沙盤模擬課程體系
目標計劃執(zhí)行與情緒壓力管理課程背景：本課程基于世界500強企業(yè)的經(jīng)典案例和實戰(zhàn)模型，直接從工具和方法的角度切入，使學員快速掌握必備的目標與計劃管理工具和方法，有的放矢地達成個人和組織目標。同時，融合生理學、心理學和社會學，從人性的本真出發(fā)，解密情緒的產(chǎn)生和影響，并教會大家正確看待和處理情緒與壓力，構建和諧人際關系和健康健全的身心，成為一個無愧于自我、無愧于企...
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模擬聯(lián)合國跨部門溝通與協(xié)作沙盤模擬 課時：12H
模擬聯(lián)合國——跨部門溝通與協(xié)作課程背景：在企業(yè)管理過程中，我們經(jīng)常看到不同部門命名為了同一工作任務而努力卻發(fā)生激烈的沖突，導致工作無法開展，項目進程受到阻礙甚至停滯。如何高效地進行跨部門溝通，創(chuàng)建積極包容的溝通氛圍，幫助各個部門彼此認同并順利接受不同的建議和想法，推動各部門進行有效協(xié)作，共同努力完成任務或?qū)崿F(xiàn)項目目標，并為企業(yè)創(chuàng)造更大的經(jīng)濟效益是許多企業(yè)管理...
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量本利分析與成本控制沙盤模擬訓練 課時：12H
“量本利分析與成本控制沙盤模擬訓練”課程介紹←企業(yè)中高層管理者等30-40人←2天←學員沙盤模擬操作訓練+網(wǎng)絡版分析工具軟件配合+動態(tài)數(shù)據(jù)分析+專家講師分析點評在沙盤模擬實際推演過程中，理解企業(yè)資源合理地分配，對模擬過程中產(chǎn)生的成本數(shù)據(jù)進行量化分析，并結合分析結果評判企業(yè)發(fā)展狀態(tài)，不斷修正經(jīng)營策略。最終達到：理解量本利的基本概念，理解盈虧平衡點的實際計算，以...
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九型人格性格分析與應用沙盤模擬課程課程背景九型人格學（Enneagram）是一個有2000多年歷史的古老學問，揭示了人們內(nèi)在最深層的價值觀和注意力焦點而不是表面的外在行為，真正做到“知已知彼，百戰(zhàn)百勝”。所以這套學問被廣泛的應用到個人成長、職業(yè)選擇、人際關系、婚姻、親子關系、企業(yè)管理、銷售技巧、教育、心理輔導等諸多領域，還進入了高校作為選修課。九型人格很簡單...
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九型江山前言Enneagram——九型人格，又名性格型態(tài)學、九種性格。它包括活躍程度；規(guī)律性；主動性；適應性；感興趣的范圍；反應的強度；心理的素質(zhì)；分心程度；專注力范圍/持久性?，F(xiàn)代管理學EMBA、CEO12篇及MBA等主要將九型人格應用在組織發(fā)展、人才招聘及甄選等領域。項目名稱九型江山項目性質(zhì)性格角色類沙盤項目任務完成角色賦予的任務項目簡介九型江山是一款九...
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軍令如山鐵血執(zhí)行力打造系統(tǒng)沙盤模擬 課時：12H
軍令如山鐵血執(zhí)行力打造系統(tǒng)沙盤模擬課程課程背景：企業(yè)中很多紛繁復雜的問題，其實都來源于團隊執(zhí)行出現(xiàn)問題。一個常規(guī)的計劃最后結果卻不盡如人意，往往是團隊執(zhí)行力不足造成的。一個好的決策一而再再而三地付之東流，往往是因為團隊執(zhí)行不強造成的。企業(yè)剛剛走上一個臺階，貫徹卻出現(xiàn)了問題，往往意味著團隊執(zhí)行開始流失。高層抱怨中層，中層怪員工，員工抱怨高層？往往意味著團隊執(zhí)行...
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華為項目管理沙盤模擬-2天 課時：18H
項目管理沙盤模擬課程【培訓收益】提升項目團隊項目管理的能力，加強項目過程的可控性、可視化，最終保證項目質(zhì)量的提高、項目進度與預算的可控。通過有效的項目管理工作，幫助企業(yè)減少返工，縮短項目周期，降低項目成本。了解項目、項目管理的基本概念及企業(yè)項目管理體系與成熟度模型，理解項目管理在企業(yè)管理中的重要性；系統(tǒng)掌握項目管理的思想、過程、方法和工具等；理解項目需求/范...
