第三講高效率人力資源的運用1.核心人員與非核心人員2.工作時段與生產(chǎn)時段人力...
講師:高歌 咨詢電話:010-82593357下載需求表
講、對企業(yè)人力資源管理的認知●人力資源管理的演進●人力資源管理的發(fā)展趨勢●內(nèi)外部環(huán)境是人力資源管理的基礎(chǔ)●人力資源管理角色的轉(zhuǎn)變及管理中的誤區(qū)第二講、非人力資源部門經(jīng)理參與人力資源管理●領(lǐng)導(dǎo)力是企業(yè)核心的能力●人力資源是企業(yè)重要的資產(chǎn)●日常管理都離不開人力資源管理●如何擔(dān)當(dāng)“人力資源經(jīng)理”角色第三講、人力資源管理的方法及策略●部門人才的“盤點”秘籍●部門未來...
講師:夏國維 咨詢電話:010-82593357下載需求表
引言:培訓(xùn)與教育的區(qū)別講:管理認知1、何為管理l案例:拉面館老板的煩惱2、管理者的主要任務(wù)l自測:你是一個杰出經(jīng)理人嗎3、人力資源管理與企業(yè)經(jīng)營l蓋洛普的“S"曲線l案例:海底撈的人力資源管理4、傳統(tǒng)人事管理與人力資源管理的區(qū)別5、企業(yè)面臨的人力資源問題6、由技術(shù)到管理:部門經(jīng)理的角色轉(zhuǎn)變7、部門經(jīng)理對人力資源管理的認知8、非人力資源部門與人力資源...
講師:張國良 咨詢電話:010-82593357下載需求表
單元21世紀(jì)企業(yè)人力資源管理面臨的挑戰(zhàn)1、1、現(xiàn)代企業(yè)所面臨的挑戰(zhàn)(1)(1)知識與人成為企業(yè)構(gòu)筑核心能力競爭的焦點。(2)(2)流程、員工、知識已經(jīng)成為主要核競爭力。2、2、知識經(jīng)濟對企業(yè)人力資源管理的要求(1)(1)企業(yè)內(nèi)外環(huán)境和競爭焦點的變化(2)(2)人力成本是企業(yè)支出中的大成本(3)(3)人力資源工作職責(zé)和重心的改變(4)(4)戰(zhàn)略性人力資源管理成...
講師:李佳眉 咨詢電話:010-82593357下載需求表
00004【培訓(xùn)大綱】00004第1講:HR人員使用Excel必須具備的基本素養(yǎng)000041.1HR數(shù)據(jù)表格的規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化正確處理基礎(chǔ)表格與報告表格規(guī)范現(xiàn)有的HR數(shù)據(jù)表格和管理表格利用Excel進行高效HR管理的基本思路搭建基于Excel的高效人力資源管理架構(gòu)000041.2系統(tǒng)導(dǎo)入的不規(guī)范數(shù)據(jù)的整理方法修改非法日期將文本型數(shù)字轉(zhuǎn)換為純數(shù)字刪除特殊字符快速...
講師:馬浩志 咨詢電話:010-82593357下載需求表
本課程將重點回答如下問題: 1、我公司輝煌、成功的是哪一段時間,輝煌、成功到什么程度? 2、導(dǎo)致成功的因素是什么?其中外部因素是什么?內(nèi)部因素是什么? 3、現(xiàn)在,這些因素還具備嗎? 4、怎樣才能使成功因素持續(xù)下去? 5、目前影響公司進一步發(fā)展提高的大瓶頸是什么? 6、造成這些瓶頸的因素有哪些?其中自身可控因素是什么? 7、自身可控因素中,哪...
講師:錢慶濤 咨詢電話:010-82593357下載需求表
一、營銷組織人力資源管理的特點與要求1.營銷組織的內(nèi)外部環(huán)境分析2.營銷組織人力資源管理的要求3.營銷組織人力資源管理的特點4.以業(yè)務(wù)為導(dǎo)向的人力資源管理體系設(shè)計5.案例分享:華為營銷系統(tǒng)人力資源的規(guī)劃與定位二、基于勝任素質(zhì)的招聘體系構(gòu)建與運作1.基于勝任素質(zhì)的招聘體系-勝任素質(zhì)模型概述-勝任素質(zhì)在人才甄選中的應(yīng)用-招聘體系的規(guī)范及要求2.營銷人員面試管理流...