企業(yè)合同管理課程體系
《企業(yè)合同管理》【課程大綱】一、合同管理引言1.什么是合同管理2.合同管理的原則及目的3.合同管理涉及哪些方面的問(wèn)題二、合同簽約前的風(fēng)險(xiǎn)防范1.資質(zhì)調(diào)查2.合同起草三、合同簽訂中的風(fēng)險(xiǎn)防范1.合同成立流程2.合同審批流程四、合同履行中的風(fēng)險(xiǎn)防范1.如何履行合同2.如何進(jìn)行合同風(fēng)險(xiǎn)救濟(jì)...
講師：賀永軍 咨詢(xún)電話：010-82593357下載需求表
企業(yè)合同管理風(fēng)險(xiǎn)防范和實(shí)務(wù)培訓(xùn)課程對(duì)象企業(yè)高管、企業(yè)員工課程目的對(duì)合同風(fēng)險(xiǎn)的管理作全面講解課程內(nèi)容一、合同的簽訂過(guò)程中的風(fēng)險(xiǎn)防范合同主體的審查合同的形式、內(nèi)容有講究嗎簽字人有權(quán)簽署合同嗎？簽字還是蓋章？簽訂合同時(shí)有哪些注意事項(xiàng)？“反回扣”（反商業(yè)賄賂）條款擬訂沒(méi)簽合同就不承擔(dān)法律責(zé)任嗎？格式合同到底是利多還是弊多？何謂霸王條款？合同僅有名稱(chēng)、標(biāo)的和數(shù)量的，合...
講師：張永華 咨詢(xún)電話：010-82593357下載需求表
基于審計(jì)視角的合同管理基本問(wèn)題研究課程介紹：合同作為市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的法定性載體，是具有約束性的協(xié)議文本。隨著各類(lèi)企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的日益活躍，合同規(guī)范管理日益成為維護(hù)其經(jīng)濟(jì)利益的重要環(huán)節(jié)。本課程立足審計(jì)實(shí)踐，從程序、行為、責(zé)任、條款等合同管理過(guò)程中存在的問(wèn)題出發(fā)，探討基于審計(jì)視角規(guī)范合同管理的基本措施和方法，以達(dá)到防范交易風(fēng)險(xiǎn)的目的。課程大綱：一、審計(jì)過(guò)程中常見(jiàn)不規(guī)...
講師：趙玉梅 咨詢(xún)電話：010-82593357下載需求表
合同管理與風(fēng)險(xiǎn)防范合同法概述合同的訂立、形式及內(nèi)容合同的成立與生效格式條款合同無(wú)權(quán)代理與表見(jiàn)代理簽訂合同的效力無(wú)效合同與可撤銷(xiāo)合同合同的履行及抗辯權(quán)代位權(quán)及撤銷(xiāo)權(quán)締約過(guò)失責(zé)任與違約責(zé)任合同起草及應(yīng)當(dāng)注意的關(guān)鍵點(diǎn)合同應(yīng)當(dāng)包括的八項(xiàng)內(nèi)容及注意事項(xiàng)商業(yè)秘密、反腐敗及不可抗力、法律適用等條款所有權(quán)及風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)條款承諾及擔(dān)保條款補(bǔ)充協(xié)議及注意事項(xiàng)合同附件及效力合同風(fēng)險(xiǎn)管...
講師：劉驚濤 咨詢(xún)電話：010-82593357下載需求表
建筑施工企業(yè)合同管理與變更索賠主要內(nèi)容：一、建筑工程的法律體系1、建筑法、合同法、招標(biāo)投標(biāo)法等法律層面2、建筑施工合同司法解釋等司法層面3、建筑施工合同招標(biāo)、管理、驗(yàn)收、結(jié)算等主管部門(mén)層面二、合同簽訂過(guò)程1、工程招標(biāo)的范圍2、免于招標(biāo)的地方性規(guī)定3、未招標(biāo)合同的效力及結(jié)算4、未招標(biāo)合同的判例5、建筑公司掛靠、轉(zhuǎn)包、分包的認(rèn)定和處理6、合同簽訂的案例：案例：1...
