新媒體運(yùn)營(yíng)及整合營(yíng)銷(xiāo)（1-2天）   課時(shí)：12H

新媒體運(yùn)營(yíng)及整合營(yíng)銷(xiāo)課程介紹?隨著Web2.0和移動(dòng)數(shù)字技術(shù)的高速發(fā)展，各種新興媒體如雨后春筍般涌現(xiàn)，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)無(wú)孔不入，社會(huì)化媒體風(fēng)起云涌，視頻網(wǎng)站如火如荼，微信、APP方興未艾……新媒體以排山倒海之勢(shì)充斥著大眾的眼球，也改變著傳統(tǒng)的經(jīng)濟(jì)和生活方式?！懊浇榧葱畔ⅰ睍r(shí)代，掌握著媒體渠道也就把控著信息和商業(yè)制勝之道，因此，當(dāng)傳統(tǒng)的營(yíng)銷(xiāo)理念從顧客至上（4C）革新

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《公私聯(lián)動(dòng)整合營(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰(zhàn)》   課時(shí)：6H

課程名稱(chēng)：公私聯(lián)動(dòng)整合營(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰(zhàn)主講：張昊天老師6課時(shí)課程背景：銀行兩大重心業(yè)務(wù)：公司業(yè)務(wù)和個(gè)人業(yè)務(wù)，隨著時(shí)代快速發(fā)展，企業(yè)客戶的發(fā)展方向和經(jīng)營(yíng)模式，個(gè)人客戶的思想理念和行為模式發(fā)生巨大變化，銀行如何順應(yīng)這種巨大的變化走出單打獨(dú)斗的簡(jiǎn)單營(yíng)銷(xiāo)思路？如何快速抓住用戶和客戶痛點(diǎn)和需求，如何實(shí)現(xiàn)銀行業(yè)務(wù)和客戶深度而長(zhǎng)期綁定？如何在市場(chǎng)行情的驚濤駭浪中波瀾不驚，穩(wěn)穩(wěn)的業(yè)

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《新零售場(chǎng)景金融及公私聯(lián)動(dòng)整合營(yíng)銷(xiāo)實(shí)踐》   課時(shí)：6H

課程名稱(chēng)：《新零售場(chǎng)景金融及公私聯(lián)動(dòng)整合營(yíng)銷(xiāo)實(shí)踐》主講：張昊天老師6課時(shí)課程背景：新零售、新場(chǎng)景建設(shè)、新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)是目前銀行熱度最高的幾個(gè)詞，“誰(shuí)占據(jù)客戶的時(shí)間多誰(shuí)就能獲取最大收益”——儼然成為真理。那么，在新零售背景下，銀行作為金融服務(wù)業(yè)，互聯(lián)網(wǎng)+玩法能否學(xué)習(xí)和模仿？銀行是否也可以走由金融向金融+的業(yè)務(wù)發(fā)展方向呢？銀行用戶哪些方面可以滲透營(yíng)銷(xiāo)，哪些方面值得滲透營(yíng)

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《數(shù)字化銀行——線上線下整合營(yíng)銷(xiāo)，平臺(tái)化營(yíng)銷(xiāo)與服務(wù)》   課時(shí)：12H

數(shù)字化銀行——線上線下整合營(yíng)銷(xiāo)，平臺(tái)化營(yíng)銷(xiāo)與服務(wù)課程背景：過(guò)去，銀行競(jìng)爭(zhēng)基本靠鋪網(wǎng)點(diǎn)、鋪人員的“跑馬圈地”模式。但未來(lái)，隨著客戶成熟度上升、金融科技的廣泛應(yīng)用，銀行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)日益復(fù)雜化，這就要求銀行服務(wù)進(jìn)行全方位變革。而作為銀行最基本獲客渠道、成本中心和服務(wù)場(chǎng)所的線下網(wǎng)點(diǎn)，也成為各家銀行競(jìng)爭(zhēng)的前沿陣地。數(shù)字化時(shí)代，銀行網(wǎng)點(diǎn)普遍面臨“高成本、低流量”挑戰(zhàn)，如何重塑

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銀行網(wǎng)點(diǎn)整合營(yíng)銷(xiāo)技能提升

一、邁入服務(wù)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的銀行業(yè)1、新服務(wù)經(jīng)濟(jì)時(shí)代對(duì)銀行業(yè)的挑戰(zhàn)?金融機(jī)構(gòu)的市場(chǎng)博弈?銀行網(wǎng)點(diǎn)的發(fā)展途徑2提升客戶價(jià)值2改善客戶服務(wù)2優(yōu)化組織與人才2有效管理資本運(yùn)營(yíng)2、大數(shù)據(jù)時(shí)代對(duì)網(wǎng)點(diǎn)傳統(tǒng)運(yùn)營(yíng)模式的挑戰(zhàn)3、零售金融背景的網(wǎng)點(diǎn)業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型?網(wǎng)點(diǎn)核心盈利轉(zhuǎn)型?網(wǎng)點(diǎn)核心客戶轉(zhuǎn)型?網(wǎng)點(diǎn)營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)轉(zhuǎn)型4、服務(wù)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的銀行變革?銷(xiāo)售技能提升優(yōu)化?網(wǎng)點(diǎn)客戶深度開(kāi)發(fā)?網(wǎng)點(diǎn)營(yíng)銷(xiāo)整合

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新整合營(yíng)銷(xiāo)傳播管理培訓(xùn)

