創(chuàng)建“行動(dòng)型學(xué)習(xí)”組織（咨詢+培訓(xùn)）   課時(shí)：6H

創(chuàng)建行動(dòng)型學(xué)習(xí)組織（咨詢+培訓(xùn)）----隱性知識(shí)顯性化顯性知識(shí)系統(tǒng)化企業(yè)具體受益：現(xiàn)今，越來(lái)越多的企業(yè)開始注重員工的學(xué)習(xí)與發(fā)展。他們期望透過培訓(xùn)，使員工的能力得以提升、企業(yè)的績(jī)效得以改善。然而，讓企業(yè)頭痛的是：-大量的培訓(xùn)與實(shí)際工作脫節(jié)，效果低下；-員工依然故我，能力沒有提升、行為沒有改變、業(yè)績(jī)也未見改善；-眼看培訓(xùn)費(fèi)用打水漂，投資回報(bào)遙遙無(wú)期；行動(dòng)型學(xué)習(xí)組

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制造業(yè)班組長(zhǎng)培訓(xùn)   課時(shí)：12H

制造業(yè)班組長(zhǎng)培訓(xùn)培訓(xùn)對(duì)象：制造業(yè)班組長(zhǎng)及中層管理干部培訓(xùn)方式：授課、模擬練習(xí)、討論互動(dòng)培訓(xùn)時(shí)間：二天為什么要進(jìn)行班組長(zhǎng)培訓(xùn)：中國(guó)許多企業(yè)混亂的生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)令人堪憂，有人常常埋怨員工素質(zhì)太差，其實(shí)天底下的員工都差不多，在生產(chǎn)一線上真正有著顯著差異的則是班組長(zhǎng)。班組長(zhǎng)不合格，失效的不只是一個(gè)基層管理崗位，而是整個(gè)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)！對(duì)于一線班組長(zhǎng)來(lái)說，天天要用到管理技能，如果

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現(xiàn)代醫(yī)院贏在高效執(zhí)行力-顧楓   課時(shí)：12H

《現(xiàn)代醫(yī)院贏在高效執(zhí)行力》課程背景隨著《中共中央國(guó)務(wù)院關(guān)于深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的意見》和《醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革近期重點(diǎn)實(shí)施方案(2009-2011年)》的公布，新一輪醫(yī)改正式起航。在日趨激烈的醫(yī)療市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中，醫(yī)院如果固守舊的運(yùn)行體制和管理機(jī)制將很難適應(yīng)新醫(yī)改形勢(shì)下的市場(chǎng)環(huán)境，醫(yī)院改革應(yīng)處理好維護(hù)醫(yī)療公益性和調(diào)動(dòng)醫(yī)護(hù)積極性之間的關(guān)系，現(xiàn)代醫(yī)院的管理機(jī)制正面臨機(jī)

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專業(yè)談判策略與技巧   課時(shí)：12H

專業(yè)談判策略與技巧★課程意義為什么要學(xué)習(xí)本課程？（學(xué)習(xí)本課程的必要性）你想做一個(gè)商務(wù)談判高手嗎？你想做一個(gè)談判高手嗎？你想創(chuàng)造不凡業(yè)績(jī)嗎？在風(fēng)云變幻的談判桌上，如何把握時(shí)局、贏得主動(dòng)，做到進(jìn)退自如，攻守得當(dāng)？唇槍舌戰(zhàn)，你來(lái)我往，如何在關(guān)鍵時(shí)刻亮出自己的底牌？為了使談判成功，需要采取何種策略？談判是雙方智慧的較量，怎樣抓住對(duì)方的弱點(diǎn)，最大限度地發(fā)揮自己的優(yōu)勢(shì)，

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通用管理培訓(xùn)師課程—卓越管理者職業(yè)化塑造   課時(shí)：12H

卓越管理者職業(yè)化塑造在現(xiàn)代各企業(yè)戰(zhàn)略方向的要求下，作為企業(yè)管理者應(yīng)樹立怎樣的管理意識(shí)？擁有怎樣的管理能力結(jié)構(gòu)體系？。。。。。。這些都是值得每個(gè)管理者認(rèn)真思考和探索的問題。世人稱為現(xiàn)代管理學(xué)之父的彼得-德魯克曾經(jīng)對(duì)管理學(xué)定義如下：管理就是通過別人使組織工作完成得更為有效的過程。這句簡(jiǎn)單明了的話語(yǔ)揭示了我們一直追尋的管理的真諦，可謂字字珠璣，課程緊緊圍繞這一定義