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基于DISC的自我認知與團隊管理沙盤模擬 課時：12H
基于DISC的自我認知與團隊管理沙盤模擬課程【課程簡介】DISC理論是一種“人類行為語言”，美國心理學家威廉·莫爾頓·馬斯頓博士創(chuàng)立，自上世紀70年代末，全球84個國家5000萬人次做過DISC測試，其精準度讓人非常驚訝，目前DISC已經(jīng)成為世界500強、大型跨國公司、國內(nèi)企業(yè)巨頭的必選工具，幫助企業(yè)員工招聘、人才識別、人崗匹配、人才發(fā)展等?！菊n程特色】本課...
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航海時代管理者自我管理能力提升情境沙盤模擬 課時：12H
-226695-154940大航海時代大航海時代68072040005情境沙盤模擬演練課程情境沙盤模擬演練課程國際ACI注冊沙盤講師：王長震-1122680441960-1123950-906145《管理者自我管理能力提升》情境沙盤模擬《管理者自我管理能力提升》情境沙盤模擬序：隨著培訓行業(yè)的發(fā)展，越來越多樣的培訓課程悄然興起。為了適應市場及高端客戶的更高的需...
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跟紅軍學管理沙盤模擬 課時：12H
跟紅軍學管理沙盤模擬課程本版本適用年限：2022版權所有盜版必究【課程總括】328930077470授課形式：案例分析—Case課程講授—Lecture角色扮演—RP分組討論—GD游戲體驗—Game沙盤推演—Test影音資料—Video教練提問Question學員數(shù)量：24－48人（最佳人數(shù)）授課講師：王長震學員對象：中高層管理者；集團職能部門負責人；集團區(qū)...
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管理溝通沙盤模擬 課時：6H
管理溝通沙盤模擬課程目標幫助學員掌握系統(tǒng)、先進、實用的管理技巧和溝通技能；啟發(fā)學員觸類旁通，在管理實踐中知行合一，在日常工作中藝術性應用所學的技能；站在企業(yè)變革必須的角度，幫助參訓人員更新營銷理念，轉(zhuǎn)變思維模式，統(tǒng)一思想；課程運營模式1.分組：課程開始前以分組的形式進行PK，加強團隊的概念，模擬企業(yè)的實際情況進行PK與訓練，借此也能發(fā)現(xiàn)每個員工對企業(yè)的貢獻度...
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供電電網(wǎng)企業(yè)精細化運營管理沙盤模擬 課時：12H
《電網(wǎng)企業(yè)精細化運營管理沙盤模擬》本版本適用年限：2022版權所有盜版必究【課程總括】328930077470授課形式：案例分析—Case課程講授—Lecture角色扮演—RP分組討論—GD游戲體驗—Game沙盤推演—Test影音資料—Video教練提問Question學員數(shù)量：24－48人（最佳人數(shù)）授課講師：王長震學員對象：CEO(總裁/總經(jīng)理)/CFO...
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高績效團隊打造與執(zhí)行力沙盤模擬課程課程說明：這是一個移動互聯(lián)網(wǎng)的時代，這是一個80后、90后甚至00后的時代。在全新的時代，商業(yè)模式被巔覆，管理模式隨之變化，但我們?nèi)岳@不過一個詞——執(zhí)行。組織執(zhí)行力建設要用全新的思想進行武裝。過去，執(zhí)行力建設容易導向機械層面，強調(diào)堅決服從，強調(diào)沒有任何借口；互聯(lián)網(wǎng)時代，強調(diào)創(chuàng)新，強調(diào)個性，強調(diào)以人為本，必須要用頭腦執(zhí)行，快樂...
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高效項目管理沙盤模擬課程王長震老師【課程背景】提升項目團隊項目管理的能力，加強項目過程的可控性、可視化，最終保證項目質(zhì)量的提高、項目進度與預算的可控。通過有效的項目管理工作，幫助企業(yè)減少返工，縮短項目周期，降低項目成本。了解項目、項目管理的基本概念及企業(yè)項目管理體系與成熟度模型，理解項目管理在企業(yè)管理中的重要性；系統(tǒng)掌握項目管理的思想、過程、方法和工具等；理...
