營銷策劃課程體系
5G賣點及營銷策劃（4升5)--一線營銷人員 課時：6H
《5G賣點及營銷策劃》培訓(xùn)受眾:一線營銷人員培訓(xùn)時長：一天（六個小時）課程收益:.深刻了解5G對于大眾用戶的需求.5G資費研究（三家資費對比，及優(yōu)劣分析）.學(xué)習(xí)如何分析與創(chuàng)造客戶需求.4G用戶如何轉(zhuǎn)化為5G用戶.5G終端用戶如何加速轉(zhuǎn)化5G資費套餐.5G終端和套餐營銷話術(shù)課程大綱:一、產(chǎn)品篇?（知己知彼，百戰(zhàn)不殆）1.5G時代，除了流量咱還賣點啥好1）、5G
講師：張永富在線咨詢下載需求表
5G賣點及營銷策劃-經(jīng)理人員 課時：6H
《5G賣點及營銷策劃》?培訓(xùn)受眾:經(jīng)理人員及業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人員培訓(xùn)時長：一天（六個小時）課程收益:.深刻了解5G對于大眾用戶的需求.5G資費研究（三家資費對比，及優(yōu)劣分析）.5G用戶畫像分析及分類（高中低端如何營銷）.4G用戶如何轉(zhuǎn)化為5G用戶.5G終端用戶如何加速轉(zhuǎn)化5G資費套餐.如何重構(gòu)營業(yè)廳銷售終端的能力課程大綱:一、產(chǎn)品篇?（知己知彼，百戰(zhàn)不殆）1.5G時
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開門紅課程大綱對象：網(wǎng)點負(fù)責(zé)人天數(shù)：1-2天內(nèi)容：側(cè)重網(wǎng)點管理、具體的營銷策劃和活動開展，以及專業(yè)隊伍激勵，客戶拓展維護【課程收益】通過實踐，明確2022年開門紅的有效打開方式通過實踐，掌握開門紅細(xì)分客群的有效針對性營銷策略通過實踐，獲得開門紅活動營銷的方向和方法通過實踐，獲得開門紅客戶細(xì)分、客戶營銷、活動策劃的專業(yè)技能【課程大綱】第一單元年年開門紅.年年辛
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2020開門紅營銷策劃布局與產(chǎn)能提升【課程收益】通過實踐，明確2020年開門紅的有效打開方式通過實踐，掌握開門紅細(xì)分客群的有效針對性營銷策略通過實踐，獲得開門紅活動營銷的方向和方法通過實踐，獲得開門紅客戶細(xì)分、客戶營銷、活動策劃的專業(yè)技能【課程大綱】第一單元年年開門紅.年年辛苦年年痛SWOT分析五大痛點1.存款指標(biāo)重,貸款業(yè)務(wù)難做,員工疲于應(yīng)對2.中高端客戶
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營銷策劃與銷售技能（理財經(jīng)理班） 課時：6H
《營銷策劃與銷售技能》（全市理財經(jīng)理班）課程目標(biāo)：在外部經(jīng)濟環(huán)境波動的環(huán)境下賦予理財經(jīng)理從容應(yīng)對的資產(chǎn)配置能力；拼專業(yè)的時代，掌握在震蕩市場下及利率下行背景下，運用正確的復(fù)雜產(chǎn)品營銷方式，增加客戶黏性，順利達(dá)成旺季營銷目標(biāo)；重塑銷售邏輯，切合財富管理與人生規(guī)劃破局銷售。課程時間：6課時課程對象：理財經(jīng)理課程方式：授課+案例+實戰(zhàn)落地課程大綱一、旺季營銷行動策
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營銷策劃與銷售技能（支局長班） 課時：6H
營銷策劃與銷售技能（支局長班）課程背景銀行競爭日益激烈，業(yè)務(wù)隨著當(dāng)下的經(jīng)濟和熱點更是瞬息萬變，如何更好地在同業(yè)中脫穎而出，成為困擾銀行發(fā)展的難題之一。為此，各家銀行為順應(yīng)變化，抓住一切時機開展形式多樣的營銷活動，那么如何利用好“旺季”打好跨賽，本課程將會帶領(lǐng)支局長及網(wǎng)點主任由淺入深地剖析旺季營銷奧秘，貼近市場，教會學(xué)員因地制宜地開展旺季策劃與營銷。課程收益●
講師：黃興在線咨詢下載需求表
開門紅零售銀行營銷策劃與產(chǎn)能提升實戰(zhàn)課程背景：在利率市場化的大趨勢下，第三方理財機構(gòu)、信托公司財富端、證券公司資管機構(gòu)不斷蓬勃發(fā)展的背景下，商業(yè)銀行的高凈值客戶財富管理業(yè)務(wù)發(fā)展不斷遇到瓶頸，“一行三會”牽頭出臺的資管新規(guī)又會給商業(yè)銀行未來的金融產(chǎn)品發(fā)展帶來新的業(yè)務(wù)格局。各家金融機構(gòu)都在“跑馬圈地”，中國零售銀行業(yè)的資金成本在近幾年水漲船高。預(yù)計未來十年，這一
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《開門紅期間銀行業(yè)新媒體營銷策劃與實施攻略》 課時：12H
課程名稱：《開門紅期間銀行業(yè)新媒體營銷策劃與實施攻略》主講：趙宇老師12課時課程背景：1.開門紅春天行動期間是客戶回饋及營銷的最佳時期，也是客戶總結(jié)一年下來對銀行的感受和體驗的時期。2.新媒體作為一個新興行業(yè)，正在釋放著巨大的能量，其中蘊含著客觀的商業(yè)價值。3.互聯(lián)網(wǎng)時代的銀行競爭使傳統(tǒng)銀行競爭中的物理網(wǎng)點規(guī)模及面對面的優(yōu)勢受到了很大的沖擊，如何在新媒體盛行
