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《互聯(lián)網(wǎng)+房地產(chǎn)投資并購(gòu)、運(yùn)營(yíng)模式創(chuàng)新與稅務(wù)籌劃》課程大綱【課程背景】中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議12月10日至12日在北京舉行。會(huì)議強(qiáng)調(diào)，要完善和強(qiáng)化“六穩(wěn)”舉措，健全財(cái)政、貨幣、就業(yè)等政策協(xié)同和傳導(dǎo)落實(shí)機(jī)制。黨的十九屆四中全會(huì)第一次系統(tǒng)總結(jié)我國(guó)國(guó)家制度和國(guó)家治理體系的顯著優(yōu)勢(shì)，第一次提出堅(jiān)持和完善中國(guó)特色社會(huì)主義制度、推進(jìn)國(guó)家治理體系和治理能力現(xiàn)代化的總體目標(biāo)。第一
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《互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代股權(quán)激勵(lì)操作實(shí)務(wù)》課程大綱【課程對(duì)象】1、企業(yè)董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、董事、監(jiān)事、獨(dú)立董事、董事會(huì)秘書(shū)等中高層決策者2、公司副總經(jīng)理、各分公司負(fù)責(zé)人、部門(mén)經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理、各部門(mén)主管以上人員等【課程模塊】【1】互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代的價(jià)值管理、商業(yè)模式與股權(quán)激勵(lì)概論：⑴2018國(guó)內(nèi)外互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)發(fā)展現(xiàn)狀、趨勢(shì)與規(guī)律⑵互聯(lián)網(wǎng)金融相關(guān)理論：脫媒理論、長(zhǎng)尾、一般均衡⑶宏觀
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《互聯(lián)網(wǎng)+社區(qū)銀行轉(zhuǎn)型升級(jí)》（2天） 課時(shí)：12H
《互聯(lián)網(wǎng)+社區(qū)銀行轉(zhuǎn)型升級(jí)》課程大綱【課程模塊】供給側(cè)改革背景下的我國(guó)銀行業(yè)：新常態(tài)下經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的轉(zhuǎn)型；新常態(tài)下客戶價(jià)值的轉(zhuǎn)化；互聯(lián)網(wǎng)+金融給網(wǎng)點(diǎn)發(fā)展帶來(lái)的啟示銀行網(wǎng)點(diǎn)發(fā)展的模式：標(biāo)準(zhǔn)化、差異化、個(gè)性化互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代社區(qū)銀行的發(fā)展趨勢(shì)；社區(qū)銀行的概念與發(fā)展：1、社區(qū)銀行的概念、特征與界定；2、社區(qū)銀行的起源和發(fā)展、SWOT分析；⑴美國(guó)；⑵歐洲；⑶日本。3、在發(fā)展社
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《互聯(lián)網(wǎng)金融行業(yè)全面預(yù)算管理設(shè)計(jì)》實(shí)戰(zhàn)課程咨詢實(shí)戰(zhàn)派名師輔導(dǎo)，助您系統(tǒng)掌握年度計(jì)劃與全面預(yù)算的實(shí)施程序?qū)W會(huì)年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃制定與執(zhí)行流程，實(shí)現(xiàn)年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃與預(yù)算的全面對(duì)接全面掌握預(yù)算的制度、執(zhí)行、分析、考核的節(jié)點(diǎn)，用數(shù)據(jù)全面管控經(jīng)營(yíng)！【課程背景】清晰、科學(xué)的戰(zhàn)略規(guī)劃，細(xì)致、可行的年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，是企業(yè)從戰(zhàn)略到執(zhí)行、建立核心競(jìng)爭(zhēng)能力、實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的重要保障。但俗話
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《互聯(lián)網(wǎng)金融創(chuàng)新模式與趨勢(shì)分析》（2天） 課時(shí)：12H