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新晉管理者角色定位與技能提升   課時(shí)：12H

新晉管理者角色定位與技能提升訓(xùn)練管理沒有對(duì)與錯(cuò)，也沒有好與壞，只有適合與不適合。這句話很好地體現(xiàn)了管理工作的復(fù)雜性和技術(shù)性。管理既是科學(xué)又是藝術(shù)。作為新晉管理者的學(xué)員，需要厘清自己對(duì)管理工作的認(rèn)識(shí)，找準(zhǔn)自身在組織中的角色認(rèn)知和定位，調(diào)整和樹立自身的管理心態(tài)和意識(shí)，同時(shí)學(xué)習(xí)掌握一些管理技巧。這樣，才能符合現(xiàn)代組織管理者的基本需求。課程收益1、系統(tǒng)學(xué)習(xí)現(xiàn)代管理核

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企業(yè)招聘和甄選技能培訓(xùn)課程   課時(shí)：6H

企業(yè)招聘和甄選技能培訓(xùn)課程（MHR-RS）（學(xué)員經(jīng)實(shí)際工作模擬測(cè)試合格后，獲頒發(fā)《企業(yè)招聘和甄選技能勝任力》證書《KCIofHRM-RS》）培訓(xùn)收益企業(yè)：1，提升公司招聘與甄選的有效性，增強(qiáng)公司的贏利能力和競(jìng)爭(zhēng)能力2，提升企業(yè)的人力投資回報(bào)率、有效激勵(lì)、吸引和留住員工受訓(xùn)員工：1，提升招聘和甄選技能，提升自我綜合管理技能首席培訓(xùn)導(dǎo)師陳建志導(dǎo)師（DepewCh

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幸福人生與領(lǐng)袖風(fēng)采-徐成功   課時(shí)：12H

幸福人生與領(lǐng)袖風(fēng)采卓越團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì)訓(xùn)練營(yíng)卓越人生必修之課深圳3天2晚每一個(gè)月初第一個(gè)星期周至周日開班，每月開班企業(yè)總經(jīng)理、老板憑身份證免費(fèi)報(bào)名參加。如何調(diào)整職業(yè)心態(tài)？如何樹立敬業(yè)精神？如何提升責(zé)任意識(shí)？如何留住員工如何打造高效團(tuán)隊(duì)？如何提升自信心？如何高效溝通？如何挽回愛情、婚姻？只有戰(zhàn)略沒有執(zhí)行，企業(yè)有方向，團(tuán)隊(duì)卻沒有力量；只有執(zhí)行卻沒有戰(zhàn)略，團(tuán)隊(duì)有力量卻

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魅力演講呈現(xiàn)技巧   課時(shí)：6H

魅力演講呈現(xiàn)技巧現(xiàn)實(shí)工作中，您可能需要向上級(jí)做項(xiàng)目匯報(bào)，您可能需要向客戶介紹您的產(chǎn)品和解決方案，您可能需要向員工做業(yè)務(wù)培訓(xùn)，您也可能需要作為嘉賓進(jìn)行發(fā)言,所有這些都需要具備演講呈現(xiàn)技巧。和一般表達(dá)不同的是，商務(wù)表達(dá)與呈現(xiàn)在內(nèi)容上非常明確，就事論事，或者是一個(gè)項(xiàng)目，或者是一個(gè)方案，或者是一個(gè)產(chǎn)品，抑或是一個(gè)策略，表達(dá)的范圍只限于將事情說清楚，表明觀點(diǎn)，提出問題

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管理心理學(xué)-梁永存   課時(shí)：6H

管理心理學(xué)21世紀(jì)是以人為本的世紀(jì)，是注重人性化領(lǐng)導(dǎo)與管理的時(shí)代，各種管理理論應(yīng)運(yùn)而生。管理中最核心的要素是人，怎樣識(shí)人、用人、育人，如何帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)、輔導(dǎo)下屬，并最終實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)，將成為現(xiàn)階段管理者的首要任務(wù)。心理學(xué)以期獨(dú)特的魅力將在領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)與企業(yè)管理中得到廣泛應(yīng)用。作為一個(gè)追求效能的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者與管理者，非常有必要了解人的心理活動(dòng)規(guī)律，了解人的心理結(jié)構(gòu)中情感、

