項(xiàng)目管理課程體系
一、目前地產(chǎn)業(yè)界問題分析案例研討一：請(qǐng)列舉，目前我們公司地產(chǎn)工程項(xiàng)目都有哪些常見質(zhì)量問題？難道以往沒有討論過？為什么這類老生常談，需要談而再談？1、目前地產(chǎn)工程界質(zhì)量管理的3個(gè)誤區(qū)和尷尬二、地產(chǎn)工程目標(biāo)及其管理案例研討二：作為具體管理者，你清楚知道你工作的目標(biāo)嗎？1、地產(chǎn)開發(fā)商需要明白的工程項(xiàng)目控制目標(biāo)2、地產(chǎn)工程基本運(yùn)行規(guī)律3、地產(chǎn)工程子目標(biāo)的相互關(guān)聯(lián)和相...
講師：侯嵐 咨詢電話：010-82593357下載需求表
典型案例模擬訓(xùn)練及案例討論案例研討一：1、對(duì)PM而言，你的管理工作從哪里開始才更有利于項(xiàng)目成功？2、PM該做的件重要工作是什么？案例討論二：1、項(xiàng)目中為什么我們經(jīng)常被動(dòng)？為什么必須經(jīng)常趕工加班才可以勉強(qiáng)完工？2、項(xiàng)目工期延誤或超出預(yù)算的影響因素；3、如何制定一個(gè)可實(shí)施的項(xiàng)目計(jì)劃？案例討論三：1、承包商WBS在項(xiàng)目實(shí)施中的價(jià)值和作用？2、如何編制本項(xiàng)目的WBS...
講師：侯嵐 咨詢電話：010-82593357下載需求表
本課程將按目前開發(fā)商投資管理的四個(gè)階段分步展開，在此只是一般原則性羅列，難免掛一漏萬，具體課程實(shí)施內(nèi)容非常龐雜、具體：1、投資項(xiàng)目的可研論證，包括但不僅限于此：項(xiàng)目投資可行性研究；擬投資地區(qū)社會(huì)和商業(yè)分析；…..2、工程前期準(zhǔn)備，包括但不僅限于此：履行安評(píng)、環(huán)評(píng)等各項(xiàng)政府監(jiān)管程序；拿地、拆遷、補(bǔ)償；規(guī)劃設(shè)計(jì)；工程初步設(shè)計(jì)；有關(guān)設(shè)備、材料的采購招標(biāo)；辦理土地、...
講師：侯嵐 咨詢電話：010-82593357下載需求表
房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目管理 侯嵐 課時(shí)：12H
《房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目管理》課程大綱天上午章房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目管理概述1.地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目全流程主要內(nèi)容與階段劃分2.地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)下的三大子項(xiàng)目3.開發(fā)商項(xiàng)目管理之于開發(fā)商生存與發(fā)展4.開發(fā)商角色以及與乙方管理的區(qū)別案例分析：開發(fā)商不同管理帶來的不同項(xiàng)目結(jié)果5.業(yè)內(nèi)標(biāo)桿公司的開發(fā)管理核心6.國人理解的“精細(xì)化”與現(xiàn)代項(xiàng)目管理的距離7.，，，，，天上午下午部分時(shí)間第二章地產(chǎn)開...
講師：侯嵐 咨詢電話：010-82593357下載需求表
房地產(chǎn)開發(fā)商工程項(xiàng)目管理（FDC01） 課時(shí)：12H
培訓(xùn)階段一：時(shí)間：1-2天培訓(xùn)目的和方法：本階段以講師講授為主，結(jié)合較多小型案例分析，灌輸新理念，熟悉新工具，更新思想、統(tǒng)一語言，掌握房地產(chǎn)項(xiàng)目中的正確管理思維、科學(xué)管理方法和實(shí)用技巧，為后續(xù)深入學(xué)習(xí)和全面應(yīng)用項(xiàng)目管理，奠定統(tǒng)一的思想基礎(chǔ)。課程主要內(nèi)容：現(xiàn)代項(xiàng)目管理系統(tǒng)方法之基礎(chǔ)1、房地產(chǎn)開發(fā)全生命周期分析2、房地產(chǎn)開發(fā)各階段與工程階段的相互關(guān)系3、房地產(chǎn)開...
講師：侯嵐 咨詢電話：010-82593357下載需求表
業(yè)主工程項(xiàng)目管理（YZ01） 課時(shí)：12H
為保證培訓(xùn)效果，在學(xué)習(xí)和今后實(shí)踐中統(tǒng)一思想和語言，打造高效團(tuán)隊(duì)，我們建議用下述兩個(gè)階段，3-5天的學(xué)習(xí)和案例研討，來實(shí)施本次項(xiàng)目管理培訓(xùn)，具體內(nèi)容如下：培訓(xùn)階段一：現(xiàn)代項(xiàng)目管理基礎(chǔ)培訓(xùn)目的和方法：課堂講授為主，對(duì)話討論為輔，使參訓(xùn)者了解現(xiàn)代項(xiàng)目管理的系統(tǒng)方法及其在業(yè)主工程管理中的應(yīng)用，同時(shí)簡要介紹工程業(yè)主投資項(xiàng)目程序，包括工程前期管理、工程建設(shè)全過程。灌輸新...
