《互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下的企業(yè)管理心理學(xué)》課綱   課時(shí)：12H

互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下的企業(yè)管理心理學(xué)【課程背景】互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，心理學(xué)在企業(yè)管理發(fā)揮著更加重要的意義，在西方發(fā)達(dá)國(guó)家，從事管理及人力資源管理的人員幾乎都具有心理學(xué)的知識(shí)背景。隨著國(guó)際化程度的增強(qiáng)，在中國(guó)企業(yè)中，從實(shí)際應(yīng)用和系統(tǒng)理論的雙重角度來(lái)學(xué)習(xí)心理學(xué)，不光是人事管理人員，企業(yè)各級(jí)管理人員都應(yīng)該具備相應(yīng)的心理學(xué)管理知識(shí)。中國(guó)企業(yè)管理心理學(xué)最早誕生于春秋時(shí)期，是世界上最早

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《互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下心理學(xué)在人力資源管理中的應(yīng)用》課綱   課時(shí)：12H

互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下心理學(xué)在人力資源管理中的應(yīng)用【課程背景】互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下，心理學(xué)在企業(yè)管理發(fā)揮著重要的意義，在西方發(fā)達(dá)國(guó)家，從事人力資源管理的人員幾乎都具有心理學(xué)的知識(shí)背景。隨著國(guó)際化程度的增強(qiáng)，在中國(guó)企業(yè)中，從實(shí)際應(yīng)用和系統(tǒng)理論的雙重角度來(lái)學(xué)習(xí)心理學(xué)，不光是人事管理人員，企業(yè)各級(jí)管理人員都應(yīng)該具備相應(yīng)的心理學(xué)管理知識(shí)。中國(guó)人力資源心理學(xué)最早誕生于春秋時(shí)期，是世界上

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《互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下非人課程 》課綱   課時(shí)：12H

互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下非人力資源經(jīng)理的人力資源管理策略【課程背景】21世紀(jì)中國(guó)企業(yè)進(jìn)入了互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，人力資源管理也同樣面臨著互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代帶來(lái)的前所未有的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代人力資源的變化核心在于人的變化，人的需求多元化個(gè)性化、人的流動(dòng)頻率加快、人對(duì)組織的粘度降低、小人物也能創(chuàng)造大價(jià)值即人人皆人才。面對(duì)這些特征，人力資源的管理必須順勢(shì)而為，而不是逆流而動(dòng)，否則就會(huì)抓不住

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《互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下的戰(zhàn)略性人力資源管理》課綱   課時(shí)：12H

互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下的戰(zhàn)略性人力資源管理【課程背景】21世紀(jì)中國(guó)企業(yè)進(jìn)入了互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，人力資源管理也同樣面臨著互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代帶來(lái)的前所未有的機(jī)遇和挑戰(zhàn)?；ヂ?lián)網(wǎng)時(shí)代人力資源的變化核心在于人的變化，人的需求多元化個(gè)性化、人的流動(dòng)頻率加快、人對(duì)組織的粘度降低、小人物也能創(chuàng)造大價(jià)值即人人皆人才。面對(duì)這些特征，人力資源的管理必須順勢(shì)而為，而不是逆流而動(dòng)，否則就會(huì)抓不住機(jī)遇，或者被

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工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)實(shí)戰(zhàn)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)精要

工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)云化思維“這是最好的時(shí)代，這是最糟的時(shí)代，這是理性的時(shí)代，這是困惑的時(shí)代，這是迷信的時(shí)代，這是懷疑的時(shí)代。這是希望之春，這是失望之冬。人們擁有一切，人們一無(wú)所有。由此將墜入地獄，由此將升上天堂?！薄腋故袌?chǎng)調(diào)研機(jī)構(gòu)IDC的報(bào)告指出，數(shù)字化轉(zhuǎn)型已經(jīng)成為所有企業(yè)應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)的主要戰(zhàn)略。預(yù)計(jì)到2018年，全球1000強(qiáng)企業(yè)中的67％、中國(guó)1000強(qiáng)企業(yè)中

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互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代 品牌裂變式增長(zhǎng)密碼   課時(shí)：6H

互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代品牌裂變式增長(zhǎng)密碼一、課程背景劉新宇老師歷經(jīng)18年一線實(shí)戰(zhàn)，1200家企業(yè)深度溝通，180家企業(yè)深度品牌營(yíng)銷(xiāo)咨詢服務(wù)，深刻洞見(jiàn)中國(guó)企業(yè)不能突圍突破的三大最根源性問(wèn)題。問(wèn)題1:商業(yè)思維模型粗放具體表現(xiàn)為：思考問(wèn)題時(shí)思維孤軍深入，或淺嘗輒止思維孤軍深入：面對(duì)一個(gè)問(wèn)題只考慮到一種解決方案就開(kāi)始深入思考，從而錯(cuò)失獲取更優(yōu)方案的機(jī)會(huì)。思維淺嘗輒止：多數(shù)問(wèn)題往