講師：張志曉 咨詢(xún)電話：010-82593357下載需求表
一、項(xiàng)目招投標(biāo)與招投標(biāo)與合同管理概述 1.項(xiàng)目采購(gòu)管理及其作用 2.項(xiàng)目采購(gòu)管理模式比較 3.合同類(lèi)型與風(fēng)險(xiǎn)分析 4.招投標(biāo)與招投標(biāo)與合同管理與項(xiàng)目采購(gòu)管理的關(guān)系 5.項(xiàng)目采購(gòu)經(jīng)理的職責(zé) 二、項(xiàng)目招投標(biāo)管理 1.《中華人民共和國(guó)招標(biāo)投標(biāo)法》簡(jiǎn)介 2.招標(biāo)方式 3.項(xiàng)目招標(biāo)流程 4.項(xiàng)目招投標(biāo)主體介紹 5.招標(biāo)代理機(jī)構(gòu) 6.招投標(biāo)行...
講師：趙磊 咨詢(xún)電話：010-82593357下載需求表
一、勞動(dòng)合同法推出的背景與立法原則的理解與把握一、如何理解勞動(dòng)合同法與勞動(dòng)法的關(guān)系二、勞動(dòng)合同法細(xì)節(jié)詳解1．如何理解工會(huì)、代表大會(huì)在新形勢(shì)下的作用，以及協(xié)商制度的建立與風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避。2．試用期新規(guī)定的解釋與運(yùn)用3．對(duì)于勞動(dòng)合同內(nèi)容的新界定4．不簽訂勞動(dòng)合同的處罰，以及如何前期規(guī)避此類(lèi)風(fēng)險(xiǎn)的分析5．如何幫助企業(yè)應(yīng)對(duì)勞動(dòng)合同法中偏重弱勢(shì)群體的規(guī)定6．勞動(dòng)合同法中對(duì)勞...
講師：申杰 咨詢(xún)電話：010-82593357下載需求表
商務(wù)（銷(xiāo)售）合同管理 課時(shí)：12H
天(上午)合同管理實(shí)務(wù)流程一、銷(xiāo)售合同分類(lèi)(含項(xiàng)目供貨及服務(wù)合同、產(chǎn)品銷(xiāo)售合同)二、銷(xiāo)售合同管理組織(ISO9001：2000執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn))三、職責(zé)分工(合同管理部、財(cái)務(wù)部、銷(xiāo)售部、生產(chǎn)部、合同管理員)四、合同的一般管理程序五、合同的草擬洽談應(yīng)注意的事項(xiàng)六、合同的評(píng)審應(yīng)設(shè)置的評(píng)審要點(diǎn)七、合同的批準(zhǔn)應(yīng)注意的細(xì)節(jié)八、合同的簽署九、合同的履行十、合同專(zhuān)用章管理流程天(...
講師：林承鐸 咨詢(xún)電話：010-82593357下載需求表
章：現(xiàn)代企業(yè)呼喚采購(gòu)合同增值活動(dòng)1.為什么采購(gòu)合同是重要的？ 2.采購(gòu)的杠桿作用3.采購(gòu)的國(guó)際化新趨勢(shì)及作業(yè)模式 4.國(guó)內(nèi)及全球商務(wù)經(jīng)營(yíng)的差異 5.六種驅(qū)動(dòng)供應(yīng)環(huán)境的力量 6.現(xiàn)代企業(yè)需要合同管理及合同增值實(shí)現(xiàn)7.經(jīng)典案例分析：全強(qiáng)500強(qiáng)某美資企業(yè)的合同管理流程企業(yè)內(nèi)部糾紛第二章：認(rèn)識(shí)合同，合同法及其對(duì)組織的重要性什么是合同？1.合同是...
講師：何芳 咨詢(xún)電話：010-82593357下載需求表
、采購(gòu)的目的1、采購(gòu)僅僅是買(mǎi)便宜貨嗎2、為什么會(huì)出現(xiàn)毒奶粉事件3、采購(gòu)決定企業(yè)的生死4、什么是策略第二、物料的評(píng)估因素1、不同種類(lèi)產(chǎn)品的評(píng)估因素2、一般制造性/服務(wù)性企業(yè)的物料評(píng)估要素第三、為什么要做采購(gòu)策略1、為什么要做采購(gòu)策略2、哪些物料需要做采購(gòu)策略第四、如何制訂采購(gòu)策略1、如何制訂采購(gòu)策略2、如何分析行業(yè)趨勢(shì)3、如何分析供應(yīng)商情況4、如何分析物料特性...