講師：侯嵐 咨詢電話：010-82593357下載需求表
一、項(xiàng)目整體管理項(xiàng)目管理的五大過程（啟動(dòng)、計(jì)劃、實(shí)施、控制、收尾）及相互關(guān)系◆項(xiàng)目啟動(dòng)階段：如何權(quán)衡項(xiàng)目的利弊和優(yōu)劣如何協(xié)調(diào)干系人利益如何確立優(yōu)化的項(xiàng)目目標(biāo)案例分析：XX公司決策的“得與失”◆項(xiàng)目計(jì)劃階段：房地產(chǎn)公司三級(jí)計(jì)劃體系及其關(guān)系如何確定項(xiàng)目的總體計(jì)劃及框架內(nèi)容案例分析：XX公司地產(chǎn)項(xiàng)目工程方法◆項(xiàng)目實(shí)施階段：案例分析：工程施工都外包了，地產(chǎn)公司管什么...
講師：侯嵐 咨詢電話：010-82593357下載需求表
一、房地產(chǎn)工程項(xiàng)目管理概論――項(xiàng)目管理為我們帶來什么？項(xiàng)目管理是一個(gè)面對(duì)過程的系統(tǒng)管理思想、管理工具，可以有效解決幾乎所有項(xiàng)目涉及的各種過程問題。當(dāng)我們俯瞰房地產(chǎn)開發(fā)全過程，可以發(fā)現(xiàn)，房地產(chǎn)開發(fā)過程就是一個(gè)復(fù)雜的系統(tǒng)項(xiàng)目，具有典型項(xiàng)目所應(yīng)具有的所有特征，在其生命周期中，存在的各類問題都可以利用項(xiàng)目管理有效解決，國內(nèi)外許多房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)也因?yàn)閼?yīng)用項(xiàng)目管理，早已...
講師：侯嵐 咨詢電話：010-82593357下載需求表
《項(xiàng)目管理沙盤-體悟沙盤全階段，提升項(xiàng)目管理能力》 課時(shí)：12H
項(xiàng)目管理沙盤模擬——體悟項(xiàng)目管理全階段，提升項(xiàng)目管理能力課程背景：項(xiàng)目因?yàn)轫?xiàng)目本身以及項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的臨時(shí)、獨(dú)特、不可重復(fù)等特性，造成了項(xiàng)目管理比普通的團(tuán)隊(duì)管理更加困難。比如：1.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)都是臨時(shí)組建，大多在項(xiàng)目結(jié)束后可能面臨解散，讓項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員很難有歸屬感，很難在短時(shí)間內(nèi)形成合力2.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)經(jīng)驗(yàn)可復(fù)制性很低，在前幾個(gè)項(xiàng)目中獲得的經(jīng)驗(yàn)，很難全盤復(fù)制到新的項(xiàng)目中3....
講師：張必成 咨詢電話：010-82593357下載需求表
《水利水電工程施工項(xiàng)目管理》課程介紹：水利水電工程施工項(xiàng)目管理是一項(xiàng)涉及面廣泛的綜合性管理工作，充分了解和掌握現(xiàn)代水利水電工程施工項(xiàng)目管理理念，將有助于推動(dòng)水利水電工程項(xiàng)目的順利實(shí)施，并產(chǎn)生良好的經(jīng)濟(jì)效益。課程內(nèi)容以現(xiàn)代水利水電工程施工項(xiàng)目管理知識(shí)結(jié)合本人多年從業(yè)的工作經(jīng)歷和成功經(jīng)驗(yàn)，盡可能貼近實(shí)戰(zhàn)的形式講解，相信會(huì)引起大家的共鳴。課程大綱：第一章：水利水電...
講師：楊富金 咨詢電話：010-82593357下載需求表
《數(shù)字化管理新引擎：面向新基建和智慧工程的項(xiàng)目管理數(shù)字化轉(zhuǎn)型解決方案》主講：黃辰教授【課程背景】在對(duì)城市發(fā)展關(guān)注和探索中，新基建和數(shù)字產(chǎn)業(yè)作為戰(zhàn)略被提出，更多新技術(shù)用于構(gòu)成新基建和數(shù)字化工程的核心系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)感知和互聯(lián)互通，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)更高層次的智能，構(gòu)建創(chuàng)新2.0時(shí)代的城市新形態(tài)。新基建項(xiàng)目不同于傳統(tǒng)基建，項(xiàng)目管理的數(shù)字化轉(zhuǎn)型是新基建成功落地的前提，只有項(xiàng)目管理...
