課程體系
開場語:從現(xiàn)象得來的啟示(1)經理人頭上的三座大山(2)做總裁的煩惱(3)中國企業(yè)的平均壽命(4)企業(yè)的一般現(xiàn)象(5)85的員工在做什么(6)不健康的心態(tài)對照中國企業(yè)員工的六大常見問題回顧四個人的故事中國企業(yè)急需解決的核心問題一、執(zhí)行是關鍵 決定企業(yè)成敗的90是執(zhí)行柳轉志等名人的話語二、執(zhí)行與執(zhí)行力１、什么是執(zhí)行？執(zhí)行,就是想到、說到、做到。２、什么是...
講師：陳浩 咨詢電話：010-82593357下載需求表
一、八卦的卦象與現(xiàn)實形象1.風水中的門派與代表人物2.先天為體，后天為用3.五行原理與命局喜用神4.八卦的卦象與現(xiàn)實取象5.風水就竟是什么原理？6.三元九運給人類的暗示？7.物有形，有形必有氣，有氣必有場8.神秘的命卦計算法則9.九星意義與現(xiàn)實指示！二．帝王居家風水1.皇宮臥室2.古時的四合院風水3.富豪居家風水解秘！三、居家風水的內六素（案例透晰）1.居家...
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職業(yè)精神 課時：6H
開題：鷹的重生--感受蛻變的力量?職業(yè)精神一：像愛生命那樣愛工作1)工作是什么？為什么說工作是為自己？2)工作只是為了薪水嗎？（情景課堂：唐俊的生存哲學））3)每一件事情走值得做好（情景課堂：郝良軍的成長過程）4)全身心地愛自己的工作（情景課堂：工作的價值分析）?職業(yè)精神二：把敬業(yè)訓練成習慣1.）努力工作，早晚會有回報？情景課堂：酒店服務員的成長過程2.）做...
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《職業(yè)精神》 課時：6H
開題：鷹的重生--感受蛻變的力量-職業(yè)精神一：像愛生命那樣愛工作1)工作是什么？為什么說工作是為自己？2)工作只是為了薪水嗎？（情景課堂：唐俊的生存哲學））3)每一件事情走值得做好（情景課堂：郝良軍的成長過程）4)全身心地愛自己的工作（情景課堂：工作的價值分析）-職業(yè)精神二：把敬業(yè)訓練成習慣1.）努力工作，早晚會有回報？情景課堂：酒店服務員的成長過程2.）做...
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課程模塊：n工作從修正態(tài)度開始n公司的問題就是你的機會n適應才能生存和發(fā)展課程提綱：n工作從修正態(tài)度開始思考:什么叫工作我們?yōu)槭裁匆ぷ魑覀冊跒檎l工作一、對待工作的態(tài)度就是對待生命的態(tài)度二、案例分析：做了，做對，做好的區(qū)別帶來的啟示三、職場生涯規(guī)劃解讀四、工作是愉快的帶薪學習結論：擔負起自己的責任才能和企業(yè)一起成長n公司的問題就是你的機會一、工作是我們獲得個...
講師：陳浩 咨詢電話：010-82593357下載需求表
1、班組與班組長詮釋2、班組長的領導與管理3、班組長的工作解讀4、班組長的溝通技巧5、班組長執(zhí)行力技巧開篇：思考：企業(yè)中的金領、白領、灰領、藍領的含義嗎？模塊1班組與班組長詮釋（本講重點）1、班組與班組長的關系（1）、班組（2）、班組長（3）、班組管理2、班組與班組長在企業(yè)中的地位（1）、班組是企業(yè)生產經營活動的基本單位;（2）班組中的領導者就是班組長3、班...
講師：陳浩 咨詢電話：010-82593357下載需求表
講組織管理 1．組織形式的四種基本類型 2．組織職能 3．汽車經理人的職能、責任、權限 4．汽車經理人崗位描述 5．中層主管崗位描述 6．汽車銷售員崗位描述 7．前臺接待人員的素質要求 8．職務說明書模板 9．汽車經理人職務說明書 第二講計劃管理 1．制定汽車經營計劃的流程 2．汽車經營計劃模板 3．汽車經營計劃范例 第三講計...
講師：劉安達 咨詢電話：010-82593357下載需求表
一、理念——成敗的關鍵。1、什么是正確的理念？1）、我在經營什么？2）、我的想法是否正確？3）、什么是正確的理念？2、我應該具備什么樣的理念？1）、我們企業(yè)的核心價值觀是什么？2）、我們的理念是什么？3）、我們的使命是什么？二、人心——經營的首要任務。1、如何贏得人心？1）、人有什么需求？2）、性格解析3）、如何贏得屬下的信任？A）、品格D）、關愛B）、聆聽...
