商業(yè)模式課程體系
課程大綱【課程名稱】移動互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式設(shè)計與優(yōu)化【課程時長】2天（共12小時）【講師推薦】李翔宇【課程收益】?了解4G、全業(yè)務(wù)、移動商務(wù)和移動互聯(lián)網(wǎng)之間的關(guān)系，明確商業(yè)模式的意義；?掌握商業(yè)模式的內(nèi)涵、特點、發(fā)展規(guī)律，探索商業(yè)模式創(chuàng)新思路；?了解互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式的種類，完整系統(tǒng)學(xué)習(xí)互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式的價值判斷和創(chuàng)新公式，探索互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式構(gòu)建規(guī)律，提升創(chuàng)新分析水平...
講師：李翔宇 咨詢電話：010-82593357下載需求表
資本頂層設(shè)計與價值導(dǎo)航1.在投資家眼里好企業(yè)的五個標準2.如何讓企業(yè)與資本市場對接3.優(yōu)勢資本的投資策略與投資模式4.如何設(shè)計符合資本市場的商業(yè)模式5.農(nóng)業(yè)投資在中國的巨大機會6.股權(quán)投資的高利潤區(qū)在哪里？7.企業(yè)成長的價值導(dǎo)航分析8.企業(yè)如何從乙方轉(zhuǎn)型到甲方，擁有產(chǎn)業(yè)鏈的控制權(quán)？9.中國資本市場未來發(fā)展的趨勢資本與商業(yè)模式頂層設(shè)計1.企業(yè)如何設(shè)計產(chǎn)融結(jié)合的...
講師：鄭翔洲 咨詢電話：010-82593357下載需求表
一、聚焦，幫您大幅提升利潤二、為什么要集中你的焦點1、聚焦產(chǎn)品、聚焦市場、聚焦顧客2、舍得的藝術(shù)3、未來是專才對抗通才的時代4、你的300位朋友中，80的人對你沒有用，只有5的人能徹底改變你一生5、專注！成就你輝煌的人生6、巴菲特與眾不同的經(jīng)營哲學(xué)三、專業(yè)化PK多元化1、12家企業(yè)多元化的并購之痛2、通用電器不是多元化的借口3、企業(yè)利潤增長的假相：除去通貨膨...
講師：鄭翔洲 咨詢電話：010-82593357下載需求表
未來創(chuàng)新的趨勢：營銷創(chuàng)新——產(chǎn)品創(chuàng)新——企業(yè)創(chuàng)新——商業(yè)模式創(chuàng)新1、麥當勞為什么80的利潤來自于房地產(chǎn)？麥當勞買什么？當然不是漢堡包，不是賣系統(tǒng)，而是買房地產(chǎn)！它是全世界大的隱形房地產(chǎn)商。為什么？麥當勞今天看見一個樓很好，把它租下來，租下來之后，跟對方簽約，二十年租金不變。那么有人要加盟麥當勞的時候，麥當勞跟他說，我把這個房子租給加盟商，但是這些加盟麥當勞的...
講師：鄭翔洲 咨詢電話：010-82593357下載需求表
一：商業(yè)模式的力量1、突破價值創(chuàng)造邊界；2、改變競爭規(guī)則；3、價值鏈重構(gòu)；4、提升和創(chuàng)新核心競爭力。在當今的競爭環(huán)境里，產(chǎn)品和技術(shù)創(chuàng)新所帶來的先發(fā)優(yōu)勢持續(xù)的時間越來越短，而品牌的差別化塑造并不能有效保障企業(yè)取得持續(xù)的競爭優(yōu)勢，商業(yè)模式的創(chuàng)新就成為目前中國企業(yè)積極尋求的一個方向。商業(yè)模式創(chuàng)新不僅為企業(yè)提供了生存和發(fā)展的機會，改寫了整個行業(yè)的競爭格局，甚至?xí)绊?..
