人力資源管理課程體系
部分：企業(yè)的戰(zhàn)略性人力資源管理一、打造企業(yè)大人力資源管理系統(tǒng)l大人力資源管理系統(tǒng)三大模塊：1.企業(yè)文化戰(zhàn)略管理模塊2.企業(yè)組織與發(fā)展模塊3.企業(yè)人力資源操作模塊l企業(yè)戰(zhàn)略與企業(yè)大人力資源管理系統(tǒng)l案例剖析：中華電力公司大人力資源管理系統(tǒng)一、企業(yè)人力資源管理新理念l人力資源管理的理念l人力資本管理的理念l人才資源管理的理念l經(jīng)理人必須是一名HR經(jīng)理的理念l案例...
講師：李德在線(xiàn)咨詢(xún)下載需求表
開(kāi)篇：1、互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的五大特征2、互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代人力資源管理的十大新思維部分互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代人力資源管理HC戰(zhàn)略布局引言：棋道、天道、治國(guó)之道一、人力資源發(fā)展的五大階段1、人事管理階段2、人力資源管理階段3、戰(zhàn)略性人力資源管理階段4、人力資本管理階段5、人才學(xué)管理階段二、互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代人力資源管理的HC戰(zhàn)略布局圖第二部分互聯(lián)網(wǎng)人力資源管理組織高效HOUSE模型一、戰(zhàn)略模型...
講師：李佳眉在線(xiàn)咨詢(xún)下載需求表
前言：1、互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的主要特征。2、互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下的人力資源管理的特征。3、互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下戰(zhàn)略性人力資源管理的思想體系。4、品鑒中國(guó)古今經(jīng)典人力資源管理的方法和藝術(shù)。部分：互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下人力資源管理的思想體系一、何謂人力資源管理二、人力資源管理的實(shí)質(zhì)三、人力資源管理發(fā)展的三個(gè)階段四、互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下的人力資源管理的特點(diǎn)五、互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下的人力資源管理的十大思想六、互聯(lián)網(wǎng)...
講師：李佳眉在線(xiàn)咨詢(xún)下載需求表
非人事經(jīng)理的人力資源管理 課時(shí)：12H
一、什么是人事管理、人力資源管理、人力資本管理？案例：1、國(guó)企為什么有那么多人會(huì)下崗？2、GE公司人力資源二維坐標(biāo)圖給我們的啟示結(jié)論：人力資源管理的核心——開(kāi)發(fā)潛能人力資本管理的核心——資本增值二、為什么經(jīng)理人是本部門(mén)人力資源管理責(zé)任人錄像教學(xué)：經(jīng)理人如何管理好自己，管理好部下。（xxx經(jīng)理三個(gè)部下為什么績(jī)效會(huì)出問(wèn)題）結(jié)論：人力資源管理職能是每位經(jīng)理基本的管...
講師：李德在線(xiàn)咨詢(xún)下載需求表
第1章管理是什么？一、小游戲：幫幫我吧二、管理與管理者的角色第2章從戰(zhàn)略到人力資源管理體系一、戰(zhàn)略設(shè)計(jì)與人力資源管理模式二、基于職位與基于能力的人力資源管理三、完整的人力資源管理體系結(jié)構(gòu)四、現(xiàn)代人力資源管理體系的三個(gè)支柱五、人事經(jīng)理和非人事經(jīng)理的分工第3章職位管理一、職位管理：人力資源管理的基石1、從戰(zhàn)略到職位設(shè)置2、職位設(shè)置的原則3、職位體系設(shè)計(jì)的常用思路...
講師：王新宇在線(xiàn)咨詢(xún)下載需求表
Excel在人力資源管理中的高效應(yīng)用(2天版) 課時(shí)：12H
00004【培訓(xùn)大綱】00004第1講：HR人員必備的Excel基本素養(yǎng)000041.1HR數(shù)據(jù)表格的規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化正確處理明細(xì)表格與報(bào)告表格規(guī)范和管理現(xiàn)有的HR數(shù)據(jù)表格用Excel高效管理HR數(shù)據(jù)的基本思路000041.2整理系統(tǒng)導(dǎo)入的不規(guī)范數(shù)據(jù)處理非法日期將文本型數(shù)字轉(zhuǎn)換為純數(shù)字刪除特殊字符數(shù)據(jù)分列（利用分列工具進(jìn)行分列；利用文本函數(shù)進(jìn)行分列）00004...