《互聯(lián)網(wǎng)金融創(chuàng)新模式與趨勢(shì)分析》課程大綱23812548260【課程對(duì)象】1、銀行、小貸、互聯(lián)金融、財(cái)富管理、資產(chǎn)管理企業(yè)董事長(zhǎng)、CEO、總裁、高管負(fù)責(zé)人；2、電商企業(yè)、互聯(lián)網(wǎng)、商業(yè)網(wǎng)站董事長(zhǎng)、CEO、總裁、高管；3、電子商務(wù)營(yíng)銷(xiāo)、媒體傳播、物流支付相關(guān)服務(wù)機(jī)構(gòu)高管；4、政府相關(guān)部門(mén)、科技及電商園區(qū)、投融資機(jī)構(gòu)高管；5、企業(yè)戰(zhàn)略儲(chǔ)備人才及希望進(jìn)入電商行業(yè)的高
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《互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代金融模式分析與應(yīng)對(duì)策略》課程大綱【課程模塊】移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的機(jī)遇與挑戰(zhàn)：國(guó)內(nèi)外互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)發(fā)展現(xiàn)狀、趨勢(shì)與規(guī)律；互聯(lián)網(wǎng)金融相關(guān)理論：脫媒理論、長(zhǎng)尾、一般均衡互聯(lián)網(wǎng)思維的本質(zhì)與八大核心；互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的商業(yè)模式及盈利模式及業(yè)態(tài)分析；傳統(tǒng)商業(yè)模式被互聯(lián)網(wǎng)化改造的案例分析：微信，樂(lè)視，京東等；2016-2019年必須關(guān)注的幾個(gè)互聯(lián)網(wǎng)金融創(chuàng)新模式；互聯(lián)網(wǎng)與移動(dòng)
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《互聯(lián)網(wǎng)+的強(qiáng)勢(shì)品牌建設(shè)》(2天) 課時(shí)：12H
互聯(lián)網(wǎng)+的強(qiáng)勢(shì)品牌建設(shè)課程背景：←現(xiàn)代管理學(xué)之父彼得·德魯克說(shuō)“21世紀(jì)的組織只有依靠品牌競(jìng)爭(zhēng)，因?yàn)槌酥馑麄円粺o(wú)所有。”品牌是企業(yè)生存與發(fā)展的靈魂，品牌建設(shè)是一個(gè)企業(yè)進(jìn)行長(zhǎng)期積淀、文化積累和品質(zhì)提升的過(guò)程，一個(gè)成功的品牌需要經(jīng)歷品牌管理和建設(shè)?！S著互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代的到來(lái)，品牌管理面臨著新的機(jī)遇與挑戰(zhàn)。本課程通過(guò)圍繞當(dāng)前品牌管理和建設(shè)的幾個(gè)重點(diǎn)問(wèn)題，根據(jù)廣大
講師：黃崇銘在線咨詢下載需求表
《互聯(lián)網(wǎng)+的戰(zhàn)略營(yíng)銷(xiāo)渠道》（2天） 課時(shí)：12H
互聯(lián)網(wǎng)+的戰(zhàn)略營(yíng)銷(xiāo)渠道課程背景：菲利普·科特勒認(rèn)為，在產(chǎn)品和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)高度同質(zhì)化的今天，唯有“傳播”和“渠道”才能創(chuàng)造真正差異化的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。營(yíng)銷(xiāo)渠道管理在企業(yè)經(jīng)營(yíng)和創(chuàng)建企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)方面具有重要地位。渠道作為經(jīng)濟(jì)生態(tài)圈中非常重要的一環(huán)，本課程針對(duì)性地設(shè)計(jì)了營(yíng)銷(xiāo)渠道體系的基本知識(shí)素養(yǎng)；營(yíng)銷(xiāo)渠道建設(shè)營(yíng)銷(xiāo)渠道管理三個(gè)重要模塊。通過(guò)本課程的學(xué)習(xí)，對(duì)于各種不同模式的營(yíng)銷(xiāo)渠
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（實(shí)戰(zhàn)篇）IT項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn)演練（2天) 課時(shí)：18H
IT項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn)演練（5個(gè)技能+5項(xiàng)修煉+Project）復(fù)雜的項(xiàng)目管理在辛辛苦苦啃完了厚厚的項(xiàng)目管理書(shū)籍，學(xué)會(huì)了所謂的系統(tǒng)的理論知識(shí)體系，在實(shí)際的項(xiàng)目管理工作中也打拼了好些年，但仍然會(huì)遇到不少難題：項(xiàng)目經(jīng)理80的時(shí)間都在溝通，溝通確實(shí)很重要，那有沒(méi)有高效溝通的技巧？做項(xiàng)目變更是永恒不變的，應(yīng)該如何減少和管控好一個(gè)變革，有什么訣竅沒(méi)？團(tuán)隊(duì)績(jī)效不好，應(yīng)該如何跟
