課程體系
《卓越執(zhí)行》課程大綱第一部分團(tuán)隊(duì)建設(shè)-----團(tuán)隊(duì)凝聚力訓(xùn)練有凝聚力的團(tuán)隊(duì)需要具備三個(gè)統(tǒng)一：統(tǒng)一隊(duì)名統(tǒng)一口號(hào)統(tǒng)一隊(duì)形第二部分百分百責(zé)任-----負(fù)責(zé)為榮，抱怨為恥執(zhí)行型人才的共同特點(diǎn)------對(duì)自己負(fù)責(zé)負(fù)責(zé)就是兩個(gè)絕對(duì)----絕對(duì)不用別人的錯(cuò)，證明自己的對(duì)；絕對(duì)百分之百承擔(dān)自己做出的結(jié)果承擔(dān)結(jié)果的目的------為了改變結(jié)果我們沒(méi)有辦法改變別人，我們沒(méi)有辦...
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銀行沙龍策劃與組織01 課時(shí)：6H
《銀行沙龍策劃與組織》【課程時(shí)間】1天，6小時(shí)/天【課程大綱】第一講：理財(cái)沙龍活動(dòng)流程安排一、策劃——成功的基石1.活動(dòng)流程策劃2.活動(dòng)宣傳策劃3.活動(dòng)策劃案編寫(xiě)——人、財(cái)、物、時(shí)等安排案例：活動(dòng)策劃案案例分享演練：活動(dòng)策劃案編寫(xiě)二、實(shí)施——讓精彩呈現(xiàn)1.令人耳目一新的宣傳攻勢(shì)2.讓人無(wú)法拒絕的客戶邀約3.美輪美奐的現(xiàn)場(chǎng)布置4.充滿歡樂(lè)的財(cái)富課堂5.細(xì)致入微...
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《用結(jié)果贏取未來(lái)》課程大綱 課時(shí)：6H
《用結(jié)果贏取未來(lái)》【課程背景】在管理中，您是否遇到這樣一些困擾：為什么領(lǐng)導(dǎo)有很好的想法卻得不到執(zhí)行，而員工始終無(wú)動(dòng)于衷？為什么領(lǐng)導(dǎo)忙里又忙外，總是充當(dāng)救火員的角色？為什么公司制度成百上千，可就是執(zhí)行不下去；反復(fù)督促還是大打折扣？為什么員工心里想的是一套，嘴里說(shuō)的是一套，做的又是一套？為什么員工做事打折扣，執(zhí)行沒(méi)結(jié)果，借口卻一大堆？為什么員工整天忙忙碌碌，卻沒(méi)...
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《新經(jīng)理輕松鍛造高績(jī)效團(tuán)隊(duì)》 課時(shí)：12H
《新經(jīng)理輕松帶出高績(jī)效團(tuán)隊(duì)》【課程背景】對(duì)于任何企業(yè)來(lái)說(shuō)，團(tuán)隊(duì)都是其賴以生存的基石。而面對(duì)激烈競(jìng)爭(zhēng)的今天，企業(yè)要想脫穎而出，一定離不開(kāi)高績(jī)效團(tuán)隊(duì)，因?yàn)橹挥懈呖?jī)效團(tuán)隊(duì)才能發(fā)揮出較高的效能！現(xiàn)實(shí)工作中，雖然大家也都對(duì)團(tuán)隊(duì)在公司運(yùn)營(yíng)中所發(fā)揮出的巨大作用有目共睹，但是，并不是所有的組織都能天然地成為團(tuán)隊(duì)，更別說(shuō)高績(jī)效團(tuán)隊(duì)了。那么，什么才是團(tuán)隊(duì)？高績(jī)效團(tuán)隊(duì)又有何特征？...
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《絕對(duì)執(zhí)行四個(gè)發(fā)動(dòng)機(jī)》 課時(shí)：12H
《絕對(duì)執(zhí)行四個(gè)發(fā)動(dòng)機(jī)》【課程背景】執(zhí)行力是決定團(tuán)隊(duì)命運(yùn)的關(guān)鍵力量，執(zhí)行力決定了團(tuán)隊(duì)的生存狀態(tài)以及團(tuán)隊(duì)是否能夠發(fā)展壯大，更決定了團(tuán)隊(duì)的價(jià)值。企業(yè)的生存與發(fā)展離不開(kāi)執(zhí)行力，它是企業(yè)解決問(wèn)題能力的體現(xiàn)，是公司戰(zhàn)略決策徹底貫徹、實(shí)施的保障。企業(yè)的發(fā)展贏在執(zhí)行，而科學(xué)合理的管理方式則能帶來(lái)精準(zhǔn)、高效的執(zhí)行力。換言之，執(zhí)行力其實(shí)是管出來(lái)的。管理的最高境界就是管到位與執(zhí)行...