講師：王博 咨詢(xún)電話：010-82593357下載需求表
章：合同的概念，特征與分類(lèi)1.合同是契約嗎？2.一個(gè)人可以形成合同嗎？3.日常的傳真及郵件是合同嗎？4.合同的類(lèi)型5.合同關(guān)系的不適用性6.合同的主條款與提示性條款7.如何區(qū)分合同的標(biāo)的與標(biāo)的物？8.標(biāo)的，勞務(wù)與工程項(xiàng)目9.價(jià)格是所有合同的主要條款嗎？10.什么叫合同的默示條款11.給付義務(wù)與隨付義務(wù)有分別嗎？12.格式合同的范圍12.案例分析第二章：有效的...
講師：何芳 咨詢(xún)電話：010-82593357下載需求表
銷(xiāo)售合同管理 課時(shí)：12H
天(上午)合同管理實(shí)務(wù)流程一、銷(xiāo)售合同分類(lèi)(含項(xiàng)目供貨及服務(wù)合同、產(chǎn)品銷(xiāo)售合同)二、銷(xiāo)售合同管理組織(ISO9001：2000執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn))三、職責(zé)分工(合同管理部、財(cái)務(wù)部、銷(xiāo)售部、生產(chǎn)部、合同管理員)四、合同的一般管理程序五、合同的草擬洽談應(yīng)注意的事項(xiàng)六、合同的評(píng)審應(yīng)設(shè)置的評(píng)審要點(diǎn)七、合同的批準(zhǔn)應(yīng)注意的細(xì)節(jié)八、合同的簽署九、合同的履行十、合同專(zhuān)用章管理流程天(...
講師：林承鐸 咨詢(xún)電話：010-82593357下載需求表
一、項(xiàng)目招投標(biāo)與招投標(biāo)與合同管理概述 1.項(xiàng)目采購(gòu)管理及其作用 2.項(xiàng)目采購(gòu)管理模式比較 3.合同類(lèi)型與風(fēng)險(xiǎn)分析 4.招投標(biāo)與招投標(biāo)與合同管理與項(xiàng)目采購(gòu)管理的關(guān)系 5.項(xiàng)目采購(gòu)經(jīng)理的職責(zé)二、項(xiàng)目招投標(biāo)管理 1.《中華人民共和國(guó)招標(biāo)投標(biāo)法》簡(jiǎn)介 2.招標(biāo)方式 3.項(xiàng)目招標(biāo)流程 4.項(xiàng)目招投標(biāo)主體介紹 5.招標(biāo)代理機(jī)構(gòu) 6.招投標(biāo)行政監(jiān)管機(jī)...
講師：王傳璐 咨詢(xún)電話：010-82593357下載需求表
一、案例思考1.為什么能高效的回款？2.為什么能催到款？3.為什么總是不被欠錢(qián)？4.為什么沒(méi)有這樣和那樣的問(wèn)題？5.合同條款的關(guān)鍵要素思考6.……二、分清欠款性質(zhì)1.分清欠款屬性—企業(yè)擔(dān)心的是欠款么？2.有益欠款—為什么越多越好？3.有害欠款---風(fēng)險(xiǎn)欠款的關(guān)鍵詞三、風(fēng)險(xiǎn)防控之道1.控制不了流氓你就成不了老大2.扔不掉腐肉就成就不了美湯3.所有的失控都來(lái)源于...
講師：高海友 咨詢(xún)電話：010-82593357下載需求表
主講人：申杰一、研討內(nèi)容（一）《勞動(dòng)合同法》的八大變更：1《勞動(dòng)合同法〈草案〉》與《勞動(dòng)法》相關(guān)規(guī)定之比較；2事實(shí)勞動(dòng)關(guān)系的處理；3勞務(wù)派遣管理的變化；4勞動(dòng)合同中止的規(guī)定；5勞動(dòng)合同解除的類(lèi)型；6經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金支付的調(diào)整；7違約金約定的變化和要求；8員工辭職的重新安規(guī)定；9試用期的重新安排。(二）勞動(dòng)合同管理中的九大誤區(qū)1勞動(dòng)合同訂立的主要誤區(qū)；2勞動(dòng)合同終止...