培訓(xùn)大綱：講聚焦企業(yè)自身分析挑戰(zhàn)與方針問(wèn)題尋求與解決方法品牌塑造方針:創(chuàng)新差異品牌塑造出發(fā)點(diǎn):定位什么是定位定位的要求資源整合:產(chǎn)品價(jià)值重塑造第二講贏在競(jìng)爭(zhēng)者分析升級(jí)市場(chǎng)、不飽和市場(chǎng)和飽和市場(chǎng)案例：從競(jìng)爭(zhēng)程度和深度看手機(jī)與網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)階段競(jìng)爭(zhēng)體現(xiàn)：廣告精準(zhǔn)定位和競(jìng)品表達(dá)經(jīng)典作品解析第三講絕對(duì)的社會(huì)趨勢(shì)分析過(guò)時(shí)的真理：指導(dǎo)與誤導(dǎo)時(shí)代的名片：四大社會(huì)趨勢(shì)綜合案例

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整合營(yíng)銷(xiāo)新思維、新策劃

課程對(duì)象：營(yíng)銷(xiāo)主管、營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理課程收益：1.掌握以滿足消費(fèi)者需要的價(jià)值為取向的品牌定位技巧，2.學(xué)會(huì)制定創(chuàng)新性、征對(duì)性的促銷(xiāo)策略，3.學(xué)習(xí)如何協(xié)調(diào)使用各種不同的傳播手段，發(fā)揮不同傳播工具的優(yōu)勢(shì)，從而使企業(yè)的促銷(xiāo)宣傳實(shí)現(xiàn)低成本策略化，與高強(qiáng)沖擊力的要求，形成促銷(xiāo)高潮。授課方式：講師講授、視頻演繹、案例討論、講師點(diǎn)評(píng)課程大綱/要點(diǎn)：一、整合營(yíng)銷(xiāo)新思維–消費(fèi)者為導(dǎo)向

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金戈鐵馬網(wǎng)絡(luò)整合營(yíng)銷(xiāo)提升班

　　節(jié)、客戶分析篇——知己知彼　?。ㄒ唬┛蛻魧?duì)產(chǎn)品需求分析：產(chǎn)品需求、服務(wù)需求、情感需求、精神需求　　營(yíng)銷(xiāo)賣(mài)點(diǎn)選擇：1、產(chǎn)品定位2、賣(mài)點(diǎn)提煉3、服務(wù)差異化4、品牌故事包裝　?。ǘ┛蛻羯暇W(wǎng)習(xí)慣分析：網(wǎng)站渠道多元化，方式碎片化　　營(yíng)銷(xiāo)方式選擇：小李飛刀到千手觀音　?。ㄈ┚W(wǎng)絡(luò)熱點(diǎn)內(nèi)容分析：不同客戶喜好不同內(nèi)容類(lèi)型　　營(yíng)銷(xiāo)風(fēng)格設(shè)計(jì)：看菜吃飯，量體裁衣　　第二節(jié)、

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整合營(yíng)銷(xiāo)傳播策劃

部分案例講解整合營(yíng)銷(xiāo)傳播的基本理念和知識(shí)營(yíng)銷(xiāo)的8字原則營(yíng)銷(xiāo)傳播的大概念　市場(chǎng)細(xì)分與目標(biāo)市場(chǎng)的選擇--案例講解定位形成的過(guò)程和影響因素--案例講解及成功實(shí)例分析購(gòu)買(mǎi)的決策過(guò)程和影響因素--案例講解關(guān)鍵信息與USP--成功實(shí)例分析第二部分市場(chǎng)推廣的整合策劃方法營(yíng)銷(xiāo)結(jié)果的分析練習(xí)介紹整合推廣策劃的6M方法消費(fèi)者在哪？你要對(duì)誰(shuí)宣傳？根據(jù)消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品的認(rèn)知程度，確定傳

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企業(yè)全員全網(wǎng)整合營(yíng)銷(xiāo)   課時(shí)：6H

《企業(yè)全員全網(wǎng)整合營(yíng)銷(xiāo)》一、課程背景：互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代已經(jīng)進(jìn)入一個(gè)以極少團(tuán)隊(duì)創(chuàng)造最大價(jià)值的營(yíng)銷(xiāo)時(shí)代，企業(yè)完全可以利用各種網(wǎng)絡(luò)終端，全員參與營(yíng)銷(xiāo)。全網(wǎng)、全員、全渠道營(yíng)銷(xiāo)已經(jīng)成為未來(lái)營(yíng)銷(xiāo)的方向，只有“全民皆兵”才能發(fā)揮企業(yè)的潛力，將企業(yè)從當(dāng)下的營(yíng)銷(xiāo)頹勢(shì)中解放出來(lái)。?互聯(lián)網(wǎng)，特別是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展讓企業(yè)全員營(yíng)銷(xiāo)成為了可能；?在互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代下，企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)向全網(wǎng)全渠道方式發(fā)

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《企業(yè)全員全網(wǎng)整合營(yíng)銷(xiāo)》

課程大綱：模塊一傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型的成功路徑u思考：你的企業(yè)在進(jìn)行互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)嗎？效果怎么樣？為什么？1.傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營(yíng)的現(xiàn)狀及原因。2.傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型的三個(gè)方法。3.傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型的三條路徑及結(jié)果?！咎接憽克谄髽I(yè)開(kāi)展網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)的水平4.的互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型路徑及對(duì)應(yīng)的解決方案模塊二讓企業(yè)植入互聯(lián)網(wǎng)基因的10大思維5.有效網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)的前提和條件。6.完成企業(yè)

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