互聯(lián)網(wǎng)運營課程體系

《互聯(lián)網(wǎng)運營體系頂層設(shè)計》產(chǎn)品經(jīng)理互聯(lián)網(wǎng)運營實戰(zhàn)落地課程主講:吳寶峰一、【課程收獲】這是一套目前最系統(tǒng)介紹產(chǎn)品經(jīng)理互聯(lián)網(wǎng)運營的實戰(zhàn)落地課程,吳寶峰老師根據(jù)為多家上市公司和企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)運營的成功實戰(zhàn)經(jīng)驗,系統(tǒng)的從企業(yè)的產(chǎn)品經(jīng)理的思維入手,深入淺出,實戰(zhàn)案例分享產(chǎn)品經(jīng)理運營體系搭建和頂層設(shè)計;從思維轉(zhuǎn)型到戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型、組織、營銷轉(zhuǎn)型、再到文化轉(zhuǎn)型;從用戶運營、活動運營

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互聯(lián)網(wǎng)運營規(guī)劃與執(zhí)行【課程背景】:企業(yè)正面臨著如下的挑戰(zhàn):?毫無目標(biāo)的群發(fā)廣告、到處張貼二維碼、營銷模式效果差、效率低、獲客成本高。?用戶獲取信息廣,停留時間短,僅靠產(chǎn)品本身很難吸引用戶注意力。?大規(guī)模銷售及促銷,有銷量無利潤,而且流失率高。很難建立起長期盈利性的客戶關(guān)系。?一味專注質(zhì)量、功能、屬性等,致力于產(chǎn)品的持續(xù)改進(jìn),卻無法有效洞察消費者需求與變化。通

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《基于硬件的互聯(lián)網(wǎng)運營策略》硬件是入口入口流量大小決定硬件的價值大小產(chǎn)品是運營的核心基礎(chǔ)運營是商業(yè)模式的核心運營的核心要素包含哪些?流量變現(xiàn)方式有哪些?案例一案例二

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醫(yī)療MBA/EMBA/MPA專題研修課程之一:醫(yī)療產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)運營解析課程宗旨:11.有效解析“互聯(lián)網(wǎng)+”行動計劃的內(nèi)涵12.詳細(xì)指導(dǎo)醫(yī)療行業(yè)“互聯(lián)網(wǎng)”的運營實務(wù),帶動醫(yī)療商業(yè)模式創(chuàng)新以及服務(wù)導(dǎo)向。課程授課對象:醫(yī)療事務(wù)主管領(lǐng)導(dǎo)干部、醫(yī)療機(jī)構(gòu)中高層運營管理人員課程時間:半天/一天授課形式:一天課程以講座為主,穿插案例講解、分析演示。本課程主要內(nèi)容介紹A.商業(yè)互

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清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運營總監(jiān)高級研修班
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