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《移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代酒店發(fā)展趨勢(shì)與可視化營(yíng)銷(xiāo)》|【培訓(xùn)課時(shí)】|2天/12課時(shí)||【培訓(xùn)師】|孫老師||【培訓(xùn)對(duì)象】|企業(yè)各層級(jí)管理人員||【培訓(xùn)特點(diǎn)】|融顧問(wèn)式、教練式于一體；“講授+方法+工具+實(shí)務(wù)”結(jié)合：|||案例剖析+角色扮演+情景模擬+小組PK+答疑分享+音樂(lè)視頻+故事游戲+室|||內(nèi)拓展||【課程優(yōu)勢(shì)】|系統(tǒng)專(zhuān)業(yè)：十一年酒店經(jīng)營(yíng)管理經(jīng)驗(yàn)總結(jié)與積累，非行
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《金三角酒店互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)策劃創(chuàng)新實(shí)務(wù)》|【培訓(xùn)課時(shí)】|2天/12課時(shí)|（可1天，內(nèi)容以企業(yè)需求|【培訓(xùn)師】|孫老師||||調(diào)整）||||【培訓(xùn)對(duì)象】|酒店中高層管理人員、營(yíng)銷(xiāo)人員、企劃人員||【培訓(xùn)特點(diǎn)】|融顧問(wèn)式、教練式于一體；“講授+方法+工具+實(shí)務(wù)”結(jié)合：|||案例剖析+角色扮演+情景模擬+小組PK+答疑分享+音樂(lè)視頻+故事游戲+室|||內(nèi)拓展||【五“
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《金三角餐飲互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)策劃創(chuàng)新實(shí)務(wù)》|【培訓(xùn)課時(shí)】|2天/12課時(shí)||【培訓(xùn)師】|孫老師||【培訓(xùn)對(duì)象】|餐飲中高層管理人員、營(yíng)銷(xiāo)人員、企劃人員||【培訓(xùn)特點(diǎn)】|融顧問(wèn)式、教練式于一體；“講授+方法+工具+實(shí)務(wù)”結(jié)合：|||案例剖析+角色扮演+情景模擬+小組PK+答疑分享+音樂(lè)視頻+故事游戲+室|||內(nèi)拓展||【五“非”優(yōu)勢(shì)|系統(tǒng)專(zhuān)業(yè)：十多年餐飲經(jīng)營(yíng)管理經(jīng)驗(yàn)
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《互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代酒店4+1競(jìng)爭(zhēng)力建設(shè)》|【培訓(xùn)課時(shí)】|2天/12課時(shí)||【培訓(xùn)師】|孫老師||【培訓(xùn)對(duì)象】|酒店企業(yè)中高層管理人員||【培訓(xùn)特點(diǎn)】|融顧問(wèn)式、教練式于一體；“講授+方法+工具+實(shí)務(wù)”結(jié)合：|||案例剖析+角色扮演+情景模擬+小組PK+答疑分享+音樂(lè)視頻+故事游戲+室|||內(nèi)拓展||【五“非”優(yōu)勢(shì)|系統(tǒng)專(zhuān)業(yè)：十多年酒店經(jīng)營(yíng)管理經(jīng)驗(yàn)總結(jié)與積累，非行業(yè)
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《互聯(lián)網(wǎng)+餐飲5A盈利發(fā)展模式》 課時(shí)：12H
《互聯(lián)網(wǎng)+餐飲5A盈利發(fā)展模式》|【培訓(xùn)課時(shí)】|2天/12課時(shí)|可調(diào)整為1天|【培訓(xùn)師】|孫老師||【培訓(xùn)對(duì)象】|餐飲企業(yè)中高層管理人員||【培訓(xùn)特點(diǎn)】|融顧問(wèn)式、教練式于一體；“講授+方法+工具+實(shí)務(wù)”結(jié)合：|||案例剖析+角色扮演+情景模擬+小組PK+答疑分享+音樂(lè)視頻+故事游戲+室|||內(nèi)拓展||【五“非”優(yōu)勢(shì)|系統(tǒng)專(zhuān)業(yè)：十多年餐飲經(jīng)營(yíng)管理經(jīng)驗(yàn)總結(jié)與積
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《互聯(lián)網(wǎng)+酒店5A盈利發(fā)展模式》 課時(shí)：12H
《互聯(lián)網(wǎng)+酒店5A盈利發(fā)展模式》|【培訓(xùn)課時(shí)】|2天/12課時(shí)||【培訓(xùn)師】|孫老師||【培訓(xùn)對(duì)象】|酒店企業(yè)中高層管理人員||【培訓(xùn)特點(diǎn)】|融顧問(wèn)式、教練式于一體；“講授+方法+工具+實(shí)務(wù)”結(jié)合：|||案例剖析+角色扮演+情景模擬+小組PK+答疑分享+音樂(lè)視頻+故事游戲+室|||內(nèi)拓展||【五“非”優(yōu)勢(shì)|系統(tǒng)專(zhuān)業(yè)：十多年酒店經(jīng)營(yíng)管理經(jīng)驗(yàn)總結(jié)與積累，非行業(yè)外
