創(chuàng)新工具課程體系

課綱二:監(jiān)管新規(guī)下商業(yè)銀行創(chuàng)新業(yè)務(wù)(資本市場(chǎng)、資產(chǎn)證券化與產(chǎn)業(yè)基金)審查審批要點(diǎn)第一部分:資本市場(chǎng)業(yè)務(wù)審查審批要點(diǎn)分析一、銀行介入資本市場(chǎng)業(yè)務(wù)的必要性二、股票質(zhì)押式回購(gòu)實(shí)務(wù)操作模式和風(fēng)控要點(diǎn)1、股票質(zhì)押市場(chǎng)簡(jiǎn)述2、股票質(zhì)押特點(diǎn)3、股票質(zhì)押借款、還款、違約處置流程4、股票質(zhì)押業(yè)務(wù)模式單一資金業(yè)務(wù)模式結(jié)構(gòu)化資金模式收益權(quán)轉(zhuǎn)讓模式5、股票質(zhì)押風(fēng)險(xiǎn)控制措施6、股票質(zhì)...

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課綱五不良資產(chǎn)管理處置的創(chuàng)新方法、應(yīng)用模式及交易結(jié)構(gòu)解析一、不良資產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)及機(jī)遇(一)2018年經(jīng)濟(jì)形勢(shì)及銀行業(yè)形勢(shì)(二)商業(yè)銀行轉(zhuǎn)型方向(三)不良資產(chǎn)現(xiàn)狀及機(jī)遇二、不良資產(chǎn)管理處置的創(chuàng)新模式(一)業(yè)務(wù)外包模式(二)運(yùn)用投行手段化解不良資產(chǎn)1.通過(guò)撮合交易的手段2.債轉(zhuǎn)股(1)可以轉(zhuǎn)為股權(quán)的債權(quán)類型(2)債轉(zhuǎn)股應(yīng)履行的程序(3)債轉(zhuǎn)股的操作分析(4)債轉(zhuǎn)股成功...

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《專業(yè)護(hù)航贏銷無(wú)憂—GROW健康險(xiǎn)創(chuàng)新贏銷訓(xùn)練營(yíng)》(簡(jiǎn)化版)主講:朱天佑【課程背景】大疫三年,深刻改變了人們對(duì)健康及健康投資的理念和行為,沒(méi)有任何一個(gè)時(shí)候,人們像今天這樣如此重視自己及家人健康問(wèn)題。身為保險(xiǎn)從業(yè)人員,如何在后疫情時(shí)代,以專家身份為客戶提供專業(yè)健康保障規(guī)劃服務(wù),是抓住這個(gè)風(fēng)口的關(guān)鍵。源于二十年健康險(xiǎn)銷售經(jīng)驗(yàn)及教練式營(yíng)銷理念,結(jié)合市場(chǎng)多維健康險(xiǎn)營(yíng)...

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VUCA烏卡時(shí)代中層創(chuàng)新管理之道中層管理干部NLP教練型管理研訓(xùn)營(yíng)主講:朱天佑導(dǎo)師一、課程背景:在VUCA烏卡時(shí)代,如何變革升級(jí)管理模式、走創(chuàng)新發(fā)展之路?如何將中層管理者從“保姆型”管理中解放出來(lái)、提升管理績(jī)效?如何駕馭知識(shí)型、個(gè)性化的新生代員工?這一切,成為企業(yè)各級(jí)管理者及團(tuán)隊(duì)長(zhǎng)務(wù)必面對(duì)和亟需解決的難題。很多中層管理人員,對(duì)于如何承擔(dān)自己在組織中的責(zé)任和角...

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VUCA烏卡時(shí)代中層創(chuàng)新管理之道中層管理干部NLP教練型管理研訓(xùn)營(yíng)主講:朱天佑導(dǎo)師一、課程背景:在VUCA烏卡時(shí)代,如何變革升級(jí)管理模式、走創(chuàng)新發(fā)展之路?如何將中層管理者從“保姆型”管理中解放出來(lái)、提升管理績(jī)效?如何駕馭知識(shí)型、個(gè)性化的新生代員工?這一切,成為企業(yè)各級(jí)管理者及團(tuán)隊(duì)長(zhǎng)務(wù)必面對(duì)和亟需解決的難題。很多中層管理人員,對(duì)于如何承擔(dān)自己在組織中的責(zé)任和角...

