新零售課程體系
《新零售+實(shí)戰(zhàn)爆賣策略》 課時(shí)：6H
新零售+實(shí)戰(zhàn)爆賣策略課程背景：還在想燒錢打廣告引客戶？還在想發(fā)工資招員工做銷售？out啦！什么是新零售？新零售思考的就是：不發(fā)一人錢工資，如何整合成千上萬的人幫自己做銷售不花廣告費(fèi)，如何讓自己的推廣鋪天蓋地？過去的公司靠產(chǎn)品、現(xiàn)在的公司靠模式、未來的公司靠用戶。想賺錢就要思考錢在哪里？消費(fèi)市場(chǎng)的錢是紅海、創(chuàng)業(yè)市場(chǎng)的錢是藍(lán)海。如何不花一分錢的工資整合成千上萬你...
講師：任周波在線咨詢下載需求表
《“基”流勇進(jìn)——新零售銀行基金銷售實(shí)戰(zhàn)》 課時(shí)：12H
“基”流勇進(jìn)—新零售銀行基金銷售實(shí)戰(zhàn)課程背景：作為客戶經(jīng)理，你是否時(shí)常“為基所困”：●我只想拉拉存款賣賣理財(cái)，自己都不敢買1萬的基金，又怎么敢銷售10萬的基金呢？●2020年小牛市行情中，憑運(yùn)氣掙的錢，2021年憑實(shí)力虧回去了？●市場(chǎng)回調(diào)后，有多久不敢主動(dòng)聯(lián)系客戶了？●套牢的客戶，還有重新盤活的可能性嗎？●辛辛苦苦給客戶分析基金，結(jié)果客戶轉(zhuǎn)身去其他平臺(tái)了，又...
講師：郝明玉在線咨詢下載需求表
《洞察消費(fèi)者——以“人貨場(chǎng)”新零售為視角》 課時(shí)：12H
“人貨場(chǎng)”下的互聯(lián)網(wǎng)新零售策略課程背景：“花半秒鐘就看透事物本質(zhì)的人，和花一輩子都看不清事物本質(zhì)的人，注定是截然不同的命運(yùn)”?！督谈浮贰笆且允ト司訜o為之事，行不言之教。萬物昔而弗始也，為而弗恃也，成功而弗居。夫唯弗居，是以弗去”。——《道德經(jīng)》商業(yè)的發(fā)展瞬息萬變，各種理論和模型充斥市場(chǎng)，但核心都是“在提高消費(fèi)者的購買體驗(yàn)”，以求讓消費(fèi)者在合適的消費(fèi)場(chǎng)合和...
講師：萬元在線咨詢下載需求表
《新零售時(shí)代下的傳統(tǒng)企業(yè)營銷模式的轉(zhuǎn)型升級(jí)》 課時(shí)：12H
新零售時(shí)代下傳統(tǒng)企業(yè)營銷模式的轉(zhuǎn)型升級(jí)課程背景：近年來互聯(lián)網(wǎng)思維，新零售等“網(wǎng)紅式”似的用語，成為了每一個(gè)傳統(tǒng)企業(yè)的必修之課，然而到底什么是新零售，什么是互聯(lián)網(wǎng)思維缺沒有一個(gè)真正的概觀定論，本課程的主旨的“新”在于順勢(shì)下的變化，從一個(gè)新零售玩家的角度告訴學(xué)員何謂新零售。同時(shí)在學(xué)員經(jīng)營層面的點(diǎn)滴細(xì)節(jié)中逐漸形成一套以用戶為中心、以效率提升為目的、以降低成本為己任...
講師：李博在線咨詢下載需求表
“傳統(tǒng)零售”向“新零售”轉(zhuǎn)型之道 課時(shí)：6H
“傳統(tǒng)零售”向“新零售”轉(zhuǎn)型之道課程背景實(shí)體店覺得生意不好做，電商也覺得生意不好做，怎么辦？京東便利店、天貓小店、永輝超級(jí)物種打“新零售”的旗號(hào)擴(kuò)張，又是怎么一回事？“新零售”新在什么地方？零售的本質(zhì)又是什么？傳統(tǒng)實(shí)體店經(jīng)營的瓶頸是什么，新零售又能解決什么？“坐商”型門店、“行商”型門店及“新零售”門店的區(qū)別？“傳統(tǒng)零售”向“新零售”轉(zhuǎn)型的切入口在哪？本課程...
講師：朝魯在線咨詢下載需求表
新零售—心零售 課時(shí)：12H
新零售——心零售課程背景實(shí)體店覺得生意不好做，電商也覺得生意不好做，怎么辦？京東便利店、天貓小店、永輝超級(jí)物種打“新零售”的旗號(hào)擴(kuò)張，又是怎么一回事？“新零售”新在什么地方？零售的本質(zhì)又是什么？本課程通過講師講解、案例分析、小組討論、學(xué)員練習(xí)等授課方式，從零售業(yè)態(tài)的變遷歷史，最佳實(shí)踐案例，闡述零售業(yè)的本質(zhì)規(guī)律及線上工具在實(shí)體店中起到的作用。執(zhí)行力來自于指導(dǎo)力...