講師：馬浩志在線(xiàn)咨詢(xún)下載需求表
一、人力資源管理為企業(yè)創(chuàng)造核心價(jià)值1、人力資源管理發(fā)展的歷史與趨勢(shì)2、人力資源管理者的四重角色3、人力資源管理核心價(jià)值鏈二、人力資源規(guī)劃實(shí)務(wù)1、人力資源規(guī)劃的主要內(nèi)容2、人力資源規(guī)劃的的三大模式3、人力資源規(guī)劃的程序4、人力資源規(guī)劃的方法三、組織架構(gòu)與職能設(shè)計(jì)實(shí)務(wù)1、公司戰(zhàn)略與治理結(jié)構(gòu)模式選擇2、常見(jiàn)的組織架構(gòu)形式3、組織架構(gòu)設(shè)計(jì)的方法4、部門(mén)職能的設(shè)計(jì)與規(guī)...
講師：張劍在線(xiàn)咨詢(xún)下載需求表
模塊一：卓越管理者的人才管理與團(tuán)隊(duì)建設(shè)1、什么是人才管理2、人才管理與人力資源管理的主要區(qū)別，人才管理的基本功能3、人才管理如何幫助企業(yè)提升核心競(jìng)爭(zhēng)力4、管理者如何人才管理技能來(lái)打造一支卓越的團(tuán)隊(duì)5、卓越管理者的人才管理實(shí)務(wù)與要求案例分享：華為人才管理的成功之道行動(dòng)學(xué)習(xí)研討：職能經(jīng)理在人才管理中的主要困惑與解決之道模塊二：物色人才----卓越管理者的選人之道...
講師：錢(qián)慶濤在線(xiàn)咨詢(xún)下載需求表
1、現(xiàn)代人力資源管理概述與企業(yè)HR問(wèn)題1-1、人力資源管理的內(nèi)容是什么？1-2、人力資源管理的六大運(yùn)行系統(tǒng)1-3、傳統(tǒng)人事管理與現(xiàn)代人力資源管理的區(qū)別1-4、直線(xiàn)經(jīng)理人的人力資源管理角色認(rèn)知1-5、部門(mén)經(jīng)理與人力資源部門(mén)的關(guān)系1-6、人力資源管理功能模塊介紹1-7、企業(yè)人力資源管理典型問(wèn)題2、人力資源規(guī)劃2-1、企業(yè)人力資源規(guī)劃的必要性2-2、總體步驟規(guī)劃2...
講師：陳寶光在線(xiàn)咨詢(xún)下載需求表
課程大綱： 掌握必備人力資源管理知識(shí)的重要性 1、企業(yè)人力資源管理現(xiàn)狀 2、為什么需要掌握人力資源管理 現(xiàn)代人力資源管理與傳統(tǒng)人事管理的差異 1、人力資源管理發(fā)展的階段 2、現(xiàn)代人力資源管理與傳統(tǒng)人事管理的比較分析 部門(mén)經(jīng)理的角色定位與分析 1、部門(mén)經(jīng)理角色的常見(jiàn)誤區(qū) 2、部門(mén)經(jīng)理的常見(jiàn)主要角色 部門(mén)經(jīng)理與人力資源部分工與責(zé)任 1、部門(mén)...