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系統(tǒng)思維與創(chuàng)新——群策群力解決問(wèn)題主講老師:劉鈺【課程背景】隨著移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展,供需雙方的距離被大幅縮短,如何快速響應(yīng)市場(chǎng)需求并靈活調(diào)整業(yè)務(wù)方向,已成為企業(yè)生存和發(fā)展的重要能力。隨著市場(chǎng)變化越來(lái)越快,傳統(tǒng)意義上的安東尼結(jié)構(gòu)(高層決策-中層管理-基層執(zhí)行)變得難以滿足快速變化的市場(chǎng)需求。越來(lái)越多的組織開(kāi)始意識(shí)到“一線決策”的重要性,早在2009年,華為就提出...

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精益產(chǎn)品創(chuàng)新與管理課程大綱鐘義杰2天標(biāo)準(zhǔn)版題記41910-8327390多年以后,微笑著面對(duì)朝令夕改的客戶爸爸,產(chǎn)品經(jīng)理小明將會(huì)回想起,他的鐘·培訓(xùn)講師·敏捷教練·產(chǎn)品顧問(wèn)·義杰老師帶他去見(jiàn)識(shí)精益產(chǎn)品創(chuàng)新方法的那個(gè)遙遠(yuǎn)的下午。↓↓↓勇敢(WúChǐ)地模仿↓↓↓《百年孤獨(dú)》原作版權(quán):馬爾克斯目錄TOC\t"副標(biāo)題,1,大標(biāo)題,2,小標(biāo)題,3,小標(biāo)題...

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商業(yè)模式創(chuàng)新進(jìn)階工作坊課程說(shuō)明此課程目標(biāo)在于幫助企業(yè)探索顛覆性創(chuàng)新的項(xiàng)目機(jī)會(huì),協(xié)助企業(yè)打開(kāi)全新的視野,重新塑造其核心競(jìng)爭(zhēng)力,進(jìn)而能有效接近目標(biāo),創(chuàng)造出商業(yè)飛輪,使其得到持續(xù)增長(zhǎng)的成果!組織戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的實(shí)現(xiàn)在于對(duì)市場(chǎng)的洞察與組織核心創(chuàng)新資源的匹配能力,本課程中運(yùn)用了哈佛大學(xué)全球創(chuàng)新研究院的全局戰(zhàn)略分析地圖,在逐步分析中協(xié)助企業(yè)定位戰(zhàn)略優(yōu)勢(shì),并找到獨(dú)一無(wú)二的市場(chǎng)價(jià)...

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創(chuàng)新成果落地工作坊課程背景隨著國(guó)際經(jīng)濟(jì)局勢(shì)不穩(wěn)定的延續(xù),每個(gè)企業(yè)都面臨著極大的挑戰(zhàn),原材料和人力成本的增加,生產(chǎn)成本的提高,渠道的多元化,客戶的透明度越來(lái)越高,利潤(rùn)越來(lái)越低,加之無(wú)序化的發(fā)展,導(dǎo)致競(jìng)爭(zhēng)加劇,政府戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型、政策調(diào)整,使得產(chǎn)業(yè)化也發(fā)生巨大的變化,公司策略調(diào)整、并購(gòu)、收購(gòu)等的加速,產(chǎn)品、服務(wù)的同質(zhì)化越來(lái)越多,產(chǎn)品服務(wù)的價(jià)格戰(zhàn)導(dǎo)致每個(gè)企業(yè)的生存和發(fā)展...

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創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)力課程背景企業(yè)的持續(xù)發(fā)展在于創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)力。彼得圣吉說(shuō),領(lǐng)導(dǎo)者的創(chuàng)新力就是人類組織塑造未來(lái)的能力!然而創(chuàng)新力如何提升呢?近年來(lái)從微軟、亞馬遜到國(guó)內(nèi)的小米與阿里,都開(kāi)始談二次創(chuàng)業(yè)模式,尤其是在未來(lái)人口紅利下降的時(shí)代,各個(gè)企業(yè)的創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)力就決定在誰(shuí)能運(yùn)用高能的創(chuàng)業(yè)模式,更好的實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新價(jià)值,才能勝出,引領(lǐng)市場(chǎng)!創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)力將是未來(lái)組織發(fā)展,聚集人才,推動(dòng)企業(yè)創(chuàng)新...