講師：李波 咨詢電話：010-82593357下載需求表
商業(yè)模式診斷系統(tǒng)1、您的企業(yè)能被巴菲特看上嗎2、企業(yè)成長性檢測系統(tǒng)（檢測企業(yè)商業(yè)模式成長性模型與價值創(chuàng)造能力）客戶價值（客戶需求、價值主張、性價比）盈利模型（價值獲取、戰(zhàn)略定位、目標成本規(guī)劃）戰(zhàn)略控制（客戶忠誠、戰(zhàn)略地位、模仿障礙）商業(yè)模式創(chuàng)新系統(tǒng)商業(yè)模式設(shè)計九大關(guān)鍵要素：知名、精準的商業(yè)模式定義1.客戶價值大化2.利益相關(guān)者結(jié)構(gòu)3.價值整合（產(chǎn)業(yè)價值鏈角度...
講師：李振勇 咨詢電話：010-82593357下載需求表
一、商業(yè)模式創(chuàng)新1、商業(yè)模式的力量ü如何突破競爭瓶頸和發(fā)展困局ü如何改寫行業(yè)游戲規(guī)則，重塑競爭優(yōu)勢ü如何影響整個行業(yè)的競爭格局和發(fā)展方向2、商業(yè)模式的構(gòu)成ü商業(yè)模式的定義與內(nèi)涵：客戶價值、實現(xiàn)方式、核心能力ü構(gòu)成商業(yè)模式的關(guān)鍵要素：價值主張、戰(zhàn)略定位、贏利模型、戰(zhàn)略控制、價值網(wǎng)絡(luò)3、商業(yè)模式的創(chuàng)新ü商業(yè)模式創(chuàng)新的目的：滿足市場、投放市場、改善市場、創(chuàng)造市場ü...
講師：李波 咨詢電話：010-82593357下載需求表
時間課程內(nèi)容天（白天晚上）一、商業(yè)模式的力量1、如何突破競爭瓶頸和發(fā)展困局2、如何改寫行業(yè)游戲規(guī)則，重塑競爭優(yōu)勢3、如何影響整個行業(yè)的競爭格局和發(fā)展方向案例：寧波神化、雷沃重工、勤上光電、立思辰、85度C等二、商業(yè)模式的構(gòu)成1、商業(yè)模式的定義與核心邏輯2、商業(yè)模式的關(guān)鍵要素案例：ZARA、相宜本草等實戰(zhàn)演練一：企業(yè)商業(yè)模式的梳理和描述二、商業(yè)模式的創(chuàng)新1、商...
講師：李波 咨詢電話：010-82593357下載需求表
企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級：近幾年來商業(yè)活動復(fù)雜程度和變化頻率發(fā)展非常迅速，市場變得越來越難以預(yù)測，在今后的時間里變化和復(fù)雜性還會繼續(xù)增加。中國企業(yè)正面臨著三十年市場化進程以來大的競爭瓶頸和環(huán)境困局，挑戰(zhàn)和機遇并存，競爭壓力會越來越大，營商環(huán)境會越來越復(fù)雜多變，企業(yè)只有不斷創(chuàng)新才能生存乃至發(fā)展。企業(yè)面臨的主要挑戰(zhàn)及發(fā)展的四大瓶頸企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的內(nèi)涵企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的時機、趨勢...
講師：李波 咨詢電話：010-82593357下載需求表
《商業(yè)模式設(shè)計與創(chuàng)新》商業(yè)模式的力量：如何突破競爭瓶頸和發(fā)展困局如何改寫行業(yè)游戲規(guī)則如何影響整個行業(yè)的競爭格局和發(fā)展方向揭示企業(yè)商業(yè)模式的形成與發(fā)展，解析企業(yè)成功密碼，梳理企業(yè)創(chuàng)新的核心邏輯。實戰(zhàn)演練：企業(yè)發(fā)展面臨的瓶頸與危機？目前的解決思路？商業(yè)模式的構(gòu)成：商業(yè)模式就是是企業(yè)圍繞客戶價值而開展的各項價值活動的總稱，是企業(yè)價值創(chuàng)造的核心邏輯。它關(guān)注的是如何有...
