數(shù)字化轉(zhuǎn)型課程體系
數(shù)字化轉(zhuǎn)型的實(shí)踐和思考【課程背景】當(dāng)前已經(jīng)進(jìn)入數(shù)據(jù)化時(shí)代，阿里的“一切業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)化，一切數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)化”，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)技術(shù)驅(qū)動(dòng)的創(chuàng)新性業(yè)務(wù)的結(jié)果。紅領(lǐng)集團(tuán)通過數(shù)字化，智能化，彎道超車，短短的幾年內(nèi)就在服裝定制業(yè)務(wù)年均銷售收入、利潤(rùn)增長(zhǎng)均超過150，年?duì)I收超過10億元，快速的就擁有了國(guó)內(nèi)制衣行業(yè)一席之地。目前企業(yè)已經(jīng)到了必須掛鉤數(shù)字化的時(shí)代，不擁有數(shù)字化，就會(huì)被淘汰，比
講師：施淵鐘在線咨詢下載需求表
財(cái)務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型及業(yè)財(cái)融合課程背景：當(dāng)前智能化技術(shù)不但改變著人們的衣食住行，也深刻改變企業(yè)的管理，作為財(cái)務(wù)這門古老的職業(yè)，如何應(yīng)對(duì)智能化的挑戰(zhàn)，如何運(yùn)用大智移云技術(shù)進(jìn)行財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管控，已經(jīng)成為財(cái)務(wù)人員無法回避的事實(shí)。要么被邊緣化，要么成為企業(yè)價(jià)值創(chuàng)造者，本課程通過對(duì)財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型用到的財(cái)務(wù)共享服務(wù)、戰(zhàn)略財(cái)務(wù)、業(yè)務(wù)財(cái)務(wù)、戰(zhàn)略成本管理、價(jià)值鏈管理等工具，提升財(cái)務(wù)人員參與企
講師：徐之光在線咨詢下載需求表
企業(yè)財(cái)務(wù)管理數(shù)字化轉(zhuǎn)型（戰(zhàn)略級(jí)）課程【課程背景】全球科技創(chuàng)新已經(jīng)進(jìn)入空前活躍期?；ヂ?lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、云計(jì)算三者的深度融合及協(xié)同效應(yīng)，推動(dòng)人類社會(huì)走入智能時(shí)代。數(shù)字經(jīng)濟(jì)作為智能時(shí)代的核心經(jīng)濟(jì)形態(tài)，成為全球及中國(guó)創(chuàng)新增長(zhǎng)的驅(qū)動(dòng)力與新動(dòng)能。伴隨“互聯(lián)網(wǎng)+”、“智慧城市”、2025戰(zhàn)略等深入推進(jìn)，制造業(yè)、零售業(yè)等傳統(tǒng)行業(yè)重塑進(jìn)程加速，實(shí)體經(jīng)濟(jì)開始釋放數(shù)字化紅利。要想在紅
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企業(yè)財(cái)務(wù)管理數(shù)字化轉(zhuǎn)型（管理級(jí)）課程【課程背景】21世紀(jì)，我們已經(jīng)進(jìn)入數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代，新冠疫情的爆發(fā)，令我們真正意識(shí)到仍有很多企業(yè)尚處于數(shù)字化轉(zhuǎn)型的蒙昧?xí)r期。這也從另一角度印證了數(shù)字化轉(zhuǎn)型對(duì)于企業(yè)而言，是一段艱苦而漫長(zhǎng)的歷程。數(shù)字化轉(zhuǎn)型關(guān)乎企業(yè)未來發(fā)展的命運(yùn)，如何明確數(shù)字化轉(zhuǎn)型變革戰(zhàn)略方向和“行動(dòng)路線”，系統(tǒng)化地引導(dǎo)和推動(dòng)數(shù)字化變革？在轉(zhuǎn)型過程中通常會(huì)遇到哪些
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《財(cái)務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型助推產(chǎn)業(yè)升級(jí)》【課程背景】在全球數(shù)字經(jīng)濟(jì)浪潮下，加速數(shù)字化轉(zhuǎn)型已成為企業(yè)關(guān)注和發(fā)展的重點(diǎn)。很多公司開始重新思考經(jīng)營(yíng)管理模式，作為核心模塊的財(cái)務(wù)管理，更加需要運(yùn)用數(shù)字技術(shù)革新傳統(tǒng)財(cái)務(wù)流程，以推動(dòng)業(yè)務(wù)創(chuàng)新發(fā)展，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)增長(zhǎng)。近年來世界一流成為央企發(fā)展主旋律，加快構(gòu)建世界一流的財(cái)務(wù)管理體系成為第一要?jiǎng)?wù)；同時(shí)，受外部宏觀環(huán)境及疫情反復(fù)等影響，企業(yè)經(jīng)營(yíng)
