《客戶開發(fā)全攻略》

  培訓(xùn)講師:馬為一

講師背景:
馬為一——人性領(lǐng)導(dǎo)力學(xué)派創(chuàng)始人!1.人性領(lǐng)導(dǎo)力學(xué)派創(chuàng)始人2.千家企業(yè)管理行銷首席顧問3.著名管理行銷實(shí)戰(zhàn)專家4.中國最實(shí)戰(zhàn)的領(lǐng)導(dǎo)力訓(xùn)練導(dǎo)師之一5.中國成長型企業(yè)家聯(lián)盟發(fā)起人馬為一老師用自己的勤奮和努力成為國內(nèi)頂尖企業(yè)管理行銷專家,他擁有十幾 詳細(xì)>>

馬為一
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《客戶開發(fā)全攻略》

【課程大綱】

序言:何為營銷?

一、什么是營銷?

1. 營銷就是讓產(chǎn)品變的好賣,推銷是把產(chǎn)品賣好

2. 推銷就是滿足需求,營銷就是創(chuàng)造需求 

3. 推銷是說服顧客買產(chǎn)品,營銷是讓顧客主動(dòng)上門 

4. 推銷是一對(duì)一,營銷是一對(duì)多 


二、營銷與推銷的三大關(guān)系式

1. 營銷=推銷的N次方

2. 推銷/營銷=賣產(chǎn)品所花的力氣

3. 推銷×營銷=業(yè)績結(jié)果


三、營銷的三大黃金定律

1. 增加服務(wù)顧客人數(shù)

2. 增加顧客單次消費(fèi)金額

3. 增加顧客消費(fèi)頻率


一部分:市場(chǎng)調(diào)研

一、四只眼看市場(chǎng)

1. 政策法規(guī)調(diào)研分析

2. 競(jìng)爭對(duì)手調(diào)研分析

3. 產(chǎn)品調(diào)研分析

4. 目標(biāo)客戶調(diào)研分析   


二、尋找機(jī)會(huì)

1. 對(duì)自己的企業(yè)進(jìn)行優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)、威脅、機(jī)會(huì)(SWOT)分析

2. 利用5W2H明確客戶

3. 產(chǎn)品定位

4. 產(chǎn)品五大黃金價(jià)值:名字 包裝 服務(wù) 賣點(diǎn) 品質(zhì)

5. 常用五大定位戰(zhàn)略:

⑴ 差異化戰(zhàn)略

⑵ 低成本戰(zhàn)略

⑶ 聚焦戰(zhàn)略

⑷ 區(qū)域領(lǐng)先戰(zhàn)略

6. 確定產(chǎn)品賣點(diǎn)(USP)


第二部分:市場(chǎng)營銷

1P 產(chǎn)品

一、必知的消費(fèi)心理

1. 消費(fèi)者買產(chǎn)品有生理和心理兩種需求

2. 消費(fèi)者購買的是他認(rèn)為的事實(shí)

3. 消費(fèi)者不是買便宜而是喜歡占便宜

4. 消費(fèi)者的集體行為有趨同性

5. 消費(fèi)者在有期限壓力時(shí),他的回應(yīng)佳

6. 消費(fèi)者對(duì)完美有懷疑


二、如何做產(chǎn)品組合營銷

1. 明星產(chǎn)品(具有傳播力的產(chǎn)品)

2. 利潤產(chǎn)品(打造高單價(jià)產(chǎn)品,這種產(chǎn)品顧客需求點(diǎn)在價(jià)值而非價(jià)格)

3. 戰(zhàn)略性產(chǎn)品(就是下一個(gè)明星或利潤產(chǎn)品)

4. 防御性產(chǎn)品  

⑴ 與對(duì)手相似或者雷同

⑵  市場(chǎng)潛力不大

⑶  成本不高缺乏競(jìng)爭力

⑷  準(zhǔn)備淘汰的

5.體驗(yàn)產(chǎn)品和饋贈(zèng)產(chǎn)品


三、打造持續(xù)賺錢的產(chǎn)品

1. 開發(fā)新客戶

2. 開發(fā)新產(chǎn)品

3. 開發(fā)新區(qū)域

4. 改良老產(chǎn)品

5. 改良老客戶


2P 價(jià)格

一、定價(jià)誤區(qū)