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組織進(jìn)化與管理創(chuàng)新課程說(shuō)明中國(guó)已走向全球互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)下半場(chǎng),產(chǎn)業(yè)互聯(lián)化的時(shí)代。隨著國(guó)際局勢(shì)的改變,中國(guó)內(nèi)部的企業(yè)環(huán)境也產(chǎn)生了劇烈的變化。人口紅利消失,被迫工業(yè)自主升級(jí),互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代也走向了新的開(kāi)端?;钕聛?lái),持續(xù)成長(zhǎng),才能有增長(zhǎng),從內(nèi)部產(chǎn)生優(yōu)質(zhì)的變化與改進(jìn),才能走向未來(lái)。這一切依賴三個(gè)重要的轉(zhuǎn)型:人員組織轉(zhuǎn)型、領(lǐng)導(dǎo)力思維轉(zhuǎn)型、核心技術(shù)轉(zhuǎn)型。其中組織的轉(zhuǎn)型以及技術(shù)的...

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1-1 創(chuàng)新思維   課時(shí):12H

迎向智能時(shí)代,打造創(chuàng)新思維,突破增長(zhǎng)瓶頸課程說(shuō)明中國(guó)已走向全球互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)下半場(chǎng)——產(chǎn)業(yè)互聯(lián)化的時(shí)代。隨著國(guó)際局勢(shì)的改變,中國(guó)內(nèi)部的企業(yè)環(huán)境也產(chǎn)生了劇烈的變化。人口紅利消失,被迫工業(yè)自主升級(jí),互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代也走向了新的局面。企業(yè)以往的目標(biāo)從每年追求高度發(fā)展,到今日的嚴(yán)重同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng),已是完全不同的狀態(tài)。走下去、持續(xù)發(fā)展,才能有增長(zhǎng)的機(jī)會(huì),從內(nèi)部產(chǎn)生優(yōu)質(zhì)的變化與改進(jìn),...

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《商業(yè)模式創(chuàng)新—尋找新的盈利區(qū)》主講:李岐老師注:因培訓(xùn)需求各異,以下內(nèi)容僅供參考,實(shí)際內(nèi)容會(huì)根據(jù)企業(yè)調(diào)研時(shí)的需求,進(jìn)行相應(yīng)的調(diào)整?!菊n程背景】1、互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代背景:互聯(lián)網(wǎng)的興起對(duì)傳統(tǒng)企業(yè)的沖擊不僅僅是信息的沖擊、經(jīng)營(yíng)模式的沖擊、商業(yè)模式的改變,在疫情之后所有企業(yè)對(duì)于互聯(lián)網(wǎng)的認(rèn)知更加深刻。2、模式創(chuàng)新需求:傳統(tǒng)企業(yè)以往的產(chǎn)品+渠道模式很難適應(yīng)新的商業(yè)周期的市...

 講師:李岐 咨詢電話:010-82593357下載需求表


科技創(chuàng)新管理及人才培養(yǎng)課程背景:現(xiàn)代企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越依賴于科學(xué)技術(shù),強(qiáng)化技術(shù)創(chuàng)新,已經(jīng)成為世界企業(yè)管理的一股新潮流。我國(guó)已經(jīng)提出了建立創(chuàng)新型國(guó)家的偉大戰(zhàn)略目標(biāo),依靠創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展成為各界共識(shí),自主創(chuàng)新得到企業(yè)重視,以創(chuàng)新求發(fā)展逐漸成為企業(yè)的戰(zhàn)略選擇。課程收益:學(xué)習(xí)創(chuàng)新體系構(gòu)建:包括創(chuàng)新戰(zhàn)略的制定、創(chuàng)新制度的設(shè)計(jì)和創(chuàng)新文化的培育等。學(xué)習(xí)創(chuàng)新人才的培養(yǎng)和如何打...

 講師:忻宏偉 咨詢電話:010-82593357下載需求表


科技創(chuàng)新管理   課時(shí):12H

課程名稱:科技創(chuàng)新管理課程背景:現(xiàn)代企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越依賴于科學(xué)技術(shù),強(qiáng)化技術(shù)創(chuàng)新,已經(jīng)成為世界企業(yè)管理的一股新潮流。我國(guó)已經(jīng)提出了建立創(chuàng)新型國(guó)家的偉大戰(zhàn)略目標(biāo),依靠創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展成為各界共識(shí),自主創(chuàng)新得到企業(yè)重視,以創(chuàng)新求發(fā)展逐漸成為企業(yè)的戰(zhàn)略選擇。課程收益:理解創(chuàng)新和技術(shù)創(chuàng)新的內(nèi)涵。學(xué)習(xí)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略的制定,技術(shù)創(chuàng)新制度的設(shè)計(jì)和技術(shù)創(chuàng)新的人力資源管理。通過(guò)...

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清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)高級(jí)研修班
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