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為自己做戰(zhàn)略   課時(shí)：6H

課程大綱：第一部分;戰(zhàn)略簡(jiǎn)論1.什么是企業(yè)的成功因素2.企業(yè)焦點(diǎn)的轉(zhuǎn)換能力1)創(chuàng)新能力2)銷售能力3)戰(zhàn)略能力4)管理能力4.重要性階梯能力1)有效運(yùn)用力量的能力2)改變力量格局的能力3)影響別人及自己的能力4)改變內(nèi)外部信息的能力5)運(yùn)用資本的能力6)運(yùn)用技術(shù)的能力5.企業(yè)家的三大問題1)目標(biāo)是否明確2)戰(zhàn)略是否正確3)戰(zhàn)略能否執(zhí)行6.戰(zhàn)略的三個(gè)簡(jiǎn)單問題1

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卓越員工職業(yè)素養(yǎng)的六項(xiàng)修煉   課時(shí)：12H

卓越員工職業(yè)素養(yǎng)的六項(xiàng)修煉（2天）【課程目標(biāo)】-通過培訓(xùn)使學(xué)員從思想觀念發(fā)生質(zhì)的轉(zhuǎn)變，認(rèn)識(shí)到職業(yè)素養(yǎng)不僅是對(duì)公司有利，對(duì)自身的更為重要，從而發(fā)自內(nèi)心的去改變自己，自覺地提高職業(yè)素養(yǎng)。-改變員工觀念，激發(fā)員工形成積極向上的工作態(tài)度；-傳授基本職業(yè)技能，提高員工綜合素質(zhì)和職業(yè)化水平；【課程特色】-本課程為了確保學(xué)習(xí)的有效性，將采用講解、測(cè)試、案例分析、模擬活動(dòng)、

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員工職業(yè)化培訓(xùn)精品課程   課時(shí)：24H

課程一：卓越員工職業(yè)素養(yǎng)的八項(xiàng)修煉（4天）【課程目標(biāo)】-通過培訓(xùn)使學(xué)員從思想觀念發(fā)生質(zhì)的轉(zhuǎn)變，認(rèn)識(shí)到職業(yè)素養(yǎng)不僅是對(duì)公司有利，對(duì)自身的更為重要，從而發(fā)自內(nèi)心的去改變自己，自覺地提高職業(yè)素養(yǎng)。-改變員工觀念，激發(fā)員工形成積極向上的工作態(tài)度；-傳授基本職業(yè)技能，提高員工綜合素質(zhì)和職業(yè)化水平；-灌輸職業(yè)生涯規(guī)劃理念，指導(dǎo)員工努力工作，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高競(jìng)爭(zhēng)力；【課程特

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社交禮儀--閆偉   課時(shí)：6H

社交禮儀（3課時(shí)）【課程目標(biāo)】-掌握社交禮儀基本知識(shí)，避免禮儀錯(cuò)誤，提高人際交往能力?！菊n程特色】-本課程綜合使用了講解、演練等手段，滿足不同學(xué)員的學(xué)習(xí)要求?！菊n程對(duì)象】-企業(yè)全體員工?！菊n程大綱】一、個(gè)人形象篇-男士形象-女士形象-容易忽略的儀容細(xì)節(jié)-規(guī)范姿態(tài)二、見面禮儀篇-男士形象-稱呼禮儀-介紹禮儀-握手禮儀-使用名片禮儀-寒暄與問候禮儀三、接訪禮儀篇

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如何輕松工作與愉快生活   課時(shí)：6H

如何輕松工作與愉快生活（6課時(shí)）【課程目標(biāo)】-通過培訓(xùn)使學(xué)員正確認(rèn)識(shí)壓力、了解自我，掌握心態(tài)調(diào)整、緩解情緒困擾、獲取壓力管理和舒緩壓力的方法與技巧。【企業(yè)受益】-通過培訓(xùn)讓員工保持旺盛的工作熱情，合理地利用工作時(shí)間，有效提升企業(yè)績(jī)效；-通過培訓(xùn)有效改善企業(yè)人際溝通環(huán)境，建立和諧、高效團(tuán)隊(duì)；【個(gè)人受益】-通過學(xué)習(xí)改變心態(tài)、消除、轉(zhuǎn)變、運(yùn)用自己的情緒，從而達(dá)到管

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