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《培訓(xùn)管理： 驅(qū)動(dòng)體系運(yùn)轉(zhuǎn)的力量》 課時(shí)：12H
《培訓(xùn)管理：驅(qū)動(dòng)體系運(yùn)轉(zhuǎn)的力量》【課程背景】引爆員工潛能，提升組織績(jī)效，打造互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代組織發(fā)展的動(dòng)力引擎機(jī)構(gòu)DDI的調(diào)查顯示，CEO頭痛的不再只是選擇“藍(lán)海戰(zhàn)略”還是“紅海戰(zhàn)略”，更讓他們傷腦筋的是“我的人才在哪里？”一家已經(jīng)上市的連鎖超市老板在公司上市的當(dāng)晚感慨到：“人才已經(jīng)成為我們公司發(fā)展的最大瓶頸，按照選址開(kāi)發(fā)能力，我們一年可以開(kāi)50家連鎖店，但由于沒(méi)...
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《電話銷售提升訓(xùn)練營(yíng)》 課時(shí)：12H
《電話銷售精英特訓(xùn)營(yíng)》【課程背景】當(dāng)越來(lái)越多的行業(yè)和企業(yè)對(duì)電話銷售越來(lái)越重視的同時(shí)，帶之而來(lái)的是客戶對(duì)電話銷售越來(lái)越大的抗拒。在這種背景下，電話銷售人員和電話銷售管理者面臨越來(lái)越大的挑戰(zhàn):1、如何以更專業(yè)的方法和客戶接觸，才能建立自己的專業(yè)形象，而保持企業(yè)持續(xù)的品牌美譽(yù)度2、如何有效縮短電話銷售代表和團(tuán)隊(duì)的平均通話時(shí)長(zhǎng)、平均訂單的通話次數(shù)及銷售周期，以進(jìn)一步...
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《結(jié)構(gòu)性思維》課綱（2天） 課時(shí)：12H
《結(jié)構(gòu)性思維》課程背景：您在工作中是否遇到過(guò)如下場(chǎng)景？（1）您的下屬和你匯報(bào)了10分鐘的工作，但是您仍沒(méi)搞清楚他的問(wèn)題究竟在哪里？他到底需要你提供哪些幫助？（2）在電梯里遇到了公司高管，他隨口問(wèn)了你一句：“最近手頭上的項(xiàng)目進(jìn)展如何？”短短幾十秒，實(shí)在不知道如何把目前的工作說(shuō)清楚?。?）下屬為見(jiàn)客戶做了幾十頁(yè)P(yáng)PT，信息量豐富但是客戶卻一片茫然，你該如何指導(dǎo)他...
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《萃取高手經(jīng)驗(yàn)與案例開(kāi)發(fā)》 課時(shí)：12H
《萃取銷售經(jīng)驗(yàn)與案例開(kāi)發(fā)》【課程背景】企業(yè)最大的浪費(fèi)就是銷售經(jīng)驗(yàn)的浪費(fèi)，因?yàn)殇N售是唯一直接創(chuàng)造利潤(rùn)的部門銷售最佳實(shí)踐萃取復(fù)制，可讓銷售員快速成長(zhǎng)，減少摸索時(shí)間，減少失敗，提高成交率標(biāo)桿銷售經(jīng)驗(yàn)的萃取是一種方法技能，是最容易將銷售最佳實(shí)踐復(fù)制和遷移的一種技能，可以將標(biāo)桿銷售的最佳實(shí)踐隱性經(jīng)驗(yàn)顯現(xiàn)化，顯現(xiàn)經(jīng)驗(yàn)系統(tǒng)化后，復(fù)制給其他銷售員。未來(lái)銷售培訓(xùn)是先萃取標(biāo)桿銷...
