創(chuàng)新專利課程體系
《大財(cái)務(wù)系統(tǒng)-財(cái)務(wù)戰(zhàn)略、融資創(chuàng)新與預(yù)算績(jī)效管控》高級(jí)實(shí)戰(zhàn)課程【課程背景】為適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)對(duì)財(cái)務(wù)要求，針對(duì)目前企業(yè)家及財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人在大財(cái)務(wù)系統(tǒng)構(gòu)建、財(cái)務(wù)人員的管理理念存在的重大問題及其職業(yè)能力普遍存在的短板，為解決當(dāng)前財(cái)務(wù)人員的諸多困惑，全面提升財(cái)務(wù)人員的高級(jí)實(shí)操力，多層面打造企業(yè)財(cái)務(wù)核心競(jìng)爭(zhēng)力，在幫助企業(yè)快速成功的同時(shí)，讓更多的財(cái)務(wù)人員實(shí)現(xiàn)華麗轉(zhuǎn)型，特推出《大財(cái)
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《產(chǎn)業(yè)投融資創(chuàng)新與供應(yīng)鏈金融》（1-2天） 課時(shí)：12H
《產(chǎn)業(yè)投融資創(chuàng)新與供應(yīng)鏈金融》課程大綱【課程對(duì)象】1、各類實(shí)體企業(yè)、產(chǎn)業(yè)投資公司董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、副總經(jīng)理等企業(yè)中高層管理人員；2、會(huì)計(jì)師事務(wù)所、金融、證券、投資等行業(yè)高級(jí)管理人員和專業(yè)人員?！菊n程收益】1、掌握最新投資商業(yè)思維、產(chǎn)業(yè)邏輯、項(xiàng)目金融體系策略及PE/VC實(shí)戰(zhàn)策略；2、掌握資產(chǎn)結(jié)構(gòu)融資、價(jià)值融資、大數(shù)據(jù)融資、平臺(tái)融資四類融資策略；3、掌握新能源、供
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《創(chuàng)新發(fā)展戰(zhàn)略》實(shí)戰(zhàn)系列課程一、創(chuàng)新戰(zhàn)略與定位模塊1、宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)與政策2、現(xiàn)代企業(yè)戰(zhàn)略管理3、產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)與行業(yè)研究4、定位理論與戰(zhàn)略管理5、企業(yè)戰(zhàn)略本質(zhì)6、國(guó)家創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略綱要7、國(guó)家創(chuàng)新戰(zhàn)略要求8、國(guó)家創(chuàng)新戰(zhàn)略部署9、創(chuàng)新戰(zhàn)略任務(wù)10、國(guó)家創(chuàng)新戰(zhàn)略保障二、創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)戰(zhàn)略背景分析1、創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)成為引領(lǐng)發(fā)展的第一動(dòng)力2、創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)是國(guó)家命運(yùn)所系3、創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)是世界
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《PPP運(yùn)營(yíng)模式與創(chuàng)新》（2天） 課時(shí)：12H
《PPP運(yùn)營(yíng)模式與創(chuàng)新》課程大綱【課程對(duì)象】1、政府相關(guān)部門：發(fā)改委（特許經(jīng)營(yíng)）、物價(jià)局、財(cái)政局（政府購(gòu)買服務(wù)）、建設(shè)局、市政局、水務(wù)局、交通局、環(huán)保局、開發(fā)區(qū)、高新區(qū)等；2、相關(guān)行業(yè)和企業(yè)：城市基礎(chǔ)建設(shè)、城市供水、供暖、供氣、污水和垃圾處理、保障性安居工程、地下綜合管廊、軌道交通、醫(yī)療和養(yǎng)老服務(wù)設(shè)施等企業(yè)；3、專業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)：投資銀行、信托機(jī)構(gòu)、咨詢公司、財(cái)
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創(chuàng)新思維修煉 課時(shí)：6H