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《互聯(lián)網(wǎng)+阿米巴模式》   課時(shí)：6H

阿米巴模式在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的應(yīng)用劉宗斌_博士[課程介紹]傳統(tǒng)阿米巴模式具有激發(fā)員工經(jīng)營(yíng)活力、有效規(guī)避“大公司病”的優(yōu)勢(shì)，但在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的應(yīng)用，應(yīng)當(dāng)綜合借鑒更多、更好的管理理念、工具和方法。本次課程，將結(jié)合京瓷公司、海爾集團(tuán)、韓都衣舍等成功案例，講解導(dǎo)入阿米巴模式的步驟和方法。[課程目標(biāo)]1、了解傳統(tǒng)阿米巴模式的優(yōu)勢(shì)與局限；2、理解互聯(lián)網(wǎng)思維與傳統(tǒng)工業(yè)思維的區(qū)別；

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《互聯(lián)網(wǎng)+運(yùn)營(yíng)管理1d》   課時(shí)：6H

互聯(lián)網(wǎng)+運(yùn)營(yíng)管理講師：劉宗斌_博士[課程簡(jiǎn)介]現(xiàn)有的運(yùn)營(yíng)管理教材，講的是工業(yè)時(shí)代的制造業(yè)生產(chǎn)管理，既缺乏對(duì)各個(gè)行業(yè)的通用性，又缺乏時(shí)代感。本次課程，既能通用于所有行業(yè)、又能個(gè)性化應(yīng)用于每個(gè)企業(yè)，并貫穿了互聯(lián)網(wǎng)思維。運(yùn)營(yíng)管理，是戰(zhàn)略落地，是對(duì)企業(yè)內(nèi)部的人、財(cái)、物、研、產(chǎn)、供、銷(xiāo)等各種要素及外部資源進(jìn)行統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，發(fā)揮企業(yè)的系統(tǒng)效率?；ヂ?lián)網(wǎng)時(shí)代來(lái)了，“道不變而術(shù)萬(wàn)

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《互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代商業(yè)模式創(chuàng)新到落地》   課時(shí)：12H

互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代商業(yè)模式創(chuàng)新到落地劉宗斌_博士[課程介紹]董明珠與十億賭局的背后，其實(shí)是傳統(tǒng)商業(yè)模式與互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式的對(duì)撞。互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的商業(yè)模式創(chuàng)新，不僅要建立互聯(lián)網(wǎng)思維，還應(yīng)了解智能技術(shù)在傳統(tǒng)行業(yè)的應(yīng)用，以此確立互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代商業(yè)模式創(chuàng)新的突破口。商業(yè)模式創(chuàng)新之后，如何落地呢？需要建立落地路線圖，系統(tǒng)優(yōu)化組織流程、建立簡(jiǎn)約式流程制度體系，進(jìn)而建立改進(jìn)創(chuàng)新機(jī)制，從而激

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互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代如何轉(zhuǎn)型贏利   課時(shí)：6H

互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代如何轉(zhuǎn)型贏利實(shí)戰(zhàn)課程課程背景互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展如日中天，中國(guó)已經(jīng)快步進(jìn)入互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代?；ヂ?lián)網(wǎng)對(duì)于中國(guó)躋身世界經(jīng)濟(jì)前列是個(gè)機(jī)會(huì)，當(dāng)前互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)商業(yè)模式已經(jīng)顯示出對(duì)行業(yè)格局的超級(jí)威力和重構(gòu)的本質(zhì)，這對(duì)于中國(guó)1500萬(wàn)企業(yè)和5000萬(wàn)各類經(jīng)濟(jì)組織是一次革命性的顛覆和巨大的挑戰(zhàn)。面對(duì)這一形勢(shì)，是抱殘守缺的堅(jiān)守傳統(tǒng)陣地，等待入侵者一點(diǎn)點(diǎn)蠶食而最終繳械投降，還是巧妙迭

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互聯(lián)網(wǎng)金融下的零售銀行創(chuàng)新   課時(shí)：6H