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《數(shù)字化營銷策劃與決策》經(jīng)營沙盤 課時：12H
《數(shù)字化營銷策劃與決策》數(shù)字化營銷與實戰(zhàn)沙盤模擬主講：魏建華【課程背景】隨著經(jīng)濟成長回歸理性區(qū)間，企業(yè)面臨的宏觀環(huán)境發(fā)生了巨大的變化，依賴過去經(jīng)濟高增長帶來的增量機會所建立的機制、系統(tǒng)、薄弱的組織能力去應(yīng)對當(dāng)前和未來10-20年的環(huán)境，很顯然會讓企業(yè)面臨巨大的困境，企業(yè)的經(jīng)營需要全面升級，如何順應(yīng)宏觀趨勢，利用數(shù)字化分析重建營銷體系，構(gòu)建經(jīng)營思維，是應(yīng)對未來
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《打造爆品——新時代營銷策劃與營銷落地實戰(zhàn)》 課時：12H
打造爆品——新時代營銷策劃與營銷落地實戰(zhàn)課程背景：作為一個營銷經(jīng)理及銷售精英，您是否會常常感到迷惑：為什么互聯(lián)網(wǎng)時代的消費者越來越難以打動？而且易變心？為什么我們的產(chǎn)品越來越同質(zhì)化？每天都陷于無休無止的價格戰(zhàn)中？為什么我們投入了那么多的時間精力，仍然達(dá)不到銷售目標(biāo)？為什么互聯(lián)網(wǎng)越來越發(fā)達(dá)，我們卻越來越無所適從，不知道從哪里突破？為什么產(chǎn)品線越長，我們公司的品
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《市場營銷策劃》 課時：6H
課程三:《市場營銷策劃》適用對象:總裁辦、市場部、公關(guān)部、對外聯(lián)絡(luò)部、品牌部、渠道管理部學(xué)習(xí)收益:★了解市場營銷策劃的思路與策略★通過典型案例學(xué)習(xí)如何進(jìn)行營銷策劃★結(jié)合企業(yè)實際，探求理論應(yīng)用到實際工作的結(jié)合點，將學(xué)習(xí)收益轉(zhuǎn)化為工作價值課程長度:1天內(nèi)容大綱:第一部分市場營銷的一般原理市場營銷的含義市場營銷的基本要素市場營銷策劃的基本特點及主要內(nèi)容。第二部分市
講師：林景新在線咨詢下載需求表
課程二:微博管理與企業(yè)微博營銷策劃課程背景:關(guān)注就是力量圍觀改變中國。歡迎來到一個微博為王的網(wǎng)絡(luò)時代2011年，如果你沒有擁有一個微博賬號，你幾乎不算一個真正的網(wǎng)民。中國網(wǎng)民已超過4億，中國正在進(jìn)入全國的互聯(lián)網(wǎng)社會。社交網(wǎng)站(SNS網(wǎng)站)成為網(wǎng)絡(luò)社會中最熱門的社會性平臺--微博正是在這種背景下迅速崛起。微博不僅僅是草根的自由表達(dá)，也是企業(yè)品牌推廣、產(chǎn)品營銷、
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《新媒體線上引流及營銷策劃》2-3天新 課時：18H
《新媒體線上引流及營銷策劃》【背景】：隨著信息技術(shù)的飛速發(fā)展，互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟已經(jīng)成為整個經(jīng)濟社會的重要組成部分，數(shù)字新媒體正對流量、渠道、營銷、商業(yè)模式等帶來深遠(yuǎn)的影響和場景革命，短視頻和直播成為順應(yīng)時代潮流的標(biāo)配，新媒體運營人才也成為了市場的稀缺資源?；ヂ?lián)網(wǎng)的崛起讓消費者理念方向發(fā)生了巨大的改變，2020新冠疫情也讓全社會溝通方式發(fā)生了本質(zhì)的改變。而隨著90-
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《房地產(chǎn)營銷策劃技能提升》 課時：12H
房地產(chǎn)營銷策劃技能提升課程背景：想當(dāng)初：營銷費用彈藥充足，大手筆大動作，全城為之側(cè)目；項目現(xiàn)場搞搞活動，大批客戶到場，案場人氣爆棚；逢年過節(jié)發(fā)發(fā)禮品，新老客戶上門，成交此起彼伏；戶外電臺廣告出街，來電來訪多多，推廣效果很好；競品攔截企業(yè)宣講，每次收獲不少，意向客戶大把；渠道出擊掃街掃樓，微信電話邀約，客戶抗性很??；……到如今，營銷費用越控越少，案場活動基本不
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營銷策劃培訓(xùn)最新營銷模式從4P到4C到4S的更新年代STP的有效界定新技術(shù)及大數(shù)據(jù)帶來的新渠道影響市場研究與策略制定了解行業(yè)發(fā)展，清晰確定市場需求、企業(yè)資源，企業(yè)發(fā)展下的品牌、產(chǎn)品策略，制訂實現(xiàn)目標(biāo)銷售額的品牌產(chǎn)品定位。品牌戰(zhàn)略建設(shè)工程品牌戰(zhàn)略基本規(guī)劃品牌架構(gòu)梳理目標(biāo)客戶定位品牌定位提煉品牌核心價值品牌愿景營銷體系規(guī)劃營銷模式制定渠道組合與銷售額分解產(chǎn)品組合