right9525《創(chuàng)新思維修煉》課程大綱2022周海博《創(chuàng)新思維修煉》課程大綱2022周海博-113220599098100-1140918158543一、課程背景00一、課程背景而在職場(chǎng)中，越來越多的企業(yè)把創(chuàng)新作為企業(yè)文化，面對(duì)紛亂的世界，巨大的壓力，企業(yè)必須力求創(chuàng)新才能突破現(xiàn)狀，實(shí)現(xiàn)變革成功。而培養(yǎng)員工創(chuàng)新思維，可以跳脫框架，創(chuàng)新方法，讓工作更加有價(jià)值
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《新時(shí)期企業(yè)營(yíng)銷創(chuàng)新與落地》［課程收益］：了解影響企業(yè)營(yíng)銷革新成敗的核心標(biāo)志，避免踩坑；清晰成功實(shí)現(xiàn)企業(yè)營(yíng)銷迭代的6個(gè)最核心的突破口；掌握指導(dǎo)智慧營(yíng)銷順利實(shí)施的思維層面的基本指導(dǎo)邏輯；諳熟企業(yè)在困境中如何利用自身及市場(chǎng)條件，實(shí)現(xiàn)逆勢(shì)崛起的手段掌握一套實(shí)現(xiàn)企業(yè)在困境中降本增效，出奇制勝的思想，方法及工具。［課程背景］：天下熙熙，皆為利來；天下攘攘，皆為利往。然
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《運(yùn)營(yíng)創(chuàng)新與績(jī)效增長(zhǎng)》-2天 課時(shí)：12H
《運(yùn)營(yíng)創(chuàng)新與績(jī)效增長(zhǎng)》【課程目標(biāo)】運(yùn)營(yíng)就是戰(zhàn)略執(zhí)行，運(yùn)營(yíng)模式是績(jī)效增長(zhǎng)的保障體系。本課幫助企業(yè)樹立和強(qiáng)化“以客戶為中心”和“以結(jié)果為價(jià)值”績(jī)效文化新思維，構(gòu)建高效的4P運(yùn)營(yíng)管理新模式，并激發(fā)干部和員工通過自我管理、自我成長(zhǎng)的選擇和奮斗，解決“haveto”到“wantto”的動(dòng)力問題，采用“為客戶、做結(jié)果”4P運(yùn)營(yíng)模式保證公司和個(gè)人目標(biāo)計(jì)劃的高效執(zhí)行，實(shí)現(xiàn)公
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《模式創(chuàng)新》（移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代轉(zhuǎn)型營(yíng)利基礎(chǔ)）實(shí)務(wù)課程【課程背景】中國(guó)民營(yíng)企業(yè)家普遍存在的問題：?重資產(chǎn)問題、產(chǎn)品差價(jià)模式：自有資金發(fā)展、加法賺錢，投資再產(chǎn)生收益擴(kuò)大規(guī)模；?傳統(tǒng)商業(yè)模式：?jiǎn)吸c(diǎn)盈利、一錘子買賣、黏度不夠，利潤(rùn)緊縮；?現(xiàn)金流問題：上游給錢排隊(duì)拿貨，下游給貨推后拿錢，永遠(yuǎn)缺錢；?資源浪費(fèi)問題：行業(yè)內(nèi)做了很多年，資源豐富并沒有得到充分利用，不知道如何整合
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《新時(shí)代下企業(yè)戰(zhàn)略與人才管理創(chuàng)新之道》 課時(shí)：2H
《新時(shí)代下企業(yè)戰(zhàn)略與人才管理創(chuàng)新之道》主講：盧云峰老師【背景】企業(yè)戰(zhàn)略清晰，模式制定，目標(biāo)就一定能完成嗎？答案是否定的。組織能力不到位，一切都是空談。把握商機(jī)定戰(zhàn)略，是企業(yè)家的優(yōu)勢(shì)，但戰(zhàn)略意圖的實(shí)現(xiàn)，只能靠企業(yè)的組織能力。今天的企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)，特別是專精特新企業(yè)，是一個(gè)糅合了工業(yè)化時(shí)代、信息化時(shí)代和數(shù)字化時(shí)代多維度優(yōu)勢(shì)的綜合競(jìng)爭(zhēng)，各種能力要素中，最為核心的競(jìng)爭(zhēng)力就
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商業(yè)模式創(chuàng)新課程 課時(shí)：12H
《商業(yè)模式創(chuàng)新與商業(yè)畫布應(yīng)用》——降維打擊的方法與案例【課程背景】2006年，段永平以62.01萬美元（約合人民幣436萬）的價(jià)格拍得了與巴菲特共進(jìn)午餐的機(jī)會(huì)。段永平問：您投資公司最看重哪一條？巴菲特答：商業(yè)模式?！捌炊喽唷钡膭?chuàng)始人黃崢的商業(yè)教父OPPO公司與vivo公司創(chuàng)始人中國(guó)“巴菲特”段永平中國(guó)是創(chuàng)業(yè)的熱土，但是在美國(guó)，創(chuàng)業(yè)和創(chuàng)新已經(jīng)被總結(jié)成教科書
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《管理創(chuàng)新與領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)》2天 課時(shí)：12H
