如何制訂年度培訓(xùn)計(jì)劃與實(shí)施培訓(xùn)管理   課時(shí)：6H

如何制訂年度培訓(xùn)計(jì)劃與實(shí)施培訓(xùn)管理(1天)課程目標(biāo)-了解企業(yè)培訓(xùn)與企業(yè)培訓(xùn)體系-掌握年度培訓(xùn)計(jì)劃制訂的步驟與方法-懂得企業(yè)培訓(xùn)實(shí)施與管理的操作實(shí)務(wù)課程特色本課程為了確保學(xué)習(xí)的有效性，將采用講解、互動(dòng)討論、案例分析、現(xiàn)場(chǎng)疑難解答、模擬活動(dòng)等綜合教學(xué)方法，滿足不同風(fēng)格學(xué)員的學(xué)習(xí)要求。課程對(duì)象企業(yè)人力資源經(jīng)理、培訓(xùn)經(jīng)理、培訓(xùn)主管。課程大綱一、企業(yè)培訓(xùn)與企業(yè)培訓(xùn)體系

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年度培訓(xùn)計(jì)劃制訂實(shí)用工具與方法   課時(shí)：6H

年度培訓(xùn)計(jì)劃制訂實(shí)用工具與方法（6課時(shí)）【課程目標(biāo)】-通過(guò)學(xué)習(xí)本課程，了解培訓(xùn)需求調(diào)查與分析的方法、步驟，掌握年度總體培訓(xùn)計(jì)劃、年度課程計(jì)劃及年度項(xiàng)目培訓(xùn)計(jì)劃制訂的實(shí)用工具與方法?！菊n程特色】-本課程將以企業(yè)的實(shí)際案例為主線，幫助學(xué)員全面了解和掌握年度培訓(xùn)計(jì)劃制訂的相關(guān)技能。-本課程為了確保學(xué)習(xí)的有效性，將采用講解、互動(dòng)討論、案例分析、現(xiàn)場(chǎng)疑難解答、模擬活動(dòng)

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企業(yè)戰(zhàn)略模塊沙盤課程   課時(shí)：12H

企業(yè)戰(zhàn)略模塊沙盤課程大綱【課程目的】通過(guò)本次沙盤實(shí)戰(zhàn)，使學(xué)員了解企業(yè)管理決策及財(cái)務(wù)管理決策的基本思想及流程，全面提高學(xué)員發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、分析問(wèn)題、解決問(wèn)題的能力，從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃、資金籌集、市場(chǎng)營(yíng)銷、產(chǎn)品研發(fā)、生產(chǎn)組織、物資采集、設(shè)備投資與改造、財(cái)務(wù)預(yù)算與管理等企業(yè)管理決策內(nèi)容的全面認(rèn)識(shí)與掌握?！菊n程對(duì)象】企業(yè)中高層管理人員【課程時(shí)間安排】培訓(xùn)時(shí)間為兩天。具體

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