1. 成本定價(jià) 成本 利潤=銷價(jià) (應(yīng)該是價(jià)值定價(jià))

2. 薄利多銷(顧客夠買的理由是需求和價(jià)值)是用來說給消費(fèi)者聽的

3. 競(jìng)爭對(duì)手導(dǎo)向定價(jià)

4. 一物一價(jià)


二、消費(fèi)者怎樣理解價(jià)格

1. 高價(jià)=品質(zhì)

2. 低價(jià)=低質(zhì)量

3. 消費(fèi)者買東西喜歡跟風(fēng),追高不追低

4. 高貴=尊貴

5. 消費(fèi)者是占便宜不是買便宜


三、定價(jià)策略

1.價(jià)值定價(jià)  

 ⑴ 有形 無形

 ⑵ 塑造價(jià)值(名字 包裝 賣點(diǎn) 故事 文化 歷史)

 ⑶ 傳播 (廣告 宣傳 營銷渠道 團(tuán)隊(duì))

 ⑷ 品質(zhì)和服務(wù)

2.差異化定價(jià)

3.目標(biāo)客戶群定價(jià)

4.小數(shù)點(diǎn)定價(jià) 尾數(shù)帶8、帶9的銷量都會(huì)增加

5. 高開低走 降價(jià)容易漲價(jià)難


3P 通路

一、通路是資產(chǎn),渠道不僅是資產(chǎn)更是融資渠道

1. 制造商→消費(fèi)者

2. 制造商→零售商→消費(fèi)者

3. 制造商→批發(fā)商→零售商→消費(fèi)者

4. 制造商→代理商→二批商→零售商→消費(fèi)者


4P 推廣

一、推廣

1. 廣告

2. 促銷

3. 公關(guān)(公關(guān)營銷五大工具)

4. 銷售人員

5. 直效營銷


第三部分:銷售團(tuán)隊(duì)管理

一、銷售團(tuán)隊(duì)的打造

1. 打造團(tuán)隊(duì)的一大前提

2. 打造團(tuán)隊(duì)的兩大戰(zhàn)略

3. 打造團(tuán)隊(duì)的四大金三角 


二、銷售團(tuán)隊(duì)的薪酬和晉升機(jī)制

1. 彩票理論

2. 見習(xí)制 

3. 全員操心機(jī)制


三、銷售團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)體系

1. 培訓(xùn)要有效果必須持續(xù)

2. 培訓(xùn)就是在降服其、定其心、生其心


四、銷售團(tuán)隊(duì)會(huì)議體系

1. 早晚會(huì)

2. 周例會(huì)

3. 月例會(huì)

4. 季度會(huì)

5. 半年會(huì)

6. 年會(huì)

7. 顧客答謝會(huì)


五、績效管理

1. 一個(gè)中心:績效增加

2. 兩個(gè)機(jī)制:溝通和激勵(lì)

3. 四個(gè)環(huán)節(jié):明確目標(biāo)→措施和計(jì)劃→評(píng)估與檢討→激勵(lì)與處罰


第四部分:終端銷售

一、建立信賴感

1. 傾聽

2. 贊美

3. 第三方見證

4. 專業(yè)知識(shí)

5. 產(chǎn)品塑造價(jià)值

6. 模仿

7. 認(rèn)同


二、激發(fā)客戶的欲望

1. 從客戶的問題入手,找到對(duì)方存在的核心問題

2. 挖掘客戶的痛苦給他快樂

3. 有情感和價(jià)值來影響客戶下決定


三、消除成交風(fēng)險(xiǎn)

1. 成交的關(guān)鍵在于成交

2. 成交總之六次后容易達(dá)成

3. 假設(shè)成交法是很有效的成交方法

4. 利用零風(fēng)險(xiǎn)承諾

5. 相信顧客立刻會(huì)購買,后的成交時(shí)機(jī)就是這次


四、杜絕客戶拖延

1. 限時(shí)

2. 限量

3. 贈(zèng)品

4. 限價(jià)



更多客戶關(guān)系內(nèi)訓(xùn)課點(diǎn)擊進(jìn)入培訓(xùn)課程

 