講師：徐劍在線(xiàn)咨詢(xún)下載需求表
一、HR管理技巧lHR管理與企業(yè)管理的關(guān)系l管理的五大組成要素l人力資源管理的重要性、戰(zhàn)略性l人力資源管理的四大職責(zé)和新管理理念二、HR管理的職能變革l人力資源管理的五大工作重點(diǎn)l人力資源管理的16個(gè)模塊l組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)和調(diào)整的八大原則l人力資源戰(zhàn)略的設(shè)計(jì)l人力資源規(guī)劃和預(yù)算三、工作分析和崗位說(shuō)明書(shū)l何時(shí)需要實(shí)施工作分析？l工作分析的五大矛盾現(xiàn)象l職位說(shuō)明書(shū)與...
講師：蘇鴻志在線(xiàn)咨詢(xún)下載需求表
1.制作規(guī)范表格注意事項(xiàng)2.設(shè)計(jì)表格的基本原則3.各類(lèi)型表格的設(shè)計(jì)原則4.快速定位5.系統(tǒng)當(dāng)前日期時(shí)間的快速輸入6.快速在選區(qū)內(nèi)輸入相同數(shù)據(jù)7.快速成批填充數(shù)據(jù)8.編號(hào)的快速輸入9.讓日期顯示出星期10.快速把數(shù)字轉(zhuǎn)為大寫(xiě)11.F4的妙用12.讓EXCEL讀數(shù)據(jù)（數(shù)據(jù)錄入時(shí)的校對(duì)功能）13.匯總各部門(mén)人數(shù)14.各部門(mén)男女人數(shù)比例15.性別與職位關(guān)系分析16....
講師：劉亞麗在線(xiàn)咨詢(xún)下載需求表
單元：角色認(rèn)知——認(rèn)識(shí)自我和團(tuán)隊(duì)1.經(jīng)理人必須具備的管理技能2.認(rèn)識(shí)公司主要管理體系：l公司戰(zhàn)略管理、組織結(jié)構(gòu)、業(yè)務(wù)流程與績(jī)效的關(guān)系l經(jīng)理人績(jī)效如何表現(xiàn)l人力資源與企業(yè)命運(yùn)l知名企業(yè)的人才觀3.洞悉你的下屬——部門(mén)人力資源現(xiàn)狀分析l部門(mén)整體的人力資源結(jié)構(gòu)分析l下屬的人際風(fēng)格類(lèi)型分析4.部門(mén)人員配置及薪酬成本核算——你需要多少人？薪酬成本如何預(yù)算？l組織設(shè)計(jì)的...
講師：林恩在線(xiàn)咨詢(xún)下載需求表
一、人力資源管理的戰(zhàn)略性思考1、人力資源管理對(duì)中高層的挑戰(zhàn)與對(duì)策2、中高層的戰(zhàn)略性人力資源管理角色3、中高層人力資源管理的戰(zhàn)略解決之道【案例分析】企業(yè)招聘的冰火兩重天、大數(shù)據(jù)與人力資源管理【小組討論】人力資源管理的目標(biāo)？如何看待人力資源管理的“分拆說(shuō)”與“保衛(wèi)說(shuō)”？二、戰(zhàn)略性人力資源規(guī)劃與組織建設(shè)1、人力資源規(guī)劃的內(nèi)容與基本方法2、公司治理模式與組織架構(gòu)3、...
講師：張劍在線(xiàn)咨詢(xún)下載需求表
章：團(tuán)隊(duì)激勵(lì)心理學(xué)一、心理學(xué)與員工激勵(lì)的關(guān)系概述激勵(lì)VS獎(jiǎng)勵(lì)二、精神激勵(lì)VS物質(zhì)激勵(lì)三、作為領(lǐng)導(dǎo)，你會(huì)送禮嗎？1、禮品一：精神榮譽(yù)；2、禮品二：物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì);3、禮品三：職位晉升；四、尊重式激勵(lì)14法1、在企業(yè)內(nèi)部鼓勵(lì)自尊2、激勵(lì)改變環(huán)境：3、尊重他人的優(yōu)點(diǎn)4、尊重下屬的動(dòng)機(jī)5、尊重資深職員的資歷6、尊重人們渴望被重視的心理7、尊重員工的意見(jiàn)和建議8、盡量以輕松...