講師：朝魯在線咨詢下載需求表
新零售下的商業(yè)運(yùn)營創(chuàng)新 課時(shí)：12H
新零售下的商業(yè)運(yùn)營創(chuàng)新【課程目標(biāo)】1、了解新零售帶來的商業(yè)生態(tài)變化2、掌握新零售特征和市場(chǎng)應(yīng)用3、學(xué)習(xí)新金融的作用與價(jià)值5、創(chuàng)新企業(yè)商業(yè)模式6、建立新的O2O運(yùn)營體系與模式7、掌握用戶體驗(yàn)?zāi)Ｊ教嵘脩魞r(jià)值8、學(xué)習(xí)并掌握新零售線上營銷“三板斧”9、搭建企業(yè)會(huì)員數(shù)據(jù)庫10、重構(gòu)企業(yè)數(shù)字管理模式和在線文化【課程對(duì)象】商業(yè)公司人員【課程老師】劉煒，中國高校EDP聯(lián)盟...
講師：劉煒在線咨詢下載需求表
章新零售的源起、解讀與新商業(yè)邏輯解構(gòu)第1節(jié)新零售的源起與大家解讀l世說新語-新零售到底是什么鬼？l啟示錄：國務(wù)院《關(guān)于推動(dòng)實(shí)體零售創(chuàng)新轉(zhuǎn)型的意見》l數(shù)據(jù)說：電商發(fā)展即將觸頂，尋找中國經(jīng)濟(jì)增長新動(dòng)力l大家談：新零售商業(yè)模式的思考與探索l韓都衣舍說：新零售就是在全鏈條數(shù)據(jù)化基礎(chǔ)上建設(shè)打造新的商業(yè)文明l案例解析：韓者衣舍在新零售商業(yè)文明方向的探索l五星電器說：新零...
講師：劉軍榮在線咨詢下載需求表
新零售時(shí)代的新商業(yè)系統(tǒng)與品牌營銷方法論 課時(shí)：12H
【課程背景】新零售是什么？眾說紛紜！有人說，新零售是對(duì)新消費(fèi)需求的滿足，是一種全新的商業(yè)系統(tǒng)！有人說，新零售不過就是O2O的升級(jí)版，屬于新瓶裝舊酒！有人說，新零售就是要利用數(shù)字化技術(shù)更好地促進(jìn)線上線下的深度融合！還有人說，新零售就是“線上線下物流，其核心是以消費(fèi)者為中心的會(huì)員、支付、庫存、服務(wù)等方面數(shù)據(jù)的全面打通”！就在馬云提出新零售概念的時(shí)候，國務(wù)院辦公廳...
講師：劉軍榮在線咨詢下載需求表
《數(shù)據(jù)重構(gòu)商業(yè)與新零售》 課時(shí)：12H
數(shù)據(jù)重構(gòu)商業(yè)與新零售課程背景：新一輪科技革命來勢(shì)兇猛，我們正在從以控制為出發(fā)的IT時(shí)代走向以激活生產(chǎn)力為目的DT時(shí)代，互聯(lián)網(wǎng)會(huì)成為基礎(chǔ)設(shè)施，云計(jì)算會(huì)成為公共服務(wù)，大數(shù)據(jù)成為生產(chǎn)資料，對(duì)企業(yè)的各項(xiàng)經(jīng)營和管理都帶了新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。淘寶和天貓實(shí)現(xiàn)了零售的數(shù)字化，滴滴和快的實(shí)現(xiàn)了打車交通的數(shù)字化，美團(tuán)和餓了么實(shí)現(xiàn)了餐飲的數(shù)字化，支付寶實(shí)現(xiàn)了金融業(yè)務(wù)的數(shù)字化，今日頭條...
講師：瑞航在線咨詢下載需求表
《新零售模式分析與進(jìn)入路徑》 課時(shí)：6H
《新零售模式分析與進(jìn)入路徑》一、課程背景2016年馬云在云棲大會(huì)上提出“新零售”名詞，2017年正式進(jìn)入新零售元年。在技術(shù)與資本的推動(dòng)下，“無人零售”作為第一波浪潮站上風(fēng)口，在150多家相關(guān)企業(yè)中，就有近60家企業(yè)獲得融資，總?cè)谫Y額超過50億元。新零售為什么會(huì)出現(xiàn)？其本質(zhì)是中國市場(chǎng)由“人口增量市場(chǎng)”轉(zhuǎn)為“人口存量市場(chǎng)”?；ヂ?lián)網(wǎng)人口紅利消失，線上獲客成本逐年攀...
講師：戴辰星在線咨詢下載需求表
《新零售下商業(yè)APP的策劃開發(fā)與運(yùn)營推廣》一、課程背景：阿里巴巴馬云說未來的傳統(tǒng)電商將死，電商的最終趨勢(shì)是新零售。什么是新零售？實(shí)際就是線上線下的深度融合，單純的線上電商會(huì)死，單純的線下實(shí)體店會(huì)死，只有將線上與線下打通，深度融合，才有出路。那么在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下如何才能將線上線下打通呢？就是一款能夠融合線上線下的APP。但很多公司對(duì)APP的策劃開發(fā)與運(yùn)營推廣...
講師：賀新杰在線咨詢下載需求表
課程大綱：章、新零售下商業(yè)APP的特點(diǎn)1、新零售的定義2、新零售的商業(yè)運(yùn)作系統(tǒng)及案例；3、新零售的核心：商業(yè)APP的特點(diǎn)；第二章、新零售下商業(yè)APP的前期策劃1、競(jìng)品分析2、用戶研究3、確立產(chǎn)品理念4、功能和賣點(diǎn)規(guī)劃5、設(shè)計(jì)流程與規(guī)范第三章、商業(yè)APP的前端（交互與界面）開發(fā)1、項(xiàng)目的管理與自我管理2、交互設(shè)計(jì)與用戶體驗(yàn)策劃3、視覺設(shè)計(jì)與UI設(shè)計(jì)4、H5認(rèn)識(shí)...