互聯(lián)網(wǎng)金融下的零售銀行創(chuàng)新【課程背景】移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，要求銀行業(yè)者將移動(dòng)電商重要性提升到戰(zhàn)略層面，更要求銀行業(yè)者做到所有的服務(wù)和行為都可以量化，從而對(duì)業(yè)務(wù)發(fā)展形成全方位視角，提升決策質(zhì)量和業(yè)績(jī)表現(xiàn)?！臼谡n時(shí)長(zhǎng)】6小時(shí)（1天）【課程收益】1.結(jié)合案例、深入研討、學(xué)習(xí)互聯(lián)網(wǎng)銀行的現(xiàn)狀和趨勢(shì)2.對(duì)利用互聯(lián)網(wǎng)思維、大數(shù)據(jù)、消費(fèi)金融進(jìn)行銀行服務(wù)的體系建設(shè)提出了實(shí)施建議

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互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的消費(fèi)者行為   課時(shí)：6H

互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的消費(fèi)者行為【課程背景】全球經(jīng)濟(jì)正在經(jīng)歷寒冬，企業(yè)經(jīng)營(yíng)成本高漲，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈！而互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)，如淘寶、百度、騰訊、京東商城卻迅猛發(fā)展余額寶理財(cái)、微信營(yíng)銷(xiāo)已經(jīng)影響人們的生活大數(shù)據(jù)、互聯(lián)網(wǎng)思維、企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型，這些2013年最火熱的詞匯，使得許多企業(yè)中高層管理者產(chǎn)生疑問(wèn)：什么是大數(shù)據(jù)？什么是互聯(lián)網(wǎng)思維？企業(yè)如何在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代把握大數(shù)據(jù)下的營(yíng)銷(xiāo)和服務(wù)?！?/p>

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互聯(lián)網(wǎng)+電力創(chuàng)造未來(lái)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)   課時(shí)：6H

互聯(lián)網(wǎng)+電力創(chuàng)造未來(lái)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)【課程背景】移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)對(duì)于中國(guó)進(jìn)入世界經(jīng)濟(jì)前列是個(gè)機(jī)會(huì)，當(dāng)前移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)商業(yè)模式已經(jīng)顯示出對(duì)各行業(yè)格局的超級(jí)威力和重構(gòu)的本質(zhì)，能源電力企業(yè)如何踐行、推動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)+經(jīng)濟(jì)行動(dòng)計(jì)劃，在產(chǎn)品和服務(wù)上落實(shí)“互聯(lián)網(wǎng)+”經(jīng)濟(jì)行動(dòng)計(jì)劃?！臼谡n時(shí)長(zhǎng)】6小時(shí)【課程收益】1.回顧“互聯(lián)網(wǎng)”+經(jīng)濟(jì)行動(dòng)計(jì)劃2.深入剖析了互聯(lián)網(wǎng)改變商業(yè)模式變革和影響的內(nèi)容【

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互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)時(shí)代的商業(yè)模式創(chuàng)新思維   課時(shí)：6H

互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)時(shí)代的商業(yè)模式創(chuàng)新思維【課程背景】全球經(jīng)濟(jì)正在經(jīng)歷寒冬，企業(yè)經(jīng)營(yíng)成本高漲，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈！而互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)，如淘寶、百度、騰訊、京東商城卻迅猛發(fā)展許多傳統(tǒng)企業(yè)中高層管理者產(chǎn)生疑問(wèn)：什么是互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)時(shí)代的創(chuàng)新思維？企業(yè)如何在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代把握大數(shù)據(jù)下的營(yíng)銷(xiāo)和產(chǎn)品服務(wù)戰(zhàn)略【授課時(shí)長(zhǎng)】6小時(shí)【課程收益】1、認(rèn)識(shí)大數(shù)據(jù)和帶來(lái)的變革；大數(shù)據(jù)的價(jià)值體現(xiàn)、行業(yè)應(yīng)用

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互聯(lián)網(wǎng)+政務(wù)   課時(shí)：6H

互聯(lián)網(wǎng)+政務(wù)【課程背景】互聯(lián)網(wǎng)+數(shù)據(jù)是基礎(chǔ)性資源，也是重要生產(chǎn)要素?；ヂ?lián)網(wǎng)與云計(jì)算、物聯(lián)網(wǎng)等新技術(shù)相結(jié)合，迅疾并日益深刻地改變?nèi)藗兊纳a(chǎn)生活方式。運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)+大數(shù)據(jù)能夠提高政府決策和管理水平。通過(guò)對(duì)海量數(shù)據(jù)的挖掘與分析可以更好地提供信息等公共服務(wù)，助力大眾創(chuàng)業(yè)、萬(wàn)眾創(chuàng)新。政府應(yīng)正視互聯(lián)網(wǎng)+大數(shù)據(jù)時(shí)代潮流，主動(dòng)抓住互聯(lián)網(wǎng)帶來(lái)的發(fā)展機(jī)遇。【授課時(shí)長(zhǎng)】6小時(shí)【課程

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