馬為一老師的其它課程

部分銷售團(tuán)隊(duì)的打造(1S)一、銷售持續(xù)制勝的三大法寶(一)一流的產(chǎn)品——由核心價(jià)值和外延價(jià)值構(gòu)成和決定1、晉升體系:讓一部分人先成為公司的骨干2、薪酬體系:讓一部分人先富起來3、培訓(xùn)體系:讓一部分人先成長起來(二)一流的機(jī)制——制定機(jī)制的兩大命脈1.可操作性:選擇激勵(lì)項(xiàng)關(guān)鍵是“觸動(dòng)他的心”2.永遠(yuǎn)試運(yùn)行3.問他(三)一流的團(tuán)隊(duì)——經(jīng)營企業(yè)就是經(jīng)營人,經(jīng)營人就

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部分狀態(tài)一、融入才會(huì)有狀態(tài)※給出的內(nèi)容Oslash;狀態(tài)決定一切,一個(gè)人再有能力沒有狀態(tài),他也發(fā)揮不出來。Oslash;有些人三十歲就已經(jīng)死了,只是七十歲才埋而已,如行尸走肉。Oslash;只有“身心靈”合一融入當(dāng)下的工作生活才會(huì)快樂有收獲。Oslash;有多少人是身在曹營心在漢?有多少家庭是同床異夢(mèng),身心不合?Oslash;融入到當(dāng)下,你就把握了過去和未來

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部分銷售心法章激發(fā)銷售人員斗志■狀態(tài)決定一切■有些人三十歲就已經(jīng)死了,只是七十歲才埋而已?!鋈谌氘?dāng)下就是把握過去和未來?!鲣N售人員四大忌諱■交給你的事業(yè),交給你的領(lǐng)導(dǎo),才能獲得。第二章理解銷售■銷售“銷”什么,“售”什么■銷售人員分哪四流?■銷售人員兩大信念■世界銷售大師的案例第三章頂尖銷售人員與普通銷售人員的區(qū)別1、目標(biāo)明確■制定目標(biāo)的五大因素■目標(biāo)=方向

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破冰㈠放下等于自在,自在等于擁有1、手機(jī)2、身段㈡學(xué)有用的而不一定是有道理的1、努力一定會(huì)成功2、努力不一定會(huì)成功㈢學(xué)習(xí)投入的四個(gè)層次1、動(dòng)口可以讓思維敏捷2、動(dòng)腦學(xué)而不思則惘,學(xué)習(xí)貴在悟3、動(dòng)臉快樂文化,讓員工快樂,快樂帶來自信4、動(dòng)手鼓掌、手抄筆記章:領(lǐng)導(dǎo)系統(tǒng)㈠系統(tǒng)的定義一群有相互關(guān)聯(lián)的個(gè)體組成的集合成為系統(tǒng)㈡領(lǐng)導(dǎo)系統(tǒng)的十二個(gè)法則①蓋子法則②過程法則③導(dǎo)

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破冰㈠狀態(tài)決定一切很多企業(yè)是經(jīng)理在辦公室睡覺,員工在外面樹下乘涼很多人都是30歲就死了,只等80歲才埋決定狀態(tài)的兩個(gè)法門:融入交給思考:你在工作事業(yè)你融入交給了多少分?㈡學(xué)有用的而不一定是有道理的a努力一定會(huì)成功b努力不一定會(huì)成功㈢使你痛苦者必使你強(qiáng)大出丑是成長成熟的快法門人生就是一段時(shí)間丟臉,另一段時(shí)間找臉。人生就是一個(gè)地方丟臉,另一個(gè)地方找臉成功之前叫皮

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章:建立責(zé)任思維1、破冰⑴狀態(tài)決定一切很多企業(yè)是經(jīng)理在辦公室睡覺,員工在外面樹下乘涼很多人都是30歲就死了,只等80歲才埋決定狀態(tài)的兩個(gè)法門:融入交給思考:你在工作事業(yè)你融入交給了多少分?⑵學(xué)有用的而不一定是有道理的a努力一定會(huì)成功b努力不一定會(huì)成功⑶使你痛苦者必使你強(qiáng)大出丑是成長成熟的快法門人生就是一段時(shí)間丟臉,另一段時(shí)間找臉。人生就是一個(gè)地方丟臉,另一個(gè)

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清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營總監(jiān)高級(jí)研修班
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