講師：李波 咨詢電話：010-82593357下載需求表
部分-戰(zhàn)略決策孫子：上兵伐謀，其次伐交，其次伐兵，其下攻城。戰(zhàn)爭需要戰(zhàn)略企業(yè)管理同樣需要戰(zhàn)略，而且需要大的戰(zhàn)略。1什么是戰(zhàn)略？就是目標，就是眼光，就是今天要做的是保證明天勝利的事情。孫子曰：見勝不過眾人之所知，非善之善者也。譯文：預(yù)見勝利不超過一般人的見識，不算高明中高明的。2什么是戰(zhàn)略決策？3戰(zhàn)略決策的特征是什么？4戰(zhàn)略決策對企業(yè)的重要影響是什么？5為什么...
講師：吳琮 咨詢電話：010-82593357下載需求表
一、企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級近幾年來商業(yè)活動復(fù)雜程度和變化頻率發(fā)展非常迅速，市場變得越來越難以預(yù)測，在今后的時間里變化和復(fù)雜性還會繼續(xù)增加。中國企業(yè)正面臨著三十年市場化進程以來大的競爭瓶頸和環(huán)境困局，挑戰(zhàn)和機遇并存，競爭壓力會越來越大，營商環(huán)境會越來越復(fù)雜多變，企業(yè)只有不斷創(chuàng)新才能生存乃至發(fā)展。1、企業(yè)面臨的主要挑戰(zhàn)及發(fā)展瓶頸2、企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的內(nèi)涵3、企業(yè)轉(zhuǎn)型的時機、...
講師：李波 咨詢電話：010-82593357下載需求表
一、聚焦，幫您大幅提升利潤二、為什么要集中你的焦點1、聚焦產(chǎn)品、聚焦市場、聚焦顧客2、舍得的藝術(shù)3、未來是專才對抗通才的時代4、你的300位朋友中，80的人對你沒有用，只有5的人能徹底改變你一生5、專注！成就你輝煌的人生6、巴菲特與眾不同的經(jīng)營哲學(xué)三、專業(yè)化PK多元化1、12家企業(yè)多元化的并購之痛2、通用電器不是多元化的借口3、企業(yè)利潤增長的假相：除去通貨膨...
講師：鄭翔洲 咨詢電話：010-82593357下載需求表
單元：互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式概述1.國內(nèi)外電子商務(wù)現(xiàn)狀2.互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式的對企業(yè)的沖擊3.互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式對企業(yè)的機遇4.國內(nèi)外互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式案例剖析5.互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式盈利架構(gòu)圖第二單元：互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式定位1.互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式新思維2.北美體驗與感受·智能化城市3.互聯(lián)網(wǎng)模式4.自由企業(yè)的概念第三單元：互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式戰(zhàn)略規(guī)劃1．互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)案例分析·盈利模式·互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)步...
講師：李建華 咨詢電話：010-82593357下載需求表
一、中國企業(yè)的戰(zhàn)略制定與實施的現(xiàn)狀1、商業(yè)模式缺失2、經(jīng)營成本居高不下3、戰(zhàn)略思維思維短缺4、融資成本高二、企業(yè)文化建設(shè)是企業(yè)戰(zhàn)略實施的基礎(chǔ)1.企業(yè)管理從心開始高績效文化企業(yè)文化展示-視頻2.建設(shè)企業(yè)文化的藍圖企業(yè)管理人治就是老板厲害，法制就是機制厲害，心治就是文化厲害。3.企業(yè)文化的作用-視頻分享高績效以生命為代價去實現(xiàn)目標讓對手從心里佩服企業(yè)的氛圍對高績...