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企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型方法論與最佳實(shí)踐 課時(shí)：12H
企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型方法論與最佳實(shí)踐吳老師企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型與項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn)專家/原阿里巴巴高級(jí)項(xiàng)目管理專家/原菜鳥集團(tuán)數(shù)字化與效能提升負(fù)責(zé)人課程背景經(jīng)濟(jì)全球化進(jìn)一步深化，新的分工模式與競(jìng)爭(zhēng)格局，企業(yè)需要適配數(shù)字化帶來的新商業(yè)模式與新運(yùn)營(yíng)模式的變化?？蛻魧?duì)于個(gè)性化、差異化、便捷化的服務(wù)體驗(yàn)訴求不斷提升，如何通過數(shù)字化手段精準(zhǔn)定位客戶，全面把握客戶的持續(xù)迭代的需求。互聯(lián)網(wǎng)
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-1141095-932180銀行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型中ITBP團(tuán)隊(duì)的搭建與培養(yǎng)課程背景：2022年初，中國(guó)人民銀行在《金融科技發(fā)展規(guī)劃(2022-2025年)》（以下簡(jiǎn)稱《規(guī)劃》）中，提出了新時(shí)期金融科技發(fā)展指導(dǎo)意見，明確了金融數(shù)字化轉(zhuǎn)型的總體思路、發(fā)展目標(biāo)、重點(diǎn)任務(wù)和實(shí)施保障。《規(guī)劃》的主體部分由28項(xiàng)重點(diǎn)任務(wù)組成，其中第26條明確提出要做好金融科技人才培養(yǎng)，制
講師：王洪志在線咨詢下載需求表
-1141095-932180銀行數(shù)字化轉(zhuǎn)型從理論到實(shí)踐大型案例解構(gòu)?銀行數(shù)字化轉(zhuǎn)型從理論到實(shí)踐大型案例解構(gòu)“十四五”規(guī)劃指明了經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的新方向，“雙循環(huán)”發(fā)展格局依賴供給體系、需求體系和金融體系相互支持的三角框架。當(dāng)前，國(guó)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)金融環(huán)境正發(fā)生深刻變化，銀行業(yè)傳統(tǒng)發(fā)展模式難以為繼，競(jìng)爭(zhēng)加劇、資本約束、資產(chǎn)質(zhì)量等問題日益凸顯，迫切需要加快戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型和業(yè)務(wù)結(jié)
講師：王洪志在線咨詢下載需求表
課程名稱：《數(shù)字化轉(zhuǎn)型趨勢(shì)下，郵政/郵儲(chǔ)基于CRM系統(tǒng)的存量客戶開發(fā)》主講：譚文曦老師6課時(shí)課程背景：郵政郵儲(chǔ)上線了全新的CRM系統(tǒng)，單純從技術(shù)的角度來看，新系統(tǒng)比過去的客管系統(tǒng)進(jìn)步了很多。但是從網(wǎng)點(diǎn)層面上來看，很多網(wǎng)點(diǎn)對(duì)于CRM的使用還是沒有思路，不知道如何下手，自然就沒有有效的管戶營(yíng)銷動(dòng)作，沒有起到應(yīng)有的存量客戶維護(hù)與產(chǎn)品綜合銷售的預(yù)期結(jié)果。課程收益：立
講師：譚文曦在線咨詢下載需求表
課程名稱：《銀行數(shù)字化轉(zhuǎn)型中的場(chǎng)景建設(shè)與客群經(jīng)營(yíng)》主講：譚文曦老師6課時(shí)課程收益：場(chǎng)景化營(yíng)銷是近年來各家銀行應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)的新策略，適應(yīng)了智能化銀行發(fā)展的大趨勢(shì)，但是在落地過程中，特別是在網(wǎng)點(diǎn)的營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)中還面臨著各種困惑。本課程梳理出銀行常見的8種營(yíng)銷場(chǎng)景：智慧菜場(chǎng)、生活繳費(fèi)、教育服務(wù)、餐飲娛樂、健康養(yǎng)生、優(yōu)惠購(gòu)物、美食品鑒、買車用車，詳細(xì)解讀這8種營(yíng)銷場(chǎng)景中，銀
