課程體系
單元合同風(fēng)險(xiǎn)管理的系統(tǒng)性目標(biāo)(一)合同風(fēng)險(xiǎn)管理的核心內(nèi)容1.項(xiàng)目管理的精髓2.房地產(chǎn)項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)黃金法則3.招投標(biāo)市場(chǎng)特性4.合同管理的總體要求(二)房地產(chǎn)項(xiàng)目合約管理的目標(biāo)及意義1.房地產(chǎn)項(xiàng)目合約管理的目標(biāo)2.房地產(chǎn)項(xiàng)目合約管理的意義(三)房地產(chǎn)企業(yè)項(xiàng)目合同的特點(diǎn)1.主體的多樣性2.條款的專業(yè)性3.期限的長(zhǎng)期性4.履行的復(fù)雜性(四)房地產(chǎn)項(xiàng)目合約管理的思路1....
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天上午單元工程技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析概述工程技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析是提高社會(huì)資源利用效率的有效途徑是企業(yè)生產(chǎn)決策的重要保證。是降低項(xiàng)目投資風(fēng)險(xiǎn)的可靠保證。工程技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析的任務(wù)是以有限資金,盡好地完成工程任務(wù),得到大的經(jīng)濟(jì)效益。工程技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析的核心就是單個(gè)組織的經(jīng)濟(jì)決策,因此,工程經(jīng)濟(jì)學(xué)與微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)有著緊密的聯(lián)系。(一)工程技術(shù)經(jīng)濟(jì)的涵義(二)“工程技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析”的重要性(三...
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單元索賠的性質(zhì)分析(一)為什么要特別突出強(qiáng)調(diào)索賠(二)索賠的基本特性(三)索賠與變更的內(nèi)在關(guān)系第二單元索賠的“三大戒律”(一)必須干好工程(前提)(二)必須兌現(xiàn)權(quán)利(路徑)(三)必須得到補(bǔ)償(目的)第三單元索賠的“八項(xiàng)注意”(一)索賠應(yīng)做到超前策劃(二)索賠應(yīng)體現(xiàn)雙贏要求(三)索賠應(yīng)善抓機(jī)會(huì)(四)索賠應(yīng)重視應(yīng)用技術(shù)經(jīng)濟(jì)方法(五)索賠要有翔實(shí)的證據(jù)和有效工具(...
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單元13版合同范本的背景與框架(一)對(duì)99版合同范本修改的背景(二)投資體制改革后形成的兩套合同范本(發(fā)改委與住建部)(三)兩套合同文本的法律效力(四)13版合同范本的結(jié)構(gòu)安排第二單元13版合同范本的若干特點(diǎn)(一)關(guān)于合同體例——參照99版FIDIC紅皮書[2](二)關(guān)于合同架構(gòu)——以監(jiān)理人為中心實(shí)施施工合同管理(三)關(guān)于承發(fā)包模式——國(guó)際上通行的“總包指定...
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一、安全管理重在控制危險(xiǎn)源(一)國(guó)家安檢工作的對(duì)策思路(二)安全管理的內(nèi)涵案例:湖南鳳凰縣沱江大橋坍塌事故(三)重大安全事故頻繁發(fā)生(四)安全事故的共同特征(五)對(duì)安全的規(guī)律的認(rèn)識(shí)1.安全“事故鏈”原理2.安全管理的“四個(gè)本質(zhì)”一是實(shí)現(xiàn)人的本質(zhì)安全可靠性。二是實(shí)現(xiàn)物(機(jī))的本質(zhì)安全可靠性。三是實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)的本質(zhì)安全可靠性。四是實(shí)現(xiàn)管理本質(zhì)安全。二、危險(xiǎn)源監(jiān)控的法...
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單元13版合同范本的背景與框架(一)對(duì)99版合同范本修改的背景(二)投資體制改革后形成的兩套合同范本(發(fā)改委與住建部)(三)兩套合同文本的法律效力(四)13版合同范本的結(jié)構(gòu)安排第二單元13版合同范本的若干特點(diǎn)(一)關(guān)于合同體例——參照99版FIDIC紅皮書[2](二)關(guān)于合同架構(gòu)——以監(jiān)理人為中心實(shí)施施工合同管理(三)關(guān)于承發(fā)包模式——國(guó)際上通行的“總包指定...
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單元合同風(fēng)險(xiǎn)管理的系統(tǒng)性目標(biāo)(一)合同風(fēng)險(xiǎn)管理的核心內(nèi)容1.項(xiàng)目管理的精髓2.房地產(chǎn)項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)黃金法則3.招投標(biāo)市場(chǎng)特性4.合同管理的總體要求(二)房地產(chǎn)項(xiàng)目合約管理的目標(biāo)及意義1.房地產(chǎn)項(xiàng)目合約管理的目標(biāo)2.房地產(chǎn)項(xiàng)目合約管理的意義(三)房地產(chǎn)企業(yè)項(xiàng)目合同的特點(diǎn)1.主體的多樣性2.條款的專業(yè)性3.期限的長(zhǎng)期性4.履行的復(fù)雜性(四)房地產(chǎn)項(xiàng)目合約管理的思路1....
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《工程技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析運(yùn)用實(shí)務(wù)》 課時(shí):12H
天上午單元工程技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析概述工程技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析是提高社會(huì)資源利用效率的有效途徑是企業(yè)生產(chǎn)決策的重要保證。是降低項(xiàng)目投資風(fēng)險(xiǎn)的可靠保證。工程技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析的任務(wù)是以有限資金,盡好地完成工程任務(wù),得到大的經(jīng)濟(jì)效益。工程技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析的核心就是單個(gè)組織的經(jīng)濟(jì)決策,因此,工程經(jīng)濟(jì)學(xué)與微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)有著緊密的聯(lián)系。(一)工程技術(shù)經(jīng)濟(jì)的涵義(二)“工程技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析”的重要性(三...