講師：劉安達 咨詢電話：010-82593357下載需求表
課程大綱： 1、心態(tài)功2、素質功3、方法功 課程開篇： 有看到的圖片得到的啟示，培訓效果取決于你的注意力 提問：你屬于幾流的銷售人員？ 1、銷售人員常犯的幾個錯誤你知道嗎？ 2、銷售原理與關鍵回顧 ¨思考：我是誰 ¨我賣什么樣的產品,什么樣的產品適合我賣 ¨我為人稱道的技能或本能是什么 ¨我有效的行銷方法是什么 ¨銷售中銷什么 ¨銷售...
講師：陳浩 咨詢電話：010-82593357下載需求表
一．易經文化1.伏羲氏畫卦與天地陰陽之道2.觀變于陰陽立卦，陰陽爻就竟代表什么？3.《易經》測鬼神之莫測功能與憂患意識！1）企業(yè)順境中防風險2）企業(yè)逆境中看前景4.《易經》四易原則不易萬變不離其中變易宇宙唯一不變原理，是一切皆在變簡易陰陽轉化，道盡吉兇禍福交易有交易，才會有發(fā)展！5.陰要藏，陽要露1）不要輕易把目標說出來！2）人生不要輕易亮底牌3.人盡其能，...
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講狼煙四起的汽車營銷爭霸戰(zhàn) 1．正在發(fā)生巨變的汽車消費市場 1）八大變化的汽車消費市場 2）四面受壓的汽汽銷企業(yè) 3）無限風光的中國未來汽車市場 2．即將到來的汽車銷售市場大洗牌 1）巨變將帶來洗牌 2）不復存在的競爭優(yōu)勢 3）誰將被淘汰？ 第二講汽銷企業(yè)的應戰(zhàn)之策分析 1．目前阻礙汽銷企業(yè)發(fā)展的五大弊端分析 1）經驗型銷售占主導 ...
講師：劉安達 咨詢電話：010-82593357下載需求表
一、領導者應該具備的態(tài)度1、如何定位與企業(yè)的關系1）你想要什么？2）有什么可利用的資源？3）為什么要付出？4）設定與企業(yè)共同成長的目標5）成為企業(yè)的楷模2、如何與老板建立和諧關系1）為什么要和老板建立和諧關系？2）怎樣與老板建立和諧關系？3）修煉一顆感恩的心4）營造和諧、積極、向上的氛圍3、堅定信念、充滿斗志1）配合企業(yè)制定合理的戰(zhàn)略目標2）開動腦筋提出新穎...
講師：劉安達 咨詢電話：010-82593357下載需求表
一、組織分工與協(xié)作 1、制定共同的組織目標與發(fā)展規(guī)劃 2、模擬經營，練習合理的分工模式與方法，尋求專注對于職能效率的推動與影響 3、設計適合模擬企業(yè)戰(zhàn)略需要的組織結構與運作流程 4、學習組織核心能力的確立與優(yōu)勢締造策略 5、根據(jù)模擬企業(yè)發(fā)展需要建立內部協(xié)作機制 6、感受分工與協(xié)作的矛盾，尋求分工與協(xié)作的平衡 二、管理溝通與組織融合 1、外...
講師：劉安達 咨詢電話：010-82593357下載需求表
課程大綱： 一、人到底應該怎么活？ 二、你到底要什么？ 1、人有什么需求？ 2、你在為什么忙碌？ 3、掙錢的目的是什么？ 三、不快樂的原因 1、自己的利益被侵害 多少錢會影響你的心境？ 名譽受損你會怎么辦？ 解決辦法： 1）增加掙錢的能力 2）知足 3）懶得計較 4）做自己能掌控的事情 2、正常需求得不到滿足 3、情感依托產生...
講師：劉安達 咨詢電話：010-82593357下載需求表
課程介紹： 練就銷售習慣,提升銷售業(yè)績 你屬于幾類銷售人員 開篇 1、銷售人員常犯的錯誤你知道多少？ 2、銷售原理及關鍵回顧（見到客戶腦子里應想什么） 3、銷售人員四了解 4、成功銷售 5問 成功營銷的六大秘訣法寶（銷售人員必須知道的三件事你知道嗎？） 一、營銷人員的十種心態(tài) 二、頂尖銷售人員必備的心態(tài) 三、營銷銷售業(yè)績的14個壞習慣...