管理創(chuàng)新與領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)課程概況：1．課程時(shí)數(shù)：2天/12小時(shí)2．課程對(duì)象：企業(yè)中層管理人員3．主講老師：許晉4．培訓(xùn)方式：講授、案例分析、小組練習(xí)、互動(dòng)問答、講師啟發(fā)、現(xiàn)場(chǎng)演練等等課程目標(biāo)：?學(xué)會(huì)管理“讀心術(shù)”，從低層次的行為管理，轉(zhuǎn)向先進(jìn)的心理學(xué)管理?學(xué)會(huì)教練式管理方式，讓管理變得輕松有效，提升個(gè)人領(lǐng)導(dǎo)力與團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力?學(xué)會(huì)如何激發(fā)團(tuán)隊(duì)潛能，創(chuàng)造一支自動(dòng)自發(fā)的高
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《新時(shí)期餐飲企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理創(chuàng)新》(2天) 課時(shí)：12H
《新時(shí)期餐飲企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理創(chuàng)新》|【培訓(xùn)課時(shí)】|2天/12課時(shí)|【培訓(xùn)師】|孫老師|||【課程背景】|人今天，中國(guó)餐飲行業(yè)已經(jīng)進(jìn)入成熟階段，“四高一低”影響加劇，市場(chǎng)競(jìng)|||爭(zhēng)|||加劇，企業(yè)面臨的最大挑戰(zhàn)依然是提高收益和利潤(rùn)空間。如何在高度競(jìng)爭(zhēng)|||的市場(chǎng)中把握機(jī)遇，占領(lǐng)市場(chǎng)，如何在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中占有有利地位是各企業(yè)|||高層管理者關(guān)注的焦點(diǎn)。|||餐飲業(yè)是一個(gè)
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《新時(shí)期酒店企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理創(chuàng)新》(2天) 課時(shí)：12H
《新時(shí)期酒店企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理創(chuàng)新》|【培訓(xùn)課時(shí)】|2天/12課時(shí)|【培訓(xùn)師】|孫老師|||【課程背景】|人今天，中國(guó)酒店行業(yè)已經(jīng)進(jìn)入成熟階段，“四高一低”影響加劇，市場(chǎng)競(jìng)|||爭(zhēng)|||加劇，企業(yè)面臨的最大挑戰(zhàn)依然是提高收益和利潤(rùn)空間。如何在高度競(jìng)爭(zhēng)|||的市場(chǎng)中把握機(jī)遇，占領(lǐng)市場(chǎng)，如何在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中占有有利地位是各企業(yè)|||高層管理者關(guān)注的焦點(diǎn)。|||酒店業(yè)是一個(gè)
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《連鎖酒店品牌營(yíng)銷創(chuàng)新》 課時(shí)：12H
《連鎖酒店品牌營(yíng)銷創(chuàng)新》|【培訓(xùn)課時(shí)】|2天/12課時(shí)||【培訓(xùn)師】|孫老師||【培訓(xùn)對(duì)象】|酒店管理層人員||【培訓(xùn)特點(diǎn)】|融顧問式、教練式于一體；“講授+方法+工具+實(shí)務(wù)”結(jié)合：|||案例剖析+角色扮演+情景模擬+小組PK+答疑分享+音樂視頻+故事游戲+室|||內(nèi)拓展||【五“非”優(yōu)勢(shì)|系統(tǒng)專業(yè)：十多年酒店經(jīng)營(yíng)管理經(jīng)驗(yàn)總結(jié)與積累，非行業(yè)外“空降兵”。||
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《連鎖餐飲品牌營(yíng)銷創(chuàng)新》 課時(shí)：12H
《連鎖餐飲品牌營(yíng)銷創(chuàng)新》|【培訓(xùn)課時(shí)】|2天/12課時(shí)||【培訓(xùn)師】|孫老師||【培訓(xùn)對(duì)象】|餐飲管理層人員||【培訓(xùn)特點(diǎn)】|融顧問式、教練式于一體；“講授+方法+工具+實(shí)務(wù)”結(jié)合：|||案例剖析+角色扮演+情景模擬+小組PK+答疑分享+音樂視頻+故事游戲+室|||內(nèi)拓展||【五“非”優(yōu)勢(shì)|系統(tǒng)專業(yè)：十多年餐飲經(jīng)營(yíng)管理經(jīng)驗(yàn)總結(jié)與積累，非行業(yè)外“空降兵”。||