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《電話銷售快速入門》 課時(shí)：6H
《電話銷售快速入門》【課程背景】在營(yíng)銷成本日益高漲的今天，人們更多地把目光轉(zhuǎn)向了電話營(yíng)銷。電話營(yíng)銷業(yè)績(jī)要做大做強(qiáng)，構(gòu)建一定規(guī)模的團(tuán)隊(duì)固然重要，但絕不只是靠人海戰(zhàn)就可以，也并不是每個(gè)人都有著出眾的電銷天賦，更多是需要去引導(dǎo)和訓(xùn)練?！菊n程收益】從職業(yè)銷售代表的素養(yǎng)提升出發(fā)，通過(guò)講解電銷的構(gòu)建、高效的電銷流程、售前準(zhǔn)備和分析、開(kāi)場(chǎng)白的技巧、電銷過(guò)程中關(guān)鍵行為把握、...
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《萃取與賦能：電話銷售的26個(gè)場(chǎng)景》 課時(shí)：12H
《銷售賦能：電話場(chǎng)景銷售》【課程背景】1、電話銷售現(xiàn)狀市場(chǎng)環(huán)境變化加速，客戶對(duì)銷售的要求越來(lái)越高；銷售業(yè)績(jī)不好做，多數(shù)人收入低，看不到未來(lái)，紛紛離職；招聘成本增加了數(shù)倍，還是找不到合適的人；快速落地轉(zhuǎn)化的電話銷售技巧課程極為稀缺；2、電話銷銷售存在問(wèn)題低效率的電話銷售人員普遍存在，如何降低離職率？離職率高想象導(dǎo)致士氣低落，培訓(xùn)投入費(fèi)盡心力，但效果卻不好，怎么...
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《MTP管理人員管理能力提升訓(xùn)練》 課時(shí)：36H
《MTP管理人員管理能力提升訓(xùn)練》【課程背景】為什么要作管理能力提升的培訓(xùn)？ABB公司董事長(zhǎng)巴巴維克說(shuō)：任何企業(yè)的成功都是5正確的戰(zhàn)略決策加上95高效的執(zhí)行。國(guó)內(nèi)企業(yè)提出執(zhí)行力的概念已有數(shù)年之久，更有數(shù)位大師就執(zhí)行力問(wèn)題在國(guó)內(nèi)做執(zhí)行普及與推廣；然國(guó)內(nèi)企業(yè)在執(zhí)行方面做的又如何呢？以下是我?guī)啄陙?lái)認(rèn)識(shí)的一些企業(yè)家對(duì)執(zhí)行力風(fēng)潮做的評(píng)價(jià)：只從觀念上去倡導(dǎo)，開(kāi)始大家還很...
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新聞宣傳與輿情控制 課時(shí)：3H
新聞宣傳與輿情控制課程背景新聞宣傳與輿情控制是每個(gè)企業(yè)與部門、單位加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)、樹(shù)立品牌形象不可輕視的工作。由于新聞宣傳工作具有較強(qiáng)的專業(yè)性，輿情控制具有實(shí)踐性，往往成為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)關(guān)注的短板工作。加強(qiáng)新聞宣傳人才隊(duì)伍建設(shè)與培養(yǎng)成為當(dāng)務(wù)之急。本課程的特點(diǎn)是既講理論又結(jié)合著名中外新聞工作者的經(jīng)歷、經(jīng)驗(yàn)、事跡全面培養(yǎng)新聞工作人才。課程收益1.了解掌握基本的新聞稿...
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公文寫(xiě)作 課時(shí)：3H
公文寫(xiě)作課程背景公文寫(xiě)作水平低并對(duì)企業(yè)管理工作造成負(fù)面影響一直是國(guó)家電網(wǎng)企業(yè)以及其它理工類企業(yè)共同面對(duì)的一個(gè)尷尬困境。原因是這些企業(yè)在招錄員工時(shí)往往是從專業(yè)需要出發(fā)，鮮有考慮需要中文專業(yè)的員工。而實(shí)際情況是所有的管理都離不開(kāi)公文寫(xiě)作。于是“后天”的公文寫(xiě)作培訓(xùn)成為“剛需”。李老師是工作中學(xué)習(xí)的漢語(yǔ)言文學(xué)專業(yè)，同時(shí)又在國(guó)網(wǎng)系統(tǒng)市公司辦公室主任、思政部主